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Justificación
En general, en los procesos de la gestión del desarrollo una herramienta
clave es la formulación y la gestión de proyectos, la cual también es
importante en las temáticas específicas de la agricultura, el ambiente y
los recursos naturales.
La gestión de recursos es parte de un proceso de planificación y gestión
del desarrollo, cuyo objetivo es contribuir a materializar los planes,
programas y proyectos que luego de formularse necesitan llevarse a la
práctica. En este sentido, se reconoce que generalmente se logran
buenos resultados en la planificación, con soportes claves de la
participación local y adecuados fundamentos técnicos, pero entre los
vacíos subsecuentes surgen las necesidades de fortalecer las capacidades
para gestionar recursos que conlleven a materializar la planificación.
El curso propuesto considera este contexto y por lo tanto se propone
analizar los factores causales de las dificultades o limitantes para obtener
buenos proyectos y lograr recursos que permitan ejecutar los resultados
de la planificación, orientándose a analizar las estrategias y modalidades
operativas para la gestión de recursos en la agricultura, el ambiente y los
recursos naturales para el medio rural.
Objetivo general
Fortalecer las capacidades de técnicos y profesionales en la elaboración de propuestas
técnicas y económicas para la gestión de recursos orientados a la agricultura, el ambiente y
los recursos naturales
Objetivos específicos
a) Analizar el contexto de la formulación y gestión de proyectos
b) Introducirse en el conocimiento del marco teórico y metodológico específico de la
formulación y la gestión de proyectos
c) Aprender las bases para la formulación de un proyecto de recursos naturales,
ambiente o agricultura
Participantes
Técnicos y profesionales que trabajan en agricultura, recursos naturales y ambiente que desean fortalecer o aprender los
procesos para la formulación y gestión de proyectos.
Evaluación
Al finalizar el curso se realiza un examen corto para evaluar lo aprendido, el cual se promedia con el perfil elaborado en la
práctica de las aplicaciones. La nota de aprobación es de 80 sobre un máximo de 100 puntos.
Metodología
Los profesores preparan los materiales para realizar las exposiciones orales, así como para
las lecturas básicas. Se dictan sesiones de una hora y media de clases y luego se realiza una
discusión de hasta 30 minutos; pueden presentarse preguntas cortas durante la
presentación de cada clase. Al finalizar cada módulo se realizan ejercicios cortos de
aplicaciones sobre el tema tratado. El curso tiene sesiones teóricas, complementadas con
prácticas cortas y la realización de un trabajo aplicado a nivel de perfil. Se sugiere a los
participantes llevar una idea de proyecto para ser discutida y considerada como una práctica
real que pueda ser sometida a los procesos de gestión, que también son considerados como
parte de las prácticas a realizar durante el curso.
Los profesores elaboran una carpeta digital con la información del curso y los materiales
complementarios, los cuales son entregados a cada uno de los participantes al final del
curso.
El CATIE (Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza)
invita al curso
Formulación y gestión de proyectos ambientales
Fechas: 13, 14 y 15 de julio de 2016
Lugar: Oficina El Salvador, CATIE
Cupo 
limitado  
Profesores:  
Ph.D., Jorge Faustino 
M.Sc., Gabriela Chaves 
CATIE, Sede Central                                       
Inversión
USD 340.00, con derecho a certificado,
materiales del curso en formato digital y
alimentación (dos refrigerios y un almuerzo).
Se hará entrega de un
certificado de
participación a quienes
que aprueben el curso
Módulo I: Bases conceptuales            
Día 1 Tema
1.1. ¿Qué es un proyecto?
1.2. Objetivos y finalidad de los proyectos
1.3. Los proyectos de recursos naturales, ambiente y agricultura
1.4. ¿Por qué se necesita un proyecto?
1.5. Características de un proyecto
1.6. Clasificación de los proyectos
1.7. Planificación de proyectos
1.8. Niveles de planificación de los proyectos
1.9. Términos de referencia
1.10. Explicación de la práctica final
Módulo II: Formulación de proyectos 
Días 1 y 2 Tema
2.1. ¿En qué consiste la formulación de un proyecto?
2.2. Identificación de necesidades o diagnóstico
2.3. Participación de los actores clave
2.4. Problemática y justificación
2.5. Objetivos generales y específicos de un proyecto
2.6. Horizontes de los proyectos
2.7. Ciclo de proyectos
2.8. Marco lógico
 Identificación del problema
 Análisis del problema
 Análisis de involucrados
 Análisis de objetivos
 Análisis de alternativas
 Selección de beneficiarios
 Confección Matriz de Planificación (MML)
 Redacción estructura analítica
 Supuestos
 Indicadores
 Medios de verificación
2.9. Enfoques y modelos de proyectos
2.10. Análisis de mercado
2.11. Estructura de un proyecto
 Título
 Contexto
 Problemática
 Justificación
 Localización o marco de referencia
 Objetivos
 Horizonte
 Beneficiarios
 Componentes, actividades y resultados
 Recursos necesarios
 Cronograma de ejecución
 Análisis de costos y beneficios
 Análisis de factibilidad
 Sostenibilidad de los proyectos
 Riesgos y supuestos
2.12. Control de la calidad del proyecto
2.13. Práctica del marco lógico
Módulo III: Gestión de proyectos 
Día 3 Tema
3.1. ¿En qué consiste la gestión de proyectos?
La gestión como arte, ciencia y técnica
3.2. Objetivos de la gestión de proyectos
3.3. La estrategia para pasar de la planificación a la ejecución
3.4. Dimensionamiento de las necesidades de recursos
3.5. Identificando las fuentes de financiamiento
3.6. La capacidad de financiamiento
3.7. La gestión de recursos
 Movilización de recursos
 Gestión ante donantes
 Gestión ante cooperantes
3.8. Las estrategias de gestión de recursos
 Organización para la gestión
 Portafolio de proyectos
 Mesas de cooperantes
 Negociación de proyectos
 Inserción en la planificación nacional o local
3.9. Gerencia y administración de proyectos
3.10. Monitoreo y evaluación de proyectos
3.11 Sistematización de experiencias y lecciones aprendidas
3.12 Aplicación: perfil de un proyecto
 
 
 
 
Mayor información:
Guadalupe Meléndez
Oficina Nacional de El Salvador
CATIE
Tel. (503)2228-2996 o (503) 2288-8658
catiees@catie.ac.cr
 
Coordinador del curso:
M.Sc. Modesto Juárez
Representante del CATIE El Salvador
mjuarez@catie.ac.cr

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  • 1.                                                     Justificación En general, en los procesos de la gestión del desarrollo una herramienta clave es la formulación y la gestión de proyectos, la cual también es importante en las temáticas específicas de la agricultura, el ambiente y los recursos naturales. La gestión de recursos es parte de un proceso de planificación y gestión del desarrollo, cuyo objetivo es contribuir a materializar los planes, programas y proyectos que luego de formularse necesitan llevarse a la práctica. En este sentido, se reconoce que generalmente se logran buenos resultados en la planificación, con soportes claves de la participación local y adecuados fundamentos técnicos, pero entre los vacíos subsecuentes surgen las necesidades de fortalecer las capacidades para gestionar recursos que conlleven a materializar la planificación. El curso propuesto considera este contexto y por lo tanto se propone analizar los factores causales de las dificultades o limitantes para obtener buenos proyectos y lograr recursos que permitan ejecutar los resultados de la planificación, orientándose a analizar las estrategias y modalidades operativas para la gestión de recursos en la agricultura, el ambiente y los recursos naturales para el medio rural. Objetivo general Fortalecer las capacidades de técnicos y profesionales en la elaboración de propuestas técnicas y económicas para la gestión de recursos orientados a la agricultura, el ambiente y los recursos naturales Objetivos específicos a) Analizar el contexto de la formulación y gestión de proyectos b) Introducirse en el conocimiento del marco teórico y metodológico específico de la formulación y la gestión de proyectos c) Aprender las bases para la formulación de un proyecto de recursos naturales, ambiente o agricultura Participantes Técnicos y profesionales que trabajan en agricultura, recursos naturales y ambiente que desean fortalecer o aprender los procesos para la formulación y gestión de proyectos. Evaluación Al finalizar el curso se realiza un examen corto para evaluar lo aprendido, el cual se promedia con el perfil elaborado en la práctica de las aplicaciones. La nota de aprobación es de 80 sobre un máximo de 100 puntos. Metodología Los profesores preparan los materiales para realizar las exposiciones orales, así como para las lecturas básicas. Se dictan sesiones de una hora y media de clases y luego se realiza una discusión de hasta 30 minutos; pueden presentarse preguntas cortas durante la presentación de cada clase. Al finalizar cada módulo se realizan ejercicios cortos de aplicaciones sobre el tema tratado. El curso tiene sesiones teóricas, complementadas con prácticas cortas y la realización de un trabajo aplicado a nivel de perfil. Se sugiere a los participantes llevar una idea de proyecto para ser discutida y considerada como una práctica real que pueda ser sometida a los procesos de gestión, que también son considerados como parte de las prácticas a realizar durante el curso. Los profesores elaboran una carpeta digital con la información del curso y los materiales complementarios, los cuales son entregados a cada uno de los participantes al final del curso. El CATIE (Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza) invita al curso Formulación y gestión de proyectos ambientales Fechas: 13, 14 y 15 de julio de 2016 Lugar: Oficina El Salvador, CATIE Cupo  limitado   Profesores:   Ph.D., Jorge Faustino  M.Sc., Gabriela Chaves  CATIE, Sede Central                                        Inversión USD 340.00, con derecho a certificado, materiales del curso en formato digital y alimentación (dos refrigerios y un almuerzo). Se hará entrega de un certificado de participación a quienes que aprueben el curso
  • 2. Módulo I: Bases conceptuales             Día 1 Tema 1.1. ¿Qué es un proyecto? 1.2. Objetivos y finalidad de los proyectos 1.3. Los proyectos de recursos naturales, ambiente y agricultura 1.4. ¿Por qué se necesita un proyecto? 1.5. Características de un proyecto 1.6. Clasificación de los proyectos 1.7. Planificación de proyectos 1.8. Niveles de planificación de los proyectos 1.9. Términos de referencia 1.10. Explicación de la práctica final Módulo II: Formulación de proyectos  Días 1 y 2 Tema 2.1. ¿En qué consiste la formulación de un proyecto? 2.2. Identificación de necesidades o diagnóstico 2.3. Participación de los actores clave 2.4. Problemática y justificación 2.5. Objetivos generales y específicos de un proyecto 2.6. Horizontes de los proyectos 2.7. Ciclo de proyectos 2.8. Marco lógico  Identificación del problema  Análisis del problema  Análisis de involucrados  Análisis de objetivos  Análisis de alternativas  Selección de beneficiarios  Confección Matriz de Planificación (MML)  Redacción estructura analítica  Supuestos  Indicadores  Medios de verificación 2.9. Enfoques y modelos de proyectos 2.10. Análisis de mercado 2.11. Estructura de un proyecto  Título  Contexto  Problemática  Justificación
  • 3.  Localización o marco de referencia  Objetivos  Horizonte  Beneficiarios  Componentes, actividades y resultados  Recursos necesarios  Cronograma de ejecución  Análisis de costos y beneficios  Análisis de factibilidad  Sostenibilidad de los proyectos  Riesgos y supuestos 2.12. Control de la calidad del proyecto 2.13. Práctica del marco lógico Módulo III: Gestión de proyectos  Día 3 Tema 3.1. ¿En qué consiste la gestión de proyectos? La gestión como arte, ciencia y técnica 3.2. Objetivos de la gestión de proyectos 3.3. La estrategia para pasar de la planificación a la ejecución 3.4. Dimensionamiento de las necesidades de recursos 3.5. Identificando las fuentes de financiamiento 3.6. La capacidad de financiamiento 3.7. La gestión de recursos  Movilización de recursos  Gestión ante donantes  Gestión ante cooperantes 3.8. Las estrategias de gestión de recursos  Organización para la gestión  Portafolio de proyectos  Mesas de cooperantes  Negociación de proyectos  Inserción en la planificación nacional o local 3.9. Gerencia y administración de proyectos 3.10. Monitoreo y evaluación de proyectos 3.11 Sistematización de experiencias y lecciones aprendidas 3.12 Aplicación: perfil de un proyecto    
  • 4.     Mayor información: Guadalupe Meléndez Oficina Nacional de El Salvador CATIE Tel. (503)2228-2996 o (503) 2288-8658 catiees@catie.ac.cr   Coordinador del curso: M.Sc. Modesto Juárez Representante del CATIE El Salvador mjuarez@catie.ac.cr