SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 35
ПОТРЕБИТЕЛИ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИХ
ТОВАРОВ – КТО И КАКИЕ ОНИ
КОНОНОВА С.В., декан
фармацевтического факультета,
зав.кафедрой УЭФ и ФТ, д.ф.н.
ТИПЫ ПОСТРОЕНИЯ И ОБЪЯСНЕНИЯ
ПСИХОЛОГИИ ПОКУПАТЕЛЕЙ
1. Через иерархию человеческих
потребностей;
2. Исходя из доминирующего стиля поведения;
3. По типу личности;
4. Через способы принятия решений, присущие
тому или иному покупателю
ИЕРАРХИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ
ПОТРЕБНОСТЕЙ
духовные
физиологические
ИЕРАРХИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ
ПОТРЕБНОСТЕЙ
Самоактуализация – реализация потребностей, развитие
личности, творческая самореализация
Эстетические потребности (гармония, порядок, красота,
эстетические блага)
Потребность в уважении.
Достижение успехов.
Признание авторитета
Потребность в принадлежности и любви
Потребность в безопасности
Физиологические потребности: голод, жажда, инстинкт
самосохранения
КЛАССИФИКАЦИЯ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ
ТИП ПОТРЕБИТЕЛЯ ПОВЕДЕНИЕ ФАРМАЦЕВТА
«Мечущиеся» – неуверенные,
меняющие направление взгляда, не
знают, что хотят и где это взять
Прерывание. 2-3 уточняющих вопроса
и руководить действиями покупателей
«Целеустремленные» – уверенные.
Двигаются по залу в одном
направлении
Подстраивание к клиенту. Во время
подойти, не нарушая ход мыслей
пациента
«Квалифицированные» Тактика подстраивания и направления
(при необходимости)
«Неквалифицированные» Необходимо особое обслуживание
(работать как с детьми)
«Случайно шатающиеся» Постоянно направлять
«Специально шатающиеся» Их надо отсеивать
ТИПЫ ЛИЧНОСТИ ПОТРЕБИТЕЛЯ
«Родитель» - содержит нормы,
правила, ценности, традиции.
Всезнающий, безапелляционный. Не
слышит собеседника. Упрям.
Спокойно высказать свою точку зрения
«Взрослый» – рассудителен, спокоен.
Знает, что хочет, уверен в себе.
Общение должно быть тактичным и
конкретным. Конфликтов как правило
не бывает
«Ребенок» – открытая, творческая
личность
Во время заметить, что нужна помощь
ОСНОВНЫЕ ТИПЫ ПОКУПАТЕЛЕЙ
«Жесткий покупатель» - он точно знает, что ему нужно и может быть агрессивен.
Характеристики:
• Точно знает, что ему нужно;
• Действенный, убедительный;
• Соревнуется с фармацевтом и другими пациентами;
• Упрям;
• Знает себе цену;
• Недоверчив.
Поведение:
• Разговор о деле ведет жестко;
• Всегда спрашивает о скидке;
• Пытается произвести на вас впечатление собственной важностью;
• Ссылается на конкуренции.
Как же лучше всего обращаться с «жестким покупателем»?
• Убедитесь, что Вы хорошо подготовлены;
• Оставайтесь спокойным и принимайте во внимание только факты;
• Внимательно слушайте;
• Взывайте к его знаниям - польстите ему;
• Будьте тверды.
ОСНОВНЫЕ ТИПЫ ПОКУПАТЕЛЕЙ
«Всё это я знаю»
Характеристики:
• Подавляет;
• Угрожает;
• Саркастичен;
• Снисходителен к себе;
• Упрям;
• Зазнается;
• Все отбрасывает
Поведение:
• Старается переспорить фармацевтов;
• Демонстрирует свои исключительные познания;
• Старается научить вас вашей же работе;
• Хвастается и задается;
• Выдвигает неуместные возражения;
• Если его поставить на место, возвращается на свои позиции;
• Часто скептичен.
Как же лучше всего с ним обращаться?
• Взывайте к его знаниям;
• Используйте лесть;
• Принимайте его замечания, но настаивайте на своей версии представления товара;
• Не давайте себя рассердить, оставайтесь спокойны;
• Говорите только о фактах;
• Не вставайте на его уровень, не отвечайте тем же.
Помните, что при каждом
общении с покупателем следует
проводить анализ того, с кем вы
ведете переговоры. Это поможет
вам правильно выбрать прием
общения, который приведет к
удачному завершению сделки.
ОСНОВНЫЕ ТИПЫ ПОКУПАТЕЛЕЙ
Экстраверт»
Характеристики:
 Радушен и добросердечен;
 доверяет;
 доверчив;
 успокаивает;
 болтлив;
 недисциплинирован;
 дружелюбен;
 твердо стоит на ногах;
 с чувством юмора
Поведение:
 много говорит;
 приветлив и отзывчив;
 избегает разговоров о бизнесе;
 поощряет дружескую манеру разговора;
 любит выглядеть красиво;
 плохо с ним, если нужно сэкономить время;
 его не заботит время и планирование.
Как же лучше всего с ним обращаться?
 Задавайте вопросы, которые побуждали бы его ответить «да или нет»;
 Возвратите его к предмету разговора, к делу;
 Не давайте увести себя в сторону;
 Будьте деловиты.
ОСНОВНЫЕ ТИПЫ ПОКУПАТЕЛЕЙ
«Нерешительный»
Характеристики:
 Застенчив;
 Сомневается;
 Беспокоен;
 Беспокоится;
 Подозрителен;
 Его легко напугать;
 Ему недостает доверчивости.
Поведение:
 Ему трудно принять решение;
 Слишком озабочен соблюдением правил;
 Делает обещание на будущее;
 Ищет недостатки;
 Спрашивает много информации.
Как общаться с нерешительным покупателем?
 Покажите преимущества, которые он получит, если примет решение сейчас;
 Укажите, какие неудобства он будет испытывать, если отложит решение;
 Будьте терпеливы;
 Обсудите его возражения.
ОСНОВНЫЕ ТИПЫ ПОКУПАТЕЛЕЙ
«С плохой реакцией»
Характеристики:
• Необщителен;
• Не слишком коммуникабелен;
• Несколько напоминает губку;
• Не эмоционален;
• Озабочен.
Поведение:
• Никогда не возьмет на себя обязательств;
• Хороший слушатель;
• Избегает отвечать на вопросы;
• Отвечает вопросом на вопрос;
• Очень критичен;
• Не будет ставить никаких возражений.
Как обходиться с ним?
• Задавайте прямые вопросы;
• Используйте паузу, чтобы побудить его к ответу;
• Представьте товар как можно подробнее заранее;
• Проходите все стадии продажи в обычном темпе, не форсируйте события;
• Попробуйте тривиально закончить сделку;
• Будьте дружелюбны.
ОСНОВНЫЕ ТИПЫ ПОКУПАТЕЛЕЙ
«Противный спорщик»
Характеристики:
• Традиционен;
• Не слишком умен;
• Ему не достает доверия;
• Не любит риск;
• Не слишком богатое воображение;
• Строго придерживается установленных правил;
• Любую перемену рассматривает как угрозу;
• Настроен негативно.
Поведение:
• Новые идеи не вдохновят его;
• Озабочен мелкими деталями;
• Приводит множество несущественных возражений;
• Постоянно ссылается на прошлое;
• С трудом покупает;
• Ему трудно увидеть новые возможности.
Как обходиться с «противным спорщиком»?
• Ссылайтесь на успехи в прошлом;
• Представляйте новые товары очень медленно;
• Терпеливо обсудите все разногласия;
• Убедитесь, что у вас достаточно аргументов, чтобы обосновать новые идеи;
• Сохраняйте сами позитивный настрой.
ОСНОВНЫЕ ТИПЫ ПОКУПАТЕЛЕЙ
«Огорченный воитель»
Характеристики:
 Агрессивен;
 Легко впадает в гнев;
 Импульсивен;
 Его легко обидеть;
 Снисходителен к себе;
 Считается только с собственным мнением;
 Огорчен, растерян,
 Напряжен;
 Старается победить в споре.
Поведение:
 Выглядит незаинтересованным;
 Старается освободиться от продавца;
 Отбрасывает товары;
 Делает личные Выпады;
 Жалуется вашему начальнику;
 Кричит;
 Старается подавить;
 Жалуется, что попусту тратит с вами время.
Как обходиться с огорченным воителем?
 Выслушивайте его;
 Сконцентрируйте внимание на тех областях, в которых можно достичь согласия;
 Не принимайте все на свой счет;
 Сохраняйте спокойствие;
 Не реагируйте;
 Держитесь в установленных рамках;
 Улыбайтесь и ведите себя приветливо;
 Спорьте логично, но без эмоций.
ОСНОВНЫЕ ТИПЫ ПОКУПАТЕЛЕЙ
«Позитивно мыслящий»
Характеристики:
 Конструктивен;
 Заинтересован;
 Разумен;
 Решителен;
 Умен;
 Уверен в себе;
 Смотрит на сделку с энтузиазмом;
 Озабочен конечным результатом.
Поведение:
 Задает вопросы;
 Приводит разумные возражения;
 Слушает;
 Делает конструктивные предложения;
 Принимает решения;
 Реалистичен, с ним можно прекрасно договориться;
 Думает вперед.
Как обходиться с огорченным воителем?
 Будьте честны;
 Проходите все стадии заключения сделки;
 Не принимайте его как нечто само собой разумеющееся;
 Говорите увлеченно;
 Подойдите к делу взвешенно;
 Хорошо подготовьтесь;
 Принимайте его предложения и отвечайте на них.
4 типа покупателей
«Решающий»;
«Располагающий»;
«Точный»;
«Экспрессивный».
 Каждый покупатель имеет
свой индивидуальный тип;
 Вы, как специалист, имеете
свой индивидуальный тип;
 Большинство людей имеет
смешение типов (разной
степени выраженности);
 Многие люди имеют
ОСНОВНОЙ тип, который
можно идентифицировать.
«РЕШАЮЩИЙ»
Не боятся отличаться от других в прическе
и одежде;
Манера общения – резкие, порывистые,
они часто бывают бесцеремонные;
Четко знают, чего хотят. Решения
принимают самостоятельно и быстро.
Умеют рисковать.
Важно не перегружать информацией,
показать выгоду от приобретения товара;
Стиль покупателя – динамичные фразы,
«РАСПОЛАГАЮЩИЙ»
В одежде не любят выделяться, но быть не
хуже других;
Манера говорить открытая и дружелюбная;
Не любят экспериментировать,
спрашивают совета и легко меняют свою
точку зрения;
Для них важны преимущества товара с
точки зрения надежности и качества;
Важно внимание фаормацевта как
собеседника.
«ЭКСПРЕССИВНЫЙ»
Любят яркие, броские вещи;
Разговаривают громко, жестикулируют
энергично;
Ориентированы на повышенное внимание
к себе, подчеркивают свой статус;
Престиж и новизна – их любимые
аргументы;
Необходимо дать возможность
почувствовать себя свободно и получить
удовольствие уже от одного процесса
«ТОЧНЫЙ»
Консервативны в одежде;
Сдержанная, замкнутая манера в общении;
Интерес к точности и проверенности
данных. Хорошие аналитики.
С трудом принимают новую информацию;
Любые рекомендации должны быть
логичными и опираться на точную
информацию;
Необходимы цифры, факты, детальная
МЕТОДЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
Эмоционально –
положительные
действия
Комплементы,
вызов ответного
комплемента,
помощь, полезная
информация
Эмоционально –
отрицательные
действия
«шантаж»
ДЕЙСТВИЯ ФАРМАЦЕВТА
ОСТАНОВИТЬСЯ 
 УСПОКОИТЬСЯ 
 ОЦЕНИТЬ СИТУАЦИЮ 
 ПРИНЯТЬ РЕШЕНИЕ 
 ДЕЙСТВОВАТЬ
ХАРАКТЕРИСТИКИ ХОРОШЕГО
ФАРМАЦЕВТА
экстравертированность;
низкая тревожность;
внутренний контроль;
высокий профессионализм;
уверенность в себе;
высокий интеллект;
умение определить потребности клиента;
«очеловечивание» обслуживания;
социальные способности;
ТЕХНИКИ РАБОТЫ С ПОТРЕБИТЕЛЯМИ В
ТОРГОВОМ ЗАЛЕ
психологичный –
распознавание психотипа;
технологичный – диагностика
типовых (повторяющихся)
ситуаций.
ТЕХНОЛОГИЧНЫЙ ПОДХОД
хороший фармацевт на уровне
рефлекса (!) должен знать несколько
технологичных приемов на каждую
типовую ситуацию
ТЕХНОЛОГИЧНЫЙ ПОДХОД
Фармацевт должен быстро и четко
подбирать фразы, помогающие
потребителю:
Ориентироваться в ассортименте;
Сделать вывод;
Развеять сомнения.
ТИПОВЫЕ «СЛОЖНЫЕ» СИТУАЦИИ В
ТОРГОВОМ ЗАЛЕ
Потребитель не может сориентироваться в
ассортименте;
Потребитель необъективно критикует
товар;
Потребитель сомневается, нужен ли ему
это товар;
Ситуация упущенной выгоды для аптеки
Customer Relationship management
(CRM)- система управления
взаимоотношениями с потребителями
Инструмент бизнеса, обеспечивающий
завязывание, сохранение и углубление отношения с
потребителями.
Система взглядов и норм отношений с
потребителями
Источник информации о потребностях
посетителей аптек
Фактор укрепления рыночных позиций
Можете ли вы ответить на вопрос?
Почему потребитель выбрал Вашу аптеку?
Выбрало ли ЛПУ Вас своим партнером по собственному желанию?
Какими должны быть способы привлечения новых потребителей?
Как можно удовлетворить их желания и потребности?
Каковы предполагаемые ожидания потребителей от первой
встречи с работниками аптеки?
Что может побудить их продолжить отношения с Вашей аптекой?
Какие сведения о потребителях необходимы Вам, чтобы увеличить
объём реализованных товаров и услуг
Графическая фигура бизнеса(А)
Третий уровень
Потребители,
рекламирующие
преимущества аптеки
Второй уровень
Стабильные потребители
Первый уровень
Потребители, совершающие
первичные покупки
«Пирамида»- наиболее типичная фигура
Графическая фигура бизнеса (Б)
Третий уровень
Потребители, рекламирующие
преимущества аптеки
Второй уровень
Стабильные потребители
Первый уровень
Потребители, совершающие первичные
покупки
«Песочные часы»- наиболее стабильная фигура
Графическая фигура бизнеса (В)
Третий уровень
Потребители,
рекламирующие
преимущества аптеки
Второй уровень
Стабильные потребители
Первый уровень
Потребители, совершающие
первичные покупки
«Шестиугольник»- наиболее уязвимая фигура
Результативность бизнес- фигуры
вид
А
В
I уровень II уровень III уровень
60%
82% 30%18%
40% 10%
Контакты с потребителями
третьего уровня
1. Знать, что следует рекламировать и
пропагандировать
2. Привлекать внимание потребителей за
счет перемен
3. Просить у потребителей рекомендации
Не стоит ожидать:
1. Потребитель перестал искать для себя
наилучших возможностей
2.Потребитель проинформирует вас о
контактах с конкурентами
3.Потребитель не воспользуется услугами
других аптек, если Вы ничего не принимаете
для его удержания

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Как повысить самооценку и уверенность с Базовым ПЭАТ
Как повысить самооценку и уверенность с Базовым ПЭАТКак повысить самооценку и уверенность с Базовым ПЭАТ
Как повысить самооценку и уверенность с Базовым ПЭАТStaas Yudenko
 
Психологические Техники в Переговорах Татьяна Индина
Психологические Техники в Переговорах Татьяна ИндинаПсихологические Техники в Переговорах Татьяна Индина
Психологические Техники в Переговорах Татьяна ИндинаTatiana Indina
 
Seminar -praktikum_dlya_prepodavateley_sposoby
Seminar  -praktikum_dlya_prepodavateley_sposobySeminar  -praktikum_dlya_prepodavateley_sposoby
Seminar -praktikum_dlya_prepodavateley_sposobylili4ka54
 
Психогеометрия. Ананьева Алёна
Психогеометрия. Ананьева АлёнаПсихогеометрия. Ананьева Алёна
Психогеометрия. Ананьева АлёнаАлёна Ананьева
 
конфликт 2
конфликт 2конфликт 2
конфликт 2guestad40fb
 
профилактика суицидального поведения обучающихся
профилактика суицидального поведения обучающихсяпрофилактика суицидального поведения обучающихся
профилактика суицидального поведения обучающихсяМарина Алехина
 
Поведение покупателей
Поведение покупателей�Поведение покупателей�
Поведение покупателейfluffy_fury
 
Big Bang Conference 2016. Олег Демчик. Ведение переговоров с заказчиком или Л...
Big Bang Conference 2016. Олег Демчик. Ведение переговоров с заказчиком или Л...Big Bang Conference 2016. Олег Демчик. Ведение переговоров с заказчиком или Л...
Big Bang Conference 2016. Олег Демчик. Ведение переговоров с заказчиком или Л...Big Bang Conference
 
Как найти подход к партнёру с помощью астрологии
Как найти подход к партнёру с помощью астрологииКак найти подход к партнёру с помощью астрологии
Как найти подход к партнёру с помощью астрологииNatalie Didenko
 
газета как вести себя при терактах
газета как вести себя при терактахгазета как вести себя при терактах
газета как вести себя при терактахvirtualtaganrog
 
Big Bang Conference 2016. Андрей Уманский. Справедливая порка розгами или При...
Big Bang Conference 2016. Андрей Уманский. Справедливая порка розгами или При...Big Bang Conference 2016. Андрей Уманский. Справедливая порка розгами или При...
Big Bang Conference 2016. Андрей Уманский. Справедливая порка розгами или При...Big Bang Conference
 
полное расширенное описание социотипов по функциям и с профессиям
полное расширенное описание социотипов по функциям и с профессиямполное расширенное описание социотипов по функциям и с профессиям
полное расширенное описание социотипов по функциям и с профессиямEvangelaina
 
Переговоры с китайскими партнерами. Особенности китайской бизнес культуры
Переговоры с китайскими партнерами. Особенности китайской бизнес культурыПереговоры с китайскими партнерами. Особенности китайской бизнес культуры
Переговоры с китайскими партнерами. Особенности китайской бизнес культурыОлег Дронов
 

Was ist angesagt? (18)

ваши стили ведения переговоров
ваши стили ведения переговоровваши стили ведения переговоров
ваши стили ведения переговоров
 
Как повысить самооценку и уверенность с Базовым ПЭАТ
Как повысить самооценку и уверенность с Базовым ПЭАТКак повысить самооценку и уверенность с Базовым ПЭАТ
Как повысить самооценку и уверенность с Базовым ПЭАТ
 
Психологические Техники в Переговорах Татьяна Индина
Психологические Техники в Переговорах Татьяна ИндинаПсихологические Техники в Переговорах Татьяна Индина
Психологические Техники в Переговорах Татьяна Индина
 
Seminar -praktikum_dlya_prepodavateley_sposoby
Seminar  -praktikum_dlya_prepodavateley_sposobySeminar  -praktikum_dlya_prepodavateley_sposoby
Seminar -praktikum_dlya_prepodavateley_sposoby
 
Психогеометрия. Ананьева Алёна
Психогеометрия. Ананьева АлёнаПсихогеометрия. Ананьева Алёна
Психогеометрия. Ананьева Алёна
 
возражения
возражениявозражения
возражения
 
зеленцова статья
зеленцова  статьязеленцова  статья
зеленцова статья
 
конфликт 2
конфликт 2конфликт 2
конфликт 2
 
профилактика суицидального поведения обучающихся
профилактика суицидального поведения обучающихсяпрофилактика суицидального поведения обучающихся
профилактика суицидального поведения обучающихся
 
Поведение покупателей
Поведение покупателей�Поведение покупателей�
Поведение покупателей
 
Vozrazheniya
VozrazheniyaVozrazheniya
Vozrazheniya
 
Big Bang Conference 2016. Олег Демчик. Ведение переговоров с заказчиком или Л...
Big Bang Conference 2016. Олег Демчик. Ведение переговоров с заказчиком или Л...Big Bang Conference 2016. Олег Демчик. Ведение переговоров с заказчиком или Л...
Big Bang Conference 2016. Олег Демчик. Ведение переговоров с заказчиком или Л...
 
Как найти подход к партнёру с помощью астрологии
Как найти подход к партнёру с помощью астрологииКак найти подход к партнёру с помощью астрологии
Как найти подход к партнёру с помощью астрологии
 
газета как вести себя при терактах
газета как вести себя при терактахгазета как вести себя при терактах
газета как вести себя при терактах
 
Big Bang Conference 2016. Андрей Уманский. Справедливая порка розгами или При...
Big Bang Conference 2016. Андрей Уманский. Справедливая порка розгами или При...Big Bang Conference 2016. Андрей Уманский. Справедливая порка розгами или При...
Big Bang Conference 2016. Андрей Уманский. Справедливая порка розгами или При...
 
консультирование
консультированиеконсультирование
консультирование
 
полное расширенное описание социотипов по функциям и с профессиям
полное расширенное описание социотипов по функциям и с профессиямполное расширенное описание социотипов по функциям и с профессиям
полное расширенное описание социотипов по функциям и с профессиям
 
Переговоры с китайскими партнерами. Особенности китайской бизнес культуры
Переговоры с китайскими партнерами. Особенности китайской бизнес культурыПереговоры с китайскими партнерами. Особенности китайской бизнес культуры
Переговоры с китайскими партнерами. Особенности китайской бизнес культуры
 

Ähnlich wie потребители фармацевтических товаров кто и какие они

Valentyna Darnopykh
Valentyna DarnopykhValentyna Darnopykh
Valentyna DarnopykhOlena Ursu
 
Жесткие и Статусные Переговоры Татьяна Индина
Жесткие и Статусные Переговоры Татьяна ИндинаЖесткие и Статусные Переговоры Татьяна Индина
Жесткие и Статусные Переговоры Татьяна ИндинаTatiana Indina
 
"Секреты Позитивного Общения"
"Секреты Позитивного Общения""Секреты Позитивного Общения"
"Секреты Позитивного Общения"Виталий Пронин
 
психологический аспект в коммерческой деятельности персонала стоматологическо...
психологический аспект в коммерческой деятельности персонала стоматологическо...психологический аспект в коммерческой деятельности персонала стоматологическо...
психологический аспект в коммерческой деятельности персонала стоматологическо...елена ильченко
 
Разность со знаком плюс, или Как применять DISC в браке
Разность со знаком плюс, или Как применять DISC в браке Разность со знаком плюс, или Как применять DISC в браке
Разность со знаком плюс, или Как применять DISC в браке Ірпінська Біблійна Церква
 
Управление людьми. Как эмоции влияют на характер? Вадим Нарейко
Управление людьми. Как эмоции влияют на характер? Вадим НарейкоУправление людьми. Как эмоции влияют на характер? Вадим Нарейко
Управление людьми. Как эмоции влияют на характер? Вадим НарейкоVadim Nareyko
 
Психогеометрия
ПсихогеометрияПсихогеометрия
ПсихогеометрияHanna Kuleshova
 
переговоры в IT
переговоры в ITпереговоры в IT
переговоры в ITITCP Community
 
аналитический пракимкум конфликты копия
аналитический пракимкум конфликты   копияаналитический пракимкум конфликты   копия
аналитический пракимкум конфликты копияЮлия Лукьяненко
 
конструктивное взаимодействие с родителями
конструктивное взаимодействие с родителямиконструктивное взаимодействие с родителями
конструктивное взаимодействие с родителямиnzayceva
 
цельная жизнь
цельная жизньцельная жизнь
цельная жизньborzhonov
 
UFCD -8599- Comunicação Assertiva.pptx
UFCD -8599- Comunicação Assertiva.pptxUFCD -8599- Comunicação Assertiva.pptx
UFCD -8599- Comunicação Assertiva.pptxNome Sobrenome
 
SCINO.Школа IT-менеджмента. Занятие 5. Управление проектами. Взаимодействие с...
SCINO.Школа IT-менеджмента. Занятие 5. Управление проектами. Взаимодействие с...SCINO.Школа IT-менеджмента. Занятие 5. Управление проектами. Взаимодействие с...
SCINO.Школа IT-менеджмента. Занятие 5. Управление проектами. Взаимодействие с...SCINO
 

Ähnlich wie потребители фармацевтических товаров кто и какие они (20)

Valentyna Darnopykh
Valentyna DarnopykhValentyna Darnopykh
Valentyna Darnopykh
 
Жесткие и Статусные Переговоры Татьяна Индина
Жесткие и Статусные Переговоры Татьяна ИндинаЖесткие и Статусные Переговоры Татьяна Индина
Жесткие и Статусные Переговоры Татьяна Индина
 
"Секреты Позитивного Общения"
"Секреты Позитивного Общения""Секреты Позитивного Общения"
"Секреты Позитивного Общения"
 
психологический аспект в коммерческой деятельности персонала стоматологическо...
психологический аспект в коммерческой деятельности персонала стоматологическо...психологический аспект в коммерческой деятельности персонала стоматологическо...
психологический аспект в коммерческой деятельности персонала стоматологическо...
 
архетипы юнга
архетипы юнгаархетипы юнга
архетипы юнга
 
Разность со знаком плюс, или Как применять DISC в браке
Разность со знаком плюс, или Как применять DISC в браке Разность со знаком плюс, или Как применять DISC в браке
Разность со знаком плюс, или Как применять DISC в браке
 
Управление людьми. Как эмоции влияют на характер? Вадим Нарейко
Управление людьми. Как эмоции влияют на характер? Вадим НарейкоУправление людьми. Как эмоции влияют на характер? Вадим Нарейко
Управление людьми. Как эмоции влияют на характер? Вадим Нарейко
 
Деструкторы
ДеструкторыДеструкторы
Деструкторы
 
Психогеометрия
ПсихогеометрияПсихогеометрия
Психогеометрия
 
манипуляции и ловушки-борьба
 манипуляции и ловушки-борьба манипуляции и ловушки-борьба
манипуляции и ловушки-борьба
 
противодействие манипуляциям
противодействие манипуляциямпротиводействие манипуляциям
противодействие манипуляциям
 
переговоры в IT
переговоры в ITпереговоры в IT
переговоры в IT
 
аналитический пракимкум конфликты копия
аналитический пракимкум конфликты   копияаналитический пракимкум конфликты   копия
аналитический пракимкум конфликты копия
 
Стартап. Как открыть дело?
Стартап. Как открыть дело?Стартап. Как открыть дело?
Стартап. Как открыть дело?
 
зөвлөмж.2
зөвлөмж.2зөвлөмж.2
зөвлөмж.2
 
конструктивное взаимодействие с родителями
конструктивное взаимодействие с родителямиконструктивное взаимодействие с родителями
конструктивное взаимодействие с родителями
 
цельная жизнь
цельная жизньцельная жизнь
цельная жизнь
 
UFCD -8599- Comunicação Assertiva.pptx
UFCD -8599- Comunicação Assertiva.pptxUFCD -8599- Comunicação Assertiva.pptx
UFCD -8599- Comunicação Assertiva.pptx
 
SCINO.Школа IT-менеджмента. Занятие 5. Управление проектами. Взаимодействие с...
SCINO.Школа IT-менеджмента. Занятие 5. Управление проектами. Взаимодействие с...SCINO.Школа IT-менеджмента. Занятие 5. Управление проектами. Взаимодействие с...
SCINO.Школа IT-менеджмента. Занятие 5. Управление проектами. Взаимодействие с...
 
Konflikti
KonfliktiKonflikti
Konflikti
 

Mehr von nizhgma.ru

просвещения истинный смысл
просвещения истинный смыслпросвещения истинный смысл
просвещения истинный смыслnizhgma.ru
 
консультация перед экзаменом
консультация перед экзаменомконсультация перед экзаменом
консультация перед экзаменомnizhgma.ru
 
Наши заблуждения относительно вреда курения
Наши заблуждения относительно вреда куренияНаши заблуждения относительно вреда курения
Наши заблуждения относительно вреда куренияnizhgma.ru
 
путеводитель
путеводительпутеводитель
путеводительnizhgma.ru
 
Внутренний аудит-2017
Внутренний аудит-2017Внутренний аудит-2017
Внутренний аудит-2017nizhgma.ru
 
Художественный альбом Изостудии НижГМА
Художественный альбом Изостудии НижГМАХудожественный альбом Изостудии НижГМА
Художественный альбом Изостудии НижГМАnizhgma.ru
 
логинова, курячьев. анатомия в живописи 17 века (през.) ред.
логинова, курячьев. анатомия в живописи 17 века (през.) ред.логинова, курячьев. анатомия в живописи 17 века (през.) ред.
логинова, курячьев. анатомия в живописи 17 века (през.) ред.nizhgma.ru
 
инструкция по подключению
инструкция по подключениюинструкция по подключению
инструкция по подключениюnizhgma.ru
 
воспитательная работа кафедры
воспитательная работа кафедрывоспитательная работа кафедры
воспитательная работа кафедрыnizhgma.ru
 
Февральская революция 1917 года
Февральская революция 1917 годаФевральская революция 1917 года
Февральская революция 1917 годаnizhgma.ru
 
О кружке
О кружкеО кружке
О кружкеnizhgma.ru
 
История СНО кафедры
История СНО кафедрыИстория СНО кафедры
История СНО кафедрыnizhgma.ru
 
СНО кафедры хирургической стоматологии и ЧЛХ
СНО кафедры хирургической стоматологии и ЧЛХСНО кафедры хирургической стоматологии и ЧЛХ
СНО кафедры хирургической стоматологии и ЧЛХnizhgma.ru
 
3-я всероссийская научная сессия молодых ученых и студентов
3-я всероссийская научная сессия молодых ученых и студентов3-я всероссийская научная сессия молодых ученых и студентов
3-я всероссийская научная сессия молодых ученых и студентовnizhgma.ru
 
Лечебная работа
Лечебная работаЛечебная работа
Лечебная работаnizhgma.ru
 
Доклад ректора итоги 2016
Доклад ректора итоги 2016 Доклад ректора итоги 2016
Доклад ректора итоги 2016 nizhgma.ru
 
Приборы радиациоонного контроля
Приборы радиациоонного контроляПриборы радиациоонного контроля
Приборы радиациоонного контроляnizhgma.ru
 
Оборудование
ОборудованиеОборудование
Оборудованиеnizhgma.ru
 
Из истории создания отеч. школы хирургии
Из истории создания  отеч. школы хирургииИз истории создания  отеч. школы хирургии
Из истории создания отеч. школы хирургииnizhgma.ru
 
женщина и книга в живописи сж
женщина и книга в живописи сжженщина и книга в живописи сж
женщина и книга в живописи сжnizhgma.ru
 

Mehr von nizhgma.ru (20)

просвещения истинный смысл
просвещения истинный смыслпросвещения истинный смысл
просвещения истинный смысл
 
консультация перед экзаменом
консультация перед экзаменомконсультация перед экзаменом
консультация перед экзаменом
 
Наши заблуждения относительно вреда курения
Наши заблуждения относительно вреда куренияНаши заблуждения относительно вреда курения
Наши заблуждения относительно вреда курения
 
путеводитель
путеводительпутеводитель
путеводитель
 
Внутренний аудит-2017
Внутренний аудит-2017Внутренний аудит-2017
Внутренний аудит-2017
 
Художественный альбом Изостудии НижГМА
Художественный альбом Изостудии НижГМАХудожественный альбом Изостудии НижГМА
Художественный альбом Изостудии НижГМА
 
логинова, курячьев. анатомия в живописи 17 века (през.) ред.
логинова, курячьев. анатомия в живописи 17 века (през.) ред.логинова, курячьев. анатомия в живописи 17 века (през.) ред.
логинова, курячьев. анатомия в живописи 17 века (през.) ред.
 
инструкция по подключению
инструкция по подключениюинструкция по подключению
инструкция по подключению
 
воспитательная работа кафедры
воспитательная работа кафедрывоспитательная работа кафедры
воспитательная работа кафедры
 
Февральская революция 1917 года
Февральская революция 1917 годаФевральская революция 1917 года
Февральская революция 1917 года
 
О кружке
О кружкеО кружке
О кружке
 
История СНО кафедры
История СНО кафедрыИстория СНО кафедры
История СНО кафедры
 
СНО кафедры хирургической стоматологии и ЧЛХ
СНО кафедры хирургической стоматологии и ЧЛХСНО кафедры хирургической стоматологии и ЧЛХ
СНО кафедры хирургической стоматологии и ЧЛХ
 
3-я всероссийская научная сессия молодых ученых и студентов
3-я всероссийская научная сессия молодых ученых и студентов3-я всероссийская научная сессия молодых ученых и студентов
3-я всероссийская научная сессия молодых ученых и студентов
 
Лечебная работа
Лечебная работаЛечебная работа
Лечебная работа
 
Доклад ректора итоги 2016
Доклад ректора итоги 2016 Доклад ректора итоги 2016
Доклад ректора итоги 2016
 
Приборы радиациоонного контроля
Приборы радиациоонного контроляПриборы радиациоонного контроля
Приборы радиациоонного контроля
 
Оборудование
ОборудованиеОборудование
Оборудование
 
Из истории создания отеч. школы хирургии
Из истории создания  отеч. школы хирургииИз истории создания  отеч. школы хирургии
Из истории создания отеч. школы хирургии
 
женщина и книга в живописи сж
женщина и книга в живописи сжженщина и книга в живописи сж
женщина и книга в живописи сж
 

потребители фармацевтических товаров кто и какие они

  • 1. ПОТРЕБИТЕЛИ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИХ ТОВАРОВ – КТО И КАКИЕ ОНИ КОНОНОВА С.В., декан фармацевтического факультета, зав.кафедрой УЭФ и ФТ, д.ф.н.
  • 2. ТИПЫ ПОСТРОЕНИЯ И ОБЪЯСНЕНИЯ ПСИХОЛОГИИ ПОКУПАТЕЛЕЙ 1. Через иерархию человеческих потребностей; 2. Исходя из доминирующего стиля поведения; 3. По типу личности; 4. Через способы принятия решений, присущие тому или иному покупателю
  • 4. ИЕРАРХИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ ПОТРЕБНОСТЕЙ Самоактуализация – реализация потребностей, развитие личности, творческая самореализация Эстетические потребности (гармония, порядок, красота, эстетические блага) Потребность в уважении. Достижение успехов. Признание авторитета Потребность в принадлежности и любви Потребность в безопасности Физиологические потребности: голод, жажда, инстинкт самосохранения
  • 5. КЛАССИФИКАЦИЯ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ ТИП ПОТРЕБИТЕЛЯ ПОВЕДЕНИЕ ФАРМАЦЕВТА «Мечущиеся» – неуверенные, меняющие направление взгляда, не знают, что хотят и где это взять Прерывание. 2-3 уточняющих вопроса и руководить действиями покупателей «Целеустремленные» – уверенные. Двигаются по залу в одном направлении Подстраивание к клиенту. Во время подойти, не нарушая ход мыслей пациента «Квалифицированные» Тактика подстраивания и направления (при необходимости) «Неквалифицированные» Необходимо особое обслуживание (работать как с детьми) «Случайно шатающиеся» Постоянно направлять «Специально шатающиеся» Их надо отсеивать
  • 6. ТИПЫ ЛИЧНОСТИ ПОТРЕБИТЕЛЯ «Родитель» - содержит нормы, правила, ценности, традиции. Всезнающий, безапелляционный. Не слышит собеседника. Упрям. Спокойно высказать свою точку зрения «Взрослый» – рассудителен, спокоен. Знает, что хочет, уверен в себе. Общение должно быть тактичным и конкретным. Конфликтов как правило не бывает «Ребенок» – открытая, творческая личность Во время заметить, что нужна помощь
  • 7. ОСНОВНЫЕ ТИПЫ ПОКУПАТЕЛЕЙ «Жесткий покупатель» - он точно знает, что ему нужно и может быть агрессивен. Характеристики: • Точно знает, что ему нужно; • Действенный, убедительный; • Соревнуется с фармацевтом и другими пациентами; • Упрям; • Знает себе цену; • Недоверчив. Поведение: • Разговор о деле ведет жестко; • Всегда спрашивает о скидке; • Пытается произвести на вас впечатление собственной важностью; • Ссылается на конкуренции. Как же лучше всего обращаться с «жестким покупателем»? • Убедитесь, что Вы хорошо подготовлены; • Оставайтесь спокойным и принимайте во внимание только факты; • Внимательно слушайте; • Взывайте к его знаниям - польстите ему; • Будьте тверды.
  • 8. ОСНОВНЫЕ ТИПЫ ПОКУПАТЕЛЕЙ «Всё это я знаю» Характеристики: • Подавляет; • Угрожает; • Саркастичен; • Снисходителен к себе; • Упрям; • Зазнается; • Все отбрасывает Поведение: • Старается переспорить фармацевтов; • Демонстрирует свои исключительные познания; • Старается научить вас вашей же работе; • Хвастается и задается; • Выдвигает неуместные возражения; • Если его поставить на место, возвращается на свои позиции; • Часто скептичен. Как же лучше всего с ним обращаться? • Взывайте к его знаниям; • Используйте лесть; • Принимайте его замечания, но настаивайте на своей версии представления товара; • Не давайте себя рассердить, оставайтесь спокойны; • Говорите только о фактах; • Не вставайте на его уровень, не отвечайте тем же.
  • 9. Помните, что при каждом общении с покупателем следует проводить анализ того, с кем вы ведете переговоры. Это поможет вам правильно выбрать прием общения, который приведет к удачному завершению сделки.
  • 10. ОСНОВНЫЕ ТИПЫ ПОКУПАТЕЛЕЙ Экстраверт» Характеристики:  Радушен и добросердечен;  доверяет;  доверчив;  успокаивает;  болтлив;  недисциплинирован;  дружелюбен;  твердо стоит на ногах;  с чувством юмора Поведение:  много говорит;  приветлив и отзывчив;  избегает разговоров о бизнесе;  поощряет дружескую манеру разговора;  любит выглядеть красиво;  плохо с ним, если нужно сэкономить время;  его не заботит время и планирование. Как же лучше всего с ним обращаться?  Задавайте вопросы, которые побуждали бы его ответить «да или нет»;  Возвратите его к предмету разговора, к делу;  Не давайте увести себя в сторону;  Будьте деловиты.
  • 11. ОСНОВНЫЕ ТИПЫ ПОКУПАТЕЛЕЙ «Нерешительный» Характеристики:  Застенчив;  Сомневается;  Беспокоен;  Беспокоится;  Подозрителен;  Его легко напугать;  Ему недостает доверчивости. Поведение:  Ему трудно принять решение;  Слишком озабочен соблюдением правил;  Делает обещание на будущее;  Ищет недостатки;  Спрашивает много информации. Как общаться с нерешительным покупателем?  Покажите преимущества, которые он получит, если примет решение сейчас;  Укажите, какие неудобства он будет испытывать, если отложит решение;  Будьте терпеливы;  Обсудите его возражения.
  • 12. ОСНОВНЫЕ ТИПЫ ПОКУПАТЕЛЕЙ «С плохой реакцией» Характеристики: • Необщителен; • Не слишком коммуникабелен; • Несколько напоминает губку; • Не эмоционален; • Озабочен. Поведение: • Никогда не возьмет на себя обязательств; • Хороший слушатель; • Избегает отвечать на вопросы; • Отвечает вопросом на вопрос; • Очень критичен; • Не будет ставить никаких возражений. Как обходиться с ним? • Задавайте прямые вопросы; • Используйте паузу, чтобы побудить его к ответу; • Представьте товар как можно подробнее заранее; • Проходите все стадии продажи в обычном темпе, не форсируйте события; • Попробуйте тривиально закончить сделку; • Будьте дружелюбны.
  • 13. ОСНОВНЫЕ ТИПЫ ПОКУПАТЕЛЕЙ «Противный спорщик» Характеристики: • Традиционен; • Не слишком умен; • Ему не достает доверия; • Не любит риск; • Не слишком богатое воображение; • Строго придерживается установленных правил; • Любую перемену рассматривает как угрозу; • Настроен негативно. Поведение: • Новые идеи не вдохновят его; • Озабочен мелкими деталями; • Приводит множество несущественных возражений; • Постоянно ссылается на прошлое; • С трудом покупает; • Ему трудно увидеть новые возможности. Как обходиться с «противным спорщиком»? • Ссылайтесь на успехи в прошлом; • Представляйте новые товары очень медленно; • Терпеливо обсудите все разногласия; • Убедитесь, что у вас достаточно аргументов, чтобы обосновать новые идеи; • Сохраняйте сами позитивный настрой.
  • 14. ОСНОВНЫЕ ТИПЫ ПОКУПАТЕЛЕЙ «Огорченный воитель» Характеристики:  Агрессивен;  Легко впадает в гнев;  Импульсивен;  Его легко обидеть;  Снисходителен к себе;  Считается только с собственным мнением;  Огорчен, растерян,  Напряжен;  Старается победить в споре. Поведение:  Выглядит незаинтересованным;  Старается освободиться от продавца;  Отбрасывает товары;  Делает личные Выпады;  Жалуется вашему начальнику;  Кричит;  Старается подавить;  Жалуется, что попусту тратит с вами время. Как обходиться с огорченным воителем?  Выслушивайте его;  Сконцентрируйте внимание на тех областях, в которых можно достичь согласия;  Не принимайте все на свой счет;  Сохраняйте спокойствие;  Не реагируйте;  Держитесь в установленных рамках;  Улыбайтесь и ведите себя приветливо;  Спорьте логично, но без эмоций.
  • 15. ОСНОВНЫЕ ТИПЫ ПОКУПАТЕЛЕЙ «Позитивно мыслящий» Характеристики:  Конструктивен;  Заинтересован;  Разумен;  Решителен;  Умен;  Уверен в себе;  Смотрит на сделку с энтузиазмом;  Озабочен конечным результатом. Поведение:  Задает вопросы;  Приводит разумные возражения;  Слушает;  Делает конструктивные предложения;  Принимает решения;  Реалистичен, с ним можно прекрасно договориться;  Думает вперед. Как обходиться с огорченным воителем?  Будьте честны;  Проходите все стадии заключения сделки;  Не принимайте его как нечто само собой разумеющееся;  Говорите увлеченно;  Подойдите к делу взвешенно;  Хорошо подготовьтесь;  Принимайте его предложения и отвечайте на них.
  • 16. 4 типа покупателей «Решающий»; «Располагающий»; «Точный»; «Экспрессивный».  Каждый покупатель имеет свой индивидуальный тип;  Вы, как специалист, имеете свой индивидуальный тип;  Большинство людей имеет смешение типов (разной степени выраженности);  Многие люди имеют ОСНОВНОЙ тип, который можно идентифицировать.
  • 17. «РЕШАЮЩИЙ» Не боятся отличаться от других в прическе и одежде; Манера общения – резкие, порывистые, они часто бывают бесцеремонные; Четко знают, чего хотят. Решения принимают самостоятельно и быстро. Умеют рисковать. Важно не перегружать информацией, показать выгоду от приобретения товара; Стиль покупателя – динамичные фразы,
  • 18. «РАСПОЛАГАЮЩИЙ» В одежде не любят выделяться, но быть не хуже других; Манера говорить открытая и дружелюбная; Не любят экспериментировать, спрашивают совета и легко меняют свою точку зрения; Для них важны преимущества товара с точки зрения надежности и качества; Важно внимание фаормацевта как собеседника.
  • 19. «ЭКСПРЕССИВНЫЙ» Любят яркие, броские вещи; Разговаривают громко, жестикулируют энергично; Ориентированы на повышенное внимание к себе, подчеркивают свой статус; Престиж и новизна – их любимые аргументы; Необходимо дать возможность почувствовать себя свободно и получить удовольствие уже от одного процесса
  • 20. «ТОЧНЫЙ» Консервативны в одежде; Сдержанная, замкнутая манера в общении; Интерес к точности и проверенности данных. Хорошие аналитики. С трудом принимают новую информацию; Любые рекомендации должны быть логичными и опираться на точную информацию; Необходимы цифры, факты, детальная
  • 21. МЕТОДЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ Эмоционально – положительные действия Комплементы, вызов ответного комплемента, помощь, полезная информация Эмоционально – отрицательные действия «шантаж»
  • 22. ДЕЙСТВИЯ ФАРМАЦЕВТА ОСТАНОВИТЬСЯ   УСПОКОИТЬСЯ   ОЦЕНИТЬ СИТУАЦИЮ   ПРИНЯТЬ РЕШЕНИЕ   ДЕЙСТВОВАТЬ
  • 23. ХАРАКТЕРИСТИКИ ХОРОШЕГО ФАРМАЦЕВТА экстравертированность; низкая тревожность; внутренний контроль; высокий профессионализм; уверенность в себе; высокий интеллект; умение определить потребности клиента; «очеловечивание» обслуживания; социальные способности;
  • 24. ТЕХНИКИ РАБОТЫ С ПОТРЕБИТЕЛЯМИ В ТОРГОВОМ ЗАЛЕ психологичный – распознавание психотипа; технологичный – диагностика типовых (повторяющихся) ситуаций.
  • 25. ТЕХНОЛОГИЧНЫЙ ПОДХОД хороший фармацевт на уровне рефлекса (!) должен знать несколько технологичных приемов на каждую типовую ситуацию
  • 26. ТЕХНОЛОГИЧНЫЙ ПОДХОД Фармацевт должен быстро и четко подбирать фразы, помогающие потребителю: Ориентироваться в ассортименте; Сделать вывод; Развеять сомнения.
  • 27. ТИПОВЫЕ «СЛОЖНЫЕ» СИТУАЦИИ В ТОРГОВОМ ЗАЛЕ Потребитель не может сориентироваться в ассортименте; Потребитель необъективно критикует товар; Потребитель сомневается, нужен ли ему это товар; Ситуация упущенной выгоды для аптеки
  • 28. Customer Relationship management (CRM)- система управления взаимоотношениями с потребителями Инструмент бизнеса, обеспечивающий завязывание, сохранение и углубление отношения с потребителями. Система взглядов и норм отношений с потребителями Источник информации о потребностях посетителей аптек Фактор укрепления рыночных позиций
  • 29. Можете ли вы ответить на вопрос? Почему потребитель выбрал Вашу аптеку? Выбрало ли ЛПУ Вас своим партнером по собственному желанию? Какими должны быть способы привлечения новых потребителей? Как можно удовлетворить их желания и потребности? Каковы предполагаемые ожидания потребителей от первой встречи с работниками аптеки? Что может побудить их продолжить отношения с Вашей аптекой? Какие сведения о потребителях необходимы Вам, чтобы увеличить объём реализованных товаров и услуг
  • 30. Графическая фигура бизнеса(А) Третий уровень Потребители, рекламирующие преимущества аптеки Второй уровень Стабильные потребители Первый уровень Потребители, совершающие первичные покупки «Пирамида»- наиболее типичная фигура
  • 31. Графическая фигура бизнеса (Б) Третий уровень Потребители, рекламирующие преимущества аптеки Второй уровень Стабильные потребители Первый уровень Потребители, совершающие первичные покупки «Песочные часы»- наиболее стабильная фигура
  • 32. Графическая фигура бизнеса (В) Третий уровень Потребители, рекламирующие преимущества аптеки Второй уровень Стабильные потребители Первый уровень Потребители, совершающие первичные покупки «Шестиугольник»- наиболее уязвимая фигура
  • 33. Результативность бизнес- фигуры вид А В I уровень II уровень III уровень 60% 82% 30%18% 40% 10%
  • 34. Контакты с потребителями третьего уровня 1. Знать, что следует рекламировать и пропагандировать 2. Привлекать внимание потребителей за счет перемен 3. Просить у потребителей рекомендации
  • 35. Не стоит ожидать: 1. Потребитель перестал искать для себя наилучших возможностей 2.Потребитель проинформирует вас о контактах с конкурентами 3.Потребитель не воспользуется услугами других аптек, если Вы ничего не принимаете для его удержания