Modèles, marché, tendances, réglementation, acteurs, opportunités pour les banques du crowdfunding en 2015
Cours fev 2015 Université Paris Dauphine Master Banque et Finance 224
3. Chappuis Halder & Cie is a Financial Services consulting firm, delivering strategic
projects across the globe
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Chappuis Halder & Cie is a consulting company specialising in Financial Services. We have
expanded geographically from our origins in Geneva, now serving clients in all of the major financial centres
across the globe. Our main focus is on 4 business areas: Insurance, Retail & Private Banking, Corporate &
Investment Banking & Commodity Trading.
CH&Cie expertise is anchored in the deep sector and functional knowledge of our consultants; all of us
have a financial services background, and know the sector inside out. Because we do nothing else, and we
operate across the globe, we are able to bring a rich seam of best practice ideas and benchmarking data to
our clients.
New York
Montreal
Geneva
Paris
London
Luxembourg
Hong Kong
Singapore
5. Examples of projects in « Digital Banking »
CH&Cie is supporting DBS to develop the next gen
mobile banking in Asia
CH&Cie’s proposition to AXA Bank in
France leads to a disruptive and unique offer
6. CH&Cie FinLab is supporting the hands-on expertize of CH&Cie’s consultants
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Latest CH&Cie Digital Club was
in Paris with Holvi
CH&Cie is a regular speaker at major eventsCH&Cie frequently issues reports on hot topics
CH&Cie recently invested into innovative projects CH&Cie Digital Club gathers thought leaders
Demo at Finovate London 2014 – click here
Presentation at the EFMA Banking in innovation in
Barcelona, 2014 – click here
Radio show – Breaking Bank – March 2014 – click here
innovationthatworks
monipulse
16. Contexte réglementaire en France
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(capital)
Avant Apres
• Adossement à un Etablissement de Paiement (EP)
ou une banque (EC) pour la gestion des fonds pour
compte de tiers
• Statut d’Etablissement de Crédit
nécessaire
• Interdiction du prêt pour les
particuliers
• Création d’un statut d’Intermédiaire en
Financement Participatif (IFP)
• Autorisation du prêt par les particuliers pour les
projet jusqu’à 1M€
• Contribution individuelle maximum de 1.000€ par
projet (prêt) ou 4.000€ (prêt non rémunéré)
• Adossement à un EP/EC pour la gestion des fonds
• Obligation d’information et de transparence des
plateformes
• Statut de Prestataire de Service
d’Investissement nécessaire
• Seuils du cercle restreint (100K€
ou 150 personnes)
• Prospectus (200 pages) au-delà
des seuils
• Uniquement pour les SA
• Création d’un statut de Conseiller en
Investissement Participatif (CIP)
• Seuil porté à 1M€
• Pas de seuil investisseur sur l’investissement en
capital
• Autorisé aux SAS
• Prospectus simplifié (quelques pages)
• Adossement à un EP/EC ou PSI pour la gestion
des fonds
• Démarchage et modèle de rémunération au
pourcentage encore en discussion à l’AMF
1er octobre 2014Nouvelle loi pour la
promotion du
crowdfunding
18. Acteurs clés
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Don / Récompense Prêt Capital
• 1,1 Md$ projets financés
• 71.800 projets financés
• 5,7 millions contributeurs dont
1,7 millions récurrents
• Lancé en 2009
En 2013
• 480M$ projets financés
(promesses)
• 20.000 projets financés
• 3 millions contributeurs
• 3,8 Md$ prêts émis
• 260 M$ prêts/mois
• 27.000 prêts/mois
• 340.000 projets financés
• Lancé en 2007
• Prêts conso
• 745 M£ prêts émis dont 250 M£
en 2014
• +80.000 emprunteurs
• 57.000 prêteurs (49.000 actifs)
• Lancé en 2005
• Prêts conso
• 7.100 prêts effectués
• 524 m£ prêts émis
• 37.000 prêteurs
• Lancé en 2010
• Prêt aux PME
• 61 m£ capital levé par les
entreprises
• 194 levées réalisées
• 134.000 investisseurs
• Lancé en 2011
19. Lending Club leader arrivé à maturité
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• Emprunteur
– 4 Md$ /an montant des
prêts émis (prévisionnel à
date)
– 330.000 $/ mois montant
des prêts émis
– 14.000 $ montant moyen
du prêt
– 27.000 prêts / mois
• Investisseurs
– 77.000 investisseurs
– 5 Md$ montant investi
cumulé
– 25$ montant moyen du
ticket par projet
– 65.000 $ montant moyen
cumulé investi par
investisseur (intervalle
importante, certains à +1
M$)
Projection à 1 an des estimation mi 2014
Sources Prospectus pre-IPO Lending Club
IPO 11 dec 2014
Valorisation 9 Md$
43. Modèles de crowdfunding bancaire
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Partenariat exclusif pour le financement
des projets professionnels hors critères
traditionnels
La Caisse d'Epargne Loire Centre
travaille à un projet d'accord avec une
plate-forme. Le principe sera d'amener
un porteur de projet à compléter son
apport personnel par les fonds versés
par les internautes, afin de pouvoir lui
faire crédit. (Les Echos 17/02)
Abondement par La Poste des projets
financés sur la plateforme de
KissKissBankBank
Plateforme de financement de la région
Auvergne
Plateforme de prêt en crowdfunding de
la Nef
Plateforme de financement de projets
professionnels conjointe
Parc Eolien
d’Arfons-Sor
• Financement total : 33 M€
• 250.000€ objectif de financement
participatif
• Ticket entre 2.500 et 25.000€
• Sous forme de Compte à Terme garanti à
5,25% Crédit Coopératif
• Affectation dédié par le Crédit Coopératif
• 17 personnes souscrites (16.058€/pers)
• 273.000€ collecté
Parc éolien
coopérative
Poulets de Loué
• Financement total : 17 M€
• 1,2 M€ ouvert au financement
participatif
• Sous forme de Dépôt A Terme garanti 5
ans à 3,95% Crédit Agricole
• Affectation dédié par le CA
• 250 personnes souscrites (4.800€/pers)
• Commercialisation par le réseau et les
équipes CA en porte à porte
45. Partenariats banques – plateformes de crowdfunding
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BancAlliance
consortium of about 200
community banks
Financement de 100 m€ sur 4
ans de projets
Financement de 150 m€ de
projets
Financement de
projets
Envoi de projets à
financer
Investissement en capital
Financement optionnels des projets
Envoi de projets à
financer
46. Opportunités du crowdfunding pour les banques
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Objectif d’extension d’offreObjectif d’acquisition clients
SProjets à financer
Investisseurs
• Sourcing de dossiers de projets à
financer
• Acquisition de nouveaux clients
investisseurs
• KYC simplifié
• Produit de placement engageant ne
nécessitant pas d’upsale produit
• Profils plus intéressants des investisseurs
• Affichage / Juxtaposition
• Financement de projets au-delà des
critères d’acceptation traditionnels
• Extension de la gamme des produits de
financement (capital)
• Processus plus collaboratif et contributif
d’instruction des projets
• Potentiel d’implication d’un écosystème
de partenaires (expert-comptable,…)
• Viralité
• Collecte sur des clients existants
• Nouveaux produits de placement à forte
implication pour des clients existants
• Produits de placement à fort
engagement dans la relation client et
avec des caractéristiques différenciantes
(fléchage, choix, traçabilité,…)
• Viralité
S
48. Contact
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Nicolas GUILLAUME
Senior Manager
Cell Phone: +33 6 61 73 10 94
email: nguillaume@chappuishalder.com
Twitter : http://twitter.com/nicolasmax
CHAPPUIS HALDER
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49. MONTREAL
202 – 1819 Bd Rene
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20, rue de la Michodière
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NIORT
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79000 Niort, France
NEW YORK
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NY 10018, USA
SINGAPORE
Level 25, North Tower,
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Singapore 048583
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905, 9/F,
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Hollywood Road,
Central, Hong Kong
LONDON
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