SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 12
VIM.EDU.VN                                      NGAYHOIVIECLAM.VN                              ASSESSMENT.VN
             Move Ahead Competitors                          Make Own Opportunities                         Make Right Decisions

                         Khảo Sát Đánh Giá Mức Độ Gắn Kết Của Nhân Viên 2012
Kính gửi các anh/chị.

Khảo sát gắn kết nhân viên trong công ty được thực hiện do Câu Lạc Bộ Nhân Sự SHRM (Society for Human Resources
Management – SHRM ) và Viện Quản Lý Việt Nam thực hiện. Chương trình khảo sát nhằm đưa ra hiện trạng gắn kết nhân viên
trong các công ty và các yếu tố ảnh hưởng mức độ gắn kết từ nhân viên và công ty. Các anh chị có thể xem nhanh các biểu
hiện gắn kết nhân viên với công ty tại bảng tham khảo. Kết quả nghiên cứu sẽ được công bố rộng rãi để giúp các công ty và
các nhân viên cộng hưởng gắn kết nhau hơn và tạo nhiều giá trị gia tăng cho xã hội. Chân thành cám ơn các anh chị đã tham
gia trong cuộc khảo sát. Sau khi thực hiện bảng khảo sát, các anh/chị vui lòng gửi kết quả theo email về
tuan.nguyen@vim.edu.vn . Trong quá trình thực hiện có vấn đề xin vui lòng liên hệ số phone 032609009 để được hỗ trợ. Các
thông tin các anh chị cung cấp được bảo mật hoàn toàn.

Hình thức thực hiện.

Các anh chị có thể thực hiện thông qua điền phiếu trả lời và gửi qua email, thực hiện thông qua google link tại
https://docs.google.com/spreadsheet/viewform?formkey=dEdja2FtamtkSWFoNnhKcW1xOVlLVUE6MQ#gid=0

Quyền lợi cá nhân và công ty tham gia khảo sát

   1. Các anh/chị tham gia với tư cách cá nhân sẽ nhận được bảng phân tích rút gọn trên softcopy và nhận bản hard copy
      phân tích chi tiết nếu có nhu cầu và mua vé tham dự hội thảo Gắn Kết Nhân Viên năm 2012 với giá giảm 50 %.
   2. Công ty thực hiện khảo sát sẽ nhận được phân tích rút gọn trên softcopy và nhận bản hard copy phân tích chi tiết nếu có
      nhu cầu nếu hoàn thành đầy đủ 10 bảng khảo sát cho nhân viên có tổng thâm niên làm việc trên 3 năm ( không nhất
      thiết có 3 năm kinh nghiệm làm việc tại công ty thực hiện khảo sát). *
   3. 100 công ty thực hiện khảo sát tại TP HCM hoặc TP Hà Nội sẽ nhận được 01 vé mời tham dự hội thảo Gắn Kết Nhân
      Viên năm 2012 tại TP HCM hoặc Hà Nội vào ngày 18/01/2013 tại TP HCM và ngày 22/01/2013 tại TP Hà Nội ( 1 công
      ty /1 vé/1 địa điểm) trị giá 700.00 VNĐ. Công ty thực hiện khảo sát có thể mua 01 vé thêm với giá giảm 50 %. Thời gian
      nhận khảo sát tới ngày 15/11/2012. Trong trường hợp có nhiều công ty tham gia sẽ ưu tiên theo nguyên tắc First Come
      – First Serve.




                                                                     1
VIM.EDU.VN                                       NGAYHOIVIECLAM.VN                               ASSESSMENT.VN
            Move Ahead Competitors                           Make Own Opportunities                          Make Right Decisions

   4. Các thành viên SHRM Việt Nam cá nhân và công ty sẽ nhận 01 vé mời miễn phí cho cá nhân và 02 vé mời miễn phí cho
      công ty.

* Phí nhận bản hard copy là 150.000/ 1 cá nhân hoặc 1 công ty. Chi phí bao gồm chi phí in ấn, xử lý và phát chuyển
nhanh tới 01 địa chỉ chỉ định trong cả nước.
                                                 A-Thông tin cá nhân

Trình độ học vấn: Cao đẳng/trung cấp:                Đại học:             Thạc sỹ:              Trên thạc sỹ :
       Khác:

Cấp bậc trong công ty: Công nhân:             Nhân viên:          Trưởng nhóm/ giám sát:                   Trưởng phòng/ phó
phòng:        Chuyên viên thực hiện chuyên môn:    Giám đốc khối/ giám đốc chi nhánh:                   Giám đốc công ty CEO/
phó giám đốc:            Khác:

Kinh nghiệm làm việc: Dưới 1 năm:              từ 1-3 năm:                   Từ 3- 5 năm:                          Từ 5-10 năm:
            trên 10 năm:

Tình trạng hôn nhân:               Chưa có gia đình:           Có gia đình chưa con:                Có gia đình có con:
        Khác:

Công ty đang làm việc:             Tư nhân:              Công ty cổ phần:                     Công ty nhà nước:                    Công
ty nước ngoài/ liên doanh:         Tổ chức nhà nước:       Tổ chức phi chính phủ:             Khác:

Quy mô công ty:        Dưới 50 nhân viên:              Dưới 100 nhân viên:                                     Dưới 300 nhân viên:
          Dưới 500 nhân viên:                   Dưới 1000 nhân viên:                                    Dưới 3000 nhân viên:
          Dưới 10.000 nhân viên:          Trên 10.000 nhân viên:

Phạm vi hoạt động công ty:           Tại 1 tỉnh/ thành phố               Từ 2 tỉnh/thành phố                  Tại một vùng ( bắc,
trung, nam) :             Trên cả nước                  Phạm vi hoạt động quốc tế:

Lịch sử hoạt động công ty : dưới 3 năm        dưới 5 năm              dưới 10 năm          dưới 20 năm           trên 20 năm




                                                                        2
VIM.EDU.VN                                          NGAYHOIVIECLAM.VN                                ASSESSMENT.VN
            Move Ahead Competitors                              Make Own Opportunities                           Make Right Decisions

Vị trí làm việc của anh chị thuộc các chức năng (vui lòng chọn 1 lựa chọn)

   −   Hỗ trợ ( nhân sự, hành chính, IT trong công ty, pháp lý, mua sắm, tài chính, kế toán ):
   −   Bán hàng- tiếp thị – dịch vụ khách hàng- hỗ trợ khách hàng- call center:
   −   Quảng cáo, khuyến mại, PR
   −   Xuất nhập khẩu
   −   Sản xuất ( quản lý sản xuất, kho vận, logistics, quản lý chất lượng, đảm bảo chất lượng)
   −   Phân phối ( quản lý chuỗi cung ứng, hệ thống phân phối)
   −   Vận hành
   −   Thực hiện chuyên môn kỹ thuật
   −   Khác ( vui lòng ghi rõ ví dụ chuyên viên phát triển phần mềm, nhân viên PR )

Công ty các anh chị trong lĩnh vực

   −   Hàng không. Du lịch nhà hàng
   −   Mỹ thuật – nghệ thuật sáng tạo ( ca sĩ, quản lý ca sĩ , đồ họa )
   −   Phát triển phần mềm – công nghệ phần cứng
   −   Báo chí, sách, xuất bản
   −   Dược phẩm, y tế
   −   Kiến trúc sư, thiết kế nội thất
   −   Giáo dục, đào tạo
   −   Bán lẻ / các cửa hàng tiện ích
   −   Ngân hàng/ định chế tài chính/ chứng khoán
   −   Tiêu dùng nhanh – FMCG
   −   Dịch vụ
   −   Khác: …………………………………………………………………………………………………………………………………….




                                                                         3
VIM.EDU.VN                                           NGAYHOIVIECLAM.VN                          ASSESSMENT.VN
             Move Ahead Competitors                               Make Own Opportunities                     Make Right Decisions

                                                                  Bảng Câu Hỏi
Stt                                              Câu hỏi                                                      Điểm đánh giá
                                                                                                         1   2     3     4      5   6
1     Anh chị hiểu và nắm rõ các công việc công ty yêu cầu Anh chị thực hiện tại vị trí
      làm việc
2     Anh chị được cung cấp trang thiết bị đầy đủ để thực hiện công việc tại vị trí làm
      việc
3     Tại vị trí làm việc, Anh chị có cơ hội thực hiện những gi Anh chị làm tốt nhất
      hàng ngày
4     Trong vòng 7 ngày vừa qua, Anh chị được công ty ghi nhận về các nỗ lực cống
      hiến trong công việc.
5     Cấp quản lý trực tiếp của Anh chị đối xử và trân trọng Anh chị như một cá nhân
      riêng biệt. (Trong quản lý, cấp quản lý trực tiếp chú ý và tôn trọng tới những sở
      thích, ý muốn và ước vọng cá nhân của Anh chị )
6     Tại nơi làm việc, có các thành viên quan tâm tới việc phát triển nghề nghiệp của
      Anh chị .
7     Trong công việc, các ý kiến đóng góp của Anh chị được trân trọng và cân nhắc
      nghiêm túc.
8     Anh chị nhận thức rõ mục tiêu và tầm nhìn của công ty và vị trí làm việc của Anh
      chị gắn kết như thế nào đối với nhau
 9    Các đồng sự làm việc của Anh chị có cam kết làm công việc có chất lượng tốt
10    Trong vòng 6 tháng, có cấp quản lý nói và trao đổi về các tiến bộ trong công việc
      của Anh chị.
11    Anh chị có người bạn tốt nhất tại công ty đang làm việc.
12    Trong vòng một năm qua tại công ty, Anh chị có cơ hội phát triển nghề nghiệp.
13    Khi xẩy ra các lỗi và sai hỏng, các cấp quản lý gặp riêng và trao đổi về các
      phương pháp sửa và cải tiến.
14    Khi đánh giá về hiệu quả công việc, cấp quản lý luôn luôn có cái nhìn về phía
      trước (không trách móc, than phiền nhiều về các lỗi và sai hỏng, sử dụng các lỗi
      sai hỏng để chỉ ra phương thức cải tiến trong tương lai) , nghiêm khắc và bao
      dung đối với nhân viên.



                                                                          4
VIM.EDU.VN                                         NGAYHOIVIECLAM.VN                     ASSESSMENT.VN
            Move Ahead Competitors                             Make Own Opportunities                Make Right Decisions

15   Các cấp quản lý rất thông cảm và tạo điều kiện cho Anh chị có thể hoàn thành
     các yêu cầu của gia đình song song với các yêu cầu công việc.
16   Các ý kiến đề đạt, thắc mắc của Anh chị về nghề nghiệp, vị trí làm việc được
     cấp quản lý ghi nhận và phản hồi lại chi tiết và thấu đáo.
17   Trong công việc, các cấp quản lý duy trì tính công bằng cho mọi thành viên trong
     công ty và nhóm làm việc.
18   Trong công ty và nhóm làm việc, các thành viên có thể tin tưởng chia sẻ các
     công việc và các vấn đề trong cuộc sống.
19   Các cấp quản lý và lãnh đạo là hình mẫu của gắn kết cho toàn bộ nhân viên.
20   Hành động và lời nói của cấp quản lý đi đôi với nhau trong chương trình và hoạt
     động gắn kết nhân viên.
21   Các hành động và thái độ thiếu gắn kết nhân viên như lơ đãng trong công việc,
     không toàn tâm toàn ý, đi sớm về muộn, không phối hợp tốt với các bạn đồng
     nghiệp, không đầu tư hoàn thành công việc ở chất lượng cao nhất được nhắc
     nhở, giáo dục , đào tạo và xử lý thấu đáo trong phòng ban và nhóm làm việc.
22   Công ty và cấp quản lý có các hướng dẫn, chỉ dẫn và đào tạo về gắn kết nhân
     viên là như thế nào trong công ty.
23   Trong công ty có các hoạt động tưởng thưởng cụ thể cho nhân viên về sự gắn
     kết trong công ty.
24   Trong công ty có các hình mẫu về thành công của gắn kết cá nhân trong công
     việc.
25   Cấp quản lý tạo ra các kênh thông tin hai chiều rõ ràng và minh bạch về gắn kết
     nhân viên và truyền tải tới nhân viên
26   Gắn kết nhân viên được ghi rõ và kết hợp với các giá trị, tầm nhìn và sứ mệnh
     trong công ty.
27   Kế hoạch phát triển nghề nghiệp của Anh chị được hoạch định và truyền tải tới
     cấp quản lý trực tiếp có cân nhắc tới phát triển dài hạn của công ty.
28   Công ty luôn luôn trân trọng những gì đóng góp từ các thành viên cũ đã nghỉ việc
     trong công ty.
29   Anh chị hiểu rất rõ về qui trình cơ cấu tổ chức trong công ty tại phòng ban Anh
     chị và các phòng ban khác.



                                                                       5
VIM.EDU.VN                                          NGAYHOIVIECLAM.VN                     ASSESSMENT.VN
            Move Ahead Competitors                              Make Own Opportunities                Make Right Decisions

30   Công ty tạo ra những cơ hội cho Anh chị thực hiện các nhiệm vụ hoặc công tác
     mới thách thức và khác biệt với công việc đang thực hiện.
31   Công ty tạo điều kiện cho Anh chị thể hiện vai trò chuyên môn như giảng dạy, tư
     vấn, đào tạo tại chỗ cho các nhân viên trẻ hoặc cho các bạn đồng nghiệp.

32   Anh chị có các cơ hội thăng tiến trong bậc thang chức vụ trong công ty
33   Tại vị trí đang làm việc, Anh chị nhận được những đào tạo liên quan tới công
     việc từ phía công ty
34   Công ty thể hiện văn hóa thông qua đào tạo và phát triển các kỹ năng, kiến thức
     liên quan tới nghề nghiệp của các nhân viên
35   Quan hệ của Anh chị với các đồng nghiệp trong cùng phòng ban tốt và hiệu quả
36   Quan hệ của Anh chị với các đồng nghiệp trong cùng công ty nhưng khác
     phòng ban tốt và hiệu quả
37   Công ty Anh chị đang làm việc có tình hình tài chính vững chắc và lành mạnh
38   Trong công việc Anh chị đang làm tại công ty, Anh chị có các cơ hội để làm
     quen và phát triển mạng lưới bạn bè của riêng Anh chị
39   Tại vị trí làm việc trong công ty, Anh chị có cơ hội sử dụng những kỹ năng, năng
     lực và thể hiện tri thức nổi trội của Anh chị trong công việc
40   Anh chị cảm nhận công việc Anh chị đang làm rất có giá trị với Anh chị
41   Anh chị nhận thấy mối liên hệ rõ ràng giữa sự thành công tại vị trí của Anh chị
     sẽ ảnh hưởng tới sự thành công của công ty như thế nào
42   Tại vị trí Anh chị đang làm Anh chị có rất nhiều cơ hội được thực hiện các công
     việc khác nhau
43   Công ty có văn hóa giao tiếp rõ ràng, minh bạch và cởi mở
44   Trong công việc Anh chị có được phạm vi độc lập và tự chủ tại vị trí làm việc
45   Quan hệ của Anh chị với các cấp quản lý trực tiếp tốt và hiệu quả
46   Quan hệ của Anh chị với các cấp quản lý không trực tiếp tốt và hiệu quả
47   Anh chị luôn tự hào và chia sẻ về công ty, về các hoạt động công ty, về những
     đồng nghiệp khi Anh chị tham gia các hoạt động xã hội
48   Khi không đạt kết quả mong muốn trong công tác, cấp quản lý phân tích minh
     bạch và rạch ròi các nguyên nhân chủ quan và khách quan cho nhân viên với



                                                                        6
VIM.EDU.VN                                           NGAYHOIVIECLAM.VN                        ASSESSMENT.VN
             Move Ahead Competitors                               Make Own Opportunities                   Make Right Decisions

     mong muốn tích cực nhân viên sẽ làm tốt hơn trong
49   Tại vị trí làm việc, Anh chị được khuyến khích tư duy đột phá , sáng tạo để tìm tòi
     các phương thức, quy trình và các tác nghiệp tốt hơn hiện tại
50   Mức lương Anh chị nhận được từ công ty xứng đáng với những gì Anh chị cống
     hiến cho công ty
50   Trong công ty, Anh chị cảm thấy hài lòng về các phúc lợi và các quyền lợi công
     ty dành cho Anh chị
52   Trong công ty, lương sẽ thay đổi tích cực nếu như người nhân viên chứng tỏ
     năng lực thông qua kết quả đóng góp cho công ty
53   Công ty có những chính sách kịp thời ghi nhận và tưởng thưởng cho các cá
     nhân xuất sắc trong công việc
54   Tại vị trí Anh chị đang làm việc, cấp quản lý giao cho Anh chị các công việc dự
     án mang tính chất thách thức năng lực và kiến thức hiện tại của Anh chị
55   Tại vị trí các anh chị đang làm việc, cấp quản lý giao cho các anh chị Anh chị
     những công việc mới khác về bản chất các công việc các anh chị đang làm.
56   các anh chị cảm thấy các nỗ lực làm việc của các anh chị đã tạo ra những kết
     quả tích cực và cụ thể cho kết quả kinh doanh cuối cùng tại công ty
57   Phần lớn các đồng nghiệp của các anh chị cũng thể hiện và thực hiện gắn kết
     với công việc chặt chẽ tại công ty
58   Trong công ty có hình mẫu cụ thể cho nhân viên thăng tiến từ các cấp bậc thấp
     nhất và lên tới các cấp bậc quản lý cao cấp như giám đốc khối, trưởng phòng
59   Đánh giá chung văn hóa trong công ty rất tốt và tích cực
60   Đánh giá chung các chính sách, qui định và vận hành nhân sự trong công ty rất
     tốt
61   Công ty thường xuyên thông tin cho nhân viên các hoạt động diễn ra trong tổ
     chức
62   Công ty thường xuyên tổ chức các hoạt động sinh hoạt tập thể cho nhân viên
63   Công ty có nhiều hoạt động dành cho người thân các anh chị vào những dịp lễ
     hay các sự kiện của công ty.
64   Anh chị cảm thấy công ty như là ngôi nhà thứ 2 của mình




                                                                           7
VIM.EDU.VN                                            NGAYHOIVIECLAM.VN                         ASSESSMENT.VN
             Move Ahead Competitors                                Make Own Opportunities                    Make Right Decisions

65
     Anh chị cảm thấy quản lý luôn thể hiện sự quan tâm và lắng nghe mọi người
66   Công ty luôn chia sẻ và có các chính sác, hướng dẫn cụ thể giúp đỡ anh chị khi
     gia đình gặp khó khăn về tinh thần cũng như trong tài chính
67   Phần thưởng, các quyền lợi như quà tết, quà trong ngày lễ công ty dành cho các
     anh chị phù hợp với mong đợi của anh chị
68   Anh chị luôn luôn cảm thấy vui khi quay trở lại công ty làm việc sau ngày nghỉ
     cuối tuần hay sau các dịp lễ tết
69   Anh chị luôn nhìn thấy những mặt tích cực từ đồng nghiệp của mình
70   Anh chị luôn tha thứ và chấp nhận những khác biệt từ đồng nghiệp của mình
     trong công ty
71   Anh chị luôn luôn đấu tranh tích cực với những hành vi thiếu gắn kết của các bạn
     đồng nghiệp của mình như lơ là trong công việc, không quan tâm tới quyền lợi
     công ty, nói không tốt về công ty ở bên ngoài thông qua các hành động tích cực
     và xây dựng
72   Anh chị dự tính ở lại công ty thêm ít nhất 1 năm nữa
73   Anh chị dự tính công ty sẽ là môi trường thuận lợi cho việc phát triển nghề
     nghiệp của các anh chị ít nhất trong vòng 3 năm tới
74   Lãnh đạo cấp cao nhất luôn luôn truyền thông về gắn kết nhân viên tới các nhân
     viên trong công ty
75   Anh chị đánh giá công tác tại công ty tạo điều kiện cho các anh chị gặp gỡ và mở
     rộng mạng lưới quan hệ của mình
76   Các anh chị đánh giá tại vị trí làm việc, các kỹ năng, kiến thức và thái độ của các
     anh chị nâng lên một cách đáng kể
77   Các anh chị hiểu rõ lộ trình nghề nghiệp của mình trong vòng 5 năm tới
78   Các anh chị biết rõ các điểm mạnh/ yếu của bản thân mình trong công việc
79   Các anh chị biết rõ các đe dọa và cơ hội trong ngành mình đang làm việc trong
     vòng 3-5 năm tới
80   Anh chị đánh giá tình hình gắn kết nhân viên tại công ty tốt lên theo thời gian



                                                                             8
VIM.EDU.VN                                         NGAYHOIVIECLAM.VN                                ASSESSMENT.VN
               Move Ahead Competitors                             Make Own Opportunities                           Make Right Decisions


                                                              Câu hỏi mở rộng
 Các anh chị vui lòng ghi rõ các yếu tố khác không nằm trong 80 yếu tố nói trên làm cho anh chị gắn kết với công việc hiện tại
                                                                 trong công ty
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10

                                       Trân trọng cám ơn các anh/chị đã hoàn thành bản câu hỏi




                                                                          9
VIM.EDU.VN                                         NGAYHOIVIECLAM.VN                                ASSESSMENT.VN
               Move Ahead Competitors                             Make Own Opportunities                           Make Right Decisions


                                                              Câu hỏi mở rộng
 Các anh chị vui lòng ghi rõ các yếu tố khác không nằm trong 80 yếu tố nói trên làm cho anh chị gắn kết với công việc hiện tại
                                                                 trong công ty
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10

                                       Trân trọng cám ơn các anh/chị đã hoàn thành bản câu hỏi




                                                                          9
VIM.EDU.VN                                         NGAYHOIVIECLAM.VN                                ASSESSMENT.VN
               Move Ahead Competitors                             Make Own Opportunities                           Make Right Decisions


                                                              Câu hỏi mở rộng
 Các anh chị vui lòng ghi rõ các yếu tố khác không nằm trong 80 yếu tố nói trên làm cho anh chị gắn kết với công việc hiện tại
                                                                 trong công ty
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10

                                       Trân trọng cám ơn các anh/chị đã hoàn thành bản câu hỏi




                                                                          9
VIM.EDU.VN                                         NGAYHOIVIECLAM.VN                                ASSESSMENT.VN
               Move Ahead Competitors                             Make Own Opportunities                           Make Right Decisions


                                                              Câu hỏi mở rộng
 Các anh chị vui lòng ghi rõ các yếu tố khác không nằm trong 80 yếu tố nói trên làm cho anh chị gắn kết với công việc hiện tại
                                                                 trong công ty
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10

                                       Trân trọng cám ơn các anh/chị đã hoàn thành bản câu hỏi




                                                                          9

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Khao sat gan_ket_nhan_vien_2012 (1)

Luận Văn Nghiên Cứu Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Thái Độ Làm Việc Của Nhân Viên T...
Luận Văn Nghiên Cứu Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Thái Độ Làm Việc Của Nhân Viên T...Luận Văn Nghiên Cứu Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Thái Độ Làm Việc Của Nhân Viên T...
Luận Văn Nghiên Cứu Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Thái Độ Làm Việc Của Nhân Viên T...Dịch Vụ Viết Thuê Luận Văn Zalo : 0932.091.562
 
Luận Văn Nghiên Cứu Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Thái Độ Làm Việc Của Nhân Viên T...
Luận Văn Nghiên Cứu Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Thái Độ Làm Việc Của Nhân Viên T...Luận Văn Nghiên Cứu Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Thái Độ Làm Việc Của Nhân Viên T...
Luận Văn Nghiên Cứu Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Thái Độ Làm Việc Của Nhân Viên T...Dịch Vụ Viết Thuê Luận Văn Zalo : 0932.091.562
 
Đề tài giải pháp cải thiện năng lực tài chính công ty điện tử, viễn thông, Đ...
Đề tài  giải pháp cải thiện năng lực tài chính công ty điện tử, viễn thông, Đ...Đề tài  giải pháp cải thiện năng lực tài chính công ty điện tử, viễn thông, Đ...
Đề tài giải pháp cải thiện năng lực tài chính công ty điện tử, viễn thông, Đ...Dịch Vụ Viết Bài Trọn Gói ZALO 0917193864
 
Báo cáo NV1
 Báo cáo NV1  Báo cáo NV1
Báo cáo NV1 23PhmcHin
 
Chức Năng Điều Khiển Trong Quản Trị Học
Chức Năng Điều Khiển Trong Quản Trị Học Chức Năng Điều Khiển Trong Quản Trị Học
Chức Năng Điều Khiển Trong Quản Trị Học nataliej4
 
Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh
Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh DoanhKy Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh
Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh DoanhThuong HL
 
[Kho tài liệu ngành may] xây dựng và ứng dụng 5 s vào thực tiễn doanh nghiệp
[Kho tài liệu ngành may] xây dựng và ứng dụng 5 s vào thực tiễn doanh nghiệp[Kho tài liệu ngành may] xây dựng và ứng dụng 5 s vào thực tiễn doanh nghiệp
[Kho tài liệu ngành may] xây dựng và ứng dụng 5 s vào thực tiễn doanh nghiệpTÀI LIỆU NGÀNH MAY
 
Xây dựng và ứng dụng 5S vào thực tiễn sản xuất kinh doanh tại doanh nghiệp
Xây dựng và ứng dụng 5S vào thực tiễn sản xuất kinh doanh tại doanh nghiệpXây dựng và ứng dụng 5S vào thực tiễn sản xuất kinh doanh tại doanh nghiệp
Xây dựng và ứng dụng 5S vào thực tiễn sản xuất kinh doanh tại doanh nghiệpThao Media 99
 
Hoàn Thiện Công Tác Đánh Giá Thực Hiện Công Việc Tại Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Q...
Hoàn Thiện Công Tác Đánh Giá Thực Hiện Công Việc Tại Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Q...Hoàn Thiện Công Tác Đánh Giá Thực Hiện Công Việc Tại Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Q...
Hoàn Thiện Công Tác Đánh Giá Thực Hiện Công Việc Tại Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Q...nataliej4
 
Hoàn thiện hoạt động chăm sóc khách hàng tại Công ty TNHH Không Gian Riêng
Hoàn thiện hoạt động chăm sóc khách hàng tại Công ty TNHH Không Gian RiêngHoàn thiện hoạt động chăm sóc khách hàng tại Công ty TNHH Không Gian Riêng
Hoàn thiện hoạt động chăm sóc khách hàng tại Công ty TNHH Không Gian Riêngluanvantrust
 
Quản Trị chiến lược 1 - TS Lê Thị Thu Thủy - ĐH Ngoại Thương
Quản Trị chiến lược 1 - TS Lê Thị Thu Thủy - ĐH Ngoại ThươngQuản Trị chiến lược 1 - TS Lê Thị Thu Thủy - ĐH Ngoại Thương
Quản Trị chiến lược 1 - TS Lê Thị Thu Thủy - ĐH Ngoại Thươngmienatys
 

Ähnlich wie Khao sat gan_ket_nhan_vien_2012 (1) (20)

Luận Văn Nghiên Cứu Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Thái Độ Làm Việc Của Nhân Viên T...
Luận Văn Nghiên Cứu Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Thái Độ Làm Việc Của Nhân Viên T...Luận Văn Nghiên Cứu Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Thái Độ Làm Việc Của Nhân Viên T...
Luận Văn Nghiên Cứu Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Thái Độ Làm Việc Của Nhân Viên T...
 
Luận Văn Nghiên Cứu Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Thái Độ Làm Việc Của Nhân Viên T...
Luận Văn Nghiên Cứu Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Thái Độ Làm Việc Của Nhân Viên T...Luận Văn Nghiên Cứu Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Thái Độ Làm Việc Của Nhân Viên T...
Luận Văn Nghiên Cứu Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Thái Độ Làm Việc Của Nhân Viên T...
 
Đề tài giải pháp cải thiện năng lực tài chính công ty điện tử, viễn thông, Đ...
Đề tài  giải pháp cải thiện năng lực tài chính công ty điện tử, viễn thông, Đ...Đề tài  giải pháp cải thiện năng lực tài chính công ty điện tử, viễn thông, Đ...
Đề tài giải pháp cải thiện năng lực tài chính công ty điện tử, viễn thông, Đ...
 
Báo cáo NV1
 Báo cáo NV1  Báo cáo NV1
Báo cáo NV1
 
Chức Năng Điều Khiển Trong Quản Trị Học
Chức Năng Điều Khiển Trong Quản Trị Học Chức Năng Điều Khiển Trong Quản Trị Học
Chức Năng Điều Khiển Trong Quản Trị Học
 
Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh
Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh DoanhKy Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh
Ky Nang Lap Ke Hoach Kinh Doanh
 
Ja
JaJa
Ja
 
[Kho tài liệu ngành may] xây dựng và ứng dụng 5 s vào thực tiễn doanh nghiệp
[Kho tài liệu ngành may] xây dựng và ứng dụng 5 s vào thực tiễn doanh nghiệp[Kho tài liệu ngành may] xây dựng và ứng dụng 5 s vào thực tiễn doanh nghiệp
[Kho tài liệu ngành may] xây dựng và ứng dụng 5 s vào thực tiễn doanh nghiệp
 
Xây dựng và ứng dụng 5S vào thực tiễn sản xuất kinh doanh tại doanh nghiệp
Xây dựng và ứng dụng 5S vào thực tiễn sản xuất kinh doanh tại doanh nghiệpXây dựng và ứng dụng 5S vào thực tiễn sản xuất kinh doanh tại doanh nghiệp
Xây dựng và ứng dụng 5S vào thực tiễn sản xuất kinh doanh tại doanh nghiệp
 
Bài 9 điểm| Nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty.
Bài 9 điểm| Nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty.Bài 9 điểm| Nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty.
Bài 9 điểm| Nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty.
 
Các yếu tố ảnh hưởng đến thái độ làm việc của nhân viên tại công ty
 Các yếu tố ảnh hưởng đến thái độ làm việc của nhân viên tại công ty Các yếu tố ảnh hưởng đến thái độ làm việc của nhân viên tại công ty
Các yếu tố ảnh hưởng đến thái độ làm việc của nhân viên tại công ty
 
Báo Cáo Thực Tập Tốt Nghiệp Tại Công Ty Dệt
Báo Cáo Thực Tập Tốt Nghiệp Tại Công Ty DệtBáo Cáo Thực Tập Tốt Nghiệp Tại Công Ty Dệt
Báo Cáo Thực Tập Tốt Nghiệp Tại Công Ty Dệt
 
Hoàn Thiện Công Tác Đánh Giá Thực Hiện Công Việc Tại Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Q...
Hoàn Thiện Công Tác Đánh Giá Thực Hiện Công Việc Tại Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Q...Hoàn Thiện Công Tác Đánh Giá Thực Hiện Công Việc Tại Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Q...
Hoàn Thiện Công Tác Đánh Giá Thực Hiện Công Việc Tại Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Q...
 
Báo cáo thực tập: quy trình bán hàng bảo hiểm nhân thọ, HAY, 9đ!
Báo cáo thực tập: quy trình bán hàng bảo hiểm nhân thọ, HAY, 9đ!Báo cáo thực tập: quy trình bán hàng bảo hiểm nhân thọ, HAY, 9đ!
Báo cáo thực tập: quy trình bán hàng bảo hiểm nhân thọ, HAY, 9đ!
 
Hoàn thiện quy trình bán bảo hiểm nhân thọ tại công ty Dai-ichi Life!
Hoàn thiện quy trình bán bảo hiểm nhân thọ tại công ty Dai-ichi Life!Hoàn thiện quy trình bán bảo hiểm nhân thọ tại công ty Dai-ichi Life!
Hoàn thiện quy trình bán bảo hiểm nhân thọ tại công ty Dai-ichi Life!
 
Phân tích SWOT công ty kinh doanh tin học máy tính
Phân tích SWOT công ty kinh doanh tin học máy tínhPhân tích SWOT công ty kinh doanh tin học máy tính
Phân tích SWOT công ty kinh doanh tin học máy tính
 
Hoàn thiện hoạt động chăm sóc khách hàng tại Công ty TNHH Không Gian Riêng
Hoàn thiện hoạt động chăm sóc khách hàng tại Công ty TNHH Không Gian RiêngHoàn thiện hoạt động chăm sóc khách hàng tại Công ty TNHH Không Gian Riêng
Hoàn thiện hoạt động chăm sóc khách hàng tại Công ty TNHH Không Gian Riêng
 
Luận Văn Các Nhân Tố Ảnh Hưởng Đến Sự Thỏa Mãn Công Việc Của Người Lao Động ...
Luận Văn Các Nhân Tố Ảnh Hưởng Đến Sự Thỏa Mãn Công Việc Của Người Lao Động ...Luận Văn Các Nhân Tố Ảnh Hưởng Đến Sự Thỏa Mãn Công Việc Của Người Lao Động ...
Luận Văn Các Nhân Tố Ảnh Hưởng Đến Sự Thỏa Mãn Công Việc Của Người Lao Động ...
 
Quản Trị chiến lược 1 - TS Lê Thị Thu Thủy - ĐH Ngoại Thương
Quản Trị chiến lược 1 - TS Lê Thị Thu Thủy - ĐH Ngoại ThươngQuản Trị chiến lược 1 - TS Lê Thị Thu Thủy - ĐH Ngoại Thương
Quản Trị chiến lược 1 - TS Lê Thị Thu Thủy - ĐH Ngoại Thương
 
Khoá Luận Hoàn Thiện Công Tác Đãi Ngộ Nhân Sự Tại Công Ty.
Khoá Luận Hoàn Thiện Công Tác Đãi Ngộ Nhân Sự Tại Công Ty.Khoá Luận Hoàn Thiện Công Tác Đãi Ngộ Nhân Sự Tại Công Ty.
Khoá Luận Hoàn Thiện Công Tác Đãi Ngộ Nhân Sự Tại Công Ty.
 

Mehr von Ngoc Dep

Sachtrang2011
Sachtrang2011Sachtrang2011
Sachtrang2011Ngoc Dep
 
Reliability centered maintenance planning based on computer-aided fmea
Reliability centered maintenance planning based on computer-aided fmeaReliability centered maintenance planning based on computer-aided fmea
Reliability centered maintenance planning based on computer-aided fmeaNgoc Dep
 
Quantrinhansufull 101111103629-phpapp01
Quantrinhansufull 101111103629-phpapp01Quantrinhansufull 101111103629-phpapp01
Quantrinhansufull 101111103629-phpapp01Ngoc Dep
 
Quan li rui ro tm dung
Quan li rui ro   tm dungQuan li rui ro   tm dung
Quan li rui ro tm dungNgoc Dep
 
Project mgt
Project mgtProject mgt
Project mgtNgoc Dep
 
Production optimization with process fmea
Production optimization with process fmeaProduction optimization with process fmea
Production optimization with process fmeaNgoc Dep
 
Policy brief-2-impact-crise-vietnamese-version
Policy brief-2-impact-crise-vietnamese-versionPolicy brief-2-impact-crise-vietnamese-version
Policy brief-2-impact-crise-vietnamese-versionNgoc Dep
 
Photohsop movie 06
Photohsop movie 06Photohsop movie 06
Photohsop movie 06Ngoc Dep
 
Phan tich chuoi_gia_tri_nganh_ca_phe_0306
Phan tich chuoi_gia_tri_nganh_ca_phe_0306Phan tich chuoi_gia_tri_nganh_ca_phe_0306
Phan tich chuoi_gia_tri_nganh_ca_phe_0306Ngoc Dep
 
Outsourcing
OutsourcingOutsourcing
OutsourcingNgoc Dep
 
Nhom1 quan ly du an phan mem
Nhom1 quan ly du an phan memNhom1 quan ly du an phan mem
Nhom1 quan ly du an phan memNgoc Dep
 
Nhom 11 9001
Nhom 11 9001Nhom 11 9001
Nhom 11 9001Ngoc Dep
 
Ngan hang 2009
Ngan hang 2009Ngan hang 2009
Ngan hang 2009Ngoc Dep
 
Mpp04 552-l17 v
Mpp04 552-l17 vMpp04 552-l17 v
Mpp04 552-l17 vNgoc Dep
 
Marketing cam xuc_4764
Marketing cam xuc_4764Marketing cam xuc_4764
Marketing cam xuc_4764Ngoc Dep
 
Maintenance strategy ltu dt-0754-se
Maintenance strategy ltu dt-0754-seMaintenance strategy ltu dt-0754-se
Maintenance strategy ltu dt-0754-seNgoc Dep
 
Learning styles personality_types
Learning styles personality_typesLearning styles personality_types
Learning styles personality_typesNgoc Dep
 

Mehr von Ngoc Dep (20)

Sachtrang2011
Sachtrang2011Sachtrang2011
Sachtrang2011
 
Reliability centered maintenance planning based on computer-aided fmea
Reliability centered maintenance planning based on computer-aided fmeaReliability centered maintenance planning based on computer-aided fmea
Reliability centered maintenance planning based on computer-aided fmea
 
Quantrinhansufull 101111103629-phpapp01
Quantrinhansufull 101111103629-phpapp01Quantrinhansufull 101111103629-phpapp01
Quantrinhansufull 101111103629-phpapp01
 
Quan li rui ro tm dung
Quan li rui ro   tm dungQuan li rui ro   tm dung
Quan li rui ro tm dung
 
Qfd dfss
Qfd dfssQfd dfss
Qfd dfss
 
Project mgt
Project mgtProject mgt
Project mgt
 
Production optimization with process fmea
Production optimization with process fmeaProduction optimization with process fmea
Production optimization with process fmea
 
Ppt ch01
Ppt ch01Ppt ch01
Ppt ch01
 
Policy brief-2-impact-crise-vietnamese-version
Policy brief-2-impact-crise-vietnamese-versionPolicy brief-2-impact-crise-vietnamese-version
Policy brief-2-impact-crise-vietnamese-version
 
Photohsop movie 06
Photohsop movie 06Photohsop movie 06
Photohsop movie 06
 
Phan tich chuoi_gia_tri_nganh_ca_phe_0306
Phan tich chuoi_gia_tri_nganh_ca_phe_0306Phan tich chuoi_gia_tri_nganh_ca_phe_0306
Phan tich chuoi_gia_tri_nganh_ca_phe_0306
 
Outsourcing
OutsourcingOutsourcing
Outsourcing
 
Out
OutOut
Out
 
Nhom1 quan ly du an phan mem
Nhom1 quan ly du an phan memNhom1 quan ly du an phan mem
Nhom1 quan ly du an phan mem
 
Nhom 11 9001
Nhom 11 9001Nhom 11 9001
Nhom 11 9001
 
Ngan hang 2009
Ngan hang 2009Ngan hang 2009
Ngan hang 2009
 
Mpp04 552-l17 v
Mpp04 552-l17 vMpp04 552-l17 v
Mpp04 552-l17 v
 
Marketing cam xuc_4764
Marketing cam xuc_4764Marketing cam xuc_4764
Marketing cam xuc_4764
 
Maintenance strategy ltu dt-0754-se
Maintenance strategy ltu dt-0754-seMaintenance strategy ltu dt-0754-se
Maintenance strategy ltu dt-0754-se
 
Learning styles personality_types
Learning styles personality_typesLearning styles personality_types
Learning styles personality_types
 

Khao sat gan_ket_nhan_vien_2012 (1)

  • 1. VIM.EDU.VN NGAYHOIVIECLAM.VN ASSESSMENT.VN Move Ahead Competitors Make Own Opportunities Make Right Decisions Khảo Sát Đánh Giá Mức Độ Gắn Kết Của Nhân Viên 2012 Kính gửi các anh/chị. Khảo sát gắn kết nhân viên trong công ty được thực hiện do Câu Lạc Bộ Nhân Sự SHRM (Society for Human Resources Management – SHRM ) và Viện Quản Lý Việt Nam thực hiện. Chương trình khảo sát nhằm đưa ra hiện trạng gắn kết nhân viên trong các công ty và các yếu tố ảnh hưởng mức độ gắn kết từ nhân viên và công ty. Các anh chị có thể xem nhanh các biểu hiện gắn kết nhân viên với công ty tại bảng tham khảo. Kết quả nghiên cứu sẽ được công bố rộng rãi để giúp các công ty và các nhân viên cộng hưởng gắn kết nhau hơn và tạo nhiều giá trị gia tăng cho xã hội. Chân thành cám ơn các anh chị đã tham gia trong cuộc khảo sát. Sau khi thực hiện bảng khảo sát, các anh/chị vui lòng gửi kết quả theo email về tuan.nguyen@vim.edu.vn . Trong quá trình thực hiện có vấn đề xin vui lòng liên hệ số phone 032609009 để được hỗ trợ. Các thông tin các anh chị cung cấp được bảo mật hoàn toàn. Hình thức thực hiện. Các anh chị có thể thực hiện thông qua điền phiếu trả lời và gửi qua email, thực hiện thông qua google link tại https://docs.google.com/spreadsheet/viewform?formkey=dEdja2FtamtkSWFoNnhKcW1xOVlLVUE6MQ#gid=0 Quyền lợi cá nhân và công ty tham gia khảo sát 1. Các anh/chị tham gia với tư cách cá nhân sẽ nhận được bảng phân tích rút gọn trên softcopy và nhận bản hard copy phân tích chi tiết nếu có nhu cầu và mua vé tham dự hội thảo Gắn Kết Nhân Viên năm 2012 với giá giảm 50 %. 2. Công ty thực hiện khảo sát sẽ nhận được phân tích rút gọn trên softcopy và nhận bản hard copy phân tích chi tiết nếu có nhu cầu nếu hoàn thành đầy đủ 10 bảng khảo sát cho nhân viên có tổng thâm niên làm việc trên 3 năm ( không nhất thiết có 3 năm kinh nghiệm làm việc tại công ty thực hiện khảo sát). * 3. 100 công ty thực hiện khảo sát tại TP HCM hoặc TP Hà Nội sẽ nhận được 01 vé mời tham dự hội thảo Gắn Kết Nhân Viên năm 2012 tại TP HCM hoặc Hà Nội vào ngày 18/01/2013 tại TP HCM và ngày 22/01/2013 tại TP Hà Nội ( 1 công ty /1 vé/1 địa điểm) trị giá 700.00 VNĐ. Công ty thực hiện khảo sát có thể mua 01 vé thêm với giá giảm 50 %. Thời gian nhận khảo sát tới ngày 15/11/2012. Trong trường hợp có nhiều công ty tham gia sẽ ưu tiên theo nguyên tắc First Come – First Serve. 1
  • 2. VIM.EDU.VN NGAYHOIVIECLAM.VN ASSESSMENT.VN Move Ahead Competitors Make Own Opportunities Make Right Decisions 4. Các thành viên SHRM Việt Nam cá nhân và công ty sẽ nhận 01 vé mời miễn phí cho cá nhân và 02 vé mời miễn phí cho công ty. * Phí nhận bản hard copy là 150.000/ 1 cá nhân hoặc 1 công ty. Chi phí bao gồm chi phí in ấn, xử lý và phát chuyển nhanh tới 01 địa chỉ chỉ định trong cả nước. A-Thông tin cá nhân Trình độ học vấn: Cao đẳng/trung cấp: Đại học: Thạc sỹ: Trên thạc sỹ : Khác: Cấp bậc trong công ty: Công nhân: Nhân viên: Trưởng nhóm/ giám sát: Trưởng phòng/ phó phòng: Chuyên viên thực hiện chuyên môn: Giám đốc khối/ giám đốc chi nhánh: Giám đốc công ty CEO/ phó giám đốc: Khác: Kinh nghiệm làm việc: Dưới 1 năm: từ 1-3 năm: Từ 3- 5 năm: Từ 5-10 năm: trên 10 năm: Tình trạng hôn nhân: Chưa có gia đình: Có gia đình chưa con: Có gia đình có con: Khác: Công ty đang làm việc: Tư nhân: Công ty cổ phần: Công ty nhà nước: Công ty nước ngoài/ liên doanh: Tổ chức nhà nước: Tổ chức phi chính phủ: Khác: Quy mô công ty: Dưới 50 nhân viên: Dưới 100 nhân viên: Dưới 300 nhân viên: Dưới 500 nhân viên: Dưới 1000 nhân viên: Dưới 3000 nhân viên: Dưới 10.000 nhân viên: Trên 10.000 nhân viên: Phạm vi hoạt động công ty: Tại 1 tỉnh/ thành phố Từ 2 tỉnh/thành phố Tại một vùng ( bắc, trung, nam) : Trên cả nước Phạm vi hoạt động quốc tế: Lịch sử hoạt động công ty : dưới 3 năm dưới 5 năm dưới 10 năm dưới 20 năm trên 20 năm 2
  • 3. VIM.EDU.VN NGAYHOIVIECLAM.VN ASSESSMENT.VN Move Ahead Competitors Make Own Opportunities Make Right Decisions Vị trí làm việc của anh chị thuộc các chức năng (vui lòng chọn 1 lựa chọn) − Hỗ trợ ( nhân sự, hành chính, IT trong công ty, pháp lý, mua sắm, tài chính, kế toán ): − Bán hàng- tiếp thị – dịch vụ khách hàng- hỗ trợ khách hàng- call center: − Quảng cáo, khuyến mại, PR − Xuất nhập khẩu − Sản xuất ( quản lý sản xuất, kho vận, logistics, quản lý chất lượng, đảm bảo chất lượng) − Phân phối ( quản lý chuỗi cung ứng, hệ thống phân phối) − Vận hành − Thực hiện chuyên môn kỹ thuật − Khác ( vui lòng ghi rõ ví dụ chuyên viên phát triển phần mềm, nhân viên PR ) Công ty các anh chị trong lĩnh vực − Hàng không. Du lịch nhà hàng − Mỹ thuật – nghệ thuật sáng tạo ( ca sĩ, quản lý ca sĩ , đồ họa ) − Phát triển phần mềm – công nghệ phần cứng − Báo chí, sách, xuất bản − Dược phẩm, y tế − Kiến trúc sư, thiết kế nội thất − Giáo dục, đào tạo − Bán lẻ / các cửa hàng tiện ích − Ngân hàng/ định chế tài chính/ chứng khoán − Tiêu dùng nhanh – FMCG − Dịch vụ − Khác: ……………………………………………………………………………………………………………………………………. 3
  • 4. VIM.EDU.VN NGAYHOIVIECLAM.VN ASSESSMENT.VN Move Ahead Competitors Make Own Opportunities Make Right Decisions Bảng Câu Hỏi Stt Câu hỏi Điểm đánh giá 1 2 3 4 5 6 1 Anh chị hiểu và nắm rõ các công việc công ty yêu cầu Anh chị thực hiện tại vị trí làm việc 2 Anh chị được cung cấp trang thiết bị đầy đủ để thực hiện công việc tại vị trí làm việc 3 Tại vị trí làm việc, Anh chị có cơ hội thực hiện những gi Anh chị làm tốt nhất hàng ngày 4 Trong vòng 7 ngày vừa qua, Anh chị được công ty ghi nhận về các nỗ lực cống hiến trong công việc. 5 Cấp quản lý trực tiếp của Anh chị đối xử và trân trọng Anh chị như một cá nhân riêng biệt. (Trong quản lý, cấp quản lý trực tiếp chú ý và tôn trọng tới những sở thích, ý muốn và ước vọng cá nhân của Anh chị ) 6 Tại nơi làm việc, có các thành viên quan tâm tới việc phát triển nghề nghiệp của Anh chị . 7 Trong công việc, các ý kiến đóng góp của Anh chị được trân trọng và cân nhắc nghiêm túc. 8 Anh chị nhận thức rõ mục tiêu và tầm nhìn của công ty và vị trí làm việc của Anh chị gắn kết như thế nào đối với nhau 9 Các đồng sự làm việc của Anh chị có cam kết làm công việc có chất lượng tốt 10 Trong vòng 6 tháng, có cấp quản lý nói và trao đổi về các tiến bộ trong công việc của Anh chị. 11 Anh chị có người bạn tốt nhất tại công ty đang làm việc. 12 Trong vòng một năm qua tại công ty, Anh chị có cơ hội phát triển nghề nghiệp. 13 Khi xẩy ra các lỗi và sai hỏng, các cấp quản lý gặp riêng và trao đổi về các phương pháp sửa và cải tiến. 14 Khi đánh giá về hiệu quả công việc, cấp quản lý luôn luôn có cái nhìn về phía trước (không trách móc, than phiền nhiều về các lỗi và sai hỏng, sử dụng các lỗi sai hỏng để chỉ ra phương thức cải tiến trong tương lai) , nghiêm khắc và bao dung đối với nhân viên. 4
  • 5. VIM.EDU.VN NGAYHOIVIECLAM.VN ASSESSMENT.VN Move Ahead Competitors Make Own Opportunities Make Right Decisions 15 Các cấp quản lý rất thông cảm và tạo điều kiện cho Anh chị có thể hoàn thành các yêu cầu của gia đình song song với các yêu cầu công việc. 16 Các ý kiến đề đạt, thắc mắc của Anh chị về nghề nghiệp, vị trí làm việc được cấp quản lý ghi nhận và phản hồi lại chi tiết và thấu đáo. 17 Trong công việc, các cấp quản lý duy trì tính công bằng cho mọi thành viên trong công ty và nhóm làm việc. 18 Trong công ty và nhóm làm việc, các thành viên có thể tin tưởng chia sẻ các công việc và các vấn đề trong cuộc sống. 19 Các cấp quản lý và lãnh đạo là hình mẫu của gắn kết cho toàn bộ nhân viên. 20 Hành động và lời nói của cấp quản lý đi đôi với nhau trong chương trình và hoạt động gắn kết nhân viên. 21 Các hành động và thái độ thiếu gắn kết nhân viên như lơ đãng trong công việc, không toàn tâm toàn ý, đi sớm về muộn, không phối hợp tốt với các bạn đồng nghiệp, không đầu tư hoàn thành công việc ở chất lượng cao nhất được nhắc nhở, giáo dục , đào tạo và xử lý thấu đáo trong phòng ban và nhóm làm việc. 22 Công ty và cấp quản lý có các hướng dẫn, chỉ dẫn và đào tạo về gắn kết nhân viên là như thế nào trong công ty. 23 Trong công ty có các hoạt động tưởng thưởng cụ thể cho nhân viên về sự gắn kết trong công ty. 24 Trong công ty có các hình mẫu về thành công của gắn kết cá nhân trong công việc. 25 Cấp quản lý tạo ra các kênh thông tin hai chiều rõ ràng và minh bạch về gắn kết nhân viên và truyền tải tới nhân viên 26 Gắn kết nhân viên được ghi rõ và kết hợp với các giá trị, tầm nhìn và sứ mệnh trong công ty. 27 Kế hoạch phát triển nghề nghiệp của Anh chị được hoạch định và truyền tải tới cấp quản lý trực tiếp có cân nhắc tới phát triển dài hạn của công ty. 28 Công ty luôn luôn trân trọng những gì đóng góp từ các thành viên cũ đã nghỉ việc trong công ty. 29 Anh chị hiểu rất rõ về qui trình cơ cấu tổ chức trong công ty tại phòng ban Anh chị và các phòng ban khác. 5
  • 6. VIM.EDU.VN NGAYHOIVIECLAM.VN ASSESSMENT.VN Move Ahead Competitors Make Own Opportunities Make Right Decisions 30 Công ty tạo ra những cơ hội cho Anh chị thực hiện các nhiệm vụ hoặc công tác mới thách thức và khác biệt với công việc đang thực hiện. 31 Công ty tạo điều kiện cho Anh chị thể hiện vai trò chuyên môn như giảng dạy, tư vấn, đào tạo tại chỗ cho các nhân viên trẻ hoặc cho các bạn đồng nghiệp. 32 Anh chị có các cơ hội thăng tiến trong bậc thang chức vụ trong công ty 33 Tại vị trí đang làm việc, Anh chị nhận được những đào tạo liên quan tới công việc từ phía công ty 34 Công ty thể hiện văn hóa thông qua đào tạo và phát triển các kỹ năng, kiến thức liên quan tới nghề nghiệp của các nhân viên 35 Quan hệ của Anh chị với các đồng nghiệp trong cùng phòng ban tốt và hiệu quả 36 Quan hệ của Anh chị với các đồng nghiệp trong cùng công ty nhưng khác phòng ban tốt và hiệu quả 37 Công ty Anh chị đang làm việc có tình hình tài chính vững chắc và lành mạnh 38 Trong công việc Anh chị đang làm tại công ty, Anh chị có các cơ hội để làm quen và phát triển mạng lưới bạn bè của riêng Anh chị 39 Tại vị trí làm việc trong công ty, Anh chị có cơ hội sử dụng những kỹ năng, năng lực và thể hiện tri thức nổi trội của Anh chị trong công việc 40 Anh chị cảm nhận công việc Anh chị đang làm rất có giá trị với Anh chị 41 Anh chị nhận thấy mối liên hệ rõ ràng giữa sự thành công tại vị trí của Anh chị sẽ ảnh hưởng tới sự thành công của công ty như thế nào 42 Tại vị trí Anh chị đang làm Anh chị có rất nhiều cơ hội được thực hiện các công việc khác nhau 43 Công ty có văn hóa giao tiếp rõ ràng, minh bạch và cởi mở 44 Trong công việc Anh chị có được phạm vi độc lập và tự chủ tại vị trí làm việc 45 Quan hệ của Anh chị với các cấp quản lý trực tiếp tốt và hiệu quả 46 Quan hệ của Anh chị với các cấp quản lý không trực tiếp tốt và hiệu quả 47 Anh chị luôn tự hào và chia sẻ về công ty, về các hoạt động công ty, về những đồng nghiệp khi Anh chị tham gia các hoạt động xã hội 48 Khi không đạt kết quả mong muốn trong công tác, cấp quản lý phân tích minh bạch và rạch ròi các nguyên nhân chủ quan và khách quan cho nhân viên với 6
  • 7. VIM.EDU.VN NGAYHOIVIECLAM.VN ASSESSMENT.VN Move Ahead Competitors Make Own Opportunities Make Right Decisions mong muốn tích cực nhân viên sẽ làm tốt hơn trong 49 Tại vị trí làm việc, Anh chị được khuyến khích tư duy đột phá , sáng tạo để tìm tòi các phương thức, quy trình và các tác nghiệp tốt hơn hiện tại 50 Mức lương Anh chị nhận được từ công ty xứng đáng với những gì Anh chị cống hiến cho công ty 50 Trong công ty, Anh chị cảm thấy hài lòng về các phúc lợi và các quyền lợi công ty dành cho Anh chị 52 Trong công ty, lương sẽ thay đổi tích cực nếu như người nhân viên chứng tỏ năng lực thông qua kết quả đóng góp cho công ty 53 Công ty có những chính sách kịp thời ghi nhận và tưởng thưởng cho các cá nhân xuất sắc trong công việc 54 Tại vị trí Anh chị đang làm việc, cấp quản lý giao cho Anh chị các công việc dự án mang tính chất thách thức năng lực và kiến thức hiện tại của Anh chị 55 Tại vị trí các anh chị đang làm việc, cấp quản lý giao cho các anh chị Anh chị những công việc mới khác về bản chất các công việc các anh chị đang làm. 56 các anh chị cảm thấy các nỗ lực làm việc của các anh chị đã tạo ra những kết quả tích cực và cụ thể cho kết quả kinh doanh cuối cùng tại công ty 57 Phần lớn các đồng nghiệp của các anh chị cũng thể hiện và thực hiện gắn kết với công việc chặt chẽ tại công ty 58 Trong công ty có hình mẫu cụ thể cho nhân viên thăng tiến từ các cấp bậc thấp nhất và lên tới các cấp bậc quản lý cao cấp như giám đốc khối, trưởng phòng 59 Đánh giá chung văn hóa trong công ty rất tốt và tích cực 60 Đánh giá chung các chính sách, qui định và vận hành nhân sự trong công ty rất tốt 61 Công ty thường xuyên thông tin cho nhân viên các hoạt động diễn ra trong tổ chức 62 Công ty thường xuyên tổ chức các hoạt động sinh hoạt tập thể cho nhân viên 63 Công ty có nhiều hoạt động dành cho người thân các anh chị vào những dịp lễ hay các sự kiện của công ty. 64 Anh chị cảm thấy công ty như là ngôi nhà thứ 2 của mình 7
  • 8. VIM.EDU.VN NGAYHOIVIECLAM.VN ASSESSMENT.VN Move Ahead Competitors Make Own Opportunities Make Right Decisions 65 Anh chị cảm thấy quản lý luôn thể hiện sự quan tâm và lắng nghe mọi người 66 Công ty luôn chia sẻ và có các chính sác, hướng dẫn cụ thể giúp đỡ anh chị khi gia đình gặp khó khăn về tinh thần cũng như trong tài chính 67 Phần thưởng, các quyền lợi như quà tết, quà trong ngày lễ công ty dành cho các anh chị phù hợp với mong đợi của anh chị 68 Anh chị luôn luôn cảm thấy vui khi quay trở lại công ty làm việc sau ngày nghỉ cuối tuần hay sau các dịp lễ tết 69 Anh chị luôn nhìn thấy những mặt tích cực từ đồng nghiệp của mình 70 Anh chị luôn tha thứ và chấp nhận những khác biệt từ đồng nghiệp của mình trong công ty 71 Anh chị luôn luôn đấu tranh tích cực với những hành vi thiếu gắn kết của các bạn đồng nghiệp của mình như lơ là trong công việc, không quan tâm tới quyền lợi công ty, nói không tốt về công ty ở bên ngoài thông qua các hành động tích cực và xây dựng 72 Anh chị dự tính ở lại công ty thêm ít nhất 1 năm nữa 73 Anh chị dự tính công ty sẽ là môi trường thuận lợi cho việc phát triển nghề nghiệp của các anh chị ít nhất trong vòng 3 năm tới 74 Lãnh đạo cấp cao nhất luôn luôn truyền thông về gắn kết nhân viên tới các nhân viên trong công ty 75 Anh chị đánh giá công tác tại công ty tạo điều kiện cho các anh chị gặp gỡ và mở rộng mạng lưới quan hệ của mình 76 Các anh chị đánh giá tại vị trí làm việc, các kỹ năng, kiến thức và thái độ của các anh chị nâng lên một cách đáng kể 77 Các anh chị hiểu rõ lộ trình nghề nghiệp của mình trong vòng 5 năm tới 78 Các anh chị biết rõ các điểm mạnh/ yếu của bản thân mình trong công việc 79 Các anh chị biết rõ các đe dọa và cơ hội trong ngành mình đang làm việc trong vòng 3-5 năm tới 80 Anh chị đánh giá tình hình gắn kết nhân viên tại công ty tốt lên theo thời gian 8
  • 9. VIM.EDU.VN NGAYHOIVIECLAM.VN ASSESSMENT.VN Move Ahead Competitors Make Own Opportunities Make Right Decisions Câu hỏi mở rộng Các anh chị vui lòng ghi rõ các yếu tố khác không nằm trong 80 yếu tố nói trên làm cho anh chị gắn kết với công việc hiện tại trong công ty 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Trân trọng cám ơn các anh/chị đã hoàn thành bản câu hỏi 9
  • 10. VIM.EDU.VN NGAYHOIVIECLAM.VN ASSESSMENT.VN Move Ahead Competitors Make Own Opportunities Make Right Decisions Câu hỏi mở rộng Các anh chị vui lòng ghi rõ các yếu tố khác không nằm trong 80 yếu tố nói trên làm cho anh chị gắn kết với công việc hiện tại trong công ty 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Trân trọng cám ơn các anh/chị đã hoàn thành bản câu hỏi 9
  • 11. VIM.EDU.VN NGAYHOIVIECLAM.VN ASSESSMENT.VN Move Ahead Competitors Make Own Opportunities Make Right Decisions Câu hỏi mở rộng Các anh chị vui lòng ghi rõ các yếu tố khác không nằm trong 80 yếu tố nói trên làm cho anh chị gắn kết với công việc hiện tại trong công ty 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Trân trọng cám ơn các anh/chị đã hoàn thành bản câu hỏi 9
  • 12. VIM.EDU.VN NGAYHOIVIECLAM.VN ASSESSMENT.VN Move Ahead Competitors Make Own Opportunities Make Right Decisions Câu hỏi mở rộng Các anh chị vui lòng ghi rõ các yếu tố khác không nằm trong 80 yếu tố nói trên làm cho anh chị gắn kết với công việc hiện tại trong công ty 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Trân trọng cám ơn các anh/chị đã hoàn thành bản câu hỏi 9