1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD PANAMERICANA DEL PUERTO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE CONTADURIA PUBLICA
CATEDRA: PRESUPUESTO II
SECCIÓN: 11

2. Bibiana De Abreu
CONCLUSIÓN DEL PRESUPUESTO COMO
C.I: 26.431.537
INSTRUMENTO
El presupuesto es un instrumento valioso porque
detalla numéricamente los requerimientos y necesidades
estrictamente útiles para el funcionamiento de una
empresa, debido a que cuenta con datos técnicos
cuidadosamente elaborados por un especialista en el área.
El presupuesto es un instrumento que busca
desarrollar hipótesis elementales para desplegar un
razonamiento propio sobre la importancia y beneficios
que un presupuesto puede brindarles en el desarrollo de
sus planes empresariales.
Sabemos que tiene ventajas y desventajas pero
siempre será de gran ayuda para el excito y logro de las
metas deseadas por la empresa.

3. Yulihect Lugo
CONCLUSIÓN DEL PRESUPUESTO COMO
C.I: 24 303 203
INSTRUMENTO
Los presupuestos constituyen una de las principales
herramientas de planeación y control, por lo tanto es
importante conocer cuál es la implicación de los mismos en
la dirección de una empresa y las ventajas o desventajas que
se derivan del diseño e implementación de un plan
presupuestario.
Un presupuesto es un plan de operaciones y recursos
de una empresa, que se formula para lograr en un cierto
periodo los objetivos propuestos y se expresa en términos
monetarios..
El presupuesto debe constituir un instrumento de apoyo a
la actividad de planificación, contribuyendo a que la misma
sea más objetiva.
El presupuesto conforma una de los principales
instrumentos estratégicos de toda organización, que
permite identificar desviaciones y oportunidades de mejora.

4. Edwing Bracho
CONCLUSIÓN DEL PRESUPUESTO COMO
C.I: 20.144.342
INSTRUMENTO
Mediante nuestra ponencia podemos hacer referencia
a la importancia que tiene el presupuesto para toda
empresa u organización, esto se debe a que es un
instrumento de suma utilidad para la planificación y
control de las mismas. Este instrumento planificado,
aplicado y controlado de forma certera puede encaminar a
cualquier empresa, sin importar si es pública o privada o si
es grande, mediana o pequeña, al éxito deseado en sus
operaciones, en estos tiempos en donde la economía
venezolana está en constantes cambios contar con una base
de planificación y aplicarla de forma controlada y
pertinente puede significar la supervivencia del negocio en
este mercado venezolano.

5. María Sampayo
CONCLUSIÓN DEL PRESUPUESTO COMO
C.I: 27.393.494
INSTRUMENTO
El presupuesto como instrumento se lleva a cabo en las
instituciones públicas y privadas de igual forma se plasman los objetivos
a alcanzar, los programas a desarrollar y los indicadores de ejecución el
presupuesto es una herramienta que sirve para la toma de decisiones en
la mayoría de las empresas
Es importante especificar además, que el presupuesto
generalmente presenta un resumen de los gastos programados y del
nivel previsto de ingresos para un determinado ejercicio fiscal. Éste
comprende la totalidad de las actividades gubernamentales en sus
diferentes clasificaciones: administrativa, económica, funcional, y los
montos asignados para financiarlas. También, establece un medio para
informar el grado en que se han realizado dichas actividades y para
controlar las reparticiones.
El presupuesto adquiere un carácter integral; no sólo porque se lo
concibe como la expresión financiera del programa del gobierno, sino
como un instrumento útil para la programación económica y social, al
reflejar una política presupuestaria única para todo el sector público. Tal
es así que cada jurisdicción o entidad debe cumplir su rol básico de
productor de aquellos bienes o servicios con los que, en última instancia,
se posibilita cumplir los objetivos de la política presupuestaria.

6. Hillary Molina
CONCLUSIÓN DEL PRESUPUESTO COMO
C.I: 25.536.473
INSTRUMENTO
Después de todo, hemos llegado a la conclusión de que el
presupuesto como instrumento es sumamente importante para
cada ámbito, se lleva a cabo principalmente en los organismos
públicos y privados y es de vital importancia para las
transacciones de cada empresa, es una de las mejores medidas
para llevar a cabo un eficaz control interno y ayuda a facilitar el
proceso administrativo, en cuanto a determinación de
responsabilidades se refiere.
Este tipo de presupuesto forma parte de las actividades que
los administradores de una empresa ya que se encargan de
elaborar para planificar, preparar, ejecutar y elaborar las
funciones requeridas, gracias a esto podemos verificar los
resultados obtenidos sobre la marcha, advirtiendo a tiempo los
objetivos propuestos.

7. Luis Agüero
CONCLUSIÓN DEL PRESUPUESTO COMO
C.I: 24.497.648
INSTRUMENTO
Presupuesto Privado: Podríamos deducir que es un plan de acción el cual está
dirigido a cumplir una meta prevista, la cual se puede expresar en valores y
términos financieros, destinado a cumplirse en un determinado tiempo y bajo
ciertas condiciones previstas.
Diferencias del Presupuesto Público y Privado
- Publico: son realizados anualmente, presentan superávit o déficit, es
estricto, y se estima el gasto a realizar para asignarlos a las partidas.
- Privado: se realizan trimestral, semestral, o anual; presentan utilidad o
perdida; es flexible, y debido al tipo de presupuesto que esta tenga se distribuyen
en las partidas.
Importancia de los Presupuestos
Estos se encargan de minimizar el riesgo en las operaciones de la
organización, además de:
1. Reducen el riesgo en las operaciones de la organización.
2. Establecen estrategias a desarrollar y por medio de este direcciona hacia
lo que verdaderamente se busca.
3. Expresa a través de ciertos métodos, las actividades a realizarse en un
tiempo determinado.
Para concluir, el presupuesto es una parte importante de la administración, el
cual cumple un rol importante para las misiones y funciones de una organización.
Destacándose, ya que por medio de ella se diseñan y elaboran diversos
presupuestos en las organizaciones, con el propósito de tener un control sobre lo
planificado y realizándole ciertos ajustes que son necesarios.
Dentro de los tipos de presupuestos se encuentran: Presupuesto de Venta,
Producción, Mano de Obra, Flujo de Caja, Compras, etc.

8. Martha Rodríguez
CONCLUSIÓN DEL PRESUPUESTO COMO
C.I: 26.506.555
INSTRUMENTO
El presupuesto como instrumento se utiliza con
el propósito de controlar y manejar efectivamente las
partidas de gastos y de ingresos. Podemos darnos
cuenta que con lo antes mencionado El
presupuesto es importante porque auxilia a la
administración en el cumplimiento de los objetivos
que se han propuesto los directivos. La idea de
presupuesto siempre supone una previsión de las
finanzas requiere cierta anticipación no sólo de los
gastos que se deberán realizar en el tiempo sino
también de las ganancias o entradas de capital que
pueda significar ese período.

9. Maris Aguilar
CONCLUSIÓN DEL PRESUPUESTO COMO
C.I: 25.522.467
INSTRUMENTO
En conclusión El presupuesto público es
el instrumento a través del cual el Poder
Legislativo establece los niveles máximos de
gastos que el Poder Ejecutivo puede realizar,
así como también autoriza el endeudamiento y
las aplicaciones financieras en que éste puede
incurrir, en un determinado período anual.

10. Miguel Meza
CONCLUSIÓN DEL PRESUPUESTO COMO
INSTRUMENTO
El prepuesto como instrumento es una herramienta que ayuda a
controlar los gastos pero para llevarse a cavo, primero nos debemos
planificar y tener una visión del futuro con respecto a los gastos,
siempre teniendo en cuenta que es solo un estimado.
El presupuesto público a su vez es el que se genera de entes
gubernamentales tales como el presentado ante la Asamblea Nacional
por el presidente de la nación. En el caso de Venezuela este prepuesto
no puede ser presentado ante este ente por que el tribunal supremo lo
tiene en desacato.
Considero que durante muchos años el presidente Chávez utilizo este
presupuesto para fines políticos en su mayoría aunque sí es cierto que
beneficiaban a mucha gente, pero además también considero que no se
supo administrar los minerales de este país, es por esto que caemos en
unas deudas impagables, y no es como dice el actual presidente Nicolás
Maduro que como bajo el precio del Petróleo no tenemos los mismos
ingresos que años anteriores, si puede ser cierto pero adema también se
debe a una mala gerencia debido a que si comparamos a Venezuela con
otros estados como lo es Dubái que si supo aprovechar el petróleo no
solo exportándolo sino también invirtiéndolo en su país y de esta forma
no solo depende del petróleo si no también del turismo.

11. Moisés Segovia
CONCLUSIÓN DEL PRESUPUESTO COMO
INSTRUMENTO
El presupuesto debe ser el objeto de adaptación constante ,
siendo un medio de evaluación, proporcionando las pautas de
posibles deficiencias así como señalando los objetivos que se
persiguen con el mismo.
La idea de presupuesto siempre supone una previsión de
las finanzas personales o estatales ya que para confeccionar un
presupuesto se requiere cierta anticipación no sólo de los gastos
que se deberán realizar en el tiempo determinado si no también
de las ganancias o entradas de capital que pueda significar ese
período.
En algunos casos, el presupuesto es un elemento que se
puede establecer individualmente (por ejemplo, cuando una
persona analiza su presupuesto personal). En otros casos, el
presupuesto supone un acuerdo entre las partes si son más de
una (por ejemplo, cuando dos o más personas deciden en qué
gastar o si un gobierno podrá utilizar de tal modo los recursos
disponibles).

12. Néstor Amaya
CONCLUSIÓN DEL PRESUPUESTO COMO
C.I: 18.773.093
INSTRUMENTO
El presupuesto es una herramienta muy importante
en el departamento financiero y contable de cada ente o
empresa, ya que a través de el podemos planificarnos para
concretar y lograr los objetivos de la organización, es
comparable y cuantificable.
Además el presupuesto es la base fundamental del
control interno de cualquier institución, tanto pública,
privada o mixta, ya que posibilita la supervisión,
seguimiento y ejecución del mismo.
Cabe destacar que el presupuesto es un poderoso
instrumento de comunicación, coordinación y planeación
de las diferentes unidades de la organización para de esta
manera determinar la eficiencia y rentabilidad económica
en los diferentes departamentos.