Evaluación y Planeación del Riesgo en la Gestión de Proyectos Informáticos

1. EVALUANDO Y
PLANIFICANDO
EL RIESGO
Facilitador: Ing. Neris Alfonzo

2. Identificar los posibles riesgos.
Analizar la probabilidad de ocurrencia y
que daño causará.
Clasificarlos por probabilidad de
impacto.
Desarrollar un plan de manejo
1.
2.
3.
4.
PASOS PARA
ADMINISTRAR
EL RIESGO

3. Planificación de riesgos
Considerando cada uno de los riesgos claves que han sido identificados se
determinan las estrategias para gestionarlos
ESTRATEGIAS DE
PREVENCIÓN
Para reducir las
probabilidades de
aparición
PESTRATEGIAS DE
MINIMIZACIÓN
Reducir el
impacto del
riesgo
PLANES DE
CONTIGENCIA
Estar preparado para
lo peor y contar con
una estrategia para
cada caso
1 2 3
SOMMERVILLE (2005)

4. MITIGACIÓN
DEL RIESGO
"...acciones requeridas para
reducir o eliminar el impacto
potencial de los riesgos en un
proyecto.." Serrano (1996)
Muchas de estas dependerá de
la experiencia del gestor de
proyecto y su capacidad para
ser proactivo.

5. MONITOREO
DEL RIESGO
"Hacer seguimiento a la
efectividad de los pasos de
mitigación.
Con el inicio del proyecto se
empiezan las actividades de
monitoreo.
Revisar continuamente la lista de
riesgo para mantenerla
actualizada.

6. PLANIFICANDO EL
RIESGO
La planificación de contingencia
suponen que los esfuerzos de
mitigación fracasaron y que el
riesgo se convirtió en realidad.
Estos planes deben ser realistas.

7. Referencias
SOMMERVILLE IAN.
Ingeniería del Software. 7ma Edición.Pearson Addison Wesley.
Madrid 2005
PRESSMAN ROGER S.
Ingeniería del Software. 7a. Edición. McGraw-Hill, 2010
LEÓN SERRANO GONZALO
Ingeniería del Software. 1a. Edición. Madrid. Isdefe. 1996

8. FACILITADOR:
ING. NERIS ALFONZO