2. LINEAS DE DESARROLLO ACTUAL
“Las empesas han avanzado mucho en comunicar a
candidatos y empleados su misión, visión y cultura, pero
siempre esperando que fuera el empleado quien se
ajustara a dichos valores”
3. ¿En qué situación nos encontramos?
En los 90: las empresas comunicaban sus ofertas con
publicidad masiva y esperaban respuestas de los
candidatos interesados.
4. Actualmente: en un mercado más complejo, las
empresas hacen una selección de los candidatos de
las mejores universidades y escuelas de negocio.
5. En la selección del mejor candidato:
Medios de comunicación
convencionales
Redes sociales/
Web 2.0
6. TENDENCIAS
¿Cuáles van a ser las nuevas tendencias de
Employer Branding gracias a las redes
sociales?
7. Tendencia 1:
Comunicar lo que es trabajar en la empresa en
lugar de limitarse a vender las ofertas de
trabajo.
Comunicar de forma emocional, personal y creíble
cómo es la organización
8. - Con el mejor testimonio: el de los empleados
(Pepsico)
9. - Mostrando la realidad de las acciones de
Responsabilidad Corporativa de la empresa
(Starbucks)
11. Tendencia 2:
Segmentar los públicos objetivos de candidatos y
personalizar los mensajes y relación con ellos.
Apuntar a los ideales de los candidatos, a sus intereses
y a sus valores se convertirá en imprescindible en
aquellas empresas que quieran asegurarse su flujo de
talento.
14. Internet y las redes sociales permitirán
segmentar los mensajes y las campañas de
employer branding.
Jugarán un importante papel los canales de empleo corporativos
2.0, blogs, presencia en redes sociales y otros canales on-line de
empleo.
20. Fresh & Easy
Cada pin es una persona del equipo de selección. Si haces click sobre
ellos, accederás a la parte de carreras de su página Web
21. 4 Mat
La empresa buscó empleados a través de Vine.
El puesto de trabajo se lo llevaría el vídeo más original.
22. ESCENARIOS FUTUROS
Todas las empresas deben tener employer branding 2.0, para
encontrar personal cualificado y con talento para el puesto.
Empresas anunciadas en redes sociales. Actualmente valen más las
recomendaciones que los mensajes unidireccionales de las empresas.
Aporta trasparencia.
23. El candidato debe estar constantemente
informado de los movimientos y decisiones de su
solicitud de empleo, de manera que el trato sea
personalizado y ayude a mejorar los posibles
errores del solicitante y acercarse más a lo que
busca la empresa.
25. Unir el employer branding 2.0 al personal branding.
Facilita el proceso, se hace más efectivo y permite que conozca
tanto el candidato a la empresa como viceversa.
Es una empresa que te
permite crearte tu
currículum mediante
blogs.
26. Esta página web te da
todas las claves para
triunfar en el personal
branding según tu
estado, universitario,
emprendedor,
profesional activo, etc
Un libro que enseña todas las claves tanto
para que las personas sepan como venderse
y las empresa aprendan a anunciarse a
través de las redes sociales
27. Dotar de intangibles a sus empresas, de manera
que se hagan mucho más atractivas y presenten la
experiencia y calidad de vida que ganará al formar
parte de su equipo.
29. Tras realizar una investigación a fondo tanto de
Mandarina Garden, como de sus posibles competidores e ir
analizando las cosas positivas y únicas que tenía cada uno
de ellos, pensamos que algunas de estas propuestas
podrían encajar perfectamente en Mandarina, y de esta
forma ayudarles a mejorar.
30. ACCIONES:
1. Mejorar redes sociales
(Blog, Twitter e Instagram)
2. Exposiciones de artistas
3. Tarifas especiales
4. Acciones de marketing