Le slide del seminario dell'11 aprile 2014 organizzato da NeXteconomia con CCIAA Savona: competitività e cooperazione, innovazione sociale e territorio. Rompere gli schemi per differenziarsi e accrescere la competitività attraverso l'impegno verso la sostenibilità (questionario di auto-valutazione sul sito di NeXt). Target principale le Pmi.
Competitività e cooperazione, innovazione sociale e territorio
1. Relatore
Valentino Bobbio
Segretario Generale NeXt
3° seminario del Progetto
La competitività delle
imprese savonesi attraverso
un nuovo approccio alla
sostenibilità e al fare rete.
11 aprile 2014
2. Competitività e cooperazione e territorio
Responsabilità sociale ed innovazione nel
territorio
Siamo veramente sostenibili? Il questionario di
autovalutazione delle imprese
Esercitazione sui Progetti di Responsabilità
sociale
3.
4. Un mercato sempre più globale e accordi di
libero scambio rendono i mercati sempre più
aperti
Un enorme esercito di lavoratori a qualsiasi
salario
Competenze culturali e professionali in crescita
nei Paesi emergenti
I processi di convergenza sono di lungo termine, e
noi nel frattempo dobbiamo operare
Economie distributive e vantaggi della prossimità e
innovazioni di processo bastano a recuperare gli
svantaggi di costo salariali?
5. Puntare su prodotti di nicchia e molto caratterizzati
Essere percepiti dai clienti diversi e particolari
Come?
o Alta qualità: apprendimento dai clienti
o Innovazione di prodotto – integrazione della filiera,
apprendimento dai fornitori e dai clienti
o Rapporto diretto con i clienti (fliera corta)
o Sostenibilità ambientale e sociale dell’impresa
o Valore della cultura territoriale incorporata nel prodotto:
scoprire e tutelare le competenze ed i saperi specifici e le
professioni locali con alta conoscenza tacita
Comunicare la propria specificità
6. Inseguire gli altri invece che strategia propria
La difficoltà di ragionare a lungo termine
Il timore di non saper dialogare e concertare
Il timore di condividere, e di vedersi
«scippate» le proprie idee
Lo scarso radicamento locale (quando si
usano però le risorse del territorio)
Effetto: Incapacità di differenziarsi e di
competere
8. Per avere nuove idee ed imparare reciprocamente dai
partner
Per condividere i costi degli investimenti per
l’innovazione
Per condividere i costi distributivi e commerciali
Per una campagna comune di comunicazione (es. Expo
2015) e sul marchio, valore differenziante del territorio
Per difendere insieme le competenze e le specificità del
territorio savonese
9. Dal territorio prendo le risorse:
o I lavoratori
o Molte risorse naturali (aria, acqua, spazi….)
o Molte risorse del lavoro dell’uomo (infrastrutture,
comunicazioni…)
o Molte risorse soft (cultura, competenze, tradizioni produttive….)
Nel territorio vivo ed il suo benessere da qualità alla mia
vita
Nel territorio posso scambiare agevolmente informazioni
ed innovare insieme
Il territorio mi distingue e mi qualifica, ma so
valorizzarlo?
La sua reputazione è all’altezza delle sue qualità ed e
tutelata?
11. Area 1 L’azienda e il governo
dell’organizzazione
Area 2 Le persone e l’ambiente di lavoro
Area 3 I rapporti con i clienti;
Area 4 La catena di fornitura;
Area 5 I comportamenti verso l’ambiente
naturale;
Area 6 I comportamenti verso la
comunità locale.
12. Il prossimo Seminario
4. Come coinvolgere i propri stakeholders per il
miglioramento continuo
Martedì 15 aprile ore 17:00