A CONTINUACIÓN UN MAPA CONCEPTUAL QUE PRETENDE DE UNA MANERA AMENA DAR A CONOCER SU DEFINICIÓN, RECURSOS Y FINALIDAD.

1. GERENCIA DE
PROYECTOS
GERENCIA DE
PROYECTOS
La aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y
técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los
requisitos del proyecto y se logra mediante la aplicación e
integración de los procesos de gestión de proyectos de inicio,
planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre
Es
Incluye
Identificar los
requisitos
Identificar los
requisitos
Establecer unos
objetivos claros
y posibles de
Establecer unos
objetivos claros
y posibles de
realizar
Equilibrar las
demandas
concurrentes de
calidad, alcance,
tiempo y costos
realizar
Equilibrar las
demandas
concurrentes de
calidad, alcance,
tiempo y costos
Teniendo
en cuenta
Alcance
Costo
Tiempo
Comprende 3 fases
Inicial:
Planear
Intermedia:
Hacer y
evaluar
Final:
Cerrar el
proyecto
Se necesitan recursos
tales como
Humanos Tiempo Financieros
Organizados en un
Departamento
de gestión de
proyectos
Vela por los
Participantes
activos
En cabeza de un Director
General
Con la función
principal de
Controlados por un
Planeación
estratégica
Presupuesto
Demanda
Rol principal de
un profesional en
este desarrollo
Con capacidad para
Organizar
Ejecutar
Decidir
Medir riesgos
Definir
alcances
Todo para la obtención de
Resultado
(Producto
ó Servicio)