Konferencija "Žene u socijalnom poduzetništvu: oblikovanje budućnosti ekonomije Zapadnog Balkana kroz održive socijalne inovacije", 26. i 27. april, Nahlina poslovna zajednica, Centar za edukaciju i istraživanje "Nahla", Sarajevo

1. Ivana Zanze
Rodina pusa
Društveno poduzetništvo udruge RODA

2. Bitne značajke osnovnih aktivnosti
• Besplatno za korisnike/ce
• Voditelji/ce projekata i programa – volonteri/ke
• Kontakt s velikim brojem roditelja – povjerenje
• Počele smo - članarinama, donacijama,
natječajima
• Naše aktivnosti nisu bile institucijama prioriteti za
financiranje, a naš etički kodeks nije dozvoljavao
donacije dječje industrije, zato smo odlučile
iskoristiti naša znanja i samofinancirati se

3. SAMOFINANCIRANJE
• Prodaja majica sa sloganima
• Sezonske rasprodaje rabljene dječje
opreme
• Oglasi (baneri) na internetskom
forumu
ODLIČNA VJEŽBA ZA PODUZETNIŠTVO

4. Platnene pelene
• RODA promiče zdrave životne stilove
• Projekt promocije platnenih pelena – od
2004. godine:
– zdravije za dijete,
– bolje za okoliš
– jeftinije od jednokratnih pelena
– zanimljivi oblici i dezeni – “in”

5. Platnene pelene
• Dostupnost: roditelji su pelene
nabavljali u Sloveniji ili preko
interneta (Kanada, SAD)
• Sami roditelji su nas često pitali
mogu li kod nas i kupiti pl. pelene
• Strah od ulaganja i rizika, utjecaja
na imidž udruge i na našu misiju
• Pitanje: trebaju li se udruge time
baviti

6. Početak Rodinog poduzetništva
• Bespovratni kredit – lakše ući u rizik i
isprobati
• Puno volonterki – puno različitih
kompetencija
• imale smo znanje, imale smo tržište
 2006. AED grant, za jačanje
samoodrživosti udruge

7. Početak Rodinog poduzetništva – principi
• Vezano uz misiju udruge
• Vidljivost udruge mora biti jača od
vidljivosti poduzetništva
• Očuvati povjerenje korisnika
prvenstveno u udrugu
• Održavati povjerenje kupaca -
kvalitetan proizvod, dobra suradnja
 Roditelji vole kupovati Rodin
proizvod – znak potpore

8. Početak Rodinog poduzetništva – principi
• Dobar poslodavac
• Dale smo mogućnost majkama za
dodatnu zaradu – šivanje kod kuće
• Vođenje i organizacija - volonterke
... organizacijski problemi
 2006. NESsT (Nonprofit Enterprise
and Self-sustainability Team)

9. NESsT – studija održivosti i poslovni plan
• Kretanje “ispočetka” na ispravan
način
• 2007. studija održivosti
• 2008. poslovni plan
• Principi “pravog” biznisa, s izrazitim
socijalnim komponentama, u
okvirima misije udruge

10. NESsT – studija održivosti i poslovni plan
• Promjena načina proizvodnje uz
očuvanje socijalne komponente:
Zaštitna radionica u Varaždinu
• Zaposlenje voditeljice soc.
poduzetništva
• Proširenje asortimana, pokretanje
webshop-a, itd.

11. Pokrečemo promjene
• Promocijom platnenih pelena i
pokretanjem proizvodnje – potaknule
smo i druge
• Konkurencija – desetak drugih malih
obrta (“stay-at-home” majke)
• I dalje se bavimo promocijom
platnenih pelena (radionice, sajmovi)

12. Razlike u odnosu na konkurenciju
• Prednosti: kontakt s roditeljima;
podrška, povjerenje; dio kupaca želi
poduprijeti osnovne aktivnosti
• Poduzetništvo zbog utjecaja na
društvo i održivosti udruge, a ne
zbog poduzetništva samog

13. Alati
Dobar proizvod - cijena, kvaliteta, dostupnost,
dodatna vrijednost, podrška

14. Alati
Visoki etički standardi
• u skladu s Rodinom misijom i vizijom,
• težiti održivosti, a ne maksimiziranju profita,
• ne koristiti djecu kao objekte za promociju,
• imati dobre odnose sa konkurencijom,
• izbjegavati suradnju s neetičnim
kompanijama

15. Zaštitna radionica – poslodavac godine

16. Brojke...
7 godina postojanja

oko 50.000 prodanih artikala

1 prodajno mjesto u Zagrebu (ured)

oko 120 štandova diljem Hrvatske

2 zaposlene osobe u Rodi + volonterke

4 plaće u Zaštitnoj radionici u Varaždinu

600.000 kn prihoda godišnje
(dosad oko 3 milijuna kuna prihoda)

17. Kanali distribucije proizvoda
• Rodin webshop – virtualno mjesto kupovine i
informiranja
• Rodino gnijezdo – ured koji je ujedno i prodajni
prostor
• Štandovi – tematski (Tjedan dojenja, Dan
planeta Zemlje...)
• Štandovi – podružnice (od Osijeka do
Dubrovnika)
• Sajmovi (Zelendan, ZegeVege)
• Posredstvom (webshop MiniGreeny, Ekobutik)

18. Danas
• Početkom godine osnovale trgovačko
društvo Rodin let d.o.o. u vlasništvu
udruge
• U ožujku 2013. smo dobile nagradu
za najbolje društveno poduzetništvo
u 2012. godini
• Povećavamo broj partnera (i dalje
uvjet socijalna komponenta)
• Izrađen novi poslovni plan (NESsT –
investment ready)

19. Sutra:
• Prodajni prostor u Zagrebu –
posebno mjesto za roditelje
• Prodaja u malim trgovinama u
Hrvatskoj
• Širenje – regija
• Povećanje asortimana (kontrolirano)
• Nove usluge