SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 11
التحليل المجمع  ( الكلي )  ,[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
اساليب تحليل المهارات الفرعية لاهداف الاتجاه  ( الموقف النفسي )  ,[object Object],[object Object],[object Object]
لتمثيل اتجاه معين علي شكل تحليل تعليمي ما، ببساطة نكتب هدف الاتجاه في مربع بجوار الهدف المهاري العقلي او النفس حركي الذي سيتم تحليله .  ثم نصل المربعين بخط مثل هذا :- مهارة حركية أو فكرية  A هدف الاتجاه  ( الموقف )  يوضح خط الاتصال هذا ان المهارة العقلية او الحركية تدعم الهدف ألاتجاهي .  من الواضح هنا اننا نبدأ في الجمع بين اساليب التحليل المتعددة .  هذا الجمع، والذي احيانا ما يسمي بخرائط المعلومات، نعرضه في الجزء التالي . الجمع بين اساليب التحليل التعليمي   وصفنا فيما سبق كيف يمكن تحليل هدف اتجاهي باستخدام تحليل هرمي .  من الشائع ان تجد ان عملية التحليل التعليمي ينتج عنها تحديد للجمع بين مهارات فرعية لميادين متعددة لهدف ما والذي تم تصنيفه بأنه ينتمي الي ميدان واحد فقط .
لاحظ الجمع بين المهارات العقلية والمعلومات اللفظية .  فليس امرا غريبا اجراء تحليل هرمي لتحديد المعرفة التي يجب علي المتعلم " أن يعرفها "  فمجرد " معرفة شئ ما "  ليس مهارة عقلية كما عرفناها هنا وبالتالي -  وطبقا للقواعد -  لن تظهر علي التسلسل الهرمي للمهارات العقلية .  لكن من المهم غالبا ان تظهر هذه المعرفة -  وهي معلومات لفظية -  كجزء من تحليل ما يجب تعلمه لتحقيق الهدف التعليمي .  يقترح  ( بريجز )  و ( ويجر ) -1981-  ان المعلومات اللفظية تعرض في مربع مع خط ربط كالتالي :- مثال يوضح هذا ان المعلومات اللفظية الموجودة في المربع الايمن تستخدم لدعم المهارة العقلية في المربع الايسر .  وفي التسلسل الهرمي قد تبدو كالتالي "- تمثل المربعات  1 ، 3 ، 4  المهارات العقلية، اما المربع 2  هو المعلومات اللفظية .
ماذا يحدث اذا وضعنا كل اساليب الاشكال البيانية معاً؟ من المفهوم ان اي هدف اتجاهي بمكون نفس حركي قد يتطلب مهارات عقلية فرعية ومعلومات لفظية !  وهذا قد يبدو كالشكل التالي :- A هدف الاتجاه  ( الموقف )  مكون نفس حركي للهدف  يوضح الشكل البياني ان الهدف الاساسي ان ينمي المتعلمون اتجاهاً يكون ظاهراً بتنفيذ بعض السلوك النفس حركي .  تتكون المهارة النفس حركية من ثلاث خطوات 3 ، 2 ، 1 .  ويوضح تحليل مهارة فرعية للمهارة  2  انها تشمل خمسة خطوات، من  2-1  الي  2-5.  ويتفرع مهارتان عقليتان،  2-1-1  و 2-1-2  من الخطوة  2-1. وتتطلب المهارة العقلية  2-4-2  معلومات لفظية 2-4-1  لكي تدعم الخطوة  2-4.
الإشكال البيانية للتحليل التعليمي  فى هذه النقطه سنعرض إجراءات عمل شكل بيانى لعمل تعليمى معين ، وبديهيا فان اول خطوه هى تصنيف الهدف التعليمى او تحليل للهدف ، ثم اختيار الاسلوب او الاساليب المناسبة لتحديد المهارات الفرعيه  .  كلما يتقدم المصمم فى التحليل ، يتم تمثيل المهارات الفرعية بوضوح على الاشكال البيانية .  يوضح الشكل التالى المظهر الاساسى لتحليل هرمى  .  عند عمل شكل بيانى ، فان اى مجموعه معينه من المهارات الفرعيه المطلوب وصولها الى هدف نهائى قد يكون لها مجموعه متنوعه من المظاهر التركيبية  .  يستخدم الشكل التالى بصوره عامه لتمثيل تحليل هدف  .  نظرا لعدم وجود مهارات فرعيه ، فكل المهارات ممثله فى شكل خط واحد متواصل  .  نوع الهدف أو الخطوه  نوع التحليل مهارة فكرية هرمى مهارة نفس حركيه هرمى معلومات لفظيه كمى اتجاه  /  موقف هرمى و /  او كمى
ومن التقليدي أيضا وضع مهارات فرعيه فوق المهارة التي تعتمد عليها هذه المهارات  .  بهذه الطريقه ، تلقائيا يتعرف القارئ على العلاقات الضمنية للتعليم الخاصة بالمهارات الفرعيه  .  هذا موضح فى الشكل التالى  .  لاحظ ان المهارات الفرعيه  1-1  ، 1-2 ،  1-3  لاتعتمد على بعضها ، لكن مهارة التعليم  1  تتطلب التعلم الثابت لــ  1-1  ،  1-2  ،  1-3 .  الاهداف  2 ، 3 ، 4  أهداف غير معتمده على بعضها كذلك ؛ ويجب تعلم  4-1  ،  4-2  قبل  4 .
يوضح الشكل التالى اعتماد المهارات التاليه المتفرعه على المهارات السابقه لها : على التلميذ ان يتعلم المهارات الفرعيه  1  حتى يكون قادرا على تعلم اداء المهارة الفرعيه  2 .  وكذلك ، قبل تعلم المهارة الفرعيه  4  ، يجب اتقان المهارة الفرعيه  1 ، 2 ، 3  ؛ وبالتالى ؛ تعد هذه المهارات من التسلسل الهرمى  .  لاحظ ان هذا لا يعنى ان المهارات الفرعيه  1 ، 2 ، 3 ، 4  تؤدى بالتتابع  .  وإذا كانوا كذلك ، اذن يكونوا خطوات فرعيه من مهارة فرعيه اخرى ، ويكون الشكل البيانى كالتالى  :-
بالاضافه الى ذلك ، لاحظنا ان الاهداف الاتجاهية يمكن ان توضح بالشكل التالى  :-  A مكون للمهارة الفكرية أو الحركية  للهدف  هدف الاتجاه  ( الموقف )  والمعلومات اللفظيه موضحه بربطها بمهارة عقليه عن طريق خط ومثلث يحتوى على الحرف  , v  .  المهارة المعلومات الشفهية V ا ن مهارة استخدام هذه الطرق لعمل اشكال بيانيه يجب ان تساعدك فى فهم العلاقة الضمنية للمهارات الفرعيه فى شكل بيانى لتحليل تعليمى  .  كما ان ترتيب تعلم كل مهارة متضمن ايضا خلال لتسلسل وتتابع المهارات  .  لاحظ الأرقام الظاهرة فى الرسم البيانى للمهارات الثانوية .  ولا تفسرهم بإعطائهم أكثر من حقيقتهم .  وعند هذه المرحلة من سياق الخطة التعليمية تستخدم الأرقام الموجودة فى المربعات بشكل مبسط كطريقة مختصرة للإشارة إلى المربع؛ وهم لا يمثلون تتابع الذى سيتم تدريس المهارات به .  فباستخدام هذه الأرقام يمكننا طرح العلاقة بين لمربع رقم  7  والمربع رقم  5  دون شرح المهارات التى يحتويان عليها .  ولا يجدر بنا التفكير حول كيفية قيامنا بتدريس هذه المهارات، ولكن فضلاً عن ذلك يجب تأمين حصولنا على المهارات الصحيحة المدرجة فى تحليلنا .  وفى مرحلة لاحقة من سياق الخطة سيكون من الضرورى اتخاذ قرار بشأن التسلسل التعليمى للمهارات، وقد ترغب أنت حينها فى إعادة ترقيم المهارات .
لماذا تُعد عملية التحليل التعليمى حاسمة للغاية بالنسبة للخطة التعليمية؟ لأنها العملية التى يستطيع أن يستخدمها واضعي الخطة التعليمية لتعريف تلك المهارات التى يحتاجها الطالب بالفعل للوصول لأهداف الفصل الدراسى وللمساعدة فى استبعاد المهارات الغير ضرورية .  وقد لا يبدو ذلك جدالا شديدا على نحو ردئ حين ينظر إليه بعين الاعتبار فى ضوء الأهداف التعليمية المحددة التى قد تختارها .  وقد تشعر بأنك على علم تام بالمحتوى والمهارات المطلوبة للطالب الذى لا حاجة له لهذا النوع من التحليل .  ومع اقتناعك بكونك أصبحت منخرطا فى عدة مشاريع خطط تعليمية متنوعة، فإنه لا يمكنك أن تكون خبيرا بكافة جوانب مادة الموضوع .  وسيكون من الضرورى أن تنخرط فى الخطط التحليلية لهذا النمط مع فئة متنوعة من المتخصصين فى مادة البحث لتعريف المهارات الملحة التى تُنتج عملية تعليمية ذات كفاءة وفاعلية .

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Introduction and status
Introduction and statusIntroduction and status
Introduction and statusdee21
 
ICANN 50 Business Digest_French
ICANN 50 Business Digest_FrenchICANN 50 Business Digest_French
ICANN 50 Business Digest_FrenchICANN
 
Connecting Presentation April2009v4 1
Connecting Presentation April2009v4 1Connecting Presentation April2009v4 1
Connecting Presentation April2009v4 1connectingngo
 
Building a Business Case for Localized Marketing Automation
Building a Business Case for Localized Marketing AutomationBuilding a Business Case for Localized Marketing Automation
Building a Business Case for Localized Marketing AutomationIan Michiels
 
52e réunion de l’ICANN Singapour Synthèse d’activités pour le secteur commer...
52e réunion de l’ICANN  Singapour Synthèse d’activités pour le secteur commer...52e réunion de l’ICANN  Singapour Synthèse d’activités pour le secteur commer...
52e réunion de l’ICANN Singapour Synthèse d’activités pour le secteur commer...ICANN
 
51e réunion de l’ICANN Los Angeles Synthèse d’activités pour le secteur comme...
51e réunion de l’ICANN Los Angeles Synthèse d’activités pour le secteur comme...51e réunion de l’ICANN Los Angeles Synthèse d’activités pour le secteur comme...
51e réunion de l’ICANN Los Angeles Synthèse d’activités pour le secteur comme...ICANN
 
White Paper для NetWrix Corporation
White Paper для NetWrix CorporationWhite Paper для NetWrix Corporation
White Paper для NetWrix CorporationAndrey Markin
 
Феномен интернет-маркетинга в контексте меняющихся маркетинговых парадигм
Феномен интернет-маркетинга в контексте меняющихся маркетинговых парадигмФеномен интернет-маркетинга в контексте меняющихся маркетинговых парадигм
Феномен интернет-маркетинга в контексте меняющихся маркетинговых парадигмAndrey Markin
 

Andere mochten auch (13)

L8
L8L8
L8
 
Introduction and status
Introduction and statusIntroduction and status
Introduction and status
 
ICANN 50 Business Digest_French
ICANN 50 Business Digest_FrenchICANN 50 Business Digest_French
ICANN 50 Business Digest_French
 
Connecting Presentation April2009v4 1
Connecting Presentation April2009v4 1Connecting Presentation April2009v4 1
Connecting Presentation April2009v4 1
 
L3
L3L3
L3
 
L7
L7L7
L7
 
L2
L2L2
L2
 
L9
L9L9
L9
 
Building a Business Case for Localized Marketing Automation
Building a Business Case for Localized Marketing AutomationBuilding a Business Case for Localized Marketing Automation
Building a Business Case for Localized Marketing Automation
 
52e réunion de l’ICANN Singapour Synthèse d’activités pour le secteur commer...
52e réunion de l’ICANN  Singapour Synthèse d’activités pour le secteur commer...52e réunion de l’ICANN  Singapour Synthèse d’activités pour le secteur commer...
52e réunion de l’ICANN Singapour Synthèse d’activités pour le secteur commer...
 
51e réunion de l’ICANN Los Angeles Synthèse d’activités pour le secteur comme...
51e réunion de l’ICANN Los Angeles Synthèse d’activités pour le secteur comme...51e réunion de l’ICANN Los Angeles Synthèse d’activités pour le secteur comme...
51e réunion de l’ICANN Los Angeles Synthèse d’activités pour le secteur comme...
 
White Paper для NetWrix Corporation
White Paper для NetWrix CorporationWhite Paper для NetWrix Corporation
White Paper для NetWrix Corporation
 
Феномен интернет-маркетинга в контексте меняющихся маркетинговых парадигм
Феномен интернет-маркетинга в контексте меняющихся маркетинговых парадигмФеномен интернет-маркетинга в контексте меняющихся маркетинговых парадигм
Феномен интернет-маркетинга в контексте меняющихся маркетинговых парадигм
 

Ähnlich wie L5

إعداد درس في اللغة العربية
إعداد درس في اللغة العربيةإعداد درس في اللغة العربية
إعداد درس في اللغة العربيةabeerma
 
التصميم التعليمي مراحل -
التصميم التعليمي   مراحل -التصميم التعليمي   مراحل -
التصميم التعليمي مراحل -Ahlam Abdullah
 
تحليل المحتوى
تحليل المحتوىتحليل المحتوى
تحليل المحتوىJawhara Abueita
 
المحاضرة 6
المحاضرة 6المحاضرة 6
المحاضرة 6dalal1982
 
محاضرة الأهداف التدريسية الخامسة
محاضرة الأهداف التدريسية الخامسةمحاضرة الأهداف التدريسية الخامسة
محاضرة الأهداف التدريسية الخامسةIntesar Almugren
 
عرض الفصل الثامن
عرض الفصل الثامنعرض الفصل الثامن
عرض الفصل الثامنreemalahmari
 
1351798689.8265مهارات التخطيط للتدريس
1351798689.8265مهارات التخطيط للتدريس1351798689.8265مهارات التخطيط للتدريس
1351798689.8265مهارات التخطيط للتدريسzeinab khalifa
 
اهداف المنهج المدرسي المحاضرة الرابعة
اهداف المنهج المدرسي المحاضرة الرابعةاهداف المنهج المدرسي المحاضرة الرابعة
اهداف المنهج المدرسي المحاضرة الرابعةIntesar Almugren
 
خرائط المفاهيم
خرائط المفاهيمخرائط المفاهيم
خرائط المفاهيمbandarelshammry
 
الأهداف السلوكية
الأهداف السلوكيةالأهداف السلوكية
الأهداف السلوكيةHashim ElHadi
 
Task analysis تحليل المهمة
Task analysis تحليل المهمةTask analysis تحليل المهمة
Task analysis تحليل المهمةAziz Almamari
 
عرض عائشة الشنقيطي وغفران الضلعان
عرض عائشة الشنقيطي وغفران الضلعانعرض عائشة الشنقيطي وغفران الضلعان
عرض عائشة الشنقيطي وغفران الضلعانRawansalih
 
خرائط المفاهيم
خرائط المفاهيمخرائط المفاهيم
خرائط المفاهيمMahmoud Gomaa
 
12_2019_10_21!08_20_47_PM.pptx
12_2019_10_21!08_20_47_PM.pptx12_2019_10_21!08_20_47_PM.pptx
12_2019_10_21!08_20_47_PM.pptxNabdNabd
 
دب الاهداف التربوية
دب  الاهداف التربويةدب  الاهداف التربوية
دب الاهداف التربويةMagdy Aly
 
دب الاهداف التربوية
دب  الاهداف التربويةدب  الاهداف التربوية
دب الاهداف التربويةMarwa Mohammed Mero
 
الامتحانات التحصيلية نازك
الامتحانات التحصيلية نازكالامتحانات التحصيلية نازك
الامتحانات التحصيلية نازكNazek Al-Asfoor
 
تقييم انجاز المتعلم
تقييم انجاز المتعلمتقييم انجاز المتعلم
تقييم انجاز المتعلمMONA SAUD
 
دب الاهداف التربوية
دب  الاهداف التربويةدب  الاهداف التربوية
دب الاهداف التربويةMohamed Zizo
 

Ähnlich wie L5 (20)

إعداد درس في اللغة العربية
إعداد درس في اللغة العربيةإعداد درس في اللغة العربية
إعداد درس في اللغة العربية
 
التصميم التعليمي مراحل -
التصميم التعليمي   مراحل -التصميم التعليمي   مراحل -
التصميم التعليمي مراحل -
 
تحليل المحتوى
تحليل المحتوىتحليل المحتوى
تحليل المحتوى
 
المحاضرة 6
المحاضرة 6المحاضرة 6
المحاضرة 6
 
محاضرة الأهداف التدريسية الخامسة
محاضرة الأهداف التدريسية الخامسةمحاضرة الأهداف التدريسية الخامسة
محاضرة الأهداف التدريسية الخامسة
 
عرض الفصل الثامن
عرض الفصل الثامنعرض الفصل الثامن
عرض الفصل الثامن
 
1351798689.8265مهارات التخطيط للتدريس
1351798689.8265مهارات التخطيط للتدريس1351798689.8265مهارات التخطيط للتدريس
1351798689.8265مهارات التخطيط للتدريس
 
اهداف المنهج المدرسي المحاضرة الرابعة
اهداف المنهج المدرسي المحاضرة الرابعةاهداف المنهج المدرسي المحاضرة الرابعة
اهداف المنهج المدرسي المحاضرة الرابعة
 
خرائط المفاهيم
خرائط المفاهيمخرائط المفاهيم
خرائط المفاهيم
 
الأهداف السلوكية
الأهداف السلوكيةالأهداف السلوكية
الأهداف السلوكية
 
Task analysis تحليل المهمة
Task analysis تحليل المهمةTask analysis تحليل المهمة
Task analysis تحليل المهمة
 
عرض عائشة الشنقيطي وغفران الضلعان
عرض عائشة الشنقيطي وغفران الضلعانعرض عائشة الشنقيطي وغفران الضلعان
عرض عائشة الشنقيطي وغفران الضلعان
 
خرائط المفاهيم
خرائط المفاهيمخرائط المفاهيم
خرائط المفاهيم
 
12_2019_10_21!08_20_47_PM.pptx
12_2019_10_21!08_20_47_PM.pptx12_2019_10_21!08_20_47_PM.pptx
12_2019_10_21!08_20_47_PM.pptx
 
مهارات
مهاراتمهارات
مهارات
 
دب الاهداف التربوية
دب  الاهداف التربويةدب  الاهداف التربوية
دب الاهداف التربوية
 
دب الاهداف التربوية
دب  الاهداف التربويةدب  الاهداف التربوية
دب الاهداف التربوية
 
الامتحانات التحصيلية نازك
الامتحانات التحصيلية نازكالامتحانات التحصيلية نازك
الامتحانات التحصيلية نازك
 
تقييم انجاز المتعلم
تقييم انجاز المتعلمتقييم انجاز المتعلم
تقييم انجاز المتعلم
 
دب الاهداف التربوية
دب  الاهداف التربويةدب  الاهداف التربوية
دب الاهداف التربوية
 

L5

  • 1.
  • 2.
  • 3.
  • 4. لتمثيل اتجاه معين علي شكل تحليل تعليمي ما، ببساطة نكتب هدف الاتجاه في مربع بجوار الهدف المهاري العقلي او النفس حركي الذي سيتم تحليله . ثم نصل المربعين بخط مثل هذا :- مهارة حركية أو فكرية A هدف الاتجاه ( الموقف ) يوضح خط الاتصال هذا ان المهارة العقلية او الحركية تدعم الهدف ألاتجاهي . من الواضح هنا اننا نبدأ في الجمع بين اساليب التحليل المتعددة . هذا الجمع، والذي احيانا ما يسمي بخرائط المعلومات، نعرضه في الجزء التالي . الجمع بين اساليب التحليل التعليمي وصفنا فيما سبق كيف يمكن تحليل هدف اتجاهي باستخدام تحليل هرمي . من الشائع ان تجد ان عملية التحليل التعليمي ينتج عنها تحديد للجمع بين مهارات فرعية لميادين متعددة لهدف ما والذي تم تصنيفه بأنه ينتمي الي ميدان واحد فقط .
  • 5. لاحظ الجمع بين المهارات العقلية والمعلومات اللفظية . فليس امرا غريبا اجراء تحليل هرمي لتحديد المعرفة التي يجب علي المتعلم " أن يعرفها " فمجرد " معرفة شئ ما " ليس مهارة عقلية كما عرفناها هنا وبالتالي - وطبقا للقواعد - لن تظهر علي التسلسل الهرمي للمهارات العقلية . لكن من المهم غالبا ان تظهر هذه المعرفة - وهي معلومات لفظية - كجزء من تحليل ما يجب تعلمه لتحقيق الهدف التعليمي . يقترح ( بريجز ) و ( ويجر ) -1981- ان المعلومات اللفظية تعرض في مربع مع خط ربط كالتالي :- مثال يوضح هذا ان المعلومات اللفظية الموجودة في المربع الايمن تستخدم لدعم المهارة العقلية في المربع الايسر . وفي التسلسل الهرمي قد تبدو كالتالي "- تمثل المربعات 1 ، 3 ، 4 المهارات العقلية، اما المربع 2 هو المعلومات اللفظية .
  • 6. ماذا يحدث اذا وضعنا كل اساليب الاشكال البيانية معاً؟ من المفهوم ان اي هدف اتجاهي بمكون نفس حركي قد يتطلب مهارات عقلية فرعية ومعلومات لفظية ! وهذا قد يبدو كالشكل التالي :- A هدف الاتجاه ( الموقف ) مكون نفس حركي للهدف يوضح الشكل البياني ان الهدف الاساسي ان ينمي المتعلمون اتجاهاً يكون ظاهراً بتنفيذ بعض السلوك النفس حركي . تتكون المهارة النفس حركية من ثلاث خطوات 3 ، 2 ، 1 . ويوضح تحليل مهارة فرعية للمهارة 2 انها تشمل خمسة خطوات، من 2-1 الي 2-5. ويتفرع مهارتان عقليتان، 2-1-1 و 2-1-2 من الخطوة 2-1. وتتطلب المهارة العقلية 2-4-2 معلومات لفظية 2-4-1 لكي تدعم الخطوة 2-4.
  • 7. الإشكال البيانية للتحليل التعليمي فى هذه النقطه سنعرض إجراءات عمل شكل بيانى لعمل تعليمى معين ، وبديهيا فان اول خطوه هى تصنيف الهدف التعليمى او تحليل للهدف ، ثم اختيار الاسلوب او الاساليب المناسبة لتحديد المهارات الفرعيه . كلما يتقدم المصمم فى التحليل ، يتم تمثيل المهارات الفرعية بوضوح على الاشكال البيانية . يوضح الشكل التالى المظهر الاساسى لتحليل هرمى . عند عمل شكل بيانى ، فان اى مجموعه معينه من المهارات الفرعيه المطلوب وصولها الى هدف نهائى قد يكون لها مجموعه متنوعه من المظاهر التركيبية . يستخدم الشكل التالى بصوره عامه لتمثيل تحليل هدف . نظرا لعدم وجود مهارات فرعيه ، فكل المهارات ممثله فى شكل خط واحد متواصل . نوع الهدف أو الخطوه نوع التحليل مهارة فكرية هرمى مهارة نفس حركيه هرمى معلومات لفظيه كمى اتجاه / موقف هرمى و / او كمى
  • 8. ومن التقليدي أيضا وضع مهارات فرعيه فوق المهارة التي تعتمد عليها هذه المهارات . بهذه الطريقه ، تلقائيا يتعرف القارئ على العلاقات الضمنية للتعليم الخاصة بالمهارات الفرعيه . هذا موضح فى الشكل التالى . لاحظ ان المهارات الفرعيه 1-1 ، 1-2 ، 1-3 لاتعتمد على بعضها ، لكن مهارة التعليم 1 تتطلب التعلم الثابت لــ 1-1 ، 1-2 ، 1-3 . الاهداف 2 ، 3 ، 4 أهداف غير معتمده على بعضها كذلك ؛ ويجب تعلم 4-1 ، 4-2 قبل 4 .
  • 9. يوضح الشكل التالى اعتماد المهارات التاليه المتفرعه على المهارات السابقه لها : على التلميذ ان يتعلم المهارات الفرعيه 1 حتى يكون قادرا على تعلم اداء المهارة الفرعيه 2 . وكذلك ، قبل تعلم المهارة الفرعيه 4 ، يجب اتقان المهارة الفرعيه 1 ، 2 ، 3 ؛ وبالتالى ؛ تعد هذه المهارات من التسلسل الهرمى . لاحظ ان هذا لا يعنى ان المهارات الفرعيه 1 ، 2 ، 3 ، 4 تؤدى بالتتابع . وإذا كانوا كذلك ، اذن يكونوا خطوات فرعيه من مهارة فرعيه اخرى ، ويكون الشكل البيانى كالتالى :-
  • 10. بالاضافه الى ذلك ، لاحظنا ان الاهداف الاتجاهية يمكن ان توضح بالشكل التالى :- A مكون للمهارة الفكرية أو الحركية للهدف هدف الاتجاه ( الموقف ) والمعلومات اللفظيه موضحه بربطها بمهارة عقليه عن طريق خط ومثلث يحتوى على الحرف , v . المهارة المعلومات الشفهية V ا ن مهارة استخدام هذه الطرق لعمل اشكال بيانيه يجب ان تساعدك فى فهم العلاقة الضمنية للمهارات الفرعيه فى شكل بيانى لتحليل تعليمى . كما ان ترتيب تعلم كل مهارة متضمن ايضا خلال لتسلسل وتتابع المهارات . لاحظ الأرقام الظاهرة فى الرسم البيانى للمهارات الثانوية . ولا تفسرهم بإعطائهم أكثر من حقيقتهم . وعند هذه المرحلة من سياق الخطة التعليمية تستخدم الأرقام الموجودة فى المربعات بشكل مبسط كطريقة مختصرة للإشارة إلى المربع؛ وهم لا يمثلون تتابع الذى سيتم تدريس المهارات به . فباستخدام هذه الأرقام يمكننا طرح العلاقة بين لمربع رقم 7 والمربع رقم 5 دون شرح المهارات التى يحتويان عليها . ولا يجدر بنا التفكير حول كيفية قيامنا بتدريس هذه المهارات، ولكن فضلاً عن ذلك يجب تأمين حصولنا على المهارات الصحيحة المدرجة فى تحليلنا . وفى مرحلة لاحقة من سياق الخطة سيكون من الضرورى اتخاذ قرار بشأن التسلسل التعليمى للمهارات، وقد ترغب أنت حينها فى إعادة ترقيم المهارات .
  • 11. لماذا تُعد عملية التحليل التعليمى حاسمة للغاية بالنسبة للخطة التعليمية؟ لأنها العملية التى يستطيع أن يستخدمها واضعي الخطة التعليمية لتعريف تلك المهارات التى يحتاجها الطالب بالفعل للوصول لأهداف الفصل الدراسى وللمساعدة فى استبعاد المهارات الغير ضرورية . وقد لا يبدو ذلك جدالا شديدا على نحو ردئ حين ينظر إليه بعين الاعتبار فى ضوء الأهداف التعليمية المحددة التى قد تختارها . وقد تشعر بأنك على علم تام بالمحتوى والمهارات المطلوبة للطالب الذى لا حاجة له لهذا النوع من التحليل . ومع اقتناعك بكونك أصبحت منخرطا فى عدة مشاريع خطط تعليمية متنوعة، فإنه لا يمكنك أن تكون خبيرا بكافة جوانب مادة الموضوع . وسيكون من الضرورى أن تنخرط فى الخطط التحليلية لهذا النمط مع فئة متنوعة من المتخصصين فى مادة البحث لتعريف المهارات الملحة التى تُنتج عملية تعليمية ذات كفاءة وفاعلية .