【2019.02.14開催】NTT Communications Open Innovation Program 説明会資料
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2月14日に行ったNTTコミュニケーションズ オープンイノベーション プログラムの説明会資料です。 https://eiicon.net/about/nttcommunications-oip/
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- 2. 本⽇の流れ 1. ご挨拶（開催趣旨説明） 代表取締役副社⻑ CDO 丸岡 亨 2. プログラム概要説明 プログラム事務局 岩⽥ 裕平 3. 各テーマの説明 テーマ01担当者 技術開発部 中蔵 聡哉 テーマ02担当者 NTT国際通信㈱ 稲葉 ⻫ テーマ03担当者 ヒューマンリソース部 岡本 浩貴 テーマ04担当者 サービス基盤部 平川 裕樹 4. 質疑応答 5. 懇親会（20時〜21時）
- 3. プログラム概要説明
- 8. プログラムの概要 名称 NTTコミュニケーションズ オープンイノベーションプログラム ⽬的 各アイデアの価値検証および社会実装・事業化 期間 2019年4⽉〜（11⽉末 事業化判断予定） 応募対象者 法⼈登記がなされていること（企業規模は問わない） プロダクトや技術をお持ちであること 応募締切 2019年3⽉4⽇ サポーター 株式会社NTTドコモ・ベンチャーズ 備考 原則1テーマのテーマオーナーと共にPoCを実施 応募段階では複数テーマを選択可能
- 9. プログラムの概要 名称 NTTコミュニケーションズ オープンイノベーションプログラム ⽬的 各アイデアの価値検証および社会実装・事業化 期間 2019年4⽉〜（11⽉末 事業化判断予定） 応募対象者 法⼈登記がなされていること（企業規模は問わない） プロダクトや技術をお持ちであること 応募締切 2019年3⽉4⽇ サポーター 株式会社NTTドコモ・ベンチャーズ 備考 原則1テーマのテーマオーナーと共にPoCを実施 応募段階では複数テーマを選択可能 経営層含めて本気で事業化を推進 しっかりコミットできるテーマオーナーが存在 ポイント
- 10. テーマ・提供リソース
- 11. テーマ・提供リソース 約190万社のお客様・パートナー、 全世界190カ国以上でのサービス提供、 110都市に及ぶ営業網等を活⽤した マーケティング⽀援・実証フィールドを 提供できる可能性も さらに
- 13. NTTだけどNTTらしくないことを Once more, NTT Communications
- 14. テーマ・提供リソースのご説明
- 16. 中蔵 聡哉 技術開発部・主査 博⼠(メディアデザイン学) 2007年度未踏ソフトウェア採択。2009年4⽉にNTTコミュ ニケーションズ⼊社後はVoIPネットワーク設計・セキュリ ティ研究等を経て、2013年から技術開発部でWebの研究 開発を⾏う。2015年10⽉から慶應義塾⼤学の社会⼈博⼠ 課程にてインターネット上でのTelexistenceを実現するた めの通信の研究を⾏い、2018年9⽉に卒業。 ⼤津⾕ 亮祐 ユニットリーダー 技術開発部・担当課⻑ ドリーム・アーツを経て2001年NTTコミュニケーションズ に⼊社。 ブロードバンドの導⼊期に、多くの映像配信∕⾳ 楽配信サービスを⽴ち上げる。2012年から技術開発部で Webの研究開発リーダーを務め、2013年に国産WebRTCプ ラットフォーム“SkyWay”を開発し、現在も提供中。
- 18. 先⾏研究: Telexistenceのフィールド トライアル ● 体の不⾃由な⾼齢者が孫の結婚式に参加 ● 危険地域での物理作業
- 23. (特に無線区間での) パケットロス … 多数のルータを抜ける 過程での遅延・ジッタ(*) 経路上の低速デバイスによる バンド幅制限, パケット⻑制限 (主に)Dynamic Routingによ るパケット到着順序の前後 故障した機器や 攻撃者の改ざんよる パケットの変質*ジッタ = 遅延のゆらぎ 通信経路上で受けうる影響
- 25. 遅延や映像品質低下による VR酔い ロボット動作や五感情報に パケットロスによる⽋損や ノイズ発⽣ ジッタによる視覚-触覚間 の提⽰時刻ズレ 通信影響により発⽣する事象 これらを解決するために
- 29. データセンターサービス のお客様向けシステム開 発・構築を担当して２年 ⽬。システムのサーバ構 築からソフトウェアQA まで担当。 データセンターサービス の改善、品質管理を担 当。約2年間インドネシア のスタートアップにてス マートフォン向けゲーム アプリの開発経験あり。 現在はデータセンターや通信 局舎ビルの戦略、運⽤、構築 などを担当して約10年⽬。前 職はNTTファシリティーズで ⽣産施設の構築・運⽤などを 担当。専⾨は空調衛⽣設備。 稲葉 ⻫ NTT国際通信㈱ 主査 安岡 恵⼀ クラウドサービス部 担当課⻑ ⼭上 昌三 クラウドサービス部 ⼤畑 百合 クラウドサービス部 トランスコスモス社にてデー タセンターの運⽤、責任者の 経験を経て、2001年NTT Com へ⼊社。内製化を主として1か ら開発することをポリシーと し、データセンターのシステ ム開発と運⽤に従事。
- 32. A. 現地調査・資産管理の省⼈化・⾃動化 保存場所や保存ルールがバラバラ で蓄積・活⽤できていない 様々な⼈が様々な⽬的で様々な ⽇時に現場調査している ✓ 数ヶ⽉で写真は⾏⽅不明 ✓ 何度も現場調査 ✓ ⼀度の現場調査に何⼈も必要（特に海外！） 課題：写真管理の限界
- 33. ✓ 全て手描き ✓ フォーマットもバラバラ ※ エクセル方眼紙すら、、 ✓ ラック構築のたびに作図 課題 A. 現地調査・資産管理の省⼈化・⾃動化 ：⼈⼿による地図更新の限界
- 34. https://www.youtube.com/watch?v=zDAYZU4A3w0 ● STEP1 : 稼働削減！ ✓ ⾃動撮影∕⾃動作図による⼈数・⼯数削減 ✓ 出張後の報告資料作成時間削減 ● STEP2：情報集約！ ✓ 過去⼯事履歴確認（⼯事前後） ✓ メモやデータを3D空間に張り付けて関連情報集約（ARタグ的） ● STEP3：応⽤展開！ ✓ ドローンなどによる⾃動更新・リアルタイム更新 ✓ リモートでのトラブル対応や運⽤監査 ✓ サーモグラフィや劣化診断など各種視覚情報活⽤への展開 ⽬指したい未来 A. 現地調査・資産管理の省⼈化・⾃動化 ⽴架済み 未⽴架 画像解析で
- 35. B. 警備・施錠の省⼈化・⾃動化
- 36. TK7例 順路 回数、所要時間 時刻 現地オペ お客様導線 ２回/⽇ 30分前後 14:00 24:30 警備 その他 ４回（平⽇） ３回（休⽇） 60分〜90分 09:30（休⽇10:00） 14:00（休⽇なし） 20:00 25:00 B. 警備・施錠の省⼈化・⾃動化 課題：オペレーションコストの⾼さ 警備や付き添い等 物理的なラック鍵の受け渡し DC管理者 利⽤者 鍵受け渡しに⾏列が 本数多すぎて作業 するラックの鍵が 分からない… この作業だと、カギ は20本、管理簿に サインも必要… 警備等で1⽇約6時間も 館内巡回
- 40. 本テーマの特徴
- 43. •Where ideas become reality • e-shelter innovation lab • Frankfurt, January 2018
- 44. Time to Market Time to Innovation TOKYO1,TOKYO2 is coming soon! (March 2019) “Transform your ideas into reality” Innovation Lab
- 45. Frankfurt Cloud & Disruptive Technologies 30 Racks, Collaboration Area Vienna Cloud & Austrian Services 3 Racks Berlin Start-ups, Public Sector 3 Racks Zurich Cloud & Swiss Services 3 Racks Amsterdam Cloud & Disruptive Technologies Tokyo 1 Cloud & Disruptive Technologies 40 Racks, Collaboration Area Tokyo 2 High Density 30 Racks, Collaboration Area Cyberjaya Cloud 3 Racks, Collaboration Area Johannesburg Cloud & Disruptive Technologies Racks, Collaboration Area Bangkok Cloud & Disruptive Technologies tbd Racks Global Network of Innovation Labs
- 47. 全世界でのデータセンター展開 世界中で20以上の国/地域 サーバルーム⾯積400,000㎡＋へ展開拠点以上へ展開 US Japan Australia India EMEA UK Germany France Spain Switzerland Austria Netherlands South Africa Taiwan Hong Kong South East Asia Thailand Vietnam Malaysia Singapore Indonesia Philippines China バージニア アッシュバーン 3 (VA3) 東京第10 インド ムンバイ 6 オランダ アムステルダム １ ドイツ フランクフルト 3 上海 プードン
- 48. Jun, 2017 Mar, 2018 (planned) Jul, 2018 Jul 2018 Global x Non-stop data center service
- 52. 岡本 浩貴 Hirotaka OKAMOTO Nobutaka TAKAHASHI 新ビジネス推進 チームディレクター 現場統括としてチーム・マネジメント の橋渡し役としてチーム躍進を⽀える。 ラグビー選⼿に関する豊富な知識を有 し歩く選⼿名鑑と⾔われる。 アークス浦安パークの建築・移転 からチームに参画し、エンジニア 経験を⽣かしてチームのスポーツ テックの実践の場を実現。 ⾼橋 信孝 ヒューマンリソース部・主査 ヒューマンリソース部・主査
- 57. 平川 裕樹 森 靖弘 アセット活⽤ 担当課⻑ アセット利活⽤を担当。 データセンタの構築、運⽤ や事業部の企画業務など幅 広く担当してきた。シャイ でナイーブなオーバー５０。 コスト管理による事業推進を担 当。過去には新規サービス開発 を経験。趣味:野菜作り。種(案) を蒔いて成⻑(事業化)させること は慣れている!? 新たな事業化を ⼀緒に成功させましょう！ NTTコミュニケーションズ全体の基盤設備を⽀える プロフェッショナルチーム メイン担当者 サービス基盤部 ⼤⽊ 博 アセット活⽤ 主査 未利⽤となった無線中継 所の売却を担当。データ センターの構築、運⽤や ノード設備の設計、運⽤ など担当してきた。⽣ま れは平城京。 アセット活⽤ 主査 未利⽤となった無線中継所の 売却を担当。地域電話局で交 換機建設や保守を経験。趣 味：へたなゴルフ。 鈴⽊ 伸⼀
- 64. 実際の⾵景
- 69. 質疑応答