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Goûter de l’innovation Novabuild, 13 juin 2017
Florent Yann Lardic, SCE / Jacky Foucher, Agence Grrr
« Réinventer les usages de l’espace public »
Trois structures aux regards complémentaires
o SCE, société d’ingénierie et de conception
o La SAMOA, société d’aménagement
o TMC Innovation, concepteur et fabriquant de mâts d’éclairage
public
Une envie d’innover
Une envie des dirigeants d’apprendre ensemble une nouvelle
manière de concevoir une offre.
Un accompagnement
Grrr – Jacky Foucher
Les ingrédients
02/07/2014 Nom de l'etude / presentation2
Les objectifs du projet
• Un retour d’expérience sur la démarche de créativité
• Des concepts innovants sur le parc urbain
La méthode
Une démarche de créativité inspirée du Design Thinking
Un sujet concret mais prospectif (un futur parc urbain sur l’Ile de
Nantes) pour s’approprier une méthode (le design thinking).
La valeur ajoutée attendue
• L’expérimentation d’une démarche reproductible, appliquée à
l’espace public
• La conception de nouveaux usages, services, principes de
conception
Le menu
02/07/2014 Nom de l'etude / presentation3
Calendrier
2013
Appel à projet de Novabuild
2014 Février – juillet
Expérimentation
2015 Novembre
Présentation des conclusions
Le déroulement de la démarche
02/07/2014 Nom de l'etude / presentation4
La démarche en chiffres
Pour 1 participant, 5 jours (temps
cumulé) répartis en 8 temps de travail
sur une durée de 5 mois
Vision globale : «Parc Mère Nature»
Mots-clés : nature, santé, bien-être, se ressourcer
L’antidote urbain
Le parc comme acteur de santé
Principe : Permettre aux urbains de
profiter pleinement des effets positifs
pour la santé de la nature en les faisant
découvrir (présentations, dégustations in
situ...) et en les amplifiant (ex : être massé
pour mieux se relaxer).
« Cocons de massage »
>> Micros-espaces ouverts offrant un
lieu adapté aux massages et pouvant
accueillir des masseurs professionnels
Cueillettes à la
demande
>> A sa demande, sélection des
plantes, feuilles, écorces (...)
bénéfiques pour la santé du
visiteur et explications
pédagogiques
Préparations in situ
>> Petits cours d’utilisation des
ressources du jardin
« Professionnels des
jardins et de la santé »
>> «re-médiateurs» permettant
une nouvelle relation «éclairée»
entre les visiteurs et le parc
Vision globale : «Parc Facebook»
Mots-clés : valorisation sociale, se montrer, scène
Zone d’influence
Le pouvoir aux usagers !
Principe : Donner dans une partie du
parc la possibilité pour tout visiteur
d’agir en direct sur l’ambiance (sons,
visuels, mobilier...), de prendre la main et
de se sentir chez lui !
Outil(s) de diffusion de contenus
>> un système comme Sounderbox (ou Youtube et
consors), installé dans un coin du parc, permet la
diffusion d’un contenu de son choix (Sounderbox
intègre un système participatif de vote)
Sounderbox, le « jukebox 2.0 »
>> Sounderbox permet, par un système de vote, de
passer la musique que l’on souhaite. A gauche, extrait
du site internet http://sounderbox.com/
Eléments de décor et/ou
d’aménagements modifiables
>> En jouant sur des lumières, du
mobilier modulable ou d’autres
éléments modifiables, le visiteur fait
évoluer le parc selon l’envie du moment
–clic’
–clic’
Vision globale : «Parc Facebook»
Mots-clés : valorisation sociale, se montrer, scène
Visibilité augmentée
Pour des parcs visibles et attractifs
Principe : S’appuyer sur les réseaux et sur de
l’affichage dédié pour donner une visibilité
aux actions des personnes et associations
désireuses d’utiliser le parc à leur compte.
Création d’une page
« Parc du Crapa »
>> Page Facebook publique dédiée au
parc sur laquelle les visiteurs peuvent
partager leurs avis et se renseigner
Ecran intéractif
>> Visibilité des activités proposées et
possibilité d’interaction pour tous
Alternative prototypable et
testable rapidement :
>> version « tableau noir » aux
messages relevés manuellement
Community Manager
>> Anime les discussions, modère si besoin et fait
le lien entre les envies énoncées et les ressources
disponibles (forme de courtage public)
La démarche étape par étape
Quel(s) chemin(s) avons-nous
emprunté(s) ?
1 - Analyse du sujet
Il faut TOUJOURS re-questionner le
sujet !
PARCS URBAINS
Limites
Civilité
Rapidité
Instantanéité
Terrain de jeu
Exploration
Poli
Territoire
Organisé
Propriétaire
Nature
(d’)attraction
NA UR
PARC PARC
I IPE I
T e Politics o Par esign istor o r an Parcs in merica ( ) alen Cran
e vastes étendues de terres la
périp érie des villes ont été ac etées par les
administrations municipales pour créer des
terrains de plaisir
vec le temps et l’espace ur ain ui
s’est développé autour des parcs les terrains
dans ces parcs ont été utilisés d’autres
ns telles ue des parcs oologi ues des
terrains de gol et des musées devenant au
nal des parcs touristi ues régionaux
partir des années les villes
américaines ont construit des parcs de
uartier de plus en plus tournés vers les
loisirs avec des piscines des terrains de
jeux et des timents municipaux avec
l’intention d’américaniser les immigrés
résidents
vec l’augmentation du prix des
terrains les nouveaux parcs ur ains (
et apr s) ont été principalement des parcs
de poc e souvent des parties des plans de
rénovation ur aine o rant de la verdure un
endroit pour s’asseoir au de ors et souvent
une aire de jeux pour les en ants
DEFRICHAGE
5 - Immersion préparée
ac ant mieux uelles grandes
thématiques nous intéressent, il devient
possible de décider où aller et quoi
demander.
PARC
URBAIN
APPROPRIABILITE
LE(S) PARC(S)
ET VOUS
= Activités proposées ?
Consommation ?
Pas de limites ?
= Originalité ?
= Renouvellement ?
= Cadre
protégé ?
= Ouverture ?
Entrée par les usages Entrée thématique
(plus théorique)
LE(S) PARC(S)
Vous nous racontez un peu ce qui
vous a amener ici aujourd’hui ?
> Parcours utilisateur, la journée,
les 24h qui ont précédé...
De façon générale, vous aller
souvent dans des parcs ? Toujours
ici ? Pourquoi ?
VOTRE SITUATION
Assez de parcs autour de chez
vous ? D’autres lieux où vous allez
souvent ?
Des choses manquantes autour de
chez vous ?
Un lieu singulier, à
part, plutôt que
du déjà-vu ?
Evolution
permanente ?
Base simple mais
stable ?
C’est quoi un lieu appropriable
selon vous ? (fonctionner par
analogies peut aider)
Secret ? Petite
échelle ?
MEMO-GUIDE
D’ENTRETIENS
GUIDE
D’ENTRETIEN
RENCONTRES
D’UTILISATEURS
REALITES
CONTRASTEES
6 - Définition des pistes de recherches
On prend le temps d’exploiter les
matériaux de l’immersion sans
préjugés On sélectionne
AVANCEES A
TATONS
Usager «faiseur»
Grande connection
à la ville
Usager «consommateur»
Lieu «îlot», rapport indirect
à son environnement
Center Parcs
Hôtels Art déco
Miami South Beach
Central Park
E-wall
Nuage vert
Parc des Oblates
High Line
New York
«Terrains de plaisir»
des années 20
Parcs touristiques régionaux
(incluant golf, zoo..)
Parcs de quartier de loisirs
(vocation d’intégration)
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poche»
Parc «App Store»
services proposés par des «développeurs»
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Parc «Wiki»
Simple
Ré-équilibrage ?
«Bulles de loisirs»
Ré-équilibrage
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LE PARC FACEBOOK
«champions du monde», «se
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NATURE
«rythme biologique», «bien-être»,
«rupture avec le quoitidien», «le
bon sauvage de Rousseau»...
LE PARC DECOR
«scénario», «film», «livre dont
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DEMOCRATIQUE
«wiki», «place de village»,
«parc-ville», «participation &
civisme»...
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«diffusion & mixité»...
REBOUCLAGE
AVEC L’ANALYSE
9 - Choix et précision :
Ne pas se perdre en route véri er
qu’on est bien raccord avec l’analyse.
STORYBOARD
Vu d’ensemble de la démarche
Prenons un peu de recul
|
21 février
Lancement
Défrichage
|
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Oblates
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|
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Oblates
|
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|
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«Sympathie des gens»
Utilisé avec succès.
Le client : «Je vous
remercie, vous êtes le
5e à passer, c’est la 1ère
fois que je comprends ce
qu’est un PLU»
«Difficile de passer de
l’idée au prototype»
«Regret de ne pas avoir
pu aller au bout»
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analyse et recherches»
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risque importante»
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lancer»
«Il s’agit de trouver des
façons de faire changer
les postures»
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en fait de + en +
régulièrement»
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«Important pour du renouvellement urbain»
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montres que tu as raison»
|
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Synthèse de
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|
2 juillet
Idéation
|
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Formalisation
|
24 juillet
Prépa.
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Les grandes étapes
Les conclusions de la démarche
Et maintenant ?
Sentiment d’avoir avancé sur :
1 - Visions / Orientations stratégiques
2 - Défrichage du sujet
3 - Idées "sur étagère" (à développer)
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important, attention à
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valeurs, de l’éthique»
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démarche est global»
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Décalage et décadrage sont contre-intuitifs pour la plupart des chefs
de projets, mais permettent l’ouverture de la réflexion.
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Sur tout projet, un regard réflexif, à froid, est utile pour objectiver et
participer à une démarche d’amélioration continue.
La démarche de design
Une démarche, issue des métiers de l’industrie qui fait ses preuves
sur tous sujets.
Quelques enseignements
02/07/2014 Nom de l'etude / presentation5
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Présentation du PLUm 28/05
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PROJET "DEMARCHE DE CREATIVITE"_Jacky FOUCHER, Agence Grrr_Florent Yann LARDIC, SCE

  • 1. Goûter de l’innovation Novabuild, 13 juin 2017 Florent Yann Lardic, SCE / Jacky Foucher, Agence Grrr « Réinventer les usages de l’espace public »
  • 2. Trois structures aux regards complémentaires o SCE, société d’ingénierie et de conception o La SAMOA, société d’aménagement o TMC Innovation, concepteur et fabriquant de mâts d’éclairage public Une envie d’innover Une envie des dirigeants d’apprendre ensemble une nouvelle manière de concevoir une offre. Un accompagnement Grrr – Jacky Foucher Les ingrédients 02/07/2014 Nom de l'etude / presentation2
  • 3. Les objectifs du projet • Un retour d’expérience sur la démarche de créativité • Des concepts innovants sur le parc urbain La méthode Une démarche de créativité inspirée du Design Thinking Un sujet concret mais prospectif (un futur parc urbain sur l’Ile de Nantes) pour s’approprier une méthode (le design thinking). La valeur ajoutée attendue • L’expérimentation d’une démarche reproductible, appliquée à l’espace public • La conception de nouveaux usages, services, principes de conception Le menu 02/07/2014 Nom de l'etude / presentation3
  • 4. Calendrier 2013 Appel à projet de Novabuild 2014 Février – juillet Expérimentation 2015 Novembre Présentation des conclusions Le déroulement de la démarche 02/07/2014 Nom de l'etude / presentation4
  • 5. La démarche en chiffres Pour 1 participant, 5 jours (temps cumulé) répartis en 8 temps de travail sur une durée de 5 mois
  • 6. Vision globale : «Parc Mère Nature» Mots-clés : nature, santé, bien-être, se ressourcer L’antidote urbain Le parc comme acteur de santé Principe : Permettre aux urbains de profiter pleinement des effets positifs pour la santé de la nature en les faisant découvrir (présentations, dégustations in situ...) et en les amplifiant (ex : être massé pour mieux se relaxer). « Cocons de massage » >> Micros-espaces ouverts offrant un lieu adapté aux massages et pouvant accueillir des masseurs professionnels Cueillettes à la demande >> A sa demande, sélection des plantes, feuilles, écorces (...) bénéfiques pour la santé du visiteur et explications pédagogiques Préparations in situ >> Petits cours d’utilisation des ressources du jardin « Professionnels des jardins et de la santé » >> «re-médiateurs» permettant une nouvelle relation «éclairée» entre les visiteurs et le parc
  • 7. Vision globale : «Parc Facebook» Mots-clés : valorisation sociale, se montrer, scène Zone d’influence Le pouvoir aux usagers ! Principe : Donner dans une partie du parc la possibilité pour tout visiteur d’agir en direct sur l’ambiance (sons, visuels, mobilier...), de prendre la main et de se sentir chez lui ! Outil(s) de diffusion de contenus >> un système comme Sounderbox (ou Youtube et consors), installé dans un coin du parc, permet la diffusion d’un contenu de son choix (Sounderbox intègre un système participatif de vote) Sounderbox, le « jukebox 2.0 » >> Sounderbox permet, par un système de vote, de passer la musique que l’on souhaite. A gauche, extrait du site internet http://sounderbox.com/ Eléments de décor et/ou d’aménagements modifiables >> En jouant sur des lumières, du mobilier modulable ou d’autres éléments modifiables, le visiteur fait évoluer le parc selon l’envie du moment –clic’ –clic’
  • 8. Vision globale : «Parc Facebook» Mots-clés : valorisation sociale, se montrer, scène Visibilité augmentée Pour des parcs visibles et attractifs Principe : S’appuyer sur les réseaux et sur de l’affichage dédié pour donner une visibilité aux actions des personnes et associations désireuses d’utiliser le parc à leur compte. Création d’une page « Parc du Crapa » >> Page Facebook publique dédiée au parc sur laquelle les visiteurs peuvent partager leurs avis et se renseigner Ecran intéractif >> Visibilité des activités proposées et possibilité d’interaction pour tous Alternative prototypable et testable rapidement : >> version « tableau noir » aux messages relevés manuellement Community Manager >> Anime les discussions, modère si besoin et fait le lien entre les envies énoncées et les ressources disponibles (forme de courtage public)
  • 9. La démarche étape par étape Quel(s) chemin(s) avons-nous emprunté(s) ?
  • 10. 1 - Analyse du sujet Il faut TOUJOURS re-questionner le sujet !
  • 11. PARCS URBAINS Limites Civilité Rapidité Instantanéité Terrain de jeu Exploration Poli Territoire Organisé Propriétaire Nature (d’)attraction NA UR PARC PARC I IPE I T e Politics o Par esign istor o r an Parcs in merica ( ) alen Cran e vastes étendues de terres la périp érie des villes ont été ac etées par les administrations municipales pour créer des terrains de plaisir vec le temps et l’espace ur ain ui s’est développé autour des parcs les terrains dans ces parcs ont été utilisés d’autres ns telles ue des parcs oologi ues des terrains de gol et des musées devenant au nal des parcs touristi ues régionaux partir des années les villes américaines ont construit des parcs de uartier de plus en plus tournés vers les loisirs avec des piscines des terrains de jeux et des timents municipaux avec l’intention d’américaniser les immigrés résidents vec l’augmentation du prix des terrains les nouveaux parcs ur ains ( et apr s) ont été principalement des parcs de poc e souvent des parties des plans de rénovation ur aine o rant de la verdure un endroit pour s’asseoir au de ors et souvent une aire de jeux pour les en ants DEFRICHAGE
  • 12. 5 - Immersion préparée ac ant mieux uelles grandes thématiques nous intéressent, il devient possible de décider où aller et quoi demander.
  • 13. PARC URBAIN APPROPRIABILITE LE(S) PARC(S) ET VOUS = Activités proposées ? Consommation ? Pas de limites ? = Originalité ? = Renouvellement ? = Cadre protégé ? = Ouverture ? Entrée par les usages Entrée thématique (plus théorique) LE(S) PARC(S) Vous nous racontez un peu ce qui vous a amener ici aujourd’hui ? > Parcours utilisateur, la journée, les 24h qui ont précédé... De façon générale, vous aller souvent dans des parcs ? Toujours ici ? Pourquoi ? VOTRE SITUATION Assez de parcs autour de chez vous ? D’autres lieux où vous allez souvent ? Des choses manquantes autour de chez vous ? Un lieu singulier, à part, plutôt que du déjà-vu ? Evolution permanente ? Base simple mais stable ? C’est quoi un lieu appropriable selon vous ? (fonctionner par analogies peut aider) Secret ? Petite échelle ? MEMO-GUIDE D’ENTRETIENS GUIDE D’ENTRETIEN
  • 16. 6 - Définition des pistes de recherches On prend le temps d’exploiter les matériaux de l’immersion sans préjugés On sélectionne
  • 17.
  • 19. Usager «faiseur» Grande connection à la ville Usager «consommateur» Lieu «îlot», rapport indirect à son environnement Center Parcs Hôtels Art déco Miami South Beach Central Park E-wall Nuage vert Parc des Oblates High Line New York «Terrains de plaisir» des années 20 Parcs touristiques régionaux (incluant golf, zoo..) Parcs de quartier de loisirs (vocation d’intégration) «Parcs de poche» Parc «App Store» services proposés par des «développeurs» Parc «Crowfunding» / Parc «Wiki» Simple Ré-équilibrage ? «Bulles de loisirs» Ré-équilibrage participatif ? Une forme de cycle ? Co-conception > Usage > Altération > Co-conception... LE PARC FACEBOOK «champions du monde», «se montrer», «parc people», «recherche de l’excellence»... LE PARC MERE NATURE «rythme biologique», «bien-être», «rupture avec le quoitidien», «le bon sauvage de Rousseau»... LE PARC DECOR «scénario», «film», «livre dont vous êtes le héros», «parc IKEA»... LE PARC DEMOCRATIQUE «wiki», «place de village», «parc-ville», «participation & civisme»... LE PARC DIFFUS «parc dilué», «parc habité», «entre-deux», «connecteur», «diffusion & mixité»... REBOUCLAGE AVEC L’ANALYSE
  • 20. 9 - Choix et précision : Ne pas se perdre en route véri er qu’on est bien raccord avec l’analyse.
  • 22. Vu d’ensemble de la démarche Prenons un peu de recul
  • 23. | 21 février Lancement Défrichage | 10 mars Visite des Oblates | 8 avril Prépa. Immersion | 4 juin Immersion | 24 juin Synthèse de l’observation | 2 juillet Idéation | 9 juillet Formalisation | 24 juillet Prépa. Expérimentation Les grandes étapes
  • 24. | 21 février Lancement Défrichage | 10 mars Visite des Oblates | 8 avril Prépa. Immersion | 4 juin Immersion «Sympathie des gens» Utilisé avec succès. Le client : «Je vous remercie, vous êtes le 5e à passer, c’est la 1ère fois que je comprends ce qu’est un PLU» «Difficile de passer de l’idée au prototype» «Regret de ne pas avoir pu aller au bout» «Véritable lien entre analyse et recherches» «Notion de prise de risque importante» «Il faut se lancer» «Il s’agit de trouver des façons de faire changer les postures» «L’idéation, on en fait de + en + régulièrement» «Intérêt de la co- construction» «Important pour du renouvellement urbain» «Résultat facilement présentable, tu montres que tu as raison» | 24 juin Synthèse de l’observation | 2 juillet Idéation | 9 juillet Formalisation | 24 juillet Prépa. Expérimentation Les grandes étapes
  • 25. Les conclusions de la démarche Et maintenant ?
  • 26. Sentiment d’avoir avancé sur : 1 - Visions / Orientations stratégiques 2 - Défrichage du sujet 3 - Idées "sur étagère" (à développer) Où se situe la fonction “design” : Eléments d’appropriation : Vers l’appropriation MOI PARTENAIRES, CLIENTS MON ENTREPRISE le designer «On a su tirer les ingrédients de la démarche pour les remettre dans nos méthodes» «Le temps de la maturation reste important, attention à ne pas trop le marketer» «La méthode, je l’adapte mais je ne me sens pas de le faire sur une démarche de A à Z» «Le design thinking c’est prototyper vite, c’est ce que j’en retiens» «Importance des valeurs, de l’éthique» «L’intérêt de la démarche est global»
  • 27. Une démarche d’expérimentation Décalage et décadrage sont contre-intuitifs pour la plupart des chefs de projets, mais permettent l’ouverture de la réflexion. Présentation de la démarche un an plus tard Sur tout projet, un regard réflexif, à froid, est utile pour objectiver et participer à une démarche d’amélioration continue. La démarche de design Une démarche, issue des métiers de l’industrie qui fait ses preuves sur tous sujets. Quelques enseignements 02/07/2014 Nom de l'etude / presentation5