SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 12
Kjøpsprosessen




                 Foto: Scanpix
Kjøpsprosessens fem trinn
Vi deler kjøpsprosessen inn i følgende
                                         Kjøpsprosessen kan
faser:
                                         variere i lengde, alt etter
1. problemerkjennelse
2. informasjonssøking                    hvor stor risiko kjøpet
3. vurdering av alternativer             representerer for oss (for
4. kjøpsavgjørelse                       eksempel pris eller
5. etterkjøpsatferd                      konsekvenser).




                                                           Foto: Scanpix
Problemerkjennelse
Når det er et avvik mellom den tilstanden du
befinner deg i, og den du ønsker å være i, da
erkjenner du at du har et «problem». Dette
er problemerkjennelse, det første steget i
kjøpsprosessen.

Problemerkjennelse kan vekkes av interne
eller eksterne stimuli.

                        Prøv å huske tilbake
                        på forrige gang du
                        fikk vekket et behov
                        av eksterne stimuli.

                                                Foto: Scanpix
Informasjonssøking
I fasen informasjonssøking undersøker vi
hvilke produkter eller løsninger som kan
hjelpe oss til å dekke det behovet som har
meldt seg.

• Intern informasjonssøking: Vi leter etter
  løsninger i oss selv.
• Ekstern informasjonssøking: Vi spør
  andre om råd eller leter i media.
                                              Når spurte du sist noen
                                              andre om råd i en
                                              kjøpssituasjon? Var
                                              dette ekstern
                                              informasjonssøking?
                                                             Foto: Scanpix
Evaluering av alternativer
Hvilke reelle alternativer har du egentlig
som kan dekke behovet ditt? I denne
fasen evaluerer vi forskjellige
alternativer opp mot hverandre.

• I hvilken grad løser det problemet
  ditt?
• Hva koster det?
• Hva slags kvalitet har det?
• Hvordan er det utformet – hvilket
  design har det?
• Hvilken funksjon har det?
                                             Noen ganger kan en veldig god
                                             egenskap ved produktet
                                             kompensere for at en annen
                                             egenskap er mindre bra.
                                                                     Foto: Scanpix
Valg av alternativ
«Så du mener at dersom
jeg skal kjøpe en mobil
som jeg også skal bruke
som mp3-spiller, er
dette den beste?»




   Vi forsikrer oss om at vi velger riktig, når vi tar et valg.
                                                           Foto: Scanpix
Etterkjøpsatferd
Forbrukeren fortsetter å
vurdere kjøpet ved
• å lese reklamer
• å lese omtaler
• å vurdere faktisk opplevelse


Markedsføreren vil også          • garantier
bidra til å gi                   • gratulasjoner
degtrygghetrundtkjøpet           • gratis prøveperioder
ved å gi                         • positiv produktomtale
                                                      Foto: Scanpix
Kjøpsprosessen

Kjøpsprosessen i organisasjons-
markedethandler om kjøp som

• er på bedriftens vegne
• har høy verdi
• skjer sjelden

… i motsetning til kjøpsprosessen i
   forbrukermarkedet, som handler
   om kjøp som
                                      Pengene som forvaltes i en
• er private                          bedrift, må bidra til avkastning og
• har lav verdi                       må representere målrettet bruk
• skjer hyppig
                                      ut fra organisasjonens
                                      overordnede mål.
                                                                Foto: Scanpix
Kjøpsroller – forbruker/bedrift
Kjøpsrollene er de samme i forbrukermarkedet og i
bedriftsmarkedet:

•   initiativtaker
•   bruker
•   påvirker
•   beslutningstaker
•   kjøper
I bedriftsmarkedet har vi i tillegg portvakt.
                              Beskriv et kjøp du
                              har vært med på, der
                              flere personer og
                              kjøpsroller var
                              involvert.
                                                     Foto: Scanpix
Kjønnsrollespesialisering i kjøp
Noen kjøpsavgjørelser tas av
kvinner, andre av menn.
Typiske kvinneavgjørelser:
• mat
• klær
• møbler
Typiske avgjørelser menn tar:
• bil
• forsikring
• hageredskap
Hvorfor er det slik? Har det med
likestilling eller kultur å gjøre, eller
handler det om biologi? Kanskje det er
dette vi ønsker? Diskuter.
                                           Foto: Scanpix
Adopsjonsprosessen

•   oppmerksomhet
•   interesse
•   vurdering
•   prøve
•   adopsjon

                    Adopsjonsprosessen skiller seg
                    fra kjøpsprosessen ved at den
                    handler om nye produkter.

                                           Foto: Scanpix
Diffusjonsprosessen
Diffusjonsprosessen beskriver
hvordan nye produkter sprer seg i
markedet blant de forskjellige
brukerkategoriene:

•   innovatør
•   tidlig bruker
•   tidlig majoritet
•   sen majoritet
•   etternøler

                                    Er du en innovatør?
                                    Kjenner du noen andre
                                    som er det?
                                                     Foto: Scanpix

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

хичээл1
хичээл1хичээл1
хичээл1zolo40
 
Өнгөний бэлэгдэл дэлхий дахинаа
Өнгөний бэлэгдэл дэлхий дахинааӨнгөний бэлэгдэл дэлхий дахинаа
Өнгөний бэлэгдэл дэлхий дахинааGanzugSedbazar
 
Romanceiro da Inconfidência.ppsx
Romanceiro da Inconfidência.ppsxRomanceiro da Inconfidência.ppsx
Romanceiro da Inconfidência.ppsxrafabebum
 
колоний бодлого (1)
колоний бодлого (1)колоний бодлого (1)
колоний бодлого (1)CEO ZOL
 
бие даалт
бие даалтбие даалт
бие даалтochirjav
 
8 r angi-mo-ny_gazryn_zurgiin_tusgag
8 r angi-mo-ny_gazryn_zurgiin_tusgag8 r angi-mo-ny_gazryn_zurgiin_tusgag
8 r angi-mo-ny_gazryn_zurgiin_tusgagenkhsaruulsukhochir
 
30 жилийн дайны үүсэл
30 жилийн дайны үүсэл 30 жилийн дайны үүсэл
30 жилийн дайны үүсэл Batsaikhan Enkhzul
 
Neelttei hicheel gazriin zurag
Neelttei hicheel gazriin zuragNeelttei hicheel gazriin zurag
Neelttei hicheel gazriin zuragSoyoloo_od
 
Land and-forest-governance-index-icel-english
Land and-forest-governance-index-icel-englishLand and-forest-governance-index-icel-english
Land and-forest-governance-index-icel-englishAksi SETAPAK
 
Buynhishig soyn gegeeruulegchdin uzel
Buynhishig    soyn gegeeruulegchdin uzel  Buynhishig    soyn gegeeruulegchdin uzel
Buynhishig soyn gegeeruulegchdin uzel А. Aku
 
үрэгдсэнийг хүлээгч цахим хичээл
үрэгдсэнийг хүлээгч цахим хичээлүрэгдсэнийг хүлээгч цахим хичээл
үрэгдсэнийг хүлээгч цахим хичээлOtgonjargal Tsengelmaa
 
баяжуулах үйлдвэрийн тээвэр1
баяжуулах үйлдвэрийн тээвэр1баяжуулах үйлдвэрийн тээвэр1
баяжуулах үйлдвэрийн тээвэр1Эстраад Бямбаа
 
тивүүдийн ерөнхий тодорхойлолт
тивүүдийн ерөнхий тодорхойлолттивүүдийн ерөнхий тодорхойлолт
тивүүдийн ерөнхий тодорхойлолтErdenetuya Galbadrah
 

Was ist angesagt? (18)

O Brasil depois de 1945
O Brasil depois de 1945O Brasil depois de 1945
O Brasil depois de 1945
 
хичээл1
хичээл1хичээл1
хичээл1
 
Lecture 3
Lecture   3Lecture   3
Lecture 3
 
монголын түүх хичээлийн хөтөлбөр
монголын түүх хичээлийн хөтөлбөрмонголын түүх хичээлийн хөтөлбөр
монголын түүх хичээлийн хөтөлбөр
 
Өнгөний бэлэгдэл дэлхий дахинаа
Өнгөний бэлэгдэл дэлхий дахинааӨнгөний бэлэгдэл дэлхий дахинаа
Өнгөний бэлэгдэл дэлхий дахинаа
 
Romanceiro da Inconfidência.ppsx
Romanceiro da Inconfidência.ppsxRomanceiro da Inconfidência.ppsx
Romanceiro da Inconfidência.ppsx
 
колоний бодлого (1)
колоний бодлого (1)колоний бодлого (1)
колоний бодлого (1)
 
бие даалт
бие даалтбие даалт
бие даалт
 
8 r angi-mo-ny_gazryn_zurgiin_tusgag
8 r angi-mo-ny_gazryn_zurgiin_tusgag8 r angi-mo-ny_gazryn_zurgiin_tusgag
8 r angi-mo-ny_gazryn_zurgiin_tusgag
 
30 жилийн дайны үүсэл
30 жилийн дайны үүсэл 30 жилийн дайны үүсэл
30 жилийн дайны үүсэл
 
Neelttei hicheel gazriin zurag
Neelttei hicheel gazriin zuragNeelttei hicheel gazriin zurag
Neelttei hicheel gazriin zurag
 
Land and-forest-governance-index-icel-english
Land and-forest-governance-index-icel-englishLand and-forest-governance-index-icel-english
Land and-forest-governance-index-icel-english
 
Buynhishig soyn gegeeruulegchdin uzel
Buynhishig    soyn gegeeruulegchdin uzel  Buynhishig    soyn gegeeruulegchdin uzel
Buynhishig soyn gegeeruulegchdin uzel
 
оTgoo
оTgooоTgoo
оTgoo
 
үрэгдсэнийг хүлээгч цахим хичээл
үрэгдсэнийг хүлээгч цахим хичээлүрэгдсэнийг хүлээгч цахим хичээл
үрэгдсэнийг хүлээгч цахим хичээл
 
баяжуулах үйлдвэрийн тээвэр1
баяжуулах үйлдвэрийн тээвэр1баяжуулах үйлдвэрийн тээвэр1
баяжуулах үйлдвэрийн тээвэр1
 
тивүүдийн ерөнхий тодорхойлолт
тивүүдийн ерөнхий тодорхойлолттивүүдийн ерөнхий тодорхойлолт
тивүүдийн ерөнхий тодорхойлолт
 
Bayanzaraat
BayanzaraatBayanzaraat
Bayanzaraat
 

Andere mochten auch

Kjøpsatferd
KjøpsatferdKjøpsatferd
KjøpsatferdNDLA
 
Segmenter og målgrupper
Segmenter og målgrupperSegmenter og målgrupper
Segmenter og målgrupperNDLA
 
Salgsprosessen
SalgsprosessenSalgsprosessen
SalgsprosessenNDLA
 
Regnskapsanalyse
RegnskapsanalyseRegnskapsanalyse
Regnskapsanalysetoribo
 
Lovverket i markedsføring
Lovverket i markedsføringLovverket i markedsføring
Lovverket i markedsføringNDLA
 
P for pris
P for prisP for pris
P for prisNDLA
 
Situasjonsanalysen
SituasjonsanalysenSituasjonsanalysen
SituasjonsanalysenNDLA
 
P for påŒvirkning
P for påŒvirkningP for påŒvirkning
P for påŒvirkningNDLA
 
Organisasjonskultur
OrganisasjonskulturOrganisasjonskultur
OrganisasjonskulturNDLA
 
Ulike markeder
Ulike markederUlike markeder
Ulike markederNDLA
 
Markedskommunikasjon
MarkedskommunikasjonMarkedskommunikasjon
MarkedskommunikasjonNDLA
 
Organisasjonsoppbygging
OrganisasjonsoppbyggingOrganisasjonsoppbygging
OrganisasjonsoppbyggingNDLA
 
P for plass
P for plassP for plass
P for plassNDLA
 
Markedsinformasjonssystem (MIS)
Markedsinformasjonssystem (MIS)Markedsinformasjonssystem (MIS)
Markedsinformasjonssystem (MIS)NDLA
 
Høydekonferansen 2014 - Sikker Jobb Analysens plass i Internkontrollforskrift...
Høydekonferansen 2014 - Sikker Jobb Analysens plass i Internkontrollforskrift...Høydekonferansen 2014 - Sikker Jobb Analysens plass i Internkontrollforskrift...
Høydekonferansen 2014 - Sikker Jobb Analysens plass i Internkontrollforskrift...TEAM Nordmarka AS
 

Andere mochten auch (20)

Kjøpsatferd
KjøpsatferdKjøpsatferd
Kjøpsatferd
 
Regnskapsanalyse
RegnskapsanalyseRegnskapsanalyse
Regnskapsanalyse
 
Virkemidler
VirkemidlerVirkemidler
Virkemidler
 
Regnskapsanalyse
RegnskapsanalyseRegnskapsanalyse
Regnskapsanalyse
 
Segmenter og målgrupper
Segmenter og målgrupperSegmenter og målgrupper
Segmenter og målgrupper
 
Salgsprosessen
SalgsprosessenSalgsprosessen
Salgsprosessen
 
Guide4os
Guide4osGuide4os
Guide4os
 
Regnskapsanalyse
RegnskapsanalyseRegnskapsanalyse
Regnskapsanalyse
 
Lovverket i markedsføring
Lovverket i markedsføringLovverket i markedsføring
Lovverket i markedsføring
 
P for pris
P for prisP for pris
P for pris
 
Situasjonsanalysen
SituasjonsanalysenSituasjonsanalysen
Situasjonsanalysen
 
P for påŒvirkning
P for påŒvirkningP for påŒvirkning
P for påŒvirkning
 
Organisasjonskultur
OrganisasjonskulturOrganisasjonskultur
Organisasjonskultur
 
Ulike markeder
Ulike markederUlike markeder
Ulike markeder
 
Markedskommunikasjon
MarkedskommunikasjonMarkedskommunikasjon
Markedskommunikasjon
 
Organisasjonsoppbygging
OrganisasjonsoppbyggingOrganisasjonsoppbygging
Organisasjonsoppbygging
 
P for plass
P for plassP for plass
P for plass
 
Markedsinformasjonssystem (MIS)
Markedsinformasjonssystem (MIS)Markedsinformasjonssystem (MIS)
Markedsinformasjonssystem (MIS)
 
Høydekonferansen 2014 - Sikker Jobb Analysens plass i Internkontrollforskrift...
Høydekonferansen 2014 - Sikker Jobb Analysens plass i Internkontrollforskrift...Høydekonferansen 2014 - Sikker Jobb Analysens plass i Internkontrollforskrift...
Høydekonferansen 2014 - Sikker Jobb Analysens plass i Internkontrollforskrift...
 
Mestern 4-2011
Mestern 4-2011Mestern 4-2011
Mestern 4-2011
 

Ähnlich wie Kjøpsprosessen

Markedsføringsbegrepet
MarkedsføringsbegrepetMarkedsføringsbegrepet
MarkedsføringsbegrepetNDLA
 
P for produkt
P for produktP for produkt
P for produktNDLA
 
Don't go to the zoo.. del 1 mfo 080509
Don't go to the zoo.. del 1 mfo 080509Don't go to the zoo.. del 1 mfo 080509
Don't go to the zoo.. del 1 mfo 080509Mads Bruun Høy
 
Gode kjøpsopplevelser
Gode kjøpsopplevelserGode kjøpsopplevelser
Gode kjøpsopplevelserAre Halland
 
Biztools entreprenørskap salg og markedsføring gründere 2013.02.10
Biztools entreprenørskap   salg og markedsføring gründere 2013.02.10Biztools entreprenørskap   salg og markedsføring gründere 2013.02.10
Biztools entreprenørskap salg og markedsføring gründere 2013.02.10BizTools
 
Forelesning forretningsplanen
Forelesning forretningsplanenForelesning forretningsplanen
Forelesning forretningsplanenMorten Nyhagen
 
Entrepenørskap og salg kanden 1
Entrepenørskap og salg   kanden 1Entrepenørskap og salg   kanden 1
Entrepenørskap og salg kanden 1Christoffer Groll
 
Organisasjonskultur
OrganisasjonskulturOrganisasjonskultur
OrganisasjonskulturNDLA
 

Ähnlich wie Kjøpsprosessen (11)

Markedsføringsbegrepet
MarkedsføringsbegrepetMarkedsføringsbegrepet
Markedsføringsbegrepet
 
P for produkt
P for produktP for produkt
P for produkt
 
Don't go to the zoo.. del 1 mfo 080509
Don't go to the zoo.. del 1 mfo 080509Don't go to the zoo.. del 1 mfo 080509
Don't go to the zoo.. del 1 mfo 080509
 
EBU1 Salgssamtalen
EBU1 SalgssamtalenEBU1 Salgssamtalen
EBU1 Salgssamtalen
 
Markedsforing
MarkedsforingMarkedsforing
Markedsforing
 
Gode kjøpsopplevelser
Gode kjøpsopplevelserGode kjøpsopplevelser
Gode kjøpsopplevelser
 
Biztools entreprenørskap salg og markedsføring gründere 2013.02.10
Biztools entreprenørskap   salg og markedsføring gründere 2013.02.10Biztools entreprenørskap   salg og markedsføring gründere 2013.02.10
Biztools entreprenørskap salg og markedsføring gründere 2013.02.10
 
Forelesning forretningsplanen
Forelesning forretningsplanenForelesning forretningsplanen
Forelesning forretningsplanen
 
Entrepenørskap og salg kanden 1
Entrepenørskap og salg   kanden 1Entrepenørskap og salg   kanden 1
Entrepenørskap og salg kanden 1
 
Organisasjonskultur
OrganisasjonskulturOrganisasjonskultur
Organisasjonskultur
 
Stormberg- presentasjon mjøskonferansen 23.06.11
Stormberg- presentasjon mjøskonferansen 23.06.11Stormberg- presentasjon mjøskonferansen 23.06.11
Stormberg- presentasjon mjøskonferansen 23.06.11
 

Mehr von NDLA

Årsmelding NDLA 2022
Årsmelding NDLA 2022Årsmelding NDLA 2022
Årsmelding NDLA 2022NDLA
 
NDLA-årsmelding 2021
NDLA-årsmelding 2021NDLA-årsmelding 2021
NDLA-årsmelding 2021NDLA
 
Doping i samfunnet
Doping i samfunnetDoping i samfunnet
Doping i samfunnetNDLA
 
Teknikkar i serveringsfaget, nn
Teknikkar i serveringsfaget, nnTeknikkar i serveringsfaget, nn
Teknikkar i serveringsfaget, nnNDLA
 
Teknikker i serveringsfaget, bm
Teknikker i serveringsfaget, bmTeknikker i serveringsfaget, bm
Teknikker i serveringsfaget, bmNDLA
 
Kjøtt - presentasjon - Restaurant og matfag Vg1
Kjøtt - presentasjon - Restaurant og matfag Vg1Kjøtt - presentasjon - Restaurant og matfag Vg1
Kjøtt - presentasjon - Restaurant og matfag Vg1NDLA
 
Målgruppekriterier
MålgruppekriterierMålgruppekriterier
MålgruppekriterierNDLA
 
Antioksidanter - kroppens politi
Antioksidanter - kroppens politiAntioksidanter - kroppens politi
Antioksidanter - kroppens politiNDLA
 
Antioksidantar - kroppen sitt politi
Antioksidantar - kroppen sitt politiAntioksidantar - kroppen sitt politi
Antioksidantar - kroppen sitt politiNDLA
 
FYR Østfold
FYR ØstfoldFYR Østfold
FYR ØstfoldNDLA
 
Digitale verktøy - St olav vgs 11. november 2015
Digitale verktøy - St olav vgs 11. november 2015Digitale verktøy - St olav vgs 11. november 2015
Digitale verktøy - St olav vgs 11. november 2015NDLA
 
Presentasjon NDLA elektrofag november 2015
Presentasjon NDLA elektrofag november 2015Presentasjon NDLA elektrofag november 2015
Presentasjon NDLA elektrofag november 2015NDLA
 
NDLA Naturbruk Østfold nov 2015
NDLA Naturbruk Østfold nov 2015NDLA Naturbruk Østfold nov 2015
NDLA Naturbruk Østfold nov 2015NDLA
 
Politiske parti og val nn
Politiske parti og val nnPolitiske parti og val nn
Politiske parti og val nnNDLA
 
Politiske partier og valg nb
Politiske partier og valg nbPolitiske partier og valg nb
Politiske partier og valg nbNDLA
 
Fagorganisering og lønnsforhandlingar presentasjon nn
Fagorganisering og lønnsforhandlingar presentasjon nnFagorganisering og lønnsforhandlingar presentasjon nn
Fagorganisering og lønnsforhandlingar presentasjon nnNDLA
 
Fagorganisering og lønnsforhandlinger presentasjon bm
Fagorganisering og lønnsforhandlinger presentasjon bmFagorganisering og lønnsforhandlinger presentasjon bm
Fagorganisering og lønnsforhandlinger presentasjon bmNDLA
 
Forbruk og personleg økonomi presentasjon nn
Forbruk og personleg økonomi presentasjon nnForbruk og personleg økonomi presentasjon nn
Forbruk og personleg økonomi presentasjon nnNDLA
 
Forbruk og personlig økonomi presentasjon bm
Forbruk og personlig økonomi presentasjon bmForbruk og personlig økonomi presentasjon bm
Forbruk og personlig økonomi presentasjon bmNDLA
 
Velferdsstaten presentasjon nn
Velferdsstaten presentasjon nnVelferdsstaten presentasjon nn
Velferdsstaten presentasjon nnNDLA
 

Mehr von NDLA (20)

Årsmelding NDLA 2022
Årsmelding NDLA 2022Årsmelding NDLA 2022
Årsmelding NDLA 2022
 
NDLA-årsmelding 2021
NDLA-årsmelding 2021NDLA-årsmelding 2021
NDLA-årsmelding 2021
 
Doping i samfunnet
Doping i samfunnetDoping i samfunnet
Doping i samfunnet
 
Teknikkar i serveringsfaget, nn
Teknikkar i serveringsfaget, nnTeknikkar i serveringsfaget, nn
Teknikkar i serveringsfaget, nn
 
Teknikker i serveringsfaget, bm
Teknikker i serveringsfaget, bmTeknikker i serveringsfaget, bm
Teknikker i serveringsfaget, bm
 
Kjøtt - presentasjon - Restaurant og matfag Vg1
Kjøtt - presentasjon - Restaurant og matfag Vg1Kjøtt - presentasjon - Restaurant og matfag Vg1
Kjøtt - presentasjon - Restaurant og matfag Vg1
 
Målgruppekriterier
MålgruppekriterierMålgruppekriterier
Målgruppekriterier
 
Antioksidanter - kroppens politi
Antioksidanter - kroppens politiAntioksidanter - kroppens politi
Antioksidanter - kroppens politi
 
Antioksidantar - kroppen sitt politi
Antioksidantar - kroppen sitt politiAntioksidantar - kroppen sitt politi
Antioksidantar - kroppen sitt politi
 
FYR Østfold
FYR ØstfoldFYR Østfold
FYR Østfold
 
Digitale verktøy - St olav vgs 11. november 2015
Digitale verktøy - St olav vgs 11. november 2015Digitale verktøy - St olav vgs 11. november 2015
Digitale verktøy - St olav vgs 11. november 2015
 
Presentasjon NDLA elektrofag november 2015
Presentasjon NDLA elektrofag november 2015Presentasjon NDLA elektrofag november 2015
Presentasjon NDLA elektrofag november 2015
 
NDLA Naturbruk Østfold nov 2015
NDLA Naturbruk Østfold nov 2015NDLA Naturbruk Østfold nov 2015
NDLA Naturbruk Østfold nov 2015
 
Politiske parti og val nn
Politiske parti og val nnPolitiske parti og val nn
Politiske parti og val nn
 
Politiske partier og valg nb
Politiske partier og valg nbPolitiske partier og valg nb
Politiske partier og valg nb
 
Fagorganisering og lønnsforhandlingar presentasjon nn
Fagorganisering og lønnsforhandlingar presentasjon nnFagorganisering og lønnsforhandlingar presentasjon nn
Fagorganisering og lønnsforhandlingar presentasjon nn
 
Fagorganisering og lønnsforhandlinger presentasjon bm
Fagorganisering og lønnsforhandlinger presentasjon bmFagorganisering og lønnsforhandlinger presentasjon bm
Fagorganisering og lønnsforhandlinger presentasjon bm
 
Forbruk og personleg økonomi presentasjon nn
Forbruk og personleg økonomi presentasjon nnForbruk og personleg økonomi presentasjon nn
Forbruk og personleg økonomi presentasjon nn
 
Forbruk og personlig økonomi presentasjon bm
Forbruk og personlig økonomi presentasjon bmForbruk og personlig økonomi presentasjon bm
Forbruk og personlig økonomi presentasjon bm
 
Velferdsstaten presentasjon nn
Velferdsstaten presentasjon nnVelferdsstaten presentasjon nn
Velferdsstaten presentasjon nn
 

Kjøpsprosessen

  • 1. Kjøpsprosessen Foto: Scanpix
  • 2. Kjøpsprosessens fem trinn Vi deler kjøpsprosessen inn i følgende Kjøpsprosessen kan faser: variere i lengde, alt etter 1. problemerkjennelse 2. informasjonssøking hvor stor risiko kjøpet 3. vurdering av alternativer representerer for oss (for 4. kjøpsavgjørelse eksempel pris eller 5. etterkjøpsatferd konsekvenser). Foto: Scanpix
  • 3. Problemerkjennelse Når det er et avvik mellom den tilstanden du befinner deg i, og den du ønsker å være i, da erkjenner du at du har et «problem». Dette er problemerkjennelse, det første steget i kjøpsprosessen. Problemerkjennelse kan vekkes av interne eller eksterne stimuli. Prøv å huske tilbake på forrige gang du fikk vekket et behov av eksterne stimuli. Foto: Scanpix
  • 4. Informasjonssøking I fasen informasjonssøking undersøker vi hvilke produkter eller løsninger som kan hjelpe oss til å dekke det behovet som har meldt seg. • Intern informasjonssøking: Vi leter etter løsninger i oss selv. • Ekstern informasjonssøking: Vi spør andre om råd eller leter i media. Når spurte du sist noen andre om råd i en kjøpssituasjon? Var dette ekstern informasjonssøking? Foto: Scanpix
  • 5. Evaluering av alternativer Hvilke reelle alternativer har du egentlig som kan dekke behovet ditt? I denne fasen evaluerer vi forskjellige alternativer opp mot hverandre. • I hvilken grad løser det problemet ditt? • Hva koster det? • Hva slags kvalitet har det? • Hvordan er det utformet – hvilket design har det? • Hvilken funksjon har det? Noen ganger kan en veldig god egenskap ved produktet kompensere for at en annen egenskap er mindre bra. Foto: Scanpix
  • 6. Valg av alternativ «Så du mener at dersom jeg skal kjøpe en mobil som jeg også skal bruke som mp3-spiller, er dette den beste?» Vi forsikrer oss om at vi velger riktig, når vi tar et valg. Foto: Scanpix
  • 7. Etterkjøpsatferd Forbrukeren fortsetter å vurdere kjøpet ved • å lese reklamer • å lese omtaler • å vurdere faktisk opplevelse Markedsføreren vil også • garantier bidra til å gi • gratulasjoner degtrygghetrundtkjøpet • gratis prøveperioder ved å gi • positiv produktomtale Foto: Scanpix
  • 8. Kjøpsprosessen Kjøpsprosessen i organisasjons- markedethandler om kjøp som • er på bedriftens vegne • har høy verdi • skjer sjelden … i motsetning til kjøpsprosessen i forbrukermarkedet, som handler om kjøp som Pengene som forvaltes i en • er private bedrift, må bidra til avkastning og • har lav verdi må representere målrettet bruk • skjer hyppig ut fra organisasjonens overordnede mål. Foto: Scanpix
  • 9. Kjøpsroller – forbruker/bedrift Kjøpsrollene er de samme i forbrukermarkedet og i bedriftsmarkedet: • initiativtaker • bruker • påvirker • beslutningstaker • kjøper I bedriftsmarkedet har vi i tillegg portvakt. Beskriv et kjøp du har vært med på, der flere personer og kjøpsroller var involvert. Foto: Scanpix
  • 10. Kjønnsrollespesialisering i kjøp Noen kjøpsavgjørelser tas av kvinner, andre av menn. Typiske kvinneavgjørelser: • mat • klær • møbler Typiske avgjørelser menn tar: • bil • forsikring • hageredskap Hvorfor er det slik? Har det med likestilling eller kultur å gjøre, eller handler det om biologi? Kanskje det er dette vi ønsker? Diskuter. Foto: Scanpix
  • 11. Adopsjonsprosessen • oppmerksomhet • interesse • vurdering • prøve • adopsjon Adopsjonsprosessen skiller seg fra kjøpsprosessen ved at den handler om nye produkter. Foto: Scanpix
  • 12. Diffusjonsprosessen Diffusjonsprosessen beskriver hvordan nye produkter sprer seg i markedet blant de forskjellige brukerkategoriene: • innovatør • tidlig bruker • tidlig majoritet • sen majoritet • etternøler Er du en innovatør? Kjenner du noen andre som er det? Foto: Scanpix