NATALIA CRISTINA CERQUERA ZAMORA

1. Métodos Evaluación
Integral del Riesgo
Presentado por: NATALIA CRISTINA CERQUERA ZAMORA
Gestión Integral del Riesgo

2. • Clasificación de los riesgos a los que se expone una empresa.
 Riesgos estratégicos: Se relaciona al entorno en cuanto a competidores u oportunidades, debidos a cambios
en la demanda por variaciones de los clientes o el ingreso de nuevos competidores. Se evidencian como
fusiones, adquisiciones, innovación tecnológica, portafolio de negocios, ciclos de actividad, entre otros
 Riesgos del entorno: Se determina los procesos, procedimientos y actividades de la empresa
 Riesgos de asignación de recursos: Durante los periodos de información, toma de decisiones, ejecución de
programas y oportunidades de negocio Se encuentran como selección inadecuada de proyectos e
iniciativas, demoras en ejecución, sobrecostos, disponibilidad de recursos, evaluación financiera,
tributación, compromisos contractuales y gobernabilidad.
 Riesgos del negocio u operacionales: suelen ocurrir en el desarrollo de las actividades que conforman los
procesos; se concretan en incidentes, accidentes y eventos naturales.
En las empresas cuando identifican los activos o los bienes tangibles e intangibles que se exponen a riesgos, amenazas o
vulnerabilidades se clasifican los riesgos

3. Métodos para evaluación integral de riesgos
 Análisis funcional de operabilidad
 Análisis histórico de riesgo
 Análisis preliminar
 análisis cualitativo mediante árbol de fallos
 análisis funcional de operabilidad
 análisis de los modos de fallos y sus efectos
 T. Fine, cuantitativo mixto
 Mosler
 HCCP
 método LEOPOLD (Riesgos ambientales)
 Gretener
 Gustav Pur
 ERIC
 Frame
 Magerit
 ISO/IEC 27005
 NIST SP 800-30

4. METODO
MOESLER
Identificación, análisis y
evaluación de los factores que
pueden influir en la manifestación
y materialización de un riesgo
Objetivo
FASE 1: Definición del
Riesgo
Se caracteriza por
las siguientes fases
FASE 2: Análisis del
riesgo
FASE 3: Evolución
del riesgo
FASE 4: Cálculo
de la Clase de
riesgo.
Identificación del riesgo,
delimitando su objeto y
alcance
• Por medio del Bien y el
daño
procederá al cálculo de
criterios que
posteriormente nos
darán la evolución del
riesgo
Identificación de variables
 Criterio de función
 Criterio de Sustitución
 Criterio de profundidad
 Criterio de extensión
 Criterio de agresión
 Criterio de vulnerabilidad
Análisis y cuantificación
de los factores
• Aspecto negativo
• Aspecto Neutro
• Aspecto positivo
Tiene por objeto
cuantificar el riesgo
considerado (ER)
C = I + D
I = Importancia del suceso = Función (F)
x Sustitución (S)
D = Daños ocasionados = Profundidad
(P) x Extensión (E)
Cálculo de la probabilidad “Pb”.
Pb = Agresión (A) x Vulnerabilidad (V)
Cuantificación del riesgo considerado
“ER”.
ER = Carácter (C) x Probabilidad (Pb)
ER = C x Pb

5. METODO MESERI
Objetivo
Es la descripción, aplicación
e instrucciones de uso del
método MESERI (Método
Simplificado para la
Evaluación del Riesgo de
Incendio).
El análisis del riesgo de ir
incendio. y de una instalación
industrial o de cualquier otro
tipo
• Probabilidad de ocurrencia
• Intensidad del suceso
(severidad)
Factores:
• Situación
• Factores
proceso/operación
• Propagabildad
Protección:
• Extintores
• Instalaciones fijas
especiales
• Rociadores automáticos
• Bocas hidrantes
exteriores

6. METODO
GUSTAV
PUR
Toda medida de protección contra incendio
tiene por objeto reducir el peligro de
incendio en un objeto determinado.
Prescripciones legales de diversa índole,
relativas a la construcción y proyecto de
edificios, materiales de construcción,
instalaciones eléctricas y de calefacción,
talleres, etc
Objetivo
Método de evaluación
fue presentado por el
Dr. Gustav Purt
Medidas Preventivas
● Primero, conseguir que la
probabilidad de que se declare
un incendio sea muy pequeña.
● Segundo, en el caso de que el
incendio se produzca, el fuego no
se debe poder extender rápida y
libremente, es decir solamente
deberá causar el menor daño
posible.
Fases
● El tiempo
necesario para
descubrir el incendio
y transmitir la alarma
● El tiempo
necesario para que
entren en acción los
medios de extinción.
Fundamento del cálculo
del riesgo de incendio Riesgo del edificio
• La intensidad y duración
del incendio
Riesgo del contenido

7. METODO
AMFE
Definición: Es un
procedimiento de análisis de
fallos potenciales en un
sistema de clasificación
determinado por la gravedad o
por el efecto de los fallos en el
sistema.
Diseño
AMFE puede ofrecer un enfoque
analítico al gestionar los modos de fallos
potenciales y sus causas asociadas. Al
tener en cuenta posibles fallos en el
diseño de seguridad, coste, rendimiento,
calidad o resistencia, un ingeniero puede
obtener una gran cantidad de
información sobre como alterar los
procesos de fabricación para evitar estos
fallos
AMFE otorga una herramienta
sencilla para determinar que
riesgo es el más importante, y por
lo tanto que acción es necesaria
para prevenir el problema antes de
que ocurra. El desarrollo de estas
especificaciones asegura que el
producto cumplirá los requisitos
definidos.
Funciones
Paso 1:
Severidad o
Gravedad
Paso 3:
Capacidad de
Detección
(inversa)
Paso 2:
Ocurrencia o
Frecuencia
Números de
prioridad del
riesgo
Tipos
• Proceso
• Diseño
• Concepto
• Equipo
• Sistema
• Servicio
• Sotware

8. METODO
APELL
Objetivo
APELL es un proceso de diálogo y
coordinación estructurado que reúne
varios intereses como preparación
ante posibles riesgos y desastres
naturales o tecnológicos. Este
constante diálogo y coordinación
también asegura que se tomen las
medidas necesarias para reducir
riesgos y se lleve a cabo un constante
monitoreo de posibles peligros
El método APELL
tiene un parecido al
método de AHR,
donde se desarrolla
en las historias de
accidentes
Descripción
del método
Análisis complejos utilizado
en la fase de desarrollo de
las instalaciones y para
casos que no existan
experiencias anteriores, sea
del proceso o de
implantación
Procedimiento
• Recolectar la información sobre los
procesos
• Realizar el análisis preliminar sobre
los peligros, factores ambientales,
equipos de seguridad, instalaciones
• Realizar un informe de resultados los
cuales deben ser registrados
identificación de causas y las
medidas de prevención.

9. METODO
AHR
Consiste en estudiar los
accidente registrados en
el pasado de la
organización para
detectar a tiempo las
medidas preventivas y
reducir la probabilidad
que se repita los
accidente.
Aspectos
• Identificar e lugar, hora y
sitio del accidente
• Identificar las causas del
accidente
• Identificar el alcance de
los daños casados
• Descripción de las
medidas utilizadas en la
actividad
Es importante conocer
los detalles del
accidente y conocer las
causas básicas que
produjeron