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1. PROBLEM SOLVING
ESTRATÉGICO
“El arte de encontrar soluciones
a problemas irresolubles”

2. La mayoría de las personas
gastan más tiempo y energías
en hablar de los problemas
que en afrontarlos.
Henry Ford
Un problema no es un elemento extraño en la
vida de las personas y familias, de las empresas
o de las organizaciones. Por el contrario, las discrepancias y los pequeños o grandes desencuentros, surgen cada día en nuestra interacción con
los demás.
El propio término “problema” despierta connotaciones negativas y, a pesar de ello, un problema puede convertirse en una experiencia útil si
lo vivimos como un estímulo de superación personal y como un reto que nos impulsa a avanzar,
más allá de las dificultades.

3. ¿QUÉ
ES EL PROBLEM
SOLVING ESTRATÉGICO?
Giorgio Nardone, es el creador de esta metodología.
Es una metodología de resolución de problemas
individuales y de las organizaciones, que contempla la
existencia de los criterios de lógica estratégica, para
lograr equilibrios funcionales que sustituyan a los
disfuncionales en contextos de interrelación humana.
A través de ella, obtendremos una una serie de
herramientas para solucionar una situación o para
enfrentar una mejora personal y/o profesional.

4. PROBLEM SOLVING ESTRATÉGICO?
OBJETIVOS
(sesiones individuales y/o
grupales - empresariales)
Analizar lo que
ha funcionado
y lo que no.
Realizar
cambios
resolutivos.
Esclarecer
los objetivos
que queremos
alcanzar.
Gestionar
la misma situación
desde otra
perspectiva.
Poner
en práctica un
Plan Estructurado
para alcanzar
lo que
queremos.
Seguimiento
de cada fase
de cambio.

5. PROBLEM SOLVING ESTRATÉGICO.
DESARROLLO DEL
PROCESO / SESIONES.
DEFINIR EL
PROBLEMA /
MEJORA.
DETERMINAR
Y ACORDAR
EL OBJETIVO.
TÉCNICA
DEL CÓMO
EMPEORAR.
EVALUACIÓN DE
SOLUCIONES
INTENTADAS.
ESCENARIO
MÁS ALLÁ DEL
PROBLEMA.
Poner en
orden nuestros
objetivos.
Clarificar y
concretar lo que
queremos alcanzar.
Valorar su
viabilidad.
Desarrollar los
aspectos que
necesitamos.
Ver lo que NO
nos ha servido.
Crear lo que
necesitamos.
TÉCNICA DEL
ESCALADOR.
Estructurar cada
paso que vamos
a dar.Lanzarnos
a por ello.

6. PROBLEM SOLVING ESTRATÉGICO.
SUS BENEFICIOS
Obtener claridad y efectividad en los objetivos que queremos
alcanzar.*
Definir cuáles son nuestras prioridades.
Encontrar soluciones efectivas.
Interpretar los problemas como aliados en tu vida.
Identificar las creencias limitantes que impiden ser más grande
que los problemas.
Desbloquear las situaciones problemáticas e inducir
a la acción de cambio.
Analizar aquello que no funciona y saber cómo transformarlo.
Hallar soluciones a problemas irresolubles mediante
una lógica ordinaria,
*El Objetivo debe ser: específico, mensurable, acordado, realizable y alcanzable en un tiempo concreto.

7. ¿QUÉ
APRENDERÁS?
Adquirir y
ampliar tus técnicas resolutivas
tanto en el plano
personal como
profesional.
Redefinir su visión ante las circunstancias actuales.
Decidir. A activar
un Plan de Acción
para mejorar tu
situación actual.
Formas de
Comunicación
más efectivas.
La dificultad ante un problema, no radica tanto
en el conflicto en sí mismo, sino en la forma de
gestionarlo.

8. PROBLEM SOLVING ESTRATÉGICO?
SOLUCIONES
INDIVIDUALES
GRUPALES
EMPRESARIALES

9. ISABEL BOIX.
Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales
por la Universidad de Valencia.
Máster en Terapia Breve Estratégica VI Edición
avalada por el Centro di Terapia Strategica de Giorgio Nardone (Arezzo-Italia)
y el MRI (Palo Alto-California) en Barcelona, año 2006-2007.
Máster Primer Nivel en Comunicación
y Problem Solving Estratégico
avalado por Giorgio Nardone (Arezzo-Italia)
y el MRI (Palo Alto-California) en Madrid, año 2008.
Máster Segundo Nivel Avanzado en Coaching Estratégico
avalado por Giorgio Nardone (Arezzo-Italia)
y el MR (Palo Alto-California) en Madrid, año 2009.

10. PROBLEM SOLVING
ESTRATÉGICO
“El arte de encontrar soluciones
a problemas irresolubles”
Más información:
www.isabelboix.es