1. ПРОГРАММА ОБУЧАЮЩЕГО СЕМИНАРА-ТРЕНИНГА
Современные технологии деловой оценки персонала:
Круговая оценка, экспертный опрос, Ассессмент.
Интервью по компетенциям
1 день
Форма
Время Событие Оснащение
обучения
Выступление представителей
10.10-10.15 компании и тренеров о целях
и задачах семинара
Знакомство участников Групповая
10.15-11.30
группы работа
11.30-11.45 Кофе-брейк
Входное тестирование
(оценивается общий уровень
информированности о Специально
11.45-13.00 современных технологиях разработанные
деловой оценки и степени тесты
выраженности компетенций
эксперта-оценщика)
13.00-14.00 Обед
Информация о современных
технологиях деловой оценки Презентации и
Мультимедийное
14.00-15.15 (360 градусов, экспертный комментарии к
оборудование
опрос, Ассессмент). Модель ней
компетенций
15.15-15.30 Кофе-брейк
Проведение
Деловая игра как модель для
15.30-16.30 деловой игры в Видеозапись
оценки базовых компетенций
группе
Анализ деловой игры с точки
Мультимедийное
16.30-17.15 зрения оцениваемых
оборудование
компетенций
17.15-17.30 Кофе-брейк
Итоги дня. Самооценка
17.30-18.30 участников группы Задание
на следующий день
2. 2 день
Время Событие Форма обучения Оснащение
Описание общей схемы
10.00-11.15 Ассессмента, его отдельных Презентация
этапов и упражнений
11.15-11.30 Кофе-брейк
Отработка навыков
Тренинговое
11.30-12.00 взаимодействия «Наствник-
упражнение
Стажер»
Работа с моделью
Групповое
компетенций, разработанной
12.00-13.00 обсуждение и
в компании. Разработка
анализ
поведенческих индикаторов
13.00-14.00 Обед
Информация о современных
14.00-15.00 видах, типах, стилях Презентация
интервью
Создание банка вопросов для Работа с
Раздаточный
15.00-15.45 интервью и техники их раздаточным
материал
формулирования материалом
15.45-16.00 Кофе-брейк
Подготовка и проведение Работа в мини
16.00-17.15
экспресс-интервью группах
17.15-17.30 Кофе-брейк
Анализ невербальной
информации, полученной в
ходе экспресс-интервью.
17.30-18.15
Информация о способах
интерпретации невербальной
информации
Подведение итогов дня.
18.15-18.30 Самооценка участников
группы
3. 3 день
Форма
Время Событие Оснащение
обучения
Подготовка методического
Бланки, экспертные
10.00-11.15 обеспечения интервью по
листы
компетенциям
11.15-11.30 Кофе-брейк
Проведение
Развернутое интервью по интервью
11.30-12.30 видеозапись
компетенциям участниками
семинара
Анализ интервью по
компетенциям с учетом
Групповое Мультимедийное
12.30-13.00 полученной
обсуждение оборудование
диагностической
информации
13.00-14.00 Обед
Формирования навыков
наблюдения и фиксации
14.00-16.00 Тренинг
поведенческих индикаторов
в ходе оценочных процедур
16.00-16.15 Кофе-брейк
Информация о кейсе как об
оценочном методе и
16.15-17.45 Презентация
описание алгоритма его
обработки
Создание мини-кейсов под
Групповая
17.45-18.15 конкретные оценочные
работа
задачи
Подведение итогов дня.
18.15-18.30 Самооценка участников
группы
4. 4 день
Время Событие Форма обучения Оснащение
Отработка навыков
10.00-11.15 проведения интервью по Групповая работа
компетенциям
11.15-11.30 Кофе-брейк
Видеоанализ наиболее
информативных
Мультимедийное
11.30-13.00 фрагментов интервью, Групповая работа
оборудование
проводимый участниками
семинара
13.00-14.00 Обед
Обсуждение и
согласование оценок
14.00-14.30
уровня развития
компетенций
Аналитическая работа с
критериями оценки Супервизия Методический
14.30-16.00
(интерпретация оценочной тренеров материал
информации)
16.00-16.15 Кофе-брейк
Работа с оценочными
«клише» (стандартными
интерпретаторами оценок). Индивидуальная
Сведение оценочной работа с Методический
16.15-17.15
информации (снятие раздаточным материал
противоречий, создание материалом
целостного «портрета»
интервьюируемого)
17.15-17.30 Кофе-брейк
Тестирование «на выходе»
(оценивается уровень Специально
17.30-18.15 сформированности разработанные
компетенций эксперта- тесты
оценщика)
Подведение итогов дня.
18.15-18.30 Задание на следующий
день
5. 5 день
Время Событие Форма обучения Оснащение
Активизирующее Тренинговое
10.00-10.20
упражнение упражнение
Отработка технологии Супервизия
10.20-11.30
обратной связи тренеров
11.30-11.45 Кофе-брейк
Создание отчетов по
Индивидуальная Методический
11.45-12.30 итогам проведения
работа материал
оценочных процедур
Анализ отчетов и
Супервизия
12.30-13.00 оптимизация алгоритма его
тренеров
составления
13.00-14.00 Обед
Анализ отчетов и
Супервизия
14.00-15.30 оптимизация алгоритма его
тренеров
составления
15.30-15.45 Кофе-брейк
Персональная
обратная связь
Сбор профессионального
15.45-17.45 каждому участнику
«багажа» оценщика.
семинара от коллег
и тренеров
Подведение итогов
семинара-тренинга.
Обсуждение перспектив
17.45-18.30
работы участников
семинара в режиме деловой
оценки персонала