SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 5
ПРОГРАММА ОБУЧАЮЩЕГО СЕМИНАРА-ТРЕНИНГА

          Современные технологии деловой оценки персонала:
           Круговая оценка, экспертный опрос, Ассессмент.
                 Интервью по компетенциям
                          1 день
                                                   Форма
  Время                  Событие                                   Оснащение
                                                  обучения

                Выступление представителей
10.10-10.15     компании и тренеров о целях
                    и задачах семинара


                  Знакомство участников           Групповая
10.15-11.30
                         группы                     работа


11.30-11.45                                  Кофе-брейк
                    Входное тестирование
                (оценивается общий уровень
                    информированности о          Специально
11.45-13.00      современных технологиях        разработанные
                  деловой оценки и степени          тесты
                выраженности компетенций
                     эксперта-оценщика)
13.00-14.00                                    Обед
                Информация о современных
                технологиях деловой оценки      Презентации и
                                                                 Мультимедийное
14.00-15.15      (360 градусов, экспертный      комментарии к
                                                                  оборудование
                опрос, Ассессмент). Модель           ней
                        компетенций
15.15-15.30                                  Кофе-брейк

                                                 Проведение
               Деловая игра как модель для
15.30-16.30                                     деловой игры в    Видеозапись
               оценки базовых компетенций
                                                   группе

                Анализ деловой игры с точки
                                                                 Мультимедийное
16.30-17.15        зрения оцениваемых
                                                                  оборудование
                       компетенций

17.15-17.30                                  Кофе-брейк
                  Итоги дня. Самооценка
17.30-18.30     участников группы Задание
                    на следующий день
2 день

  Время                Событие               Форма обучения    Оснащение
                Описание общей схемы
10.00-11.15   Ассессмента, его отдельных       Презентация
                 этапов и упражнений
11.15-11.30                                 Кофе-брейк

                  Отработка навыков
                                               Тренинговое
11.30-12.00   взаимодействия «Наствник-
                                               упражнение
                      Стажер»

                   Работа с моделью
                                                Групповое
              компетенций, разработанной
12.00-13.00                                    обсуждение и
                в компании. Разработка
                                                  анализ
              поведенческих индикаторов

13.00-14.00                                   Обед
              Информация о современных
14.00-15.00       видах, типах, стилях         Презентация
                       интервью
              Создание банка вопросов для        Работа с
                                                               Раздаточный
15.00-15.45     интервью и техники их          раздаточным
                                                                 материал
                    формулирования              материалом
15.45-16.00                                 Кофе-брейк

               Подготовка и проведение         Работа в мини
16.00-17.15
                 экспресс-интервью                группах

17.15-17.30                                 Кофе-брейк
                 Анализ невербальной
               информации, полученной в
                ходе экспресс-интервью.
17.30-18.15
                Информация о способах
              интерпретации невербальной
                      информации
                Подведение итогов дня.
18.15-18.30     Самооценка участников
                       группы
3 день

                                               Форма
      Время           Событие                                 Оснащение
                                              обучения

              Подготовка методического
                                                           Бланки, экспертные
10.00-11.15   обеспечения интервью по
                                                                 листы
                   компетенциям


11.15-11.30                               Кофе-брейк
                                             Проведение
               Развернутое интервью по        интервью
11.30-12.30                                                   видеозапись
                    компетенциям             участниками
                                               семинара
                Анализ интервью по
               компетенциям с учетом
                                              Групповое     Мультимедийное
12.30-13.00         полученной
                                             обсуждение      оборудование
                  диагностической
                    информации

13.00-14.00                                 Обед

                Формирования навыков
                наблюдения и фиксации
14.00-16.00                                   Тренинг
              поведенческих индикаторов
              в ходе оценочных процедур

16.00-16.15                               Кофе-брейк
              Информация о кейсе как об
                 оценочном методе и
16.15-17.45                                  Презентация
               описание алгоритма его
                     обработки

              Создание мини-кейсов под
                                             Групповая
17.45-18.15    конкретные оценочные
                                               работа
                       задачи


               Подведение итогов дня.
18.15-18.30    Самооценка участников
                      группы
4 день

  Время               Событие             Форма обучения       Оснащение
                 Отработка навыков
10.00-11.15    проведения интервью по     Групповая работа
                   компетенциям
11.15-11.30                               Кофе-брейк

               Видеоанализ наиболее
                  информативных
                                                             Мультимедийное
11.30-13.00    фрагментов интервью,       Групповая работа
                                                              оборудование
              проводимый участниками
                     семинара

13.00-14.00                                 Обед

                   Обсуждение и
                согласование оценок
14.00-14.30
                  уровня развития
                    компетенций

                Аналитическая работа с
                 критериями оценки           Супервизия       Методический
14.30-16.00
              (интерпретация оценочной        тренеров          материал
                    информации)

16.00-16.15                               Кофе-брейк
                 Работа с оценочными
               «клише» (стандартными
              интерпретаторами оценок).   Индивидуальная
                 Сведение оценочной          работа с         Методический
16.15-17.15
                 информации (снятие        раздаточным          материал
               противоречий, создание       материалом
                целостного «портрета»
                  интервьюируемого)
17.15-17.30                               Кофе-брейк
              Тестирование «на выходе»
                (оценивается уровень        Специально
17.30-18.15      сформированности          разработанные
               компетенций эксперта-           тесты
                     оценщика)
               Подведение итогов дня.
18.15-18.30    Задание на следующий
                        день
5 день
  Время               Событие             Форма обучения        Оснащение

                  Активизирующее             Тренинговое
10.00-10.20
                    упражнение               упражнение


                Отработка технологии         Супервизия
10.20-11.30
                   обратной связи             тренеров

11.30-11.45                               Кофе-брейк


                 Создание отчетов по
                                           Индивидуальная      Методический
11.45-12.30       итогам проведения
                                               работа            материал
                 оценочных процедур



                  Анализ отчетов и
                                             Супервизия
12.30-13.00   оптимизация алгоритма его
                                              тренеров
                    составления


13.00-14.00                                  Обед

                  Анализ отчетов и
                                             Супервизия
14.00-15.30   оптимизация алгоритма его
                                              тренеров
                    составления

15.30-15.45                               Кофе-брейк


                                            Персональная
                                            обратная связь
               Сбор профессионального
15.45-17.45                               каждому участнику
                 «багажа» оценщика.
                                          семинара от коллег
                                              и тренеров

                  Подведение итогов
                  семинара-тренинга.
                Обсуждение перспектив
17.45-18.30
                  работы участников
              семинара в режиме деловой
                   оценки персонала

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie ИК

Корпоративная школа управления-2012
Корпоративная школа управления-2012Корпоративная школа управления-2012
Корпоративная школа управления-2012
Oleg Afanasyev
 
Кадровые проблемы тестирования
Кадровые проблемы тестированияКадровые проблемы тестирования
Кадровые проблемы тестирования
Boris Frolov
 
Корпоративная школа управления - Бизнес Системы - 2012
Корпоративная школа управления - Бизнес Системы - 2012Корпоративная школа управления - Бизнес Системы - 2012
Корпоративная школа управления - Бизнес Системы - 2012
Oleg Afanasyev
 
Корпоративная школа управления. Бизнес Системы. 6 модулей-07.10.2014
Корпоративная школа управления. Бизнес Системы. 6 модулей-07.10.2014Корпоративная школа управления. Бизнес Системы. 6 модулей-07.10.2014
Корпоративная школа управления. Бизнес Системы. 6 модулей-07.10.2014
Oleg Afanasyev
 
Школа менеджмента (2012)
Школа менеджмента (2012)Школа менеджмента (2012)
Школа менеджмента (2012)
businessystem
 
Elearn Expo 2012 -Qoveo
Elearn Expo 2012 -QoveoElearn Expo 2012 -Qoveo
Elearn Expo 2012 -Qoveo
QOVEO
 

Ähnlich wie ИК (20)

Inno-wave 2013
Inno-wave 2013Inno-wave 2013
Inno-wave 2013
 
Корпоративная Школа Управления - Бизнес Системы-2013
Корпоративная Школа Управления - Бизнес Системы-2013Корпоративная Школа Управления - Бизнес Системы-2013
Корпоративная Школа Управления - Бизнес Системы-2013
 
Программа "Иискусство достижения целей". Шепелёв
Программа "Иискусство достижения целей". ШепелёвПрограмма "Иискусство достижения целей". Шепелёв
Программа "Иискусство достижения целей". Шепелёв
 
Программа "Иискусство достижения целей". Шепелёв
Программа "Иискусство достижения целей". ШепелёвПрограмма "Иискусство достижения целей". Шепелёв
Программа "Иискусство достижения целей". Шепелёв
 
Корпоративная школа управления-2012
Корпоративная школа управления-2012Корпоративная школа управления-2012
Корпоративная школа управления-2012
 
Кадровые проблемы тестирования
Кадровые проблемы тестированияКадровые проблемы тестирования
Кадровые проблемы тестирования
 
Корпоративная школа управления - Бизнес Системы - 2012
Корпоративная школа управления - Бизнес Системы - 2012Корпоративная школа управления - Бизнес Системы - 2012
Корпоративная школа управления - Бизнес Системы - 2012
 
Корпоративная школа управления. Бизнес Системы. 6 модулей-07.10.2014
Корпоративная школа управления. Бизнес Системы. 6 модулей-07.10.2014Корпоративная школа управления. Бизнес Системы. 6 модулей-07.10.2014
Корпоративная школа управления. Бизнес Системы. 6 модулей-07.10.2014
 
Школа менеджмента (2012)
Школа менеджмента (2012)Школа менеджмента (2012)
Школа менеджмента (2012)
 
Проект №3. Корпоративная школа менеджмента. 09.05.2015
Проект №3. Корпоративная школа менеджмента. 09.05.2015Проект №3. Корпоративная школа менеджмента. 09.05.2015
Проект №3. Корпоративная школа менеджмента. 09.05.2015
 
Elearn Expo 2012 -Qoveo
Elearn Expo 2012 -QoveoElearn Expo 2012 -Qoveo
Elearn Expo 2012 -Qoveo
 
Олег Афанасьев. Школа Управления Business Lady. Программы. Астана. 22.09.15
Олег Афанасьев. Школа Управления Business Lady. Программы. Астана. 22.09.15Олег Афанасьев. Школа Управления Business Lady. Программы. Астана. 22.09.15
Олег Афанасьев. Школа Управления Business Lady. Программы. Астана. 22.09.15
 
CTNC presentation
CTNC presentationCTNC presentation
CTNC presentation
 
Управление качественным обслуживанием клиентов
Управление качественным обслуживанием клиентовУправление качественным обслуживанием клиентов
Управление качественным обслуживанием клиентов
 
Тренинг-практикум ИСКУССТВО ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ И УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ РУКОВОДИ...
Тренинг-практикум  ИСКУССТВО ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ И УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ РУКОВОДИ...Тренинг-практикум  ИСКУССТВО ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ И УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ РУКОВОДИ...
Тренинг-практикум ИСКУССТВО ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ И УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ РУКОВОДИ...
 
Олег Афанасьев. Результативное лидерство. Программа тренинга для руководителе...
Олег Афанасьев. Результативное лидерство. Программа тренинга для руководителе...Олег Афанасьев. Результативное лидерство. Программа тренинга для руководителе...
Олег Афанасьев. Результативное лидерство. Программа тренинга для руководителе...
 
Презентация №4. Олег Афанасьев. Школа управления. Астана. 09.04.15
Презентация №4. Олег Афанасьев. Школа управления. Астана. 09.04.15Презентация №4. Олег Афанасьев. Школа управления. Астана. 09.04.15
Презентация №4. Олег Афанасьев. Школа управления. Астана. 09.04.15
 
программа HackDay 2012
программа HackDay  2012программа HackDay  2012
программа HackDay 2012
 
«PR+» FORUM 2017
«PR+» FORUM 2017«PR+» FORUM 2017
«PR+» FORUM 2017
 
Cbsd thunderbird russia
Cbsd thunderbird russiaCbsd thunderbird russia
Cbsd thunderbird russia
 

Mehr von Myhabit

13 common-legal job
13 common-legal job13 common-legal job
13 common-legal job
Myhabit
 
11 common-personal career-plan
11 common-personal career-plan11 common-personal career-plan
11 common-personal career-plan
Myhabit
 
12 common-big and-small_fish
12 common-big and-small_fish12 common-big and-small_fish
12 common-big and-small_fish
Myhabit
 
10 common-kak dobitsa-uspeha
10 common-kak dobitsa-uspeha10 common-kak dobitsa-uspeha
10 common-kak dobitsa-uspeha
Myhabit
 
9 good will
9 good will9 good will
9 good will
Myhabit
 
ТКС II PRO
ТКС II PROТКС II PRO
ТКС II PRO
Myhabit
 
ТКС II
ТКС IIТКС II
ТКС II
Myhabit
 
СТДО
СТДОСТДО
СТДО
Myhabit
 
СТУП
СТУПСТУП
СТУП
Myhabit
 
Карьерный самоменеджмент СТУД
Карьерный самоменеджмент СТУДКарьерный самоменеджмент СТУД
Карьерный самоменеджмент СТУД
Myhabit
 
MS Mog OK 2011 March
MS Mog OK 2011 MarchMS Mog OK 2011 March
MS Mog OK 2011 March
Myhabit
 
MKPP 2009
MKPP 2009MKPP 2009
MKPP 2009
Myhabit
 
МКПП 2009
МКПП 2009МКПП 2009
МКПП 2009
Myhabit
 
МКПП-презентация 2009
МКПП-презентация 2009МКПП-презентация 2009
МКПП-презентация 2009
Myhabit
 
7seals - ENG
7seals - ENG7seals - ENG
7seals - ENG
Myhabit
 

Mehr von Myhabit (16)

13 common-legal job
13 common-legal job13 common-legal job
13 common-legal job
 
11 common-personal career-plan
11 common-personal career-plan11 common-personal career-plan
11 common-personal career-plan
 
12 common-big and-small_fish
12 common-big and-small_fish12 common-big and-small_fish
12 common-big and-small_fish
 
10 common-kak dobitsa-uspeha
10 common-kak dobitsa-uspeha10 common-kak dobitsa-uspeha
10 common-kak dobitsa-uspeha
 
9 good will
9 good will9 good will
9 good will
 
ТКС II PRO
ТКС II PROТКС II PRO
ТКС II PRO
 
ТКС II
ТКС IIТКС II
ТКС II
 
СТДО
СТДОСТДО
СТДО
 
СТУП
СТУПСТУП
СТУП
 
ТДО
ТДОТДО
ТДО
 
Карьерный самоменеджмент СТУД
Карьерный самоменеджмент СТУДКарьерный самоменеджмент СТУД
Карьерный самоменеджмент СТУД
 
MS Mog OK 2011 March
MS Mog OK 2011 MarchMS Mog OK 2011 March
MS Mog OK 2011 March
 
MKPP 2009
MKPP 2009MKPP 2009
MKPP 2009
 
МКПП 2009
МКПП 2009МКПП 2009
МКПП 2009
 
МКПП-презентация 2009
МКПП-презентация 2009МКПП-презентация 2009
МКПП-презентация 2009
 
7seals - ENG
7seals - ENG7seals - ENG
7seals - ENG
 

ИК

  • 1. ПРОГРАММА ОБУЧАЮЩЕГО СЕМИНАРА-ТРЕНИНГА Современные технологии деловой оценки персонала: Круговая оценка, экспертный опрос, Ассессмент. Интервью по компетенциям 1 день Форма Время Событие Оснащение обучения Выступление представителей 10.10-10.15 компании и тренеров о целях и задачах семинара Знакомство участников Групповая 10.15-11.30 группы работа 11.30-11.45 Кофе-брейк Входное тестирование (оценивается общий уровень информированности о Специально 11.45-13.00 современных технологиях разработанные деловой оценки и степени тесты выраженности компетенций эксперта-оценщика) 13.00-14.00 Обед Информация о современных технологиях деловой оценки Презентации и Мультимедийное 14.00-15.15 (360 градусов, экспертный комментарии к оборудование опрос, Ассессмент). Модель ней компетенций 15.15-15.30 Кофе-брейк Проведение Деловая игра как модель для 15.30-16.30 деловой игры в Видеозапись оценки базовых компетенций группе Анализ деловой игры с точки Мультимедийное 16.30-17.15 зрения оцениваемых оборудование компетенций 17.15-17.30 Кофе-брейк Итоги дня. Самооценка 17.30-18.30 участников группы Задание на следующий день
  • 2. 2 день Время Событие Форма обучения Оснащение Описание общей схемы 10.00-11.15 Ассессмента, его отдельных Презентация этапов и упражнений 11.15-11.30 Кофе-брейк Отработка навыков Тренинговое 11.30-12.00 взаимодействия «Наствник- упражнение Стажер» Работа с моделью Групповое компетенций, разработанной 12.00-13.00 обсуждение и в компании. Разработка анализ поведенческих индикаторов 13.00-14.00 Обед Информация о современных 14.00-15.00 видах, типах, стилях Презентация интервью Создание банка вопросов для Работа с Раздаточный 15.00-15.45 интервью и техники их раздаточным материал формулирования материалом 15.45-16.00 Кофе-брейк Подготовка и проведение Работа в мини 16.00-17.15 экспресс-интервью группах 17.15-17.30 Кофе-брейк Анализ невербальной информации, полученной в ходе экспресс-интервью. 17.30-18.15 Информация о способах интерпретации невербальной информации Подведение итогов дня. 18.15-18.30 Самооценка участников группы
  • 3. 3 день Форма Время Событие Оснащение обучения Подготовка методического Бланки, экспертные 10.00-11.15 обеспечения интервью по листы компетенциям 11.15-11.30 Кофе-брейк Проведение Развернутое интервью по интервью 11.30-12.30 видеозапись компетенциям участниками семинара Анализ интервью по компетенциям с учетом Групповое Мультимедийное 12.30-13.00 полученной обсуждение оборудование диагностической информации 13.00-14.00 Обед Формирования навыков наблюдения и фиксации 14.00-16.00 Тренинг поведенческих индикаторов в ходе оценочных процедур 16.00-16.15 Кофе-брейк Информация о кейсе как об оценочном методе и 16.15-17.45 Презентация описание алгоритма его обработки Создание мини-кейсов под Групповая 17.45-18.15 конкретные оценочные работа задачи Подведение итогов дня. 18.15-18.30 Самооценка участников группы
  • 4. 4 день Время Событие Форма обучения Оснащение Отработка навыков 10.00-11.15 проведения интервью по Групповая работа компетенциям 11.15-11.30 Кофе-брейк Видеоанализ наиболее информативных Мультимедийное 11.30-13.00 фрагментов интервью, Групповая работа оборудование проводимый участниками семинара 13.00-14.00 Обед Обсуждение и согласование оценок 14.00-14.30 уровня развития компетенций Аналитическая работа с критериями оценки Супервизия Методический 14.30-16.00 (интерпретация оценочной тренеров материал информации) 16.00-16.15 Кофе-брейк Работа с оценочными «клише» (стандартными интерпретаторами оценок). Индивидуальная Сведение оценочной работа с Методический 16.15-17.15 информации (снятие раздаточным материал противоречий, создание материалом целостного «портрета» интервьюируемого) 17.15-17.30 Кофе-брейк Тестирование «на выходе» (оценивается уровень Специально 17.30-18.15 сформированности разработанные компетенций эксперта- тесты оценщика) Подведение итогов дня. 18.15-18.30 Задание на следующий день
  • 5. 5 день Время Событие Форма обучения Оснащение Активизирующее Тренинговое 10.00-10.20 упражнение упражнение Отработка технологии Супервизия 10.20-11.30 обратной связи тренеров 11.30-11.45 Кофе-брейк Создание отчетов по Индивидуальная Методический 11.45-12.30 итогам проведения работа материал оценочных процедур Анализ отчетов и Супервизия 12.30-13.00 оптимизация алгоритма его тренеров составления 13.00-14.00 Обед Анализ отчетов и Супервизия 14.00-15.30 оптимизация алгоритма его тренеров составления 15.30-15.45 Кофе-брейк Персональная обратная связь Сбор профессионального 15.45-17.45 каждому участнику «багажа» оценщика. семинара от коллег и тренеров Подведение итогов семинара-тренинга. Обсуждение перспектив 17.45-18.30 работы участников семинара в режиме деловой оценки персонала