SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 10
 Kebijakan dan Praktek yang dibutuhkan
seseorang untuk menjalankan aspek sumber
daya manusia dalam sebuah proses
manajemen.
 Proses pengelolaan yang lebih memperhatikan
manusia sebagai aset potensial daripada hanya
sebagai variabel biaya.
 Manajemen SDM melibatkan semua keputusan
dan tindakan manajemen yang mempengaruhi
sifat hubungan antara organisasi dan
karyawan sebagai sumber daya manusia.
 Mengadakan Rekrutment
 Melakukan Training
 Memfasilitasi dan Mengelola Kebutuhan
Karyawan
 Pembuatan dan Pengembangan Struktur
Organisasi
 Perencanaan SDM
 Rekruitment dan seleksi
 Proses Manajemen Kinerja
 Pengembangan Kapasitas Karyawan
 Pemberian Imbalan Kepada Karyawan
 Hubungan Kerja dengan karyawan
 Kesehatan dan Keselamatan Kerja
 Seleksi : Mencocokkan sumber daya manusia
yang ada dengan posisi yang tersedia.
 Penilaian : Kualitas kinerja.
 Imbalan : Setiap prestasi diberikan imbalan
yang layak.
 Pengembangan : Mengembangkan karyawan
yang berkualitas bagus.
1. Lingkungan Internal
 Gaya dan preferensi pemimpin
 Sumber-sumber keuangan
 Tujuan organisasi dan strategi
 Perubahan angkatan kerja
2. Lingkungan Eksternal
 Dampak globalisasi dan pasar bebas
 Kemajuan teknologi komunikasi
 Ekonomi nasional/Internasional
 Perubahan Peraturan Perundangan
 Perubahan Pola Partisipasi masyarakat
 LATIHAN SOAL 6.1 HALAMAN 41

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Hadi Hartanto - RTL-WORKSHOP PMM.docx
Hadi Hartanto - RTL-WORKSHOP PMM.docxHadi Hartanto - RTL-WORKSHOP PMM.docx
Hadi Hartanto - RTL-WORKSHOP PMM.docx
hadi hartanto
 
Persentasi profil sekolah
Persentasi profil sekolahPersentasi profil sekolah
Persentasi profil sekolah
YANI RASMADI
 

Was ist angesagt? (20)

Hadi Hartanto - RTL-WORKSHOP PMM.docx
Hadi Hartanto - RTL-WORKSHOP PMM.docxHadi Hartanto - RTL-WORKSHOP PMM.docx
Hadi Hartanto - RTL-WORKSHOP PMM.docx
 
Pengantar ilmu pendidikan
Pengantar ilmu pendidikanPengantar ilmu pendidikan
Pengantar ilmu pendidikan
 
Learning Management System
Learning Management SystemLearning Management System
Learning Management System
 
Penyusunan kurikulum pelatihan
Penyusunan kurikulum pelatihanPenyusunan kurikulum pelatihan
Penyusunan kurikulum pelatihan
 
07. struktur dan isi kurikulum 2013
07. struktur  dan isi  kurikulum 201307. struktur  dan isi  kurikulum 2013
07. struktur dan isi kurikulum 2013
 
Menjadi Pemimpin Di Era Digital
Menjadi Pemimpin Di Era DigitalMenjadi Pemimpin Di Era Digital
Menjadi Pemimpin Di Era Digital
 
Pengertian pendidikan by @noverinalola
Pengertian pendidikan by @noverinalolaPengertian pendidikan by @noverinalola
Pengertian pendidikan by @noverinalola
 
Kepemimpinan Efektif
Kepemimpinan EfektifKepemimpinan Efektif
Kepemimpinan Efektif
 
Jurnal kegiatan harian
Jurnal kegiatan harianJurnal kegiatan harian
Jurnal kegiatan harian
 
Modul 1.1. Angkatan 5 Reguler.
Modul 1.1. Angkatan 5 Reguler.Modul 1.1. Angkatan 5 Reguler.
Modul 1.1. Angkatan 5 Reguler.
 
PROFESI PENDIDIKAN
PROFESI PENDIDIKANPROFESI PENDIDIKAN
PROFESI PENDIDIKAN
 
Kepemimpinan transformasional
Kepemimpinan transformasionalKepemimpinan transformasional
Kepemimpinan transformasional
 
Membangun kerjasama-tim
Membangun kerjasama-timMembangun kerjasama-tim
Membangun kerjasama-tim
 
Planning and Schedulling "MANAGEMENT Skill" TRAINING
Planning and Schedulling "MANAGEMENT Skill" TRAININGPlanning and Schedulling "MANAGEMENT Skill" TRAINING
Planning and Schedulling "MANAGEMENT Skill" TRAINING
 
Persentasi profil sekolah
Persentasi profil sekolahPersentasi profil sekolah
Persentasi profil sekolah
 
Format Analisis CP, TP dan ATP.docx
Format Analisis CP, TP dan ATP.docxFormat Analisis CP, TP dan ATP.docx
Format Analisis CP, TP dan ATP.docx
 
Kepimpinan dan manajemen organisasi
Kepimpinan dan manajemen organisasiKepimpinan dan manajemen organisasi
Kepimpinan dan manajemen organisasi
 
Konsep pendidikan seumur hidup
Konsep pendidikan seumur hidupKonsep pendidikan seumur hidup
Konsep pendidikan seumur hidup
 
Human Resource Development (Pengembangan Sumber Daya Manusia)
Human Resource Development (Pengembangan Sumber Daya Manusia)Human Resource Development (Pengembangan Sumber Daya Manusia)
Human Resource Development (Pengembangan Sumber Daya Manusia)
 
Konsep media dan ict dalam pembelajaran pai(1)
Konsep media dan ict dalam pembelajaran pai(1)Konsep media dan ict dalam pembelajaran pai(1)
Konsep media dan ict dalam pembelajaran pai(1)
 

Andere mochten auch

Taproot-Marketing-Literacy-with-Bob-Adler-on-page 52
Taproot-Marketing-Literacy-with-Bob-Adler-on-page 52Taproot-Marketing-Literacy-with-Bob-Adler-on-page 52
Taproot-Marketing-Literacy-with-Bob-Adler-on-page 52
Bob Adler
 
Labelling regulations
Labelling regulationsLabelling regulations
Labelling regulations
Wayne Peachey
 

Andere mochten auch (18)

Globalizacion
GlobalizacionGlobalizacion
Globalizacion
 
Taproot-Marketing-Literacy-with-Bob-Adler-on-page 52
Taproot-Marketing-Literacy-with-Bob-Adler-on-page 52Taproot-Marketing-Literacy-with-Bob-Adler-on-page 52
Taproot-Marketing-Literacy-with-Bob-Adler-on-page 52
 
україно – ти моя молитво
україно – ти моя молитвоукраїно – ти моя молитво
україно – ти моя молитво
 
Aissa 1
Aissa 1Aissa 1
Aissa 1
 
Gestion de requis des clients dans le développement d’un nouvel avion
Gestion de requis des clients dans le développement d’un nouvel avionGestion de requis des clients dans le développement d’un nouvel avion
Gestion de requis des clients dans le développement d’un nouvel avion
 
FDE
FDEFDE
FDE
 
Cashing in on insight
Cashing in on insightCashing in on insight
Cashing in on insight
 
La Explosión de las Redes Sociales.
La Explosión de las Redes Sociales.La Explosión de las Redes Sociales.
La Explosión de las Redes Sociales.
 
Escuelas beneficiarias Aulas Portantes Mendoza
Escuelas beneficiarias Aulas Portantes MendozaEscuelas beneficiarias Aulas Portantes Mendoza
Escuelas beneficiarias Aulas Portantes Mendoza
 
Mc kinsey toward a_value creating_board
Mc kinsey toward a_value creating_boardMc kinsey toward a_value creating_board
Mc kinsey toward a_value creating_board
 
Getting things done- Leadership Development Series- E2Logy
Getting things done- Leadership Development Series- E2LogyGetting things done- Leadership Development Series- E2Logy
Getting things done- Leadership Development Series- E2Logy
 
How can analytics transform the multi-channel customer experience?
How can analytics transform the multi-channel customer experience?How can analytics transform the multi-channel customer experience?
How can analytics transform the multi-channel customer experience?
 
Learning Meets Big Data
Learning Meets Big DataLearning Meets Big Data
Learning Meets Big Data
 
Bloque de imagenes medios comunic.
Bloque de imagenes medios comunic.Bloque de imagenes medios comunic.
Bloque de imagenes medios comunic.
 
Labelling regulations
Labelling regulationsLabelling regulations
Labelling regulations
 
Genpact consulting services. Are you ready to be disrupted?
Genpact consulting services. Are you ready to be disrupted?Genpact consulting services. Are you ready to be disrupted?
Genpact consulting services. Are you ready to be disrupted?
 
市民プラットフォーム型政治を 日本で実現するために何ができるか
市民プラットフォーム型政治を日本で実現するために何ができるか市民プラットフォーム型政治を日本で実現するために何ができるか
市民プラットフォーム型政治を 日本で実現するために何ができるか
 
Transcripts
TranscriptsTranscripts
Transcripts
 

Ähnlich wie Manajemen sdm

Ähnlich wie Manajemen sdm (20)

MSDM BAB 1 - Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
MSDM BAB 1 - Pengantar Manajemen Sumber Daya ManusiaMSDM BAB 1 - Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
MSDM BAB 1 - Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
 
KERANGKA KERJA MANAJEMEN SDM
KERANGKA KERJA MANAJEMEN SDMKERANGKA KERJA MANAJEMEN SDM
KERANGKA KERJA MANAJEMEN SDM
 
History of Management
History of ManagementHistory of Management
History of Management
 
Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen Sumber Daya ManusiaManajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen Sumber Daya Manusia
 
manajemen sumber daya manusia
manajemen sumber daya manusiamanajemen sumber daya manusia
manajemen sumber daya manusia
 
Management
ManagementManagement
Management
 
Pengantar Manajemen Sumber Daya Alam
Pengantar Manajemen Sumber Daya AlamPengantar Manajemen Sumber Daya Alam
Pengantar Manajemen Sumber Daya Alam
 
Manajemen sumber daya manusia 1
Manajemen sumber daya manusia 1Manajemen sumber daya manusia 1
Manajemen sumber daya manusia 1
 
Audit Sumber Daya Manusia- Kel 2 - 9 Juni.pptx
Audit Sumber Daya Manusia- Kel 2 - 9 Juni.pptxAudit Sumber Daya Manusia- Kel 2 - 9 Juni.pptx
Audit Sumber Daya Manusia- Kel 2 - 9 Juni.pptx
 
Pelatihan Manajemen SDM Lengkap
Pelatihan Manajemen SDM LengkapPelatihan Manajemen SDM Lengkap
Pelatihan Manajemen SDM Lengkap
 
Pelatihan Manajemen SDM Lengkap
Pelatihan Manajemen SDM LengkapPelatihan Manajemen SDM Lengkap
Pelatihan Manajemen SDM Lengkap
 
MANAJEMEN SDM STRATEGIK
MANAJEMEN SDM STRATEGIKMANAJEMEN SDM STRATEGIK
MANAJEMEN SDM STRATEGIK
 
MANAJEMEN SDM STRATEGIK
MANAJEMEN SDM STRATEGIKMANAJEMEN SDM STRATEGIK
MANAJEMEN SDM STRATEGIK
 
MSDM sesi 1 new-2.pptx
MSDM sesi 1 new-2.pptxMSDM sesi 1 new-2.pptx
MSDM sesi 1 new-2.pptx
 
menjadi HR.pdf
menjadi HR.pdfmenjadi HR.pdf
menjadi HR.pdf
 
Pengembangan sdm berbasis kompetensi oleh dewi irawati
Pengembangan sdm berbasis kompetensi oleh dewi irawatiPengembangan sdm berbasis kompetensi oleh dewi irawati
Pengembangan sdm berbasis kompetensi oleh dewi irawati
 
Pengembangan sdm berbasis kompetensi dewi irawati
Pengembangan sdm berbasis kompetensi dewi irawatiPengembangan sdm berbasis kompetensi dewi irawati
Pengembangan sdm berbasis kompetensi dewi irawati
 
Tugas pio ppt 2 recruitment and selection
Tugas pio ppt 2 recruitment and selectionTugas pio ppt 2 recruitment and selection
Tugas pio ppt 2 recruitment and selection
 
Perilaku Organisasi.pdf
Perilaku Organisasi.pdfPerilaku Organisasi.pdf
Perilaku Organisasi.pdf
 
1, wirausaha,rizka aziz, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma ,msdm, manajemen op...
1, wirausaha,rizka aziz, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma ,msdm, manajemen op...1, wirausaha,rizka aziz, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma ,msdm, manajemen op...
1, wirausaha,rizka aziz, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma ,msdm, manajemen op...
 

Manajemen sdm

  • 1.
  • 2.  Kebijakan dan Praktek yang dibutuhkan seseorang untuk menjalankan aspek sumber daya manusia dalam sebuah proses manajemen.  Proses pengelolaan yang lebih memperhatikan manusia sebagai aset potensial daripada hanya sebagai variabel biaya.  Manajemen SDM melibatkan semua keputusan dan tindakan manajemen yang mempengaruhi sifat hubungan antara organisasi dan karyawan sebagai sumber daya manusia.
  • 3.  Mengadakan Rekrutment  Melakukan Training  Memfasilitasi dan Mengelola Kebutuhan Karyawan
  • 4.  Pembuatan dan Pengembangan Struktur Organisasi  Perencanaan SDM  Rekruitment dan seleksi  Proses Manajemen Kinerja  Pengembangan Kapasitas Karyawan  Pemberian Imbalan Kepada Karyawan  Hubungan Kerja dengan karyawan  Kesehatan dan Keselamatan Kerja
  • 5.
  • 6.  Seleksi : Mencocokkan sumber daya manusia yang ada dengan posisi yang tersedia.  Penilaian : Kualitas kinerja.  Imbalan : Setiap prestasi diberikan imbalan yang layak.  Pengembangan : Mengembangkan karyawan yang berkualitas bagus.
  • 7.
  • 8. 1. Lingkungan Internal  Gaya dan preferensi pemimpin  Sumber-sumber keuangan  Tujuan organisasi dan strategi  Perubahan angkatan kerja 2. Lingkungan Eksternal  Dampak globalisasi dan pasar bebas  Kemajuan teknologi komunikasi  Ekonomi nasional/Internasional  Perubahan Peraturan Perundangan  Perubahan Pola Partisipasi masyarakat
  • 9.
  • 10.  LATIHAN SOAL 6.1 HALAMAN 41