Sis Inf Dlm Organ+Bisnis

SISTEM INFORMASI DALAM ORGANISASI DAN BISNIS Chapter

[object Object],[object Object],[object Object],TANTANGAN MANAJEMEN . INTEGRASI  Sistem2 yg berbeda melayani fungsi2 yg berbeda; menghubungkan berbagai tingkat organisasi sukar dan mahal . MEMPERLUAS LINGKUP PIKIR MANAJEMEN  Investasi yg mahal bagi sistem yg besar; waktu pembangunan yang panjang perlu dikendalikan oleh tujuan bersama yang jelas dan tegas. PERTANYAAN PENELUSURAN ,[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],PANDANGAN SISTEM INFORMASI KE DALAM ORGANISASI/MANAJEMEN Fungsi2 Model Anthony dijabarkan oleh Laudon & Laudon Sifat2 umum : 1. Makin keatas informasi/data makin tdk terstruktur :Orienta- si ke masa depan; eksistensi organisasi;Informasi makin terpadu; manajemen puncak; pimpinan atas; aplikasi didukung ESS dan DSS ; aplikasi simulasi, data eksternal men- dominasi 2. Manajemen : orientasi pemenuhan sumber daya secara efektif dan efisien; kombinas antara data eksternal & internal; aplikasi kombinasi atas dan bawah/teknis; didukung MIS 3. KL : Dukungan bagi organisasi dan bisa berada dimana saja  Laudon menempatkan pd tingkat kedua. Orientasi terus menelusuri model2 SI yg tepat utk dukungan organisasi. Data/Informasi terstruktur dan tdk terstruktur 4. Operasional/Teknis. Orientasi data/informasi terstruktur, ter- duga dan teknis. Masa sekarang dan data historis. 5. Basis data  sangat terstruktur dan membina data internal dan profesional teknis komputer & SI. Membina database. Matriks dari aktivitas manajemen dan Fungsi2 dalam organisasi. Semua fungsi memiliki tatanan aktivitas manajemen yang sama. Pembangunan sistem Informasi manajemen dapat meliputi aktivitas dengan lingkup yg luas maupun sempit dgn segala keuntungan dan konsekwensinya. Pada tingkat strategis sela- Yaknya semua informasi itu menyatu. Perencanaan Strategis Pengendalian Manajemen Penggiatan Operasinal Pengolahan Transaksi Fungsi2 Aktivitas Manajemen Personil Keungan Produksi

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],MAJOR TYPES OF SYSTEMS IN ORGANIZATIONS Model Dasar dari suatu Sistem Informasi PENGENDALIAN MANAJEMEN PENGENDALIAN OPERASIONAL Makin keatas makin tinggi kedudukan dlm organisasi Makin kebawah makin terstruktur data dan informasi Pengolahan Transaksi DSS MIS EDP PERENCANAAN STRATEGIS EIS EIS Perencanaan Strategis Pengendalian Manajemen Pengendalian Operasional Pengolahan Transaksi Fungsi- a Fungsi-b Fungsi-c

Enam jenis utama Sistem Informasi ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Pengolahan Transaksi Daftar Gaji (payroll) Jenis2 Sistem Pengolahan Transaksi ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],MIS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],DSS -Top level management -Designed to the individual -Ties CEO to all levels -Very expensive to keep up -Extensive support staff ESS Antar hubungan Sistem

Sistem dari perspektif fungsional ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Manufaktur & Sistem Produksi Penjualan & Sistem Pemasaran Ikhtisar Sistem Inventori Sistem dari fungsi utama -Anggaran,jurnal,pengihan, akuntansi biaya Sistem dari aplikasi utama: -Jurnal, piutang, hutang,anggaran, sistem manajemen anggaran Sistem keuangan & anggaran Sistem Keungan dan Akuntansi Sistem SDM ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Proses Bisnis - Kebiasaan diimana kerja diorganisasi, dokoordinasi, dan difokuskan utk. menghasilkan produk atau layanan yang bernilai Proses Bisnis & Sistem Informasi ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Pembangunan arsitektur informasi dari organisasi The last five decades have seen dramatic changes in the technical and organizational configurations of systems. During the 1950s organizations were dependent on computers for a few critical functions. The 1960s witnessed the development of large centralized machines. By the late 1970s and into the 1980s information architecture becase complex and information systems included telecommunications links to distribute information. During the 1990s information architecture is an enterprisewide information utility.

Sistem Perkantoran Mengkoordinasi : 1. Kerja profesional lokal & pekerja informasi 2. Kerja dlm organisasi antar tingkat & fungsi 3. Menghubungkan organisasi dgn lingk. Eksternal. Cabinet Decision-making process with IDSC Contoh sebuah aplikasi sistem Informasi od kabinet

Konsumen Biro perjalan- an CRS Supplier

[object Object],[object Object],[object Object],Business Processes and Information Systems . Manufacturing and production: Assembling product, checking quality, producing bills of materials . Sales and marketing: Identifying customers, creating customer awareness, selling Examples of Business Processes . Finance and accounting: Paying creditors, creating financial statements, managing cash accounts . Human Resources: Hiring employees, evaluating performance, enrolling employees in benefits plans Cross-Functional Business Processes . Transcend boundary between sales, marketing, manufacturing, and research and development . Group employees from different functional specialties to a complete piece of work Example: Order Fulfillment Process ENTERPRISE APPLICATIONS Enterprise Applications . Enterprise systems . Supply chain management systems . Customer relationship management systems . Knowledge management systems Hukum Moore Penampilan dari teknologi keping rangkaian(chip) tergandakan setiap 18 bulan. Prinsip kanibal : rangkain terpadu menyerap fungsi2 dari komponen diskrit yang ada kedalam keping tunggal, dan mengembalikannya (ke pasar) dengan tampilan yang lebih baik dan harga yang lebih ren- dah. Y = 2 n Dimana Y = pertumbuhan (juga penampilan) n = tahun sekarang dikurangi tahun 1986 1987  pertumbuhan 2 MIPS 1990  32 MIPS 1994  256 MIPS 2007  209.719 MIPS Hkm. Moore . Within the business: There are functions, each having its uses of information systems . Outside the organization’s boundaries: There are customers and vendors Functions tend to work in isolation Traditional View of the Systems Hukum Grosch Kemampuan (komputer) tumbuh sebanding dgn. kwadrat dari biayanya ==> diyakini antara 1960 - 1970. bertanggung jawab atas inersia Sentralisasi Von Newman bottleneck Pelaksanaan instruksi dari program komputer terjadi satu kali dalam suatu waktu ==> ada antrean dalam pengguna- an sumber daya.

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Traditional View of the Systems Enterprise Systems ENTERPRISE SYSTEM . Difficult to build: Require fundamental changes in the way the business operates . Technology: Require complex pieces of software and large investments of time, money, and expertise . Centralized organizational coordination and decision making: Not the best way for the firms to operate Challenges of Enterprise Systems Supply Chain Management (SCM) . Close linkage and coordination of activities involved in buying, making, and moving a product . Integrates supplier, manufacturer, distributor, and customer logistics time . Reduces time, redundant effort, and inventory costs Supply Chain . Network of organizations and business processes . Helps in procurement of materials, transformation of raw materials into intermediate and finished products Limitations SCM: . Inefficiencies can waste as much as 25% of company’s operating costs . Bullwhip Effect: Information about the demand for the product gets distorted as it passes from one entity to next Value Chain Sehimpunan proses yang digunakan oleh organisasi bisnis untuk mewujudkan nilai bagi pelanggannya  melibatkan proses primer yg. secara langsung memben- tuk nilai yg dipersepsikan oleh pelanggan, dan proses dukungan yg menambahkan nilai secara tdk langsung utk. memudahkan pihak lain melakukan proses primer. (Steven Alter) Model yang menonjolkan aktivitas primer atau dukungan yg menambahkan nilai pada produk atau layanan dari sebuah badan usaha dimana sistem Informasi secara tepat dapat dimanfaatkan utk mem- peroleh keuntungan kompetetif. Aktivitas primer : aktivitas yang hampir keseluruhan- nya secara langsung terkait pada produksi dan distri- busi dari hasil atau pelayanan badan usaha ybs. Aktivitas dukungan : aktivitas yg memungkinkan penyerahan produk dari badan usaha itu terlaksana. Terdiri dari infrastruktur, SDM, teknologi dan pengadaan. (Kenneth C. Laudon)

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Supply Chain Management (SCM) . Decide when, what to produce, store, move . Rapidly communicate orders . Communicate orders, track order status . Check inventory availability, monitor levels . Track shipments . Plan production based on actual demand . Rapidly communicate product design change . Provide product specifications . Share information about defect rates, returns How Information Systems Facilitate Supply Chain Management . Supply chain planning system: Enables firm to generate forecasts for a product and to develop sourcing and a manufacturing plan for the product . Supply chain execution system: Manages flow of products through distribution centers and warehouses . Uses digital technologies to enable multiple organizations to collaboratively design, develop, build, move, and manage products . Increases efficiencies in reducing product design life cycles, minimi-zing excess inventory, forecasting demand, and keeping partners and customers informed Collaborative Commerce ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],CRM Knowledge Management Systems . Creating knowledge . Discovering and codifying knowledge . Sharing knowledge . Distributing knowledge

Model Dasar dari suatu Sistem Informasi PENGENDALIAN MANAJEMEN PENGENDALIAN OPERASIONAL Makin keatas makin tinggi kedudukan dlm organisasi Makin kebawah makin terstruktur data dan informasi Pengolahan Transaksi DSS MIS EDP PERENCANAAN STRATEGIS EIS EIS

EXECUTIVE SUPPORT SYSTEMS (ESS) DECISION SUPPORT SYSTEMS (DSS) MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM (MIS) TRANSACTION PROCESSING SYSTEM (TPS) KNOWLEDGE SYSTEM ( KWS & OFFICE SYSTEMS)

Sis Inf Dlm Organ+Bisnis

Empfohlen

Empfohlen

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Was ist angesagt? (17)

Andere mochten auch

Andere mochten auch (7)

Ähnlich wie Sis Inf Dlm Organ+Bisnis

Ähnlich wie Sis Inf Dlm Organ+Bisnis (20)

Mehr von Mrirfan

Mehr von Mrirfan (20)

Kürzlich hochgeladen

Kürzlich hochgeladen (20)

Sis Inf Dlm Organ+Bisnis