1. Liderazgo Global
y Empresarial
Enfoque Internacional
Enfoque Empresarial

2. Presentado por:
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Gilson Ramírez
Vanessa Riveros
Esmelda Benítez
Román González
Celia Orué
Julio Sánchez

3. Temas:
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¿Qué es Liderazgo?
Habilidades del Líder
Enfoque Internacional: Características de un Líder Global
Enfoque Empresarial: El papel del Líder en la Empresa
Rasgos del Líder Empresarial
¿Qué debe hacer un Líder Empresarial?
Diferencia entre Gestión y Liderazgo

4. Definición de Liderazgo:
Se puede definir al liderazgo como la capacidad de promover el
seguimiento voluntario de otras personas, casi siempre la iniciación
de un cambio.
El liderazgo supone ante todo poder, poder que puede ser ejercido
por los empresarios, los accionistas, los técnicos que dirigen la
empresa.

5. Habilidades del Líder:
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Personales
Autoconfianza
Autocrítica
Autoeducación
Objetividad
Modestia
Firmeza
Conciencia
 Relación Humana
 Comunicación
 Consideración y
Atención a los
demás
 Convencimiento
 Asertividad
 Empatía
 Estabilidad
Emocional
 Dirección de Grupos
 Definición de
Metas y Valores
 Definición de
Objetos
 Manejo de Juntas
 Presencia
Directiva
 Habilidad Técnica
 Habilidad
Conceptual

6. Enfoque Internacional:
 Dirigir en Culturas Diferentes:
En la actualidad las fronteras entre países en cuestiones comerciales
desaparecen cada vez más.
Las organizaciones globales con culturas diferentes necesitan otro tipo
de liderazgo, capaz de superar las barreras nacionales y culturales.

7. Características de un Líder Global:
 Tiene un conocimiento muy solido de la situación tanto
política como económica internacional.
 Domina la historia y cultura de diversos países
 Posee gran sensibilidad interpersonal y transcultural
 Entiende y comprende que no solo hay una forma de hacer las
cosas
 Sabe que no solo hay una visión de negocios y manejo de
recursos
 Razona globalmente pero actúa localmente
 Tiene un sólido sentido de sí mismo
 Es visionario y se adapta
 Respeta y conoce su propia cultura

8. Otras Habilidades de un Líder Global:
 Dominar distintos idiomas, debe tener la mejor de las
comunicaciones.
 Los líderes globales tienen en común que desde muy jóvenes
han tenido contacto con otro tipo de culturas.
 También poseen otras características en común que los hace
diferenciarse de los demás y son:
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Educación amplia
Curiosidad ilimitada
Entusiasmo sin límites
Voluntad de arriesgarse
Planeación a largo plazo
Valores
Visión
Dedicación a la excelencia

9. El Papel del Líder en la Empresa:
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Funciones:
Organizador
Estratega
Experto
Fuente de Recompensa
y castigos
 Arbitro y Mediador
 Portero del Grupo
 Estrategias:
 Atención mediante la visión
 Significado mediante la
comunicación
 Confianza derivada de la
consistencia
 Desarrollo del propio líder
 Descentralización

10. Rasgos del Líder Empresarial:
 Asumir responsabilidades y desarrollar una serie de
funciones
 Llevar a la empresa a lo más alto
 Innovar, arriesgarse y apostar por las nuevas
tecnologías
 Realizar actividades para el logro de los objetivos
propuestos
 Tener en cuenta el entorno sometido a continuas
transformaciones y movilidades
 Tomar en cuenta las ideas de los
subordinados y contar con ellos
 El líder ¿nace o se hace?

11. Diez Rasgos de un Líder Empresarial:
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Inspira a la gente con visiones claras
Sabe expresar la visión de manera clara, simple y realista
Reconoce y recompensa los progresos de los demás
Tiene pasión por la excelencia
No dirige una empresa, la lidera
Colabora para que la gente realice sus sueños
Logra que todos sientan que sus acciones son importantes
Sabe como remover las barreras
 Ve el cambio como oportunidad
 Tiene capacidades para
construir equipos diversos

12. ¿Qué debe hacer un Líder Empresarial?:
 Construir
Compromiso:
 Construir
Iniciativa:
 Construir
Reciprocidad:
 Registrar
 Reconocer
 Celebrar
 Brindar
 Recompensar
 Destinar
 Solicitar
 Monitorear
 Formular

13. Diferencia entre Gestión y Liderazgo:
 En la Gestión
Empresarial:
 Planificar y
presupuestar
 Organizar y asignar
personal
 Controlar y Resolver
Problemas
 En el Liderazgo
Empresarial:
 Direccionar
 Alinear a la gente
 Motivar e Inspirar

14. Conclusión:
Hoy por hoy, el papel del líder sigue en auge y cada día se
requieren líderes aún más calificados.
La evolución del líder ha estado determinada por la influencia de
diversas teorías, las cuales han aportado su granito de arena a la
hora de definir el perfil del líder ideal.
También influye bastante la aparición de nuevas tecnologías a la
hora de realizar su trabajo, puesto que facilitan, agilizan, sus
funciones y cambian sus estrategias dándole más calidad.
Es imposible imaginar una empresa sin líder, puesto que éste es
el punto de referencia de la misma.
Esperemos que, en los albores del s. XXI, surjan nuevos líderes
cada vez más competentes, más innovadores, con más talento
directivo, en definitiva, que superen a sus antecesores.

15. ¡¡¡Muchas Gracias!!!