En avant Casablanca 2028 - Moncef Belkhayat

© Copyright Moncef Belkhayat
Lien video : https://www.youtube.com/watch?v=nSZhEy-Bz44
#achbghit_lbladi

La loi sur la régionalisation, une véritable révolution
Une révolution législative qui va
significativement impacter la vie des
citoyens dans leur quotidien
« J’ai de grandes ambitions pour ma ville et ma
région Casablanca-Settat, et cette campagne
électorale est l’occasion de présenter un
programme de rupture pour faire de cette ville
une véritable métropole au rayonnement
mondial et de cette région un territoire de
croissance économique et touristique majeur »

Casablanca par rapport aux 10 grandes villes du Maroc
5e ville en terme de qualité de
vie
2e ville en terme de
compétitivité

Mon ambition : amorcer une dynamique profonde et durable de création de richesse et
d’emploi
• Pôle d’activité économique et touristique performant
« La région de Casablanca-Settat produit près de 40% de la richesse nationale et représente le premier bassin de
population avec 6,9 millions d’habitants. Ces derniers méritent un cadre de vie et d’activités qui soit à la hauteur du
rôle essentiel de leur territoire dans la croissance du Maroc et de la région grâce à un programme ambitieux qui
créera plusieurs milliers d’emplois »
• Vers des villes plus sûres et plus belles à vivre
La sécurité, l’éducation, la santé, l’emploi et le logement au cœur de notre vision.
• Gouvernance dans l’exemplarité et la transparence
Offrir une dimension éthique en inscrivant toutes les actions dans la transparence et la concertation avec les
différentes parties prenantes en impliquant également les citoyens dans le suivi des travaux des élus

Pôle
économique
et touristique
performant
Gouvernance
transparente
et exemplaire
Amélioration
de la qualité
de vie des
citoyens
Ma vision à court , moyen et long terme
Préparation de la ville de Casablanca pour
l’organisation des Jeux Olympiques 2028

Mes objectifs, mes missions et mes mesures
1 Améliorer la qualité de vie et le bien-être des
habitants de Casablanca
2 Instaurer une gouvernance transparente et exemplaire
3
Faire de la région de Casablanca-Settat le 1er pôle économique et financier
en Afrique de l’Ouest
4 Faire de la région Casablanca-Settat un pôle touristique et culturel majeur
du Royaume
5
Préparer Casablanca pour devenir la 1ère ville olympique Africaine :
candidate aux JO de 2028

• Accompagnement des projets de Casablanca Smart City
• Création d’un écosystème pour encourage les idées et les projets
connectés innovants
• Accélération des projets de numérisations des services administratifs
• Généralisation de fils d’attentes électroniques pour toutes les
administrations
• Amélioration de l’accueil dans les urgences avec renforcement des
équipes des urgentistes
• 95% de pénétration du RAMED
• Réaménagement de la côte de Bouznika à Oualidia avec des activités
accueillantes
• Transformation du stade Med V en Central Park
• Mise en place d’une police municipale de proximité
• Installation de caméras surveillance
1- Améliorer la qualité de vie et le bien être des habitants de Casablanca
Sécurité
Urbanisme
Santé
Smart City

• Remplacement du système d’éclairage public classique avec un
système écologique
• Modernisation de la collecte et de tri des déchets ménagers et
industriels
• Lancement de 2 lignes de trains urbains, 5 nouvelles lignes de
Tramway
• Accompagnement des taxis dans la modernisation et
l’amélioration de leurs services
• Rénovation de l’aéroport Mohammed V et augmentation de sa
capacité d’accueil à 25 millions de passagers
• Lancement du logement social en location
• Promotion du développement des habitations pour la classe
moyenne
• Lancement d’un festival de musique international annuel
• Réhabilitation des théâtres municipaux et lancement des
théâtres de proximités
2- Améliorer la qualité de vie et le bien être des habitants de Casablanca
Culture
Logement
Transport
Développement
durable

Programme
1 Améliorer la qualité de vie et le bien être des habitants de Casablanca
3 Faire de la région de Casablanca-Settat le 1er pôle économique et financier
en Afrique de l’Ouest
4 Faire de la région Casablanca-Settat un pôle touristique et culturel du
Royaume
5 Préparer Casablanca pour devenir la 1ère ville olympique Africaine :

2- Instaurer une gouvernance transparente et exemplaire
Approche intégrative • Bâtir des partenariats forts avec l’administration centrale et la société civile
Accompagnement
des projets
• Accompagner et accélérer les grands chantiers existants
Transparence • Développer l’accès aux règles de droit et à l’information administrative.
Communication
• Publier régulièrement des comptes rendus des instances
• Publier des statistiques des travaux pour chacun des membres des conseils
Digital
• Mettre en ligne un portail digital informant les citoyens sur les services de la commune et de
la région, des droits des citoyens et de leurs devoirs

Programme
1 Améliorer la qualité de vie et le bien être des habitants de Casablanca
3 Faire de la région de Casablanca-Settat le 1er pôle
économique et financier en Afrique de l’Ouest
4 Faire de la région Casablanca-Settat un pôle touristique et culturel
majeur du Royaume

Casablanca dispose d’atouts solides lui permettant de jouer un rôle de hub financier
Fondamentaux économiques:
• Stabilité macroéconomique
• Accord de libre échange
avec 50 pays
• Reconnaissance
internationale
Avantages stratégiques:
• Stabilité politique
• Infrastructures de qualité
• Position géographique privilégiée
Forte dynamique de
développement:
• Secteur financier solide et
ancré en Afrique
• Dynamique de réforme et
de modernisation
3- Faire de la région Casablanca – Settat le 1er pôle économique et financier d’Afrique
du nord et de l’ouest

Construire un centre de conférence de 5000 places
Faire de Casa la capitale africaine du co-working (pépinière de start-up africaine, mentoring,…)

Positionner l’axe Casablanca – Sidi Mâarouf – Bouskoura – Berrechid comme plateforme de choix
dans les métiers de l‘offshoring.
Installer 100 entreprises internationales en collaboration avec « Invest Morocco »

Entreprises financières
• Banques d’affaires & d’investissement
• Sociétés de gestion d’actif & Capital Risque
• Sociétés d’assurance
• Prestation de services d’investissement
Sièges régionaux de multinationales
Centres de décision assurant une activité de décision et de
coordination des activités exercées dans les pays de la région
Prestataires de services professionnels
• Société de conseil en stratégie, management, organisation,
RH…
• Cabinet d’avocat, d’audit…
• Prestataires de services financiers spécialisés
Prestataires de services Offshoring
• Centres d’appel
• Centres de nearshoring
Installation de 100 entreprises internationales

Programme
1 Améliorer la qualité de vie et le bien être des habitants de
Casablanca
3 Faire de la région de Casablanca-Settat le 1er pôle économique et financier en
Afrique de l’Ouest
4
Faire de la région Casablanca-Settat un pôle touristique et
culturel du Royaume

4- Faire de la région Casablanca-Settat un pôle touristique et culturel du Royaume
Lancement de 25 hôtels classés
Lancement du Casablanca Shopping Festival
Multiplier les espaces de création culturelle (théâtres de quartier, centres artistiques de proximité)

Programme
1 Améliorer la qualité de vie et le bien être des habitants de
Casablanca
3 Faire de la région de Casablanca-Settat le 1er pôle économique et financier en
Afrique de l’Ouest
4 Faire de la région Casablanca-Settat un pôle touristique et culturel du
Royaume
5 Préparer Casablanca pour devenir la 1ère ville olympique
Africaine : candidate aux JO de 2028

5- Préparer Casablanca pour devenir la 1ère ville olympique Africaine : candidate aux
JO de 2028 en lui donnant un rayonnement international sur le plan économique,
touristique, et culturel
Forte médiatisation du pays organisateur
5 milliards de téléspectateurs
Développement de l’infrastructure du transport urbain
Rénovation de l’espace urbain
Mise en place des valeurs olympiques au sein de la
société (civisme, hygiène, solidarité…)

Lien vidéo: https://www.youtube.com/watch?v=HsrjmP6ADHQ
Projet stade : Clameur des étoiles

JO de 2028
Structure type d’un budget d’organisation de jeux olympique
Contribution CIO
Billetterie
Parrainage Locaux
& licences
Programme TOP
(sponsors)
Infrastructure
Transport, technologie
Village
olympique
Main d’œuvre
des jeux
Equipements
Sportifs
Autres ( Revenus
du tourisme )
Budget
38
Milliards MAD
Impact
économique
neutre
+
Dépenses Recettes

JO de 2028
Jeux olympiques d’été par continent
[# Organisation, 1896-2020p]
0
1
16Europe
Amérique
Asie
7
4
Afrique
Océanie
RéaliséA venir
L’Afrique est le seul continent n’ayant jamais organisé les jeux olympique

JO de 2028
Pourquoi Casablanca a
des chances pour
organiser les JO ?
Volonté du Comité
International olympique
qu’une ville africaine
organise les JO
Athlètes nationaux actuellement
cadres au sein des organisations
olympiques (N. Moutaouakkil,
H. Guerrouj, N. Bidouane…)
Vu les projets relatifs à
l’infrastructure et au transport
urbain, le budget se limitera à la
dimension infrastructure sportive
et organisation

Grand stade olympique Clameurs des étoiles
Mise à niveau du complexe Amal ( Tennis )
Palais d’expositions et centre de conférences de 2500 places
4 terrains d’entrainement (Football)
Salle couverte de 8000 places
Mise à niveau des clubs nautiques de Mohammedia et d’Azemmour
Construction d’un stade pour les disciplines équestres
Piscine olympique de 4000 places et mise à niveau de la piscine actuelle
Infrastructure sportive

Partenaires potentiels
• Ministère de l’intérieur
• Ministère de la jeunesse et des
sports
• Ministère de la culture
• INDH
• Ministère de l’équipement et du
transport
• ONMT
• ONCF
• ONDA
• AUC
• Les SDL
• Fonds Hassan II
• Wilaya de Casablanca
Acteurs publics
• Sonarges
• CNOM
• Comité Olympique International
• CDG
• Sponsors
Acteurs privés

Projet ambitieux mais réalisable
Projet en concordance avec les recommandations du groupe de travail
« Casablanca, un lieu de vie »
Un moyen de financement de 6,4 Milliards par an est plus que favorable
Expérience en matière de gestion de dossier de candidature pour les
événements sportif : Coupe du monde des clubs et Coupe d’Afrique des
nations (Tous les dossiers ont été gagnés )

Budget du programme
Budget annuel pour la région
Budget Recettes
Taxes locales auprès de
50 plus grands promoteurs
immobiliers
Financements divers
ministères et offices
3,4 Milliards
Dhs
2,9 Milliards
Dhs
500 Millions
Dhs

3057
430
1030
Améliorer la qualité de vie des marocains
Sécurité
Santé
Smart city
Urbanisme
Culture
Transport
Développement durable
Logement
290
380
Insertion des mendiants et projet « Restos du cœur »
103 +
PPP
PPP*
300
30
124
370Faire de la région de Casablanca-Settat le 1er pôle économique et financier en Afrique de l’Ouest
Faire de la région de Casablanca-Settat un pôle touristique et culturel 50
PrivéLancement de 25 hôtels classés
50Casablanca Shopping Festival + Multiplier les centres culturels de proximité
Instaurer une gouvernance transparente et exemplaire 50
Divers 33
Budget annuel pour la région
(En Millions de Dhs )
* PPP: Partenariats privé - public

Budget du programme
Budget pour les JO
0 5 10 15 20
1
1
3
2
0,5
1
Stade Olympique
Rénovation des
infrastructures sportives
Frais d’organisation
Transport
Pub Casa 2028
Sécurité
Programme Sensibilisation
valeurs olympiques
Propreté de la ville
Quote-part aux transport
Quote-part rénovation
hôpitaux
3
18
2,5
5
4

• Casablanca est confrontée à de nombreux défis sur le front économique ( le chômage,
changement démographique…. )
• La création d'emplois n'a pas été en mesure de rattraper le retard par rapport à la
croissance démographique.
• Casablanca compte actuellement un taux de chômage de 10,4%, mais les jeunes ont été
les plus durement touchés
• Le taux de chômage des jeunes varie entre 14 à 21% selon l'âge et le niveau
d'éducation.
 Notre programme a pour ultime objectif de renouer avec la création de l’emploi dans
la région Casablanca-Settat en mettant les jeunes au centre de nos préoccupations

Intervention M. Said TAHIRI
DG
CONFEDERATION NATIONALE DU TOURISME

Axe - Faire de Casablanca un véritable Pôle Touristique
v
AFFAIRES ANIMATION
PATRIMOINE
CULTURE

Casablanca a les atouts et le potentiel pour être une véritable locomotive
du Tourisme au Maroc, l’une des principales destinations du Tourisme
d’Affaires et de Congrès, mais aussi du City break orienté Culture et
Animation
Axe - Faire de Casablanca un véritable Pôle Touristique
v
Faire de Casablanca le 1er pôle du
Tourisme d’Affaires et des événements en
Afrique et Méditerranée
Plus de 40.000 emplois additionnels, directs
ou liés au Tourisme
1 millions de touristes supplémentaires
attendus par an avec près de 20 Milliards de
Recettes en devises générés
AFFAIRES ANIMATION
PATRIMOINE
CULTURE

Notre Programme vise à mettre en place des infrastructures hôtelières, de
congrès et d'exposition permettant de positionner Casablanca au rang des
grandes métropoles internationales capables d'accueillir de grands
événements (affaires, loisirs, sports et culture)
Casablanca, Une destination Touristique par excellence
7000 nouveaux Lits Supplémentaires
Palais des Congrès à la Marina
Centre d’Expositions à ZENATA
Aménagement des infrastructures portuaires pour le tourisme de
croisière et Ouverture du Port sur son environnement immédiat
Aménagement des zones touristiques de proximité
Offre Hôtelière et
infrastructures

Notre Programme vise à valoriser l’identité culturelle à travers la
structuration et la valorisation du patrimoine architectural et historique et la
mise en place de produits touristiques cohérents et attractifs
Asseoir l’identité culturelle de Casablanca en veillant à la création de musées
et espaces culturels et en mettant en valeur le patrimoine existant: La
Medina, les Habous, Casablanca Art Deco, Le Centre Ville …
Réhabilitation et Mise en valeur du patrimoine touristique

Créer le Festival du Shopping à Casablanca
Multiplier les événements et l’Animation de la ville tout au long de l’année pour
créer le Buzz autour de:
Casablanca, Capitale du Shopping et de l’Animation
Cible: Tourisme International, particulièrement le Tourisme Africain et le Tourisme
Interne
Axe - Faire de Casablanca un véritable Pôle TouristiqueCasablanca: La capitale du Shopping et de l’Animation

Notre Ambition
Une Métropole Touristique d’Excellence
LA CAPITALE du Tourisme d’Affaires et de loisirs en Afrique et en
Méditerranée
Faire de Casablanca

En avant Casablanca 2028 - Moncef Belkhayat

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