SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 26
Downloaden Sie, um offline zu lesen
‫ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺍﻟﺠﻴﺩﺓ ﺘﻌﻨﻲ‬

       ‫ﺍﻨﺴﺠﺎﻡ‬             ‫ﺘﻔـﺎﻫـﻡ‬
                 ‫ﺘﻌﺎﻭﻥ‬
       ‫ﺘﺠﺎﻭﺏ‬               ‫ﺘﺴﺎﻤﺢ‬


 ‫ﺇﺫﺍ ﺃﺭﺩﺕ ﺃﻥ ﺘﻜﺴﺏ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﻴﺠﺏ ﺃﻥ ﺘﻔﻬﻤﻬﻡ‬


‫ﺘﺫﻜﺭ ﺃﻥ ﺍﻹﻨﺴﺎﻥ ﻜﺎﺌﻥ ﻋﺎﻁﻔﻲ ﺃﻜﺜﺭ ﻤﻨﻪ ﻤﻨﻁﻘﻲ‬
‫ﻟﻜﻲ ﺘﻔﻬﻡ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﺍﻓﻬﻡ ﻨﻔﺴﻙ‬


  ‫ﺒﻤﺎﺫﺍ ﺘﻬﺘﻡ ؟‬               ‫ﻤﺎﺫﺍ ﺘﺭﻴﺩ ؟‬


‫ﻤﺎ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﻐﻀﺒﻙ ؟‬            ‫ﻤﺎ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺭﻀﻴﻙ ؟‬


       ‫ﻤﺘﻰ ﺘﻘﻭل ﻨﻌﻡ ﻭﻤﺘﻰ ﺘﻘﻭل ﻻ ؟‬


‫ﺃﻨﺕ ﻭﺍﺤﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﻭﻤﺎ ﻴﺅﺜﺭ ﻓﻴﻙ ﻴﺅﺜﺭ ﻓﻴﻬﻡ‬
 ‫ﺃﻨﺕ ﻭﺍﺤﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﻭﻤﺎ ﻴﺅﺜﺭ ﻓﻴﻙ ﻴﺅﺜﺭ ﻓﻴﻬﻡ‬
‫ﺍﻓﻬـﻡ ﻨﻔﺴﻙ‬

                  ‫ﻤﺎﺫﺍ ﺘﺭﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻵﺨﺭﻴﻥ ؟؟‬
                     ‫ﻤﺎﺫﺍ ﺘﺭﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻵﺨﺭﻴﻥ‬

 ‫ﺃﻥ ﻴﻌـﺎﻤﻠـﻭﻙ ﺒﺎﺤﺘـﺭﺍﻡ‬
  ‫ﺃﻥ ﻴﻌـﺎﻤﻠـﻭﻙ ﺒﺎﺤﺘـﺭﺍﻡ‬

    ‫ﺃﻥ ﻴﺸﻌﺭﻭﺍ ﺒﺄﻫﻤﻴﺘﻙ‬
    ‫ﺃﻥ ﻴﺸﻌﺭﻭﺍ ﺒﺄﻫﻤﻴﺘﻙ‬

   ‫ﺃﻥ ﻴﻔﻬﻤﻭﺍ ﻭﺠﻬﺔ ﻨﻅﺭﻙ‬
   ‫ﺃﻥ ﻴﻔﻬﻤﻭﺍ ﻭﺠﻬﺔ ﻨﻅﺭﻙ‬

‫ﺃﻥ ﻴﺭﺍﻋﻭﺍ ﻤﺼﺎﻟﺤﻙ ﻭﺭﻏﺒﺎﺘﻙ‬
‫ﺃﻥ ﻴﺭﺍﻋﻭﺍ ﻤﺼﺎﻟﺤﻙ ﻭﺭﻏﺒﺎﺘﻙ‬
‫ﺍﻓﻬـﻡ ﻨﻔﺴﻙ‬

     ‫ﺒﻤﺎﺫﺍ ﺘﻬﺘﻡ ؟؟‬
         ‫ﺒﻤﺎﺫﺍ ﺘﻬﺘﻡ‬


‫ﻤﺼﺎﻟﺤﻙ ﺍﻟﻤﺎﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻌﻨﻭﻴﺔ‬
 ‫ﻤﺼﺎﻟﺤﻙ ﺍﻟﻤﺎﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻌﻨﻭﻴﺔ‬

‫ﺍﻟﺭﻏﺒــﺎﺕ ﻭﺍﻟﻬــﻭﺍﻴﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺭﻏﺒــﺎﺕ ﻭﺍﻟﻬــﻭﺍﻴﺎﺕ‬
‫ﺒﺩﺍﻴـﺔ ﺍﻟﺘـﻭﺍﺼـل‬
         ‫ﺒﺩﺍﻴـﺔ ﺍﻟﺘـﻭﺍﺼـل‬




  ‫ﺍﺨﺭﺝ ﻤﻥ ﺤﺩﻭﺩ ﺫﺍﺘﻙ ﻭﻤﺼﺎﻟﺤﻙ ﻭﺭﻏﺒﺎﺘﻙ‬

  ‫ﻋﻨﺩﻤﺎ ﺘﻘﻭل : ﺃﻨﺎ ﺃﻭ ﹰ ﻴﻜﻭﻥ ﺍﻟﺭﺩ : ﺒل ﺃﻨﺎ‬
                     ‫ﻻ‬

‫ﺎ‬
‫ﻋﻨﺩﻤﺎ ﺘﻘﻭل : ﺃﻨﺕ ﺃﻭ ﹰ ﻴﻜﻭﻥ ﺍﻟﺭﺩ : ﻭﺃﻨﺕ ﺃﻴﻀﹰ‬
                      ‫ﻻ‬
‫ﺍﻟﻤﺩﺍﺨل ﺍﻟﺴﻬﻠﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻌﻘﻭل ﻭﺍﻟﻘﻠﻭﺏ‬
     ‫ﺍﻟﻤﺩﺍﺨل ﺍﻟﺴﻬﻠﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻌﻘﻭل ﻭﺍﻟﻘﻠﻭﺏ‬

                ‫ﺍﻻﺤﺘﺭﺍﻡ ﻭﺍﻟﺘﻘﺩﻴﺭ‬           ‫1‬
                                           ‫1‬


  ‫ﻨﺤﻥ ﻨﺤﺘﺭﻡ ﺍﻟﻜﺒﻴﺭ ﻭﺼﺎﺤﺏ ﺍﻟﻤﻨﺼﺏ ﻷﻨﻪ ﻤﻬـﻡ‬

‫ﻫل ﺘﻌﺭﻑ ﺸﺨﺼ ﹰ ﻭﺍﺤﺩﹰ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻡ ﻴﻌﺘﻘﺩ ﺃﻨﻪ ﻏﻴﺭ ﻤﻬﻡ ؟‬
                              ‫ﺍ‬     ‫ﺎ‬


‫ﺃﺘﻔﻕ ﻤﻊ ﺍﻟﺸﺨﺹ ﺍﻵﺨﺭ ﺃﻨﻪ ﻤﻬﻡ ﻭﺴﻭﻑ ﻴﺘﻔﻕ ﻤﻌﻙ ﻓﻲ ﻜل ﺸﻲﺀ‬
‫ﺍﻟﻤﺩﺍﺨل ﺍﻟﺴﻬﻠﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻌﻘﻭل ﻭﺍﻟﻘﻠﻭﺏ‬
    ‫ﺍﻟﻤﺩﺍﺨل ﺍﻟﺴﻬﻠﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻌﻘﻭل ﻭﺍﻟﻘﻠﻭﺏ‬

            ‫ﺍﻟﺘﺴﺎﻤﺢ ﻭﺍﻟﺒﺤﺙ ﻋﻥ ﺍﻟﻌﺫﺭ‬       ‫2‬
                                          ‫2‬


‫ﻜﻴﻑ ﺘﻠﻭﻡ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﻋﻠﻰ ﺃﺨﻁﺎﺀ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﻘﻊ ﺃﻨﺕ ﻓﻴﻬﺎ‬

 ‫ﻨﺤﻥ ﻨﺭﻯ ﺃﺨﻁﺎﺀﻨﺎ ﺼﻐﻴﺭﺓ ﻭﻨﺠﺩ ﻟﻬﺎ ﺃﻋﺫﺍﺭ ﺃﻤﺎ ﺃﺨﻁﺎﺀ‬
           ‫ﺍﻵﺨﺭﻴﻥ ﻓﻬﻲ ﻜﺒﻴﺭﺓ ﻭﻻ ﺘﻐﺘﻔﺭ‬

 ‫ﺍﺠﻌل ﺘﺼﺤﻴﺢ ﺍﻟﺨﻁﺄ ﻴﺒﺩﻭ ﺴﻬ ﹰ ﻭﺠﺩﺩ ﺍﻟﺜﻘﺔ ﺒﺎﻟﻤﺨﻁﺊ‬
                    ‫ﻼ‬
‫ﺍﻟﻤﺩﺍﺨل ﺍﻟﺴﻬﻠﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻌﻘﻭل ﻭﺍﻟﻘﻠﻭﺏ‬
    ‫ﺍﻟﻤﺩﺍﺨل ﺍﻟﺴﻬﻠﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻌﻘﻭل ﻭﺍﻟﻘﻠﻭﺏ‬

          ‫ﺍﻓﻬﻡ ﻭﺠﻬﺔ ﻨﻅﺭ ﺍﻟﺸﺨﺹ ﺍﻵﺨﺭ‬        ‫3‬
                                          ‫3‬


‫ﻜل ﺸﺨﺹ ﻴﻌﺘﻘﺩ ﺩﺍﺌﻤ ﹰ ﺃﻨﻪ ﻋﻠﻰ ﺤﻕ ﻭﺃﻥ ﺁﺭﺍﺀﻩ ﻤﻨﻁﻘﻴﺔ‬
                            ‫ﺎ‬


    ‫ﺤﺘﻰ ﻟﻭ ﺍﺨﺘﻠﻔﺕ ﻤﻊ ﺍﻵﺨﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﺭﺃﻱ ﻭﺘﺄﻜﺩﺕ‬
     ‫ﺃﻨﻪ ﻋﻠﻰ ﺨﻁﺄ ﺤﺎﻭل ﺃﻥ ﺘﻔﻬﻡ ﻭﺠﻬﺔ ﻨﻅﺭﻩ‬

  ‫ﺍﻻﺴﺘﺨﻔﺎﻑ ﺒﺂﺭﺍﺀ ﺍﻵﺨﺭﻴﻥ ﻴﺩﻓﻌﻬﻡ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﻘﺎﻭﻤﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺩﺍﺨل ﺍﻟﺴﻬﻠﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻌﻘﻭل ﻭﺍﻟﻘﻠﻭﺏ‬
       ‫ﺍﻟﻤﺩﺍﺨل ﺍﻟﺴﻬﻠﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻌﻘﻭل ﻭﺍﻟﻘﻠﻭﺏ‬

              ‫ﺍﺒﺤﺙ ﻋﻥ ﺍﻟﻌﻭﺍﻤل ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻜﺔ‬     ‫4‬
                                           ‫4‬


  ‫ﺩﺍﺌﻤﺎ ﻴﻭﺠﺩ ﻨﻘﺎﻁ ﻴﺘﻔﻕ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺍﻟﺠﻤﻴﻊ ،ﺍﻨﻁﻠﻕ ﻤﻨﻬﺎ ﻭﻻ‬
  ‫ﺩﺍﺌﻤﺎ ﻴﻭﺠﺩ ﻨﻘﺎﻁ ﻴﺘﻔﻕ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺍﻟﺠﻤﻴﻊ ،ﺍﻨﻁﻠﻕ ﻤﻨﻬﺎ ﻭﻻ‬
             ‫ﺘﺭﻜﺯ ﻋﻠﻰ ﻨﻘﺎﻁ ﺍﻻﺨﺘﻼﻑ‬
              ‫ﺘﺭﻜﺯ ﻋﻠﻰ ﻨﻘﺎﻁ ﺍﻻﺨﺘﻼﻑ‬

‫ﻻ ﺘﺘﺤﺩﺙ ﻋﻥ ﻤﺼﻠﺤﺘﻙ ﻭﺘﺤﺩﺙ ﻋﻥ ﺍﻟﻤﺼﻠﺤﺔ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻜﺔ‬
‫ﻻ ﺘﺘﺤﺩﺙ ﻋﻥ ﻤﺼﻠﺤﺘﻙ ﻭﺘﺤﺩﺙ ﻋﻥ ﺍﻟﻤﺼﻠﺤﺔ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻜﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺩﺍﺨل ﺍﻟﺴﻬﻠﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻌﻘﻭل ﻭﺍﻟﻘﻠﻭﺏ‬
        ‫ﺍﻟﻤﺩﺍﺨل ﺍﻟﺴﻬﻠﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻌﻘﻭل ﻭﺍﻟﻘﻠﻭﺏ‬

                ‫ﺍﻹﻋﺠﺎﺏ ﻭﺍﻟﺜﻨﺎﺀ ﺍﻟﺼﺎﺩﻕ‬       ‫5‬
                                            ‫5‬

  ‫ﻤﻬﻤﺎ ﻜﺎﻥ ﺍﻟﺸﺨﺹ ﺴﻴﺌﹰﹰ ﻻ ﺒﺩ ﻤﻥ ﻭﺠﻭﺩ ﺨﺼﻠﺔ ﺘﺴﺘﺤﻕ‬
  ‫ﻤﻬﻤﺎ ﻜﺎﻥ ﺍﻟﺸﺨﺹ ﺴﻴﺌﺎﺎ ﻻ ﺒﺩ ﻤﻥ ﻭﺠﻭﺩ ﺨﺼﻠﺔ ﺘﺴﺘﺤﻕ‬
                ‫ﺍﻹﻋﺠﺎﺏ ﻭﺍﻟﺜﻨﺎﺀ‬
                 ‫ﺍﻹﻋﺠﺎﺏ ﻭﺍﻟﺜﻨﺎﺀ‬

‫ﺍﺒﺤﺙ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﺨﺹ ﺍﻵﺨﺭ ﻋﻥ ﺍﻟﺠﺎﻨﺏ ﺍﻹﻴﺠﺎﺒﻲ ﻭﻜﻥ ﻤﺴﺭﻓﹰﹰ ﻓﻲ‬
‫ﺍﺒﺤﺙ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﺨﺹ ﺍﻵﺨﺭ ﻋﻥ ﺍﻟﺠﺎﻨﺏ ﺍﻹﻴﺠﺎﺒﻲ ﻭﻜﻥ ﻤﺴﺭﻓﺎﺎ ﻓﻲ‬
                     ‫ﺍﻟﺜﻨﺎﺀ ﻭﺍﻟﺸﻜﺭ‬
                      ‫ﺍﻟﺜﻨﺎﺀ ﻭﺍﻟﺸﻜﺭ‬

      ‫ﺍﻓﻌل ﺫﻟﻙ ﺒﺼﺩﻕ ﺤﺘﻰ ﻻ ﻴﺘﺤﻭل ﺍﻷﻤﺭ ﺇﻟﻰ ﻨﻔﺎﻕ‬
      ‫ﺍﻓﻌل ﺫﻟﻙ ﺒﺼﺩﻕ ﺤﺘﻰ ﻻ ﻴﺘﺤﻭل ﺍﻷﻤﺭ ﺇﻟﻰ ﻨﻔﺎﻕ‬
‫ﺍﻟﻤﺩﺍﺨل ﺍﻟﺴﻬﻠﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻌﻘﻭل ﻭﺍﻟﻘﻠﻭﺏ‬
          ‫ﺍﻟﻤﺩﺍﺨل ﺍﻟﺴﻬﻠﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻌﻘﻭل ﻭﺍﻟﻘﻠﻭﺏ‬

                       ‫ﺨﺎﻁﺏ ﺍﻟﺩﻭﺍﻓﻊ ﺍﻟﻨﺒﻴﻠﺔ‬           ‫6‬
                                                      ‫6‬

‫ﻗﺩ ﺘﺨﺘﻔﻲ ﺍﻟﺩﻭﺍﻓﻊ ﺍﻟﻨﺒﻴﻠﺔ ﺘﺤﺕ ﺃﻨﻘﺎﺽ ﺍﻟﻁﻤﻊ ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﻟﺢ ﻟﻜﻨﻬﺎ ﻻ ﺘﻨﻌﺩﻡ‬
 ‫ﻗﺩ ﺘﺨﺘﻔﻲ ﺍﻟﺩﻭﺍﻓﻊ ﺍﻟﻨﺒﻴﻠﺔ ﺘﺤﺕ ﺃﻨﻘﺎﺽ ﺍﻟﻁﻤﻊ ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﻟﺢ ﻟﻜﻨﻬﺎ ﻻ ﺘﻨﻌﺩﻡ‬


 ‫ﺨﺎﻁﺏ ﺍﻟﺠﻭﺍﻨﺏ ﺍﻹﻨﺴﺎﻨﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﺨﺹ ﻭﺴﻭﻑ ﻴﻔﺎﺠﺌﻙ ﺒﺄﻜﺜﺭ‬
 ‫ﺨﺎﻁﺏ ﺍﻟﺠﻭﺍﻨﺏ ﺍﻹﻨﺴﺎﻨﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﺨﺹ ﻭﺴﻭﻑ ﻴﻔﺎﺠﺌﻙ ﺒﺄﻜﺜﺭ‬
                    ‫ﻤﻤﺎ ﺘﺘﻭﻗﻊ‬
                     ‫ﻤﻤﺎ ﺘﺘﻭﻗﻊ‬

‫ﻟﻥ ﺘﻨﺠﺢ ﺇﺫﺍ ﻟﻡ ﺘﻔﻌل ﺫﻟﻙ ﺒﺼﺩﻕ ﻭﺇﺨﻼﺹ ﻓﻤﻥ ﺍﻟﺴﻬل ﺍﻜﺘﺸﺎﻑ‬
‫ﻟﻥ ﺘﻨﺠﺢ ﺇﺫﺍ ﻟﻡ ﺘﻔﻌل ﺫﻟﻙ ﺒﺼﺩﻕ ﻭﺇﺨﻼﺹ ﻓﻤﻥ ﺍﻟﺴﻬل ﺍﻜﺘﺸﺎﻑ‬
                    ‫ﺍﻟﺘﺯﻴﻴﻑ‬
                     ‫ﺍﻟﺘﺯﻴﻴﻑ‬
‫ﺍﻟﻤﺩﺍﺨل ﺍﻟﺴﻬﻠﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻌﻘﻭل ﻭﺍﻟﻘﻠﻭﺏ‬
           ‫ﺍﻟﻤﺩﺍﺨل ﺍﻟﺴﻬﻠﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻌﻘﻭل ﻭﺍﻟﻘﻠﻭﺏ‬

                      ‫ﺍﺤﻔﻅ ﺃﺴﻤﺎﺀ ﻤﻥ ﺘﻘﺎﺒﻠﻬﻡ‬          ‫7‬
                                                     ‫7‬


‫ﺃﺤﺏ ﺍﻷﺴﻤﺎﺀ ﺇﻟﻴﻨﺎ ﻫﻭ ﺍﺴﻡ ﺍﻟﺸﺨﺹ ﺍﻟﺫﻱ ﻨﺭﺍﻩ ﻜﻠﻤﺎ ﻨﻅﺭﻨﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺭﺁﺓ‬
 ‫ﺃﺤﺏ ﺍﻷﺴﻤﺎﺀ ﺇﻟﻴﻨﺎ ﻫﻭ ﺍﺴﻡ ﺍﻟﺸﺨﺹ ﺍﻟﺫﻱ ﻨﺭﺍﻩ ﻜﻠﻤﺎ ﻨﻅﺭﻨﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺭﺁﺓ‬


 ‫ﺍﺤﻔﻅ ﺍﻻﺴﻡ ﻭﻜﺭﺭ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﻪ ﺃﺜﻨﺎﺀ ﺍﻟﺤﺩﻴﺙ ﺴﻭﻑ ﻴﻌﺎﻤﻠﻙ ﺍﻟﺸﺨﺹ‬
 ‫ﺍﺤﻔﻅ ﺍﻻﺴﻡ ﻭﻜﺭﺭ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﻪ ﺃﺜﻨﺎﺀ ﺍﻟﺤﺩﻴﺙ ﺴﻭﻑ ﻴﻌﺎﻤﻠﻙ ﺍﻟﺸﺨﺹ‬
                 ‫ﺍﻵﺨﺭ ﺒﻤﻨﺘﻬﻰ ﺍﻟﻤﻭﺩﺓ‬
                  ‫ﺍﻵﺨﺭ ﺒﻤﻨﺘﻬﻰ ﺍﻟﻤﻭﺩﺓ‬
‫ﺍﻟﻤﺩﺍﺨل ﺍﻟﺴﻬﻠﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻌﻘﻭل ﻭﺍﻟﻘﻠﻭﺏ‬
         ‫ﺍﻟﻤﺩﺍﺨل ﺍﻟﺴﻬﻠﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻌﻘﻭل ﻭﺍﻟﻘﻠﻭﺏ‬

                    ‫ﺤﺎﻓﻅ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﺒﺘﺴﺎﻤﺔ‬            ‫8‬
                                                 ‫8‬




‫ﺍﻻﺒﺘﺴﺎﻤﺔ ﻋﻼﻤﺔ ﺼﺎﻤﺘﺔ ﻴﻔﻬﻡ ﻤﻨﻬﺎ ﺍﻵﺨﺭﻭﻥ ﺃﻨﻙ ﺘﺤﺒﻬﻡ ﻭﺘﺤﺘﺭﻤﻬﻡ‬
 ‫ﺍﻻﺒﺘﺴﺎﻤﺔ ﻋﻼﻤﺔ ﺼﺎﻤﺘﺔ ﻴﻔﻬﻡ ﻤﻨﻬﺎ ﺍﻵﺨﺭﻭﻥ ﺃﻨﻙ ﺘﺤﺒﻬﻡ ﻭﺘﺤﺘﺭﻤﻬﻡ‬
      ‫ﺍﻻﺒﺘﺴﺎﻤﺔ ﺠﻤﻴﻠﺔ ﺤﻴﻥ ﺘﻔﺭﺡ ﻟﻜﻨﻬﺎ ﺃﺠﻤل ﺤﻴﻥ ﺘﺤﺯﻥ‬
      ‫ﺍﻻﺒﺘﺴﺎﻤﺔ ﺠﻤﻴﻠﺔ ﺤﻴﻥ ﺘﻔﺭﺡ ﻟﻜﻨﻬﺎ ﺃﺠﻤل ﺤﻴﻥ ﺘﺤﺯﻥ‬
      ‫ﺍﻻﺒﺘﺴﺎﻤﺔ ﺠﻤﻴﻠﺔ ﺤﻴﻥ ﺘﺭﺒﺢ ﻟﻜﻨﻬﺎ ﺃﺠﻤل ﺤﻴﻥ ﺘﺨﺴﺭ‬
      ‫ﺍﻻﺒﺘﺴﺎﻤﺔ ﺠﻤﻴﻠﺔ ﺤﻴﻥ ﺘﺭﺒﺢ ﻟﻜﻨﻬﺎ ﺃﺠﻤل ﺤﻴﻥ ﺘﺨﺴﺭ‬

      ‫ﺍﻻﺒﺘﺴﺎﻤﺔ ﺠﻤﻴﻠﺔ ﺤﻴﻥ ﺘﺄﺨﺫ ﻟﻜﻨﻬﺎ ﺃﺠﻤل ﺤﻴﻥ ﺘﻌﻁﻲ‬
      ‫ﺍﻻﺒﺘﺴﺎﻤﺔ ﺠﻤﻴﻠﺔ ﺤﻴﻥ ﺘﺄﺨﺫ ﻟﻜﻨﻬﺎ ﺃﺠﻤل ﺤﻴﻥ ﺘﻌﻁﻲ‬
‫ﻤﻬـﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﺤﺩﺙ ﻭﺍﻹﻗﻨﺎﻉ‬


             ‫ﺍﻟﻜﻼﻡ ﻭﺴﻴﻠﺔ ﺍﻻﺘﺼﺎل ﺍﻷﻭﻟﻰ‬


‫ﻋﻨﺩﻤﺎ ﺘﺘﻘﻥ ﻓﻥ ﺍﻟﻜﻼﻡ ﺘﺒﻨﻲ ﺃﻓﻀل ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﻭﺘﺤﺼل ﻋﻠﻰ ﻤﺎ ﺘﺭﻴﺩ‬
 ‫ﻋﻨﺩﻤﺎ ﺘﺘﻘﻥ ﻓﻥ ﺍﻟﻜﻼﻡ ﺘﺒﻨﻲ ﺃﻓﻀل ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﻭﺘﺤﺼل ﻋﻠﻰ ﻤﺎ ﺘﺭﻴﺩ‬

‫ﺃﻜﺜﺭ ﻜﻠﻤﺔ ﻴﺴﺘﺨﺩﻤﻬﺎ ﺍﻟﻨﺎﺱ ” ﺃﻨﺎ ” ﻭﻤﻌﻅﻡ ﺃﺤﺎﺩﻴﺜﻬﻡ ﺘﺩﻭﺭ ﺤﻭﻟﻬﺎ‬
 ‫ﺃﻜﺜﺭ ﻜﻠﻤﺔ ﻴﺴﺘﺨﺩﻤﻬﺎ ﺍﻟﻨﺎﺱ ” ﺃﻨﺎ ” ﻭﻤﻌﻅﻡ ﺃﺤﺎﺩﻴﺜﻬﻡ ﺘﺩﻭﺭ ﺤﻭﻟﻬﺎ‬
             ‫ﻓﺈﺫﺍ ﺃﺭﺩﺕ ﺃﻥ ﺘﺅﺜﺭ ﻓﻴﻬﻡ ﻓﺎﺘﺭﻜﻬﺎ ﻟﻬﻡ‬
              ‫ﻓﺈﺫﺍ ﺃﺭﺩﺕ ﺃﻥ ﺘﺅﺜﺭ ﻓﻴﻬﻡ ﻓﺎﺘﺭﻜﻬﺎ ﻟﻬﻡ‬
‫ﻤﻬـﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﺤﺩﺙ ﻭﺍﻹﻗﻨﺎﻉ‬


          ‫ﺘﺤﺩﺙ ﺃﻗل ﻭﺍﺴﺘﻤﻊ ﺃﻜﺜﺭ ﻭﺍﺼﻎ ﺒﺎﻫﺘﻤﺎﻡ‬              ‫1‬
                                                         ‫1‬


            ‫* ﻜل ﻓﻜﺭﺓ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻟﺘﻌﺒﻴﺭ ﻋﻨﻬﺎ ﺒﻜﻠﻤﺎﺕ ﻗﻠﻴﻠﺔ‬
                  ‫* ﻜﻠﻤﺎ ﺯﺍﺩ ﺍﻟﻜﻼﻡ ﻜﺜﺭﺕ ﺍﻷﺨﻁﺎﺀ‬
           ‫* ﺍﻫﺘﻤﺎﻡ ﺍﻟﺴﺎﻤﻊ ﻴﻜﻭﻥ ﻟﻠﺤﻅﺎﺕ ﻗﻠﻴﻠﺔ ﺜﻡ ﻴﺘﺭﻜﻙ‬
                                         ‫ﺘﺘﺤﺩﺙ ﻭﺤﺩﻙ‬

  ‫ﻋﻨﺩﻤﺎ ﺘﺴﺘﻤﻊ ﺒﺈﺼﻐﺎﺀ ﻴﻔﻬﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺙ ﺃﻨﻙ ﻤﻬﺘﻡ ﺒﻪ ﻭﻤﻨﺴﺠﻡ ﻤﻌﻪ‬
   ‫ﻋﻨﺩﻤﺎ ﺘﺴﺘﻤﻊ ﺒﺈﺼﻐﺎﺀ ﻴﻔﻬﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺙ ﺃﻨﻙ ﻤﻬﺘﻡ ﺒﻪ ﻭﻤﻨﺴﺠﻡ ﻤﻌﻪ‬
‫ﻭﺴﻭﻑ ﻴﺠﺘﻬﺩ ﻓﻲ ﺇﺭﻀﺎﺌﻙ ﻭﻴﻭﺍﻓﻕ ﺘﻤﺎﻤ ﹰ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻜﻼﻡ ﺍﻟﻘﻠﻴل ﺍﻟﺫﻱ ﻗﻠﺘﻪ‬
 ‫ﻭﺴﻭﻑ ﻴﺠﺘﻬﺩ ﻓﻲ ﺇﺭﻀﺎﺌﻙ ﻭﻴﻭﺍﻓﻕ ﺘﻤﺎﻤ ﹰﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻜﻼﻡ ﺍﻟﻘﻠﻴل ﺍﻟﺫﻱ ﻗﻠﺘﻪ‬
                             ‫ﺎ‬
‫ﻤﻬـﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﺤﺩﺙ ﻭﺍﻹﻗﻨﺎﻉ‬


                ‫ﺘﺠﻨﺏ ﺍﻟﻨﻘﺎﺵ ﻭﺍﻟﺠﺩل‬             ‫2‬
                                               ‫2‬

      ‫ﺍﻟﻨﻘﺎﺵ ﻭﺍﻟﺠﺩل ﻤﻌﺭﻜﺔ ﺨﺎﺴﺭﺓ ﻻ ﻴﻔﻭﺯ ﻓﻴﻬﺎ ﺃﺤﺩ‬
       ‫ﺍﻟﻨﻘﺎﺵ ﻭﺍﻟﺠﺩل ﻤﻌﺭﻜﺔ ﺨﺎﺴﺭﺓ ﻻ ﻴﻔﻭﺯ ﻓﻴﻬﺎ ﺃﺤﺩ‬

‫ﺍﻷﺩﻟﺔ ﺍﻟﻘﺎﻁﻌﺔ ﻭﺍﻟﺤﺠﺞ ﺍﻟﻤﻘﻨﻌﺔ ﻻ ﺘﻨﻔﻊ ﺇﺫﺍ ﻗﺭﺭ ﺍﻟﻁﺭﻑ ﺍﻵﺨﺭ‬
                  ‫ﺍﻻﺴﺘﻤﺭﺍﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﺩل‬

‫ﺤﺘﻰ ﻻ ﻴﺘﺤﻭل ﺍﻟﺤﺩﻴﺙ ﺍﻟﻌﺎﺩﻱ ﺇﻟﻰ ﺠﺩل ﺘﺤﺩﺙ ﻤﻊ ﺍﻟﻁﺭﻑ ﺍﻵﺨﺭ‬
‫ﺤﺘﻰ ﻻ ﻴﺘﺤﻭل ﺍﻟﺤﺩﻴﺙ ﺍﻟﻌﺎﺩﻱ ﺇﻟﻰ ﺠﺩل ﺘﺤﺩﺙ ﻤﻊ ﺍﻟﻁﺭﻑ ﺍﻵﺨﺭ‬
                     ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻨﻔﺭﺍﺩ‬
                      ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻨﻔﺭﺍﺩ‬
‫ﻤﻬـﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﺤﺩﺙ ﻭﺍﻹﻗﻨﺎﻉ‬


         ‫ﻻ ﺘ ‪‬ﻋﻲ ﺍﻤﺘﻼﻙ ﺍﻟﺤﻘﻴﻘﺔ ﺍﻟﻤﻁﻠﻘﺔ‬
                                 ‫ﺩ‬          ‫3‬
                                            ‫3‬


        ‫ﻻ ﺘﺤﻭل ﺁﺭﺍﺀﻙ ﺇﻟﻰ ﻗﻭﺍﻨﻴﻥ ﻭﻤﻘﺩﺴﺎﺕ‬
        ‫ﻻ ﺘﺤﻭل ﺁﺭﺍﺀﻙ ﺇﻟﻰ ﻗﻭﺍﻨﻴﻥ ﻭﻤﻘﺩﺴﺎﺕ‬

 ‫ﺤﺘﻰ ﻟﻭ ﻜﺎﻨﺕ ﺍﻟﻔﻜﺭﺓ ﺼﺤﻴﺤﺔ ﻓﻘﺩ ﺘﺨﻁﺊ ﻓﻲ ﺘﻭﺼﻴﻠﻬﺎ‬
  ‫ﺤﺘﻰ ﻟﻭ ﻜﺎﻨﺕ ﺍﻟﻔﻜﺭﺓ ﺼﺤﻴﺤﺔ ﻓﻘﺩ ﺘﺨﻁﺊ ﻓﻲ ﺘﻭﺼﻴﻠﻬﺎ‬


‫ﻜﺜﻴﺭ ﻤﻥ ﺍﻵﺭﺍﺀ ﻭﺍﻷﻓﻜﺎﺭ ﺘﺒﻴﻥ ﺃﻨﻬﺎ ﺨﻁﺄ ﺒﻌﺩ ﻤﺎ ﻜﺎﻨﺕ ﻓﻲ‬
‫ﻜﺜﻴﺭ ﻤﻥ ﺍﻵﺭﺍﺀ ﻭﺍﻷﻓﻜﺎﺭ ﺘﺒﻴﻥ ﺃﻨﻬﺎ ﺨﻁﺄ ﺒﻌﺩ ﻤﺎ ﻜﺎﻨﺕ ﻓﻲ‬
                    ‫ﻤﺭﺘﺒﺔ ﺍﻟﺤﻘﺎﺌﻕ‬
                    ‫ﻤﺭﺘﺒﺔ ﺍﻟﺤﻘﺎﺌﻕ‬
‫ﻤﻬـﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﺤﺩﺙ ﻭﺍﻹﻗﻨﺎﻉ‬


                ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﻡ ﺍﻟﻌﺒﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺭﻗﻴﻘﺔ‬        ‫4‬
                                               ‫4‬

‫ﻋﺒﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺸﻜﺭ ﻭﺍﻻﻤﺘﻨﺎﻥ ﻭﺍﻟﺘﻬﻨﺌﺔ ﻭﺍﻟﻤﻭﺍﺴﺎﺓ ﻭﺍﻻﻋﺘﺫﺍﺭ ﻟﻬﺎ‬
 ‫ﻋﺒﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺸﻜﺭ ﻭﺍﻻﻤﺘﻨﺎﻥ ﻭﺍﻟﺘﻬﻨﺌﺔ ﻭﺍﻟﻤﻭﺍﺴﺎﺓ ﻭﺍﻻﻋﺘﺫﺍﺭ ﻟﻬﺎ‬
                   ‫ﺘﺄﺜﻴﺭ ﺇﻴﺠﺎﺒﻲ ﺒﻁﺒﻴﻌﺘﻬﺎ‬
                    ‫ﺘﺄﺜﻴﺭ ﺇﻴﺠﺎﺒﻲ ﺒﻁﺒﻴﻌﺘﻬﺎ‬

‫ﻴﻤﻜﻥ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺘﺄﺜﻴﺭ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻌﺒﺎﺭﺍﺕ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺇﻀﺎﻓﺎﺕ ﺒﺴﻴﻁﺔ .‬
                     ‫ﺍ‬
                     ‫ﺸﻜﺭﹰ‬                  ‫ﻋﺒﺎﺭﺓ ﺭﻗﻴﻘﺔ‬
‫ﺸﻜﺭﹰ ﻟﻘﺩ ﻗﺩﻤﺕ ﻟﻲ ﺨﺩﻤﺔ ﻜﺒﻴﺭﺓ‬
                       ‫ﺍ‬            ‫ﻋﺒﺎﺭﺓ ﺭﻗﻴﻘﺔ ﻭﻤﺅﺜﺭﺓ‬
‫ﻤﻬـﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﺤﺩﺙ ﻭﺍﻹﻗﻨﺎﻉ‬


           ‫ﺍﺴﻤﺢ ﻟﻶﺨﺭﻴﻥ ﺃﻥ ﻴﻨﺘﺤﻠﻭﺍ ﺃﻓﻜﺎﺭﻙ‬       ‫5‬
                                               ‫5‬


 ‫ﺇﺫﺍ ﺃﺭﺩﺕ ﻟﻔﻜﺭﺘﻙ ﺃﻥ ﺘﻌﻴﺵ ﺍﺯﺭﻋﻬﺎ ﻓﻲ ﺫﻫﻥ ﺍﻟﺸﺨﺹ ﺍﻵﺨﺭ‬
          ‫ﺒﺸﻜل ﻋﺎﺒﺭ ﻭﺍﺠﻌﻠﻪ ﻴﺸﻌﺭ ﺃﻨﻪ ﺼﺎﺤﺒﻬﺎ‬


‫ﻗﺩﻡ ﻋﻨﺎﺼﺭ ﺍﻟﻔﻜﺭﺓ ﻭﺍﺘﺭﻙ ﺍﻟﺼﻴﺎﻏﺔ ﺍﻟﻨﻬﺎﺌﻴﺔ ﻟﻠﺸﺨﺹ ﺍﻵﺨﺭ‬
‫ﻤﻬـﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﺤﺩﺙ ﻭﺍﻹﻗﻨﺎﻉ‬


       ‫ﺍﻋﺘﺭﻑ ﺒﺄﺨﻁﺎﺌﻙ ﻭﻻ ﺘﺤﺎﻭل ﺍﻟﺘﺒﺭﻴﺭ‬                ‫6‬
                                                     ‫6‬



          ‫ﺃﻓﻀل ﺘﺒﺭﻴﺭ ﻟﻠﺨﻁﺄ ﺍﻻﻋﺘﺭﺍﻑ ﺒﻪ‬


‫ﺍﻋﺘﺭﺍﻓﻙ ﺒﺎﻟﺨﻁﺄ ﺩﻟﻴل ﻗﻭﺓ ﻭﺍﻟﻨﺎﺱ ﻴﺘﺴﺎﻤﺤﻭﻥ ﻤﻊ ﺍﻷﻗﻭﻴﺎﺀ‬
‫ﻤﻬـﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﺤﺩﺙ ﻭﺍﻹﻗﻨﺎﻉ‬


     ‫ﺍﺴﺘﺩﺭﺝ ﺍﻟﻁﺭﻑ ﺍﻵﺨﺭ ﻟﻜﻠﻤﺔ ” ﻨﻌﻡ ”‬          ‫7‬
                                              ‫7‬



‫ﺍﻁﺭﺡ ﺍﻟﻤﻭﻀﻭﻉ ﻋﻠﻰ ﺸﻜل ﺃﺴﺌﻠﺔ ﺠﻭﺍﺒﻬﺎ ﻨﻌﻡ‬



‫ﻋﻨﺩﻤﺎ ﻴﻜﺭﺭ ﺍﻟﻁﺭﻑ ﺍﻵﺨﺭ ” ﻨﻌﻡ ” ﻋﺩﺓ ﻤﺭﺍﺕ ﻴﺸﻌﺭ‬
              ‫ﺒﺎﻻﺘﻔﺎﻕ ﺍﻟﺘﺎﻡ ﻤﻌﻙ‬
‫ﻜﻴﻑ ﺘﻘﻨﻊ ﺍﻵﺨﺭﻴﻥ ﺃﻥ ﻴﻔﻌﻠﻭﺍ ﻤﺎ ﺘﺭﻴﺩ‬


   ‫ﺍﺠﻌل ﺍﻟﺸﺨﺹ ﺍﻵﺨﺭ ﻴﺭﻏﺏ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻤل‬           ‫1‬
                                           ‫1‬

‫ﺃﻜﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﻊ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﺤﻘﻕ ﻤﻥ ﻭﺭﺍﺀ ﺍﻟﻌﻤل‬
‫ﺃﻜﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﻊ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﺤﻘﻕ ﻤﻥ ﻭﺭﺍﺀ ﺍﻟﻌﻤل‬

      ‫ﺍﺠﻌل ﺍﻟﻌﻤل ﻤﻤﺘﻌﹰﹰ ﻗﺩﺭ ﺍﻹﻤﻜﺎﻥ‬
      ‫ﺍﺠﻌل ﺍﻟﻌﻤل ﻤﻤﺘﻌﺎﺎ ﻗﺩﺭ ﺍﻹﻤﻜﺎﻥ‬

     ‫ﺍﺠﻌل ﻟﻠﻌﻤل ﺍﻟﺼﻐﻴﺭ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﻜﺒﻴﺭﺓ‬
      ‫ﺍﺠﻌل ﻟﻠﻌﻤل ﺍﻟﺼﻐﻴﺭ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﻜﺒﻴﺭﺓ‬
‫ﻜﻴﻑ ﺘﻘﻨﻊ ﺍﻵﺨﺭﻴﻥ ﺃﻥ ﻴﻔﻌﻠﻭﺍ ﻤﺎ ﺘﺭﻴﺩ‬


           ‫ﺘﺠﻨﺏ ﺍﻷﻭﺍﻤﺭ ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬                   ‫2‬
                                                  ‫2‬

         ‫ﻻ ﺃﺤﺩ ﻴﺤﺏ ﺃﻥ ﻴﺘﻠﻘﻰ ﺍﻷﻭﺍﻤﺭ‬
         ‫ﻻ ﺃﺤﺩ ﻴﺤﺏ ﺃﻥ ﻴﺘﻠﻘﻰ ﺍﻷﻭﺍﻤﺭ‬

‫ﺒﺩل ﺃﻥ ﺘﻘﻭل :: ﺍﻓﻌل ،، ﻗل :: ﻤﺎ ﺭﺃﻴﻙ ﻟﻭ ﻨﻔﻌل ؟؟‬
   ‫ﺒﺩل ﺃﻥ ﺘﻘﻭل ﺍﻓﻌل ﻗل ﻤﺎ ﺭﺃﻴﻙ ﻟﻭ ﻨﻔﻌل‬

    ‫ﺒﺩل ﺃﻥ ﺘﺄﻤﺭ ﺍﻟﺸﺨﺹ ﺍﺠﻌﻠﻪ ﻴﺄﻤﺭ ﻨﻔﺴﻪ‬
    ‫ﺒﺩل ﺃﻥ ﺘﺄﻤﺭ ﺍﻟﺸﺨﺹ ﺍﺠﻌﻠﻪ ﻴﺄﻤﺭ ﻨﻔﺴﻪ‬
‫ﻜﻴﻑ ﺘﻘﻨﻊ ﺍﻵﺨﺭﻴﻥ ﺃﻥ ﻴﻔﻌﻠﻭﺍ ﻤﺎ ﺘﺭﻴﺩ‬


        ‫ﺍﺠﻌل ﺍﻷﻤﺭ ﻤﻭﻀﻊ ﺘﺤﺩﻱ‬            ‫3‬
                                       ‫3‬

    ‫ﺃﻁﻠﻕ ﺸﺭﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ‬
    ‫ﺃﻁﻠﻕ ﺸﺭﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ‬

       ‫ﺍﺭﻓﻊ ﺴﻘﻑ ﺍﻟﻁﻤﻭﺡ ﺒﺎﻟﺘﺩﺭﻴﺞ‬
       ‫ﺍﺭﻓﻊ ﺴﻘﻑ ﺍﻟﻁﻤﻭﺡ ﺒﺎﻟﺘﺩﺭﻴﺞ‬

           ‫ﻋﻠﹼﻕ ﻟﻭﺤﺔ ﺍﻹﻨﺠﺎﺯ‬
           ‫ﻋﹼﻕ ﻟﻭﺤﺔ ﺍﻹﻨﺠﺎﺯ‬
                        ‫ﻠ‬
‫ﻜﻴﻑ ﺘﻘﻨﻊ ﺍﻵﺨﺭﻴﻥ ﺃﻥ ﻴﻔﻌﻠﻭﺍ ﻤﺎ ﺘﺭﻴﺩ ؟‬


         ‫ﻻ ﺘﻌﺎﻗﺏ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺨﻁﺄ ﻭﻜﺎﻓﺊ ﺍﻟﻤﺠﺘﻬﺩ‬      ‫4‬
                                              ‫4‬

‫ﻤﻥ ﺍﺠﺘﻬﺩ ﻓﺄﺨﻁﺄ ﻓﻠﻪ ﺃﺠﺭ ﻭﻤﻥ ﺍﺠﺘﻬﺩ ﻓﺄﺼﺎﺏ ﻓﻠﻪ ﺃﺠﺭﺍﻥ‬
‫ﻤﻥ ﺍﺠﺘﻬﺩ ﻓﺄﺨﻁﺄ ﻓﻠﻪ ﺃﺠﺭ ﻭﻤﻥ ﺍﺠﺘﻬﺩ ﻓﺄﺼﺎﺏ ﻓﻠﻪ ﺃﺠﺭﺍﻥ‬

        ‫ﺍﻟﺨﻁﺄ ﺃﺜﻨﺎﺀ ﺍﻟﻤﺤﺎﻭﻟﺔ ﻴﺴﺘﺤﻕ ﺍﻟﺘﻜﺭﻴﻡ‬
         ‫ﺍﻟﺨﻁﺄ ﺃﺜﻨﺎﺀ ﺍﻟﻤﺤﺎﻭﻟﺔ ﻴﺴﺘﺤﻕ ﺍﻟﺘﻜﺭﻴﻡ‬

         ‫ﺃﺴﻭﺃ ﻨﻅﺎﻡ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻤل ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻌﻘﻭﺒﺎﺕ‬
         ‫ﺃﺴﻭﺃ ﻨﻅﺎﻡ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻤل ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻌﻘﻭﺒﺎﺕ‬

           ‫ﺍﺠﻌل ﺘﺼﺤﻴﺢ ﺍﻟﺨﻁﺄ ﻴﺒﺩﻭ ﺴﻬ ﻼ‬
           ‫ﺍﺠﻌل ﺘﺼﺤﻴﺢ ﺍﻟﺨﻁﺄ ﻴﺒﺩﻭ ﺴﻬ ﹰﹰ‬
            ‫ﻼ‬
‫ﺍﺭﻓﻊ ﺸﻌﺎﺭ ” ﺃﻨﺕ ﺃﻨﺎ ”‬

     ‫ﻤﻥ ﺨﻼل ” ﺃﻨﺕ ﺃﻨﺎ ”‬
‫ﺘﺭﻯ ﻨﻔﺴﻙ ﻋﻨﺩﻤﺎ ﺘﻨﻅﺭ ﻟﻶﺨﺭﻴﻥ‬
‫ﺘﺭﻯ ﻨﻔﺴﻙ ﻋﻨﺩﻤﺎ ﺘﻨﻅﺭ ﻟﻶﺨﺭﻴﻥ‬
   ‫ﺘﻔﺭﺡ ﺒﺈﻨﺠﺎﺯﺍﺘﻬﻡ ﻷﻨﻬﺎ ﻟﻙ‬
   ‫ﺘﻔﺭﺡ ﺒﺈﻨﺠﺎﺯﺍﺘﻬﻡ ﻷﻨﻬﺎ ﻟﻙ‬
  ‫ﺘﻐﻔﺭ ﺃﺨﻁﺎﺅﻫﻡ ﻷﻨﻬﺎ ﺃﺨﻁﺎﺅﻙ‬
  ‫ﺘﻐﻔﺭ ﺃﺨﻁﺎﺅﻫﻡ ﻷﻨﻬﺎ ﺃﺨﻁﺎﺅﻙ‬
‫ﺘﺴﺘﻁﻴﻊ ﺃﻥ ﺘﻔﻬﻡ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﻷﻨﻬﻡ ﺃﻨﺕ‬
‫ﺘﺴﺘﻁﻴﻊ ﺃﻥ ﺘﻔﻬﻡ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﻷﻨﻬﻡ ﺃﻨﺕ‬
  ‫ﺘﻜﺴﺏ ﺤﺏ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﻭﺍﺤﺘﺭﺍﻤﻬﻡ‬
   ‫ﺘﻜﺴﺏ ﺤﺏ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﻭﺍﺤﺘﺭﺍﻤﻬﻡ‬

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

مهارات الأتصال 01
مهارات الأتصال 01مهارات الأتصال 01
مهارات الأتصال 01Mohamed Awad
 
لغة الجسد
لغة الجسدلغة الجسد
لغة الجسدomar daoud
 
مهارات التواصل
مهارات التواصلمهارات التواصل
مهارات التواصلguest7ccbff
 
قيادة الذات
قيادة الذاتقيادة الذات
قيادة الذاتGreenLife1978
 
مهارات الحوار والاقناع
مهارات الحوار والاقناعمهارات الحوار والاقناع
مهارات الحوار والاقناعAmeen San
 
لغة الجسد - المحاضر/ علاء الدين والي
لغة الجسد - المحاضر/ علاء الدين واليلغة الجسد - المحاضر/ علاء الدين والي
لغة الجسد - المحاضر/ علاء الدين واليReem Sharabia
 
مهارات الاتصال والتواصل م. احمد فليونة
مهارات الاتصال والتواصل م. احمد فليونةمهارات الاتصال والتواصل م. احمد فليونة
مهارات الاتصال والتواصل م. احمد فليونةEng. Ahmed Falyouna
 
دورة أسس الإقناع والتأثير في الآخرين
دورة أسس الإقناع والتأثير في الآخريندورة أسس الإقناع والتأثير في الآخرين
دورة أسس الإقناع والتأثير في الآخرينguestaabfe45
 
معوقات الاتصال
معوقات الاتصالمعوقات الاتصال
معوقات الاتصالد فاروق
 
مهارات الاتصال الفعال.ppt
مهارات الاتصال الفعال.pptمهارات الاتصال الفعال.ppt
مهارات الاتصال الفعال.pptabdullahalnahary
 
كيف تقرأ لغة الجسد؟ الثاني
كيف تقرأ لغة الجسد؟ الثانيكيف تقرأ لغة الجسد؟ الثاني
كيف تقرأ لغة الجسد؟ الثانياسماء الشرباتي
 
فن التعامل مع الناس والتأثير فيهم
فن التعامل مع الناس والتأثير فيهمفن التعامل مع الناس والتأثير فيهم
فن التعامل مع الناس والتأثير فيهمalgomiah4
 
ذكاء المشاعر والتحكم فى الانفعالات
ذكاء المشاعر والتحكم فى الانفعالاتذكاء المشاعر والتحكم فى الانفعالات
ذكاء المشاعر والتحكم فى الانفعالاتMuhammed Rashed
 
تنمية مهارات الاتصال في الحوار
تنمية مهارات الاتصال في الحوارتنمية مهارات الاتصال في الحوار
تنمية مهارات الاتصال في الحوارShereen AbdulRahman
 

Was ist angesagt? (20)

مهارات الأتصال 01
مهارات الأتصال 01مهارات الأتصال 01
مهارات الأتصال 01
 
الولاء والانتماء المؤسسي
الولاء والانتماء المؤسسيالولاء والانتماء المؤسسي
الولاء والانتماء المؤسسي
 
لغة الجسد
لغة الجسدلغة الجسد
لغة الجسد
 
مهارات التواصل
مهارات التواصلمهارات التواصل
مهارات التواصل
 
فنون التواصل والإقناع
فنون التواصل والإقناعفنون التواصل والإقناع
فنون التواصل والإقناع
 
قيادة الذات
قيادة الذاتقيادة الذات
قيادة الذات
 
فن مخاطبة الجمهور
فن مخاطبة الجمهورفن مخاطبة الجمهور
فن مخاطبة الجمهور
 
مهارات التفوق الدراسي
مهارات التفوق  الدراسيمهارات التفوق  الدراسي
مهارات التفوق الدراسي
 
مهارات الحوار والاقناع
مهارات الحوار والاقناعمهارات الحوار والاقناع
مهارات الحوار والاقناع
 
لغة الجسد - المحاضر/ علاء الدين والي
لغة الجسد - المحاضر/ علاء الدين واليلغة الجسد - المحاضر/ علاء الدين والي
لغة الجسد - المحاضر/ علاء الدين والي
 
مهارات الاتصال والتواصل م. احمد فليونة
مهارات الاتصال والتواصل م. احمد فليونةمهارات الاتصال والتواصل م. احمد فليونة
مهارات الاتصال والتواصل م. احمد فليونة
 
دورة أسس الإقناع والتأثير في الآخرين
دورة أسس الإقناع والتأثير في الآخريندورة أسس الإقناع والتأثير في الآخرين
دورة أسس الإقناع والتأثير في الآخرين
 
معوقات الاتصال
معوقات الاتصالمعوقات الاتصال
معوقات الاتصال
 
مهارات الاتصال الفعال.ppt
مهارات الاتصال الفعال.pptمهارات الاتصال الفعال.ppt
مهارات الاتصال الفعال.ppt
 
إدارة الذات
إدارة الذاتإدارة الذات
إدارة الذات
 
كيف تقرأ لغة الجسد؟ الثاني
كيف تقرأ لغة الجسد؟ الثانيكيف تقرأ لغة الجسد؟ الثاني
كيف تقرأ لغة الجسد؟ الثاني
 
فن التعامل مع الناس والتأثير فيهم
فن التعامل مع الناس والتأثير فيهمفن التعامل مع الناس والتأثير فيهم
فن التعامل مع الناس والتأثير فيهم
 
ذكاء المشاعر والتحكم فى الانفعالات
ذكاء المشاعر والتحكم فى الانفعالاتذكاء المشاعر والتحكم فى الانفعالات
ذكاء المشاعر والتحكم فى الانفعالات
 
العمل بروح الفريق الواحد
العمل بروح الفريق الواحدالعمل بروح الفريق الواحد
العمل بروح الفريق الواحد
 
تنمية مهارات الاتصال في الحوار
تنمية مهارات الاتصال في الحوارتنمية مهارات الاتصال في الحوار
تنمية مهارات الاتصال في الحوار
 

Andere mochten auch

نظريات في اساليب الاقناع
نظريات في اساليب الاقناعنظريات في اساليب الاقناع
نظريات في اساليب الاقناعmfmoody
 
أساليب الإقناع في القرآن الكريم
أساليب الإقناع في القرآن الكريمأساليب الإقناع في القرآن الكريم
أساليب الإقناع في القرآن الكريمWejdanAlbdulraheem
 
فن الالقاء والاقناع
فن الالقاء والاقناعفن الالقاء والاقناع
فن الالقاء والاقناعMustapha Arfaoui
 
آليات الإقناع في الخطاب القرآني سورة الشعراء نموذج
آليات الإقناع في الخطاب القرآني سورة الشعراء نموذجآليات الإقناع في الخطاب القرآني سورة الشعراء نموذج
آليات الإقناع في الخطاب القرآني سورة الشعراء نموذجRani Mridhe
 
20 طريقة لتكسب الثقة بالنفس
20 طريقة لتكسب الثقة بالنفس20 طريقة لتكسب الثقة بالنفس
20 طريقة لتكسب الثقة بالنفسedaraty magazine
 
أدوات الفاعلية القصوى منحة نجاح بلا حدودManual
أدوات الفاعلية القصوى منحة نجاح بلا حدودManualأدوات الفاعلية القصوى منحة نجاح بلا حدودManual
أدوات الفاعلية القصوى منحة نجاح بلا حدودManualد.الباهي جاد
 
إدارة المعرفة في القطاع العام: استعراض تجربة ناجحة
إدارة المعرفة في القطاع العام: استعراض تجربة ناجحةإدارة المعرفة في القطاع العام: استعراض تجربة ناجحة
إدارة المعرفة في القطاع العام: استعراض تجربة ناجحةArab Federation for Digital Economy
 
تحديات إدارة الموارد البشرية في الوطن العربي
تحديات إدارة الموارد البشرية في الوطن العربيتحديات إدارة الموارد البشرية في الوطن العربي
تحديات إدارة الموارد البشرية في الوطن العربيArab Federation for Digital Economy
 
عرض إدارة التغيير
عرض إدارة التغييرعرض إدارة التغيير
عرض إدارة التغييرAshraf Ghareeb
 
فن العرض والإلقاء
فن العرض والإلقاءفن العرض والإلقاء
فن العرض والإلقاءHaiam Aboul-Ela
 
1/5 Performance measurment and balanced scorecard in government organizations
1/5 Performance measurment and balanced scorecard in government organizations 1/5 Performance measurment and balanced scorecard in government organizations
1/5 Performance measurment and balanced scorecard in government organizations Mohamed Moustafa
 
السلوك المسؤول
 السلوك المسؤول السلوك المسؤول
السلوك المسؤول25-4
 

Andere mochten auch (17)

نظريات في اساليب الاقناع
نظريات في اساليب الاقناعنظريات في اساليب الاقناع
نظريات في اساليب الاقناع
 
أساليب الإقناع في القرآن الكريم
أساليب الإقناع في القرآن الكريمأساليب الإقناع في القرآن الكريم
أساليب الإقناع في القرآن الكريم
 
فن الالقاء والاقناع
فن الالقاء والاقناعفن الالقاء والاقناع
فن الالقاء والاقناع
 
آليات الإقناع في الخطاب القرآني سورة الشعراء نموذج
آليات الإقناع في الخطاب القرآني سورة الشعراء نموذجآليات الإقناع في الخطاب القرآني سورة الشعراء نموذج
آليات الإقناع في الخطاب القرآني سورة الشعراء نموذج
 
20 طريقة لتكسب الثقة بالنفس
20 طريقة لتكسب الثقة بالنفس20 طريقة لتكسب الثقة بالنفس
20 طريقة لتكسب الثقة بالنفس
 
بسبع خطوات
بسبع خطواتبسبع خطوات
بسبع خطوات
 
أدوات الفاعلية القصوى منحة نجاح بلا حدودManual
أدوات الفاعلية القصوى منحة نجاح بلا حدودManualأدوات الفاعلية القصوى منحة نجاح بلا حدودManual
أدوات الفاعلية القصوى منحة نجاح بلا حدودManual
 
إدارة المعرفة في القطاع العام: استعراض تجربة ناجحة
إدارة المعرفة في القطاع العام: استعراض تجربة ناجحةإدارة المعرفة في القطاع العام: استعراض تجربة ناجحة
إدارة المعرفة في القطاع العام: استعراض تجربة ناجحة
 
Knowledge Management - إدارة المعرفة
Knowledge Management - إدارة المعرفةKnowledge Management - إدارة المعرفة
Knowledge Management - إدارة المعرفة
 
تحديات إدارة الموارد البشرية في الوطن العربي
تحديات إدارة الموارد البشرية في الوطن العربيتحديات إدارة الموارد البشرية في الوطن العربي
تحديات إدارة الموارد البشرية في الوطن العربي
 
الكوخ المحترق
الكوخ المحترقالكوخ المحترق
الكوخ المحترق
 
عرض إدارة التغيير
عرض إدارة التغييرعرض إدارة التغيير
عرض إدارة التغيير
 
لغة الجسد
لغة الجسدلغة الجسد
لغة الجسد
 
فن العرض والإلقاء
فن العرض والإلقاءفن العرض والإلقاء
فن العرض والإلقاء
 
1/5 Performance measurment and balanced scorecard in government organizations
1/5 Performance measurment and balanced scorecard in government organizations 1/5 Performance measurment and balanced scorecard in government organizations
1/5 Performance measurment and balanced scorecard in government organizations
 
السلوك المسؤول
 السلوك المسؤول السلوك المسؤول
السلوك المسؤول
 
مهارات الحوار
مهارات الحوارمهارات الحوار
مهارات الحوار
 

Mehr von Mohammad Kettani

مراتب العشق ال5 وفيها بحث كامل قريبا يوضح العلاقة بينهم معرفيا وعلميا وفلسفيا...
مراتب العشق ال5 وفيها بحث كامل قريبا يوضح العلاقة بينهم معرفيا وعلميا وفلسفيا...مراتب العشق ال5 وفيها بحث كامل قريبا يوضح العلاقة بينهم معرفيا وعلميا وفلسفيا...
مراتب العشق ال5 وفيها بحث كامل قريبا يوضح العلاقة بينهم معرفيا وعلميا وفلسفيا...Mohammad Kettani
 
اهم قاعدة واسلوب وباب للتعليم الراقي الروحاني وهو
اهم قاعدة واسلوب وباب للتعليم الراقي الروحاني وهواهم قاعدة واسلوب وباب للتعليم الراقي الروحاني وهو
اهم قاعدة واسلوب وباب للتعليم الراقي الروحاني وهوMohammad Kettani
 
تفسير القوة المتزنة الشاملة للأمراض والمشاكل والوقاية منهما
تفسير القوة المتزنة الشاملة للأمراض والمشاكل والوقاية منهماتفسير القوة المتزنة الشاملة للأمراض والمشاكل والوقاية منهما
تفسير القوة المتزنة الشاملة للأمراض والمشاكل والوقاية منهماMohammad Kettani
 
الرجل ~ مريم نور
الرجل ~ مريم نورالرجل ~ مريم نور
الرجل ~ مريم نورMohammad Kettani
 
الأخلاق والقيم في الحضارة الإسلامية
الأخلاق والقيم في الحضارة الإسلاميةالأخلاق والقيم في الحضارة الإسلامية
الأخلاق والقيم في الحضارة الإسلاميةMohammad Kettani
 
الذكاءات المتعدد
الذكاءات المتعددالذكاءات المتعدد
الذكاءات المتعددMohammad Kettani
 
مواقع إنترنت وقنوات وتقنيات ومنتجات وكتب (للوقاية + معرفة الحلول للمشاكل بأنو...
مواقع إنترنت وقنوات وتقنيات ومنتجات وكتب (للوقاية + معرفة الحلول للمشاكل بأنو...مواقع إنترنت وقنوات وتقنيات ومنتجات وكتب (للوقاية + معرفة الحلول للمشاكل بأنو...
مواقع إنترنت وقنوات وتقنيات ومنتجات وكتب (للوقاية + معرفة الحلول للمشاكل بأنو...Mohammad Kettani
 
تطوير الذاكرة - كاملة دكتور نزار كمال
تطوير الذاكرة - كاملة دكتور نزار كمالتطوير الذاكرة - كاملة دكتور نزار كمال
تطوير الذاكرة - كاملة دكتور نزار كمالMohammad Kettani
 
الجاذبية الشخصية - تعلم كيف تلهم الأخرين وتؤثر فيهم
الجاذبية الشخصية - تعلم كيف تلهم الأخرين وتؤثر فيهمالجاذبية الشخصية - تعلم كيف تلهم الأخرين وتؤثر فيهم
الجاذبية الشخصية - تعلم كيف تلهم الأخرين وتؤثر فيهمMohammad Kettani
 
الغناء والموسيقى نظرات ومراجعات - دكتور صالح الراشد
 الغناء والموسيقى نظرات ومراجعات - دكتور صالح الراشد   الغناء والموسيقى نظرات ومراجعات - دكتور صالح الراشد
الغناء والموسيقى نظرات ومراجعات - دكتور صالح الراشد Mohammad Kettani
 
علم العلاج بالطاقة
علم العلاج بالطاقةعلم العلاج بالطاقة
علم العلاج بالطاقةMohammad Kettani
 
مبادئ علم السياسة
مبادئ علم السياسةمبادئ علم السياسة
مبادئ علم السياسةMohammad Kettani
 
مجاهدة النفس والصراع مع الشيطان The struggle against oneself & the battle wit...
مجاهدة النفس والصراع مع الشيطان The struggle against oneself & the battle wit...مجاهدة النفس والصراع مع الشيطان The struggle against oneself & the battle wit...
مجاهدة النفس والصراع مع الشيطان The struggle against oneself & the battle wit...Mohammad Kettani
 
الفكر الإسلامي الحديث والمعاصر
الفكر الإسلامي الحديث والمعاصرالفكر الإسلامي الحديث والمعاصر
الفكر الإسلامي الحديث والمعاصرMohammad Kettani
 
اقتصاديات الأسرة المسلمة
اقتصاديات الأسرة المسلمةاقتصاديات الأسرة المسلمة
اقتصاديات الأسرة المسلمةMohammad Kettani
 
إدارة الوقت من المنظور الإسلامي والإداري
إدارة الوقت من المنظور الإسلامي والإداريإدارة الوقت من المنظور الإسلامي والإداري
إدارة الوقت من المنظور الإسلامي والإداريMohammad Kettani
 
التكوين الثقافي للشباب
التكوين الثقافي للشبابالتكوين الثقافي للشباب
التكوين الثقافي للشبابMohammad Kettani
 
مرشد حقوق المستهلك
مرشد حقوق المستهلكمرشد حقوق المستهلك
مرشد حقوق المستهلكMohammad Kettani
 

Mehr von Mohammad Kettani (20)

مراتب العشق ال5 وفيها بحث كامل قريبا يوضح العلاقة بينهم معرفيا وعلميا وفلسفيا...
مراتب العشق ال5 وفيها بحث كامل قريبا يوضح العلاقة بينهم معرفيا وعلميا وفلسفيا...مراتب العشق ال5 وفيها بحث كامل قريبا يوضح العلاقة بينهم معرفيا وعلميا وفلسفيا...
مراتب العشق ال5 وفيها بحث كامل قريبا يوضح العلاقة بينهم معرفيا وعلميا وفلسفيا...
 
اهم قاعدة واسلوب وباب للتعليم الراقي الروحاني وهو
اهم قاعدة واسلوب وباب للتعليم الراقي الروحاني وهواهم قاعدة واسلوب وباب للتعليم الراقي الروحاني وهو
اهم قاعدة واسلوب وباب للتعليم الراقي الروحاني وهو
 
تفسير القوة المتزنة الشاملة للأمراض والمشاكل والوقاية منهما
تفسير القوة المتزنة الشاملة للأمراض والمشاكل والوقاية منهماتفسير القوة المتزنة الشاملة للأمراض والمشاكل والوقاية منهما
تفسير القوة المتزنة الشاملة للأمراض والمشاكل والوقاية منهما
 
The eternal quest
The eternal questThe eternal quest
The eternal quest
 
الفرح اﻷبدي
الفرح اﻷبديالفرح اﻷبدي
الفرح اﻷبدي
 
الرجل ~ مريم نور
الرجل ~ مريم نورالرجل ~ مريم نور
الرجل ~ مريم نور
 
الأخلاق والقيم في الحضارة الإسلامية
الأخلاق والقيم في الحضارة الإسلاميةالأخلاق والقيم في الحضارة الإسلامية
الأخلاق والقيم في الحضارة الإسلامية
 
الذكاءات المتعدد
الذكاءات المتعددالذكاءات المتعدد
الذكاءات المتعدد
 
مواقع إنترنت وقنوات وتقنيات ومنتجات وكتب (للوقاية + معرفة الحلول للمشاكل بأنو...
مواقع إنترنت وقنوات وتقنيات ومنتجات وكتب (للوقاية + معرفة الحلول للمشاكل بأنو...مواقع إنترنت وقنوات وتقنيات ومنتجات وكتب (للوقاية + معرفة الحلول للمشاكل بأنو...
مواقع إنترنت وقنوات وتقنيات ومنتجات وكتب (للوقاية + معرفة الحلول للمشاكل بأنو...
 
تطوير الذاكرة - كاملة دكتور نزار كمال
تطوير الذاكرة - كاملة دكتور نزار كمالتطوير الذاكرة - كاملة دكتور نزار كمال
تطوير الذاكرة - كاملة دكتور نزار كمال
 
الجاذبية الشخصية - تعلم كيف تلهم الأخرين وتؤثر فيهم
الجاذبية الشخصية - تعلم كيف تلهم الأخرين وتؤثر فيهمالجاذبية الشخصية - تعلم كيف تلهم الأخرين وتؤثر فيهم
الجاذبية الشخصية - تعلم كيف تلهم الأخرين وتؤثر فيهم
 
الغناء والموسيقى نظرات ومراجعات - دكتور صالح الراشد
 الغناء والموسيقى نظرات ومراجعات - دكتور صالح الراشد   الغناء والموسيقى نظرات ومراجعات - دكتور صالح الراشد
الغناء والموسيقى نظرات ومراجعات - دكتور صالح الراشد
 
علم العلاج بالطاقة
علم العلاج بالطاقةعلم العلاج بالطاقة
علم العلاج بالطاقة
 
مبادئ علم السياسة
مبادئ علم السياسةمبادئ علم السياسة
مبادئ علم السياسة
 
مجاهدة النفس والصراع مع الشيطان The struggle against oneself & the battle wit...
مجاهدة النفس والصراع مع الشيطان The struggle against oneself & the battle wit...مجاهدة النفس والصراع مع الشيطان The struggle against oneself & the battle wit...
مجاهدة النفس والصراع مع الشيطان The struggle against oneself & the battle wit...
 
الفكر الإسلامي الحديث والمعاصر
الفكر الإسلامي الحديث والمعاصرالفكر الإسلامي الحديث والمعاصر
الفكر الإسلامي الحديث والمعاصر
 
اقتصاديات الأسرة المسلمة
اقتصاديات الأسرة المسلمةاقتصاديات الأسرة المسلمة
اقتصاديات الأسرة المسلمة
 
إدارة الوقت من المنظور الإسلامي والإداري
إدارة الوقت من المنظور الإسلامي والإداريإدارة الوقت من المنظور الإسلامي والإداري
إدارة الوقت من المنظور الإسلامي والإداري
 
التكوين الثقافي للشباب
التكوين الثقافي للشبابالتكوين الثقافي للشباب
التكوين الثقافي للشباب
 
مرشد حقوق المستهلك
مرشد حقوق المستهلكمرشد حقوق المستهلك
مرشد حقوق المستهلك
 

فن التأثير

  • 1. ‫ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺍﻟﺠﻴﺩﺓ ﺘﻌﻨﻲ‬ ‫ﺍﻨﺴﺠﺎﻡ‬ ‫ﺘﻔـﺎﻫـﻡ‬ ‫ﺘﻌﺎﻭﻥ‬ ‫ﺘﺠﺎﻭﺏ‬ ‫ﺘﺴﺎﻤﺢ‬ ‫ﺇﺫﺍ ﺃﺭﺩﺕ ﺃﻥ ﺘﻜﺴﺏ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﻴﺠﺏ ﺃﻥ ﺘﻔﻬﻤﻬﻡ‬ ‫ﺘﺫﻜﺭ ﺃﻥ ﺍﻹﻨﺴﺎﻥ ﻜﺎﺌﻥ ﻋﺎﻁﻔﻲ ﺃﻜﺜﺭ ﻤﻨﻪ ﻤﻨﻁﻘﻲ‬
  • 2. ‫ﻟﻜﻲ ﺘﻔﻬﻡ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﺍﻓﻬﻡ ﻨﻔﺴﻙ‬ ‫ﺒﻤﺎﺫﺍ ﺘﻬﺘﻡ ؟‬ ‫ﻤﺎﺫﺍ ﺘﺭﻴﺩ ؟‬ ‫ﻤﺎ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﻐﻀﺒﻙ ؟‬ ‫ﻤﺎ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺭﻀﻴﻙ ؟‬ ‫ﻤﺘﻰ ﺘﻘﻭل ﻨﻌﻡ ﻭﻤﺘﻰ ﺘﻘﻭل ﻻ ؟‬ ‫ﺃﻨﺕ ﻭﺍﺤﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﻭﻤﺎ ﻴﺅﺜﺭ ﻓﻴﻙ ﻴﺅﺜﺭ ﻓﻴﻬﻡ‬ ‫ﺃﻨﺕ ﻭﺍﺤﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﻭﻤﺎ ﻴﺅﺜﺭ ﻓﻴﻙ ﻴﺅﺜﺭ ﻓﻴﻬﻡ‬
  • 3. ‫ﺍﻓﻬـﻡ ﻨﻔﺴﻙ‬ ‫ﻤﺎﺫﺍ ﺘﺭﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻵﺨﺭﻴﻥ ؟؟‬ ‫ﻤﺎﺫﺍ ﺘﺭﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻵﺨﺭﻴﻥ‬ ‫ﺃﻥ ﻴﻌـﺎﻤﻠـﻭﻙ ﺒﺎﺤﺘـﺭﺍﻡ‬ ‫ﺃﻥ ﻴﻌـﺎﻤﻠـﻭﻙ ﺒﺎﺤﺘـﺭﺍﻡ‬ ‫ﺃﻥ ﻴﺸﻌﺭﻭﺍ ﺒﺄﻫﻤﻴﺘﻙ‬ ‫ﺃﻥ ﻴﺸﻌﺭﻭﺍ ﺒﺄﻫﻤﻴﺘﻙ‬ ‫ﺃﻥ ﻴﻔﻬﻤﻭﺍ ﻭﺠﻬﺔ ﻨﻅﺭﻙ‬ ‫ﺃﻥ ﻴﻔﻬﻤﻭﺍ ﻭﺠﻬﺔ ﻨﻅﺭﻙ‬ ‫ﺃﻥ ﻴﺭﺍﻋﻭﺍ ﻤﺼﺎﻟﺤﻙ ﻭﺭﻏﺒﺎﺘﻙ‬ ‫ﺃﻥ ﻴﺭﺍﻋﻭﺍ ﻤﺼﺎﻟﺤﻙ ﻭﺭﻏﺒﺎﺘﻙ‬
  • 4. ‫ﺍﻓﻬـﻡ ﻨﻔﺴﻙ‬ ‫ﺒﻤﺎﺫﺍ ﺘﻬﺘﻡ ؟؟‬ ‫ﺒﻤﺎﺫﺍ ﺘﻬﺘﻡ‬ ‫ﻤﺼﺎﻟﺤﻙ ﺍﻟﻤﺎﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻌﻨﻭﻴﺔ‬ ‫ﻤﺼﺎﻟﺤﻙ ﺍﻟﻤﺎﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻌﻨﻭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺭﻏﺒــﺎﺕ ﻭﺍﻟﻬــﻭﺍﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺭﻏﺒــﺎﺕ ﻭﺍﻟﻬــﻭﺍﻴﺎﺕ‬
  • 5. ‫ﺒﺩﺍﻴـﺔ ﺍﻟﺘـﻭﺍﺼـل‬ ‫ﺒﺩﺍﻴـﺔ ﺍﻟﺘـﻭﺍﺼـل‬ ‫ﺍﺨﺭﺝ ﻤﻥ ﺤﺩﻭﺩ ﺫﺍﺘﻙ ﻭﻤﺼﺎﻟﺤﻙ ﻭﺭﻏﺒﺎﺘﻙ‬ ‫ﻋﻨﺩﻤﺎ ﺘﻘﻭل : ﺃﻨﺎ ﺃﻭ ﹰ ﻴﻜﻭﻥ ﺍﻟﺭﺩ : ﺒل ﺃﻨﺎ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﺎ‬ ‫ﻋﻨﺩﻤﺎ ﺘﻘﻭل : ﺃﻨﺕ ﺃﻭ ﹰ ﻴﻜﻭﻥ ﺍﻟﺭﺩ : ﻭﺃﻨﺕ ﺃﻴﻀﹰ‬ ‫ﻻ‬
  • 6. ‫ﺍﻟﻤﺩﺍﺨل ﺍﻟﺴﻬﻠﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻌﻘﻭل ﻭﺍﻟﻘﻠﻭﺏ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺍﺨل ﺍﻟﺴﻬﻠﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻌﻘﻭل ﻭﺍﻟﻘﻠﻭﺏ‬ ‫ﺍﻻﺤﺘﺭﺍﻡ ﻭﺍﻟﺘﻘﺩﻴﺭ‬ ‫1‬ ‫1‬ ‫ﻨﺤﻥ ﻨﺤﺘﺭﻡ ﺍﻟﻜﺒﻴﺭ ﻭﺼﺎﺤﺏ ﺍﻟﻤﻨﺼﺏ ﻷﻨﻪ ﻤﻬـﻡ‬ ‫ﻫل ﺘﻌﺭﻑ ﺸﺨﺼ ﹰ ﻭﺍﺤﺩﹰ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻡ ﻴﻌﺘﻘﺩ ﺃﻨﻪ ﻏﻴﺭ ﻤﻬﻡ ؟‬ ‫ﺍ‬ ‫ﺎ‬ ‫ﺃﺘﻔﻕ ﻤﻊ ﺍﻟﺸﺨﺹ ﺍﻵﺨﺭ ﺃﻨﻪ ﻤﻬﻡ ﻭﺴﻭﻑ ﻴﺘﻔﻕ ﻤﻌﻙ ﻓﻲ ﻜل ﺸﻲﺀ‬
  • 7. ‫ﺍﻟﻤﺩﺍﺨل ﺍﻟﺴﻬﻠﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻌﻘﻭل ﻭﺍﻟﻘﻠﻭﺏ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺍﺨل ﺍﻟﺴﻬﻠﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻌﻘﻭل ﻭﺍﻟﻘﻠﻭﺏ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﺎﻤﺢ ﻭﺍﻟﺒﺤﺙ ﻋﻥ ﺍﻟﻌﺫﺭ‬ ‫2‬ ‫2‬ ‫ﻜﻴﻑ ﺘﻠﻭﻡ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﻋﻠﻰ ﺃﺨﻁﺎﺀ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﻘﻊ ﺃﻨﺕ ﻓﻴﻬﺎ‬ ‫ﻨﺤﻥ ﻨﺭﻯ ﺃﺨﻁﺎﺀﻨﺎ ﺼﻐﻴﺭﺓ ﻭﻨﺠﺩ ﻟﻬﺎ ﺃﻋﺫﺍﺭ ﺃﻤﺎ ﺃﺨﻁﺎﺀ‬ ‫ﺍﻵﺨﺭﻴﻥ ﻓﻬﻲ ﻜﺒﻴﺭﺓ ﻭﻻ ﺘﻐﺘﻔﺭ‬ ‫ﺍﺠﻌل ﺘﺼﺤﻴﺢ ﺍﻟﺨﻁﺄ ﻴﺒﺩﻭ ﺴﻬ ﹰ ﻭﺠﺩﺩ ﺍﻟﺜﻘﺔ ﺒﺎﻟﻤﺨﻁﺊ‬ ‫ﻼ‬
  • 8. ‫ﺍﻟﻤﺩﺍﺨل ﺍﻟﺴﻬﻠﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻌﻘﻭل ﻭﺍﻟﻘﻠﻭﺏ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺍﺨل ﺍﻟﺴﻬﻠﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻌﻘﻭل ﻭﺍﻟﻘﻠﻭﺏ‬ ‫ﺍﻓﻬﻡ ﻭﺠﻬﺔ ﻨﻅﺭ ﺍﻟﺸﺨﺹ ﺍﻵﺨﺭ‬ ‫3‬ ‫3‬ ‫ﻜل ﺸﺨﺹ ﻴﻌﺘﻘﺩ ﺩﺍﺌﻤ ﹰ ﺃﻨﻪ ﻋﻠﻰ ﺤﻕ ﻭﺃﻥ ﺁﺭﺍﺀﻩ ﻤﻨﻁﻘﻴﺔ‬ ‫ﺎ‬ ‫ﺤﺘﻰ ﻟﻭ ﺍﺨﺘﻠﻔﺕ ﻤﻊ ﺍﻵﺨﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﺭﺃﻱ ﻭﺘﺄﻜﺩﺕ‬ ‫ﺃﻨﻪ ﻋﻠﻰ ﺨﻁﺄ ﺤﺎﻭل ﺃﻥ ﺘﻔﻬﻡ ﻭﺠﻬﺔ ﻨﻅﺭﻩ‬ ‫ﺍﻻﺴﺘﺨﻔﺎﻑ ﺒﺂﺭﺍﺀ ﺍﻵﺨﺭﻴﻥ ﻴﺩﻓﻌﻬﻡ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﻘﺎﻭﻤﺔ‬
  • 9. ‫ﺍﻟﻤﺩﺍﺨل ﺍﻟﺴﻬﻠﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻌﻘﻭل ﻭﺍﻟﻘﻠﻭﺏ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺍﺨل ﺍﻟﺴﻬﻠﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻌﻘﻭل ﻭﺍﻟﻘﻠﻭﺏ‬ ‫ﺍﺒﺤﺙ ﻋﻥ ﺍﻟﻌﻭﺍﻤل ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻜﺔ‬ ‫4‬ ‫4‬ ‫ﺩﺍﺌﻤﺎ ﻴﻭﺠﺩ ﻨﻘﺎﻁ ﻴﺘﻔﻕ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺍﻟﺠﻤﻴﻊ ،ﺍﻨﻁﻠﻕ ﻤﻨﻬﺎ ﻭﻻ‬ ‫ﺩﺍﺌﻤﺎ ﻴﻭﺠﺩ ﻨﻘﺎﻁ ﻴﺘﻔﻕ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺍﻟﺠﻤﻴﻊ ،ﺍﻨﻁﻠﻕ ﻤﻨﻬﺎ ﻭﻻ‬ ‫ﺘﺭﻜﺯ ﻋﻠﻰ ﻨﻘﺎﻁ ﺍﻻﺨﺘﻼﻑ‬ ‫ﺘﺭﻜﺯ ﻋﻠﻰ ﻨﻘﺎﻁ ﺍﻻﺨﺘﻼﻑ‬ ‫ﻻ ﺘﺘﺤﺩﺙ ﻋﻥ ﻤﺼﻠﺤﺘﻙ ﻭﺘﺤﺩﺙ ﻋﻥ ﺍﻟﻤﺼﻠﺤﺔ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻜﺔ‬ ‫ﻻ ﺘﺘﺤﺩﺙ ﻋﻥ ﻤﺼﻠﺤﺘﻙ ﻭﺘﺤﺩﺙ ﻋﻥ ﺍﻟﻤﺼﻠﺤﺔ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻜﺔ‬
  • 10. ‫ﺍﻟﻤﺩﺍﺨل ﺍﻟﺴﻬﻠﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻌﻘﻭل ﻭﺍﻟﻘﻠﻭﺏ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺍﺨل ﺍﻟﺴﻬﻠﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻌﻘﻭل ﻭﺍﻟﻘﻠﻭﺏ‬ ‫ﺍﻹﻋﺠﺎﺏ ﻭﺍﻟﺜﻨﺎﺀ ﺍﻟﺼﺎﺩﻕ‬ ‫5‬ ‫5‬ ‫ﻤﻬﻤﺎ ﻜﺎﻥ ﺍﻟﺸﺨﺹ ﺴﻴﺌﹰﹰ ﻻ ﺒﺩ ﻤﻥ ﻭﺠﻭﺩ ﺨﺼﻠﺔ ﺘﺴﺘﺤﻕ‬ ‫ﻤﻬﻤﺎ ﻜﺎﻥ ﺍﻟﺸﺨﺹ ﺴﻴﺌﺎﺎ ﻻ ﺒﺩ ﻤﻥ ﻭﺠﻭﺩ ﺨﺼﻠﺔ ﺘﺴﺘﺤﻕ‬ ‫ﺍﻹﻋﺠﺎﺏ ﻭﺍﻟﺜﻨﺎﺀ‬ ‫ﺍﻹﻋﺠﺎﺏ ﻭﺍﻟﺜﻨﺎﺀ‬ ‫ﺍﺒﺤﺙ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﺨﺹ ﺍﻵﺨﺭ ﻋﻥ ﺍﻟﺠﺎﻨﺏ ﺍﻹﻴﺠﺎﺒﻲ ﻭﻜﻥ ﻤﺴﺭﻓﹰﹰ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﺒﺤﺙ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﺨﺹ ﺍﻵﺨﺭ ﻋﻥ ﺍﻟﺠﺎﻨﺏ ﺍﻹﻴﺠﺎﺒﻲ ﻭﻜﻥ ﻤﺴﺭﻓﺎﺎ ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺜﻨﺎﺀ ﻭﺍﻟﺸﻜﺭ‬ ‫ﺍﻟﺜﻨﺎﺀ ﻭﺍﻟﺸﻜﺭ‬ ‫ﺍﻓﻌل ﺫﻟﻙ ﺒﺼﺩﻕ ﺤﺘﻰ ﻻ ﻴﺘﺤﻭل ﺍﻷﻤﺭ ﺇﻟﻰ ﻨﻔﺎﻕ‬ ‫ﺍﻓﻌل ﺫﻟﻙ ﺒﺼﺩﻕ ﺤﺘﻰ ﻻ ﻴﺘﺤﻭل ﺍﻷﻤﺭ ﺇﻟﻰ ﻨﻔﺎﻕ‬
  • 11. ‫ﺍﻟﻤﺩﺍﺨل ﺍﻟﺴﻬﻠﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻌﻘﻭل ﻭﺍﻟﻘﻠﻭﺏ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺍﺨل ﺍﻟﺴﻬﻠﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻌﻘﻭل ﻭﺍﻟﻘﻠﻭﺏ‬ ‫ﺨﺎﻁﺏ ﺍﻟﺩﻭﺍﻓﻊ ﺍﻟﻨﺒﻴﻠﺔ‬ ‫6‬ ‫6‬ ‫ﻗﺩ ﺘﺨﺘﻔﻲ ﺍﻟﺩﻭﺍﻓﻊ ﺍﻟﻨﺒﻴﻠﺔ ﺘﺤﺕ ﺃﻨﻘﺎﺽ ﺍﻟﻁﻤﻊ ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﻟﺢ ﻟﻜﻨﻬﺎ ﻻ ﺘﻨﻌﺩﻡ‬ ‫ﻗﺩ ﺘﺨﺘﻔﻲ ﺍﻟﺩﻭﺍﻓﻊ ﺍﻟﻨﺒﻴﻠﺔ ﺘﺤﺕ ﺃﻨﻘﺎﺽ ﺍﻟﻁﻤﻊ ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﻟﺢ ﻟﻜﻨﻬﺎ ﻻ ﺘﻨﻌﺩﻡ‬ ‫ﺨﺎﻁﺏ ﺍﻟﺠﻭﺍﻨﺏ ﺍﻹﻨﺴﺎﻨﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﺨﺹ ﻭﺴﻭﻑ ﻴﻔﺎﺠﺌﻙ ﺒﺄﻜﺜﺭ‬ ‫ﺨﺎﻁﺏ ﺍﻟﺠﻭﺍﻨﺏ ﺍﻹﻨﺴﺎﻨﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﺨﺹ ﻭﺴﻭﻑ ﻴﻔﺎﺠﺌﻙ ﺒﺄﻜﺜﺭ‬ ‫ﻤﻤﺎ ﺘﺘﻭﻗﻊ‬ ‫ﻤﻤﺎ ﺘﺘﻭﻗﻊ‬ ‫ﻟﻥ ﺘﻨﺠﺢ ﺇﺫﺍ ﻟﻡ ﺘﻔﻌل ﺫﻟﻙ ﺒﺼﺩﻕ ﻭﺇﺨﻼﺹ ﻓﻤﻥ ﺍﻟﺴﻬل ﺍﻜﺘﺸﺎﻑ‬ ‫ﻟﻥ ﺘﻨﺠﺢ ﺇﺫﺍ ﻟﻡ ﺘﻔﻌل ﺫﻟﻙ ﺒﺼﺩﻕ ﻭﺇﺨﻼﺹ ﻓﻤﻥ ﺍﻟﺴﻬل ﺍﻜﺘﺸﺎﻑ‬ ‫ﺍﻟﺘﺯﻴﻴﻑ‬ ‫ﺍﻟﺘﺯﻴﻴﻑ‬
  • 12. ‫ﺍﻟﻤﺩﺍﺨل ﺍﻟﺴﻬﻠﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻌﻘﻭل ﻭﺍﻟﻘﻠﻭﺏ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺍﺨل ﺍﻟﺴﻬﻠﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻌﻘﻭل ﻭﺍﻟﻘﻠﻭﺏ‬ ‫ﺍﺤﻔﻅ ﺃﺴﻤﺎﺀ ﻤﻥ ﺘﻘﺎﺒﻠﻬﻡ‬ ‫7‬ ‫7‬ ‫ﺃﺤﺏ ﺍﻷﺴﻤﺎﺀ ﺇﻟﻴﻨﺎ ﻫﻭ ﺍﺴﻡ ﺍﻟﺸﺨﺹ ﺍﻟﺫﻱ ﻨﺭﺍﻩ ﻜﻠﻤﺎ ﻨﻅﺭﻨﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺭﺁﺓ‬ ‫ﺃﺤﺏ ﺍﻷﺴﻤﺎﺀ ﺇﻟﻴﻨﺎ ﻫﻭ ﺍﺴﻡ ﺍﻟﺸﺨﺹ ﺍﻟﺫﻱ ﻨﺭﺍﻩ ﻜﻠﻤﺎ ﻨﻅﺭﻨﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺭﺁﺓ‬ ‫ﺍﺤﻔﻅ ﺍﻻﺴﻡ ﻭﻜﺭﺭ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﻪ ﺃﺜﻨﺎﺀ ﺍﻟﺤﺩﻴﺙ ﺴﻭﻑ ﻴﻌﺎﻤﻠﻙ ﺍﻟﺸﺨﺹ‬ ‫ﺍﺤﻔﻅ ﺍﻻﺴﻡ ﻭﻜﺭﺭ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﻪ ﺃﺜﻨﺎﺀ ﺍﻟﺤﺩﻴﺙ ﺴﻭﻑ ﻴﻌﺎﻤﻠﻙ ﺍﻟﺸﺨﺹ‬ ‫ﺍﻵﺨﺭ ﺒﻤﻨﺘﻬﻰ ﺍﻟﻤﻭﺩﺓ‬ ‫ﺍﻵﺨﺭ ﺒﻤﻨﺘﻬﻰ ﺍﻟﻤﻭﺩﺓ‬
  • 13. ‫ﺍﻟﻤﺩﺍﺨل ﺍﻟﺴﻬﻠﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻌﻘﻭل ﻭﺍﻟﻘﻠﻭﺏ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺍﺨل ﺍﻟﺴﻬﻠﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻌﻘﻭل ﻭﺍﻟﻘﻠﻭﺏ‬ ‫ﺤﺎﻓﻅ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﺒﺘﺴﺎﻤﺔ‬ ‫8‬ ‫8‬ ‫ﺍﻻﺒﺘﺴﺎﻤﺔ ﻋﻼﻤﺔ ﺼﺎﻤﺘﺔ ﻴﻔﻬﻡ ﻤﻨﻬﺎ ﺍﻵﺨﺭﻭﻥ ﺃﻨﻙ ﺘﺤﺒﻬﻡ ﻭﺘﺤﺘﺭﻤﻬﻡ‬ ‫ﺍﻻﺒﺘﺴﺎﻤﺔ ﻋﻼﻤﺔ ﺼﺎﻤﺘﺔ ﻴﻔﻬﻡ ﻤﻨﻬﺎ ﺍﻵﺨﺭﻭﻥ ﺃﻨﻙ ﺘﺤﺒﻬﻡ ﻭﺘﺤﺘﺭﻤﻬﻡ‬ ‫ﺍﻻﺒﺘﺴﺎﻤﺔ ﺠﻤﻴﻠﺔ ﺤﻴﻥ ﺘﻔﺭﺡ ﻟﻜﻨﻬﺎ ﺃﺠﻤل ﺤﻴﻥ ﺘﺤﺯﻥ‬ ‫ﺍﻻﺒﺘﺴﺎﻤﺔ ﺠﻤﻴﻠﺔ ﺤﻴﻥ ﺘﻔﺭﺡ ﻟﻜﻨﻬﺎ ﺃﺠﻤل ﺤﻴﻥ ﺘﺤﺯﻥ‬ ‫ﺍﻻﺒﺘﺴﺎﻤﺔ ﺠﻤﻴﻠﺔ ﺤﻴﻥ ﺘﺭﺒﺢ ﻟﻜﻨﻬﺎ ﺃﺠﻤل ﺤﻴﻥ ﺘﺨﺴﺭ‬ ‫ﺍﻻﺒﺘﺴﺎﻤﺔ ﺠﻤﻴﻠﺔ ﺤﻴﻥ ﺘﺭﺒﺢ ﻟﻜﻨﻬﺎ ﺃﺠﻤل ﺤﻴﻥ ﺘﺨﺴﺭ‬ ‫ﺍﻻﺒﺘﺴﺎﻤﺔ ﺠﻤﻴﻠﺔ ﺤﻴﻥ ﺘﺄﺨﺫ ﻟﻜﻨﻬﺎ ﺃﺠﻤل ﺤﻴﻥ ﺘﻌﻁﻲ‬ ‫ﺍﻻﺒﺘﺴﺎﻤﺔ ﺠﻤﻴﻠﺔ ﺤﻴﻥ ﺘﺄﺨﺫ ﻟﻜﻨﻬﺎ ﺃﺠﻤل ﺤﻴﻥ ﺘﻌﻁﻲ‬
  • 14. ‫ﻤﻬـﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﺤﺩﺙ ﻭﺍﻹﻗﻨﺎﻉ‬ ‫ﺍﻟﻜﻼﻡ ﻭﺴﻴﻠﺔ ﺍﻻﺘﺼﺎل ﺍﻷﻭﻟﻰ‬ ‫ﻋﻨﺩﻤﺎ ﺘﺘﻘﻥ ﻓﻥ ﺍﻟﻜﻼﻡ ﺘﺒﻨﻲ ﺃﻓﻀل ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﻭﺘﺤﺼل ﻋﻠﻰ ﻤﺎ ﺘﺭﻴﺩ‬ ‫ﻋﻨﺩﻤﺎ ﺘﺘﻘﻥ ﻓﻥ ﺍﻟﻜﻼﻡ ﺘﺒﻨﻲ ﺃﻓﻀل ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﻭﺘﺤﺼل ﻋﻠﻰ ﻤﺎ ﺘﺭﻴﺩ‬ ‫ﺃﻜﺜﺭ ﻜﻠﻤﺔ ﻴﺴﺘﺨﺩﻤﻬﺎ ﺍﻟﻨﺎﺱ ” ﺃﻨﺎ ” ﻭﻤﻌﻅﻡ ﺃﺤﺎﺩﻴﺜﻬﻡ ﺘﺩﻭﺭ ﺤﻭﻟﻬﺎ‬ ‫ﺃﻜﺜﺭ ﻜﻠﻤﺔ ﻴﺴﺘﺨﺩﻤﻬﺎ ﺍﻟﻨﺎﺱ ” ﺃﻨﺎ ” ﻭﻤﻌﻅﻡ ﺃﺤﺎﺩﻴﺜﻬﻡ ﺘﺩﻭﺭ ﺤﻭﻟﻬﺎ‬ ‫ﻓﺈﺫﺍ ﺃﺭﺩﺕ ﺃﻥ ﺘﺅﺜﺭ ﻓﻴﻬﻡ ﻓﺎﺘﺭﻜﻬﺎ ﻟﻬﻡ‬ ‫ﻓﺈﺫﺍ ﺃﺭﺩﺕ ﺃﻥ ﺘﺅﺜﺭ ﻓﻴﻬﻡ ﻓﺎﺘﺭﻜﻬﺎ ﻟﻬﻡ‬
  • 15. ‫ﻤﻬـﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﺤﺩﺙ ﻭﺍﻹﻗﻨﺎﻉ‬ ‫ﺘﺤﺩﺙ ﺃﻗل ﻭﺍﺴﺘﻤﻊ ﺃﻜﺜﺭ ﻭﺍﺼﻎ ﺒﺎﻫﺘﻤﺎﻡ‬ ‫1‬ ‫1‬ ‫* ﻜل ﻓﻜﺭﺓ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻟﺘﻌﺒﻴﺭ ﻋﻨﻬﺎ ﺒﻜﻠﻤﺎﺕ ﻗﻠﻴﻠﺔ‬ ‫* ﻜﻠﻤﺎ ﺯﺍﺩ ﺍﻟﻜﻼﻡ ﻜﺜﺭﺕ ﺍﻷﺨﻁﺎﺀ‬ ‫* ﺍﻫﺘﻤﺎﻡ ﺍﻟﺴﺎﻤﻊ ﻴﻜﻭﻥ ﻟﻠﺤﻅﺎﺕ ﻗﻠﻴﻠﺔ ﺜﻡ ﻴﺘﺭﻜﻙ‬ ‫ﺘﺘﺤﺩﺙ ﻭﺤﺩﻙ‬ ‫ﻋﻨﺩﻤﺎ ﺘﺴﺘﻤﻊ ﺒﺈﺼﻐﺎﺀ ﻴﻔﻬﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺙ ﺃﻨﻙ ﻤﻬﺘﻡ ﺒﻪ ﻭﻤﻨﺴﺠﻡ ﻤﻌﻪ‬ ‫ﻋﻨﺩﻤﺎ ﺘﺴﺘﻤﻊ ﺒﺈﺼﻐﺎﺀ ﻴﻔﻬﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺙ ﺃﻨﻙ ﻤﻬﺘﻡ ﺒﻪ ﻭﻤﻨﺴﺠﻡ ﻤﻌﻪ‬ ‫ﻭﺴﻭﻑ ﻴﺠﺘﻬﺩ ﻓﻲ ﺇﺭﻀﺎﺌﻙ ﻭﻴﻭﺍﻓﻕ ﺘﻤﺎﻤ ﹰ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻜﻼﻡ ﺍﻟﻘﻠﻴل ﺍﻟﺫﻱ ﻗﻠﺘﻪ‬ ‫ﻭﺴﻭﻑ ﻴﺠﺘﻬﺩ ﻓﻲ ﺇﺭﻀﺎﺌﻙ ﻭﻴﻭﺍﻓﻕ ﺘﻤﺎﻤ ﹰﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻜﻼﻡ ﺍﻟﻘﻠﻴل ﺍﻟﺫﻱ ﻗﻠﺘﻪ‬ ‫ﺎ‬
  • 16. ‫ﻤﻬـﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﺤﺩﺙ ﻭﺍﻹﻗﻨﺎﻉ‬ ‫ﺘﺠﻨﺏ ﺍﻟﻨﻘﺎﺵ ﻭﺍﻟﺠﺩل‬ ‫2‬ ‫2‬ ‫ﺍﻟﻨﻘﺎﺵ ﻭﺍﻟﺠﺩل ﻤﻌﺭﻜﺔ ﺨﺎﺴﺭﺓ ﻻ ﻴﻔﻭﺯ ﻓﻴﻬﺎ ﺃﺤﺩ‬ ‫ﺍﻟﻨﻘﺎﺵ ﻭﺍﻟﺠﺩل ﻤﻌﺭﻜﺔ ﺨﺎﺴﺭﺓ ﻻ ﻴﻔﻭﺯ ﻓﻴﻬﺎ ﺃﺤﺩ‬ ‫ﺍﻷﺩﻟﺔ ﺍﻟﻘﺎﻁﻌﺔ ﻭﺍﻟﺤﺠﺞ ﺍﻟﻤﻘﻨﻌﺔ ﻻ ﺘﻨﻔﻊ ﺇﺫﺍ ﻗﺭﺭ ﺍﻟﻁﺭﻑ ﺍﻵﺨﺭ‬ ‫ﺍﻻﺴﺘﻤﺭﺍﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﺩل‬ ‫ﺤﺘﻰ ﻻ ﻴﺘﺤﻭل ﺍﻟﺤﺩﻴﺙ ﺍﻟﻌﺎﺩﻱ ﺇﻟﻰ ﺠﺩل ﺘﺤﺩﺙ ﻤﻊ ﺍﻟﻁﺭﻑ ﺍﻵﺨﺭ‬ ‫ﺤﺘﻰ ﻻ ﻴﺘﺤﻭل ﺍﻟﺤﺩﻴﺙ ﺍﻟﻌﺎﺩﻱ ﺇﻟﻰ ﺠﺩل ﺘﺤﺩﺙ ﻤﻊ ﺍﻟﻁﺭﻑ ﺍﻵﺨﺭ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻨﻔﺭﺍﺩ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻨﻔﺭﺍﺩ‬
  • 17. ‫ﻤﻬـﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﺤﺩﺙ ﻭﺍﻹﻗﻨﺎﻉ‬ ‫ﻻ ﺘ ‪‬ﻋﻲ ﺍﻤﺘﻼﻙ ﺍﻟﺤﻘﻴﻘﺔ ﺍﻟﻤﻁﻠﻘﺔ‬ ‫ﺩ‬ ‫3‬ ‫3‬ ‫ﻻ ﺘﺤﻭل ﺁﺭﺍﺀﻙ ﺇﻟﻰ ﻗﻭﺍﻨﻴﻥ ﻭﻤﻘﺩﺴﺎﺕ‬ ‫ﻻ ﺘﺤﻭل ﺁﺭﺍﺀﻙ ﺇﻟﻰ ﻗﻭﺍﻨﻴﻥ ﻭﻤﻘﺩﺴﺎﺕ‬ ‫ﺤﺘﻰ ﻟﻭ ﻜﺎﻨﺕ ﺍﻟﻔﻜﺭﺓ ﺼﺤﻴﺤﺔ ﻓﻘﺩ ﺘﺨﻁﺊ ﻓﻲ ﺘﻭﺼﻴﻠﻬﺎ‬ ‫ﺤﺘﻰ ﻟﻭ ﻜﺎﻨﺕ ﺍﻟﻔﻜﺭﺓ ﺼﺤﻴﺤﺔ ﻓﻘﺩ ﺘﺨﻁﺊ ﻓﻲ ﺘﻭﺼﻴﻠﻬﺎ‬ ‫ﻜﺜﻴﺭ ﻤﻥ ﺍﻵﺭﺍﺀ ﻭﺍﻷﻓﻜﺎﺭ ﺘﺒﻴﻥ ﺃﻨﻬﺎ ﺨﻁﺄ ﺒﻌﺩ ﻤﺎ ﻜﺎﻨﺕ ﻓﻲ‬ ‫ﻜﺜﻴﺭ ﻤﻥ ﺍﻵﺭﺍﺀ ﻭﺍﻷﻓﻜﺎﺭ ﺘﺒﻴﻥ ﺃﻨﻬﺎ ﺨﻁﺄ ﺒﻌﺩ ﻤﺎ ﻜﺎﻨﺕ ﻓﻲ‬ ‫ﻤﺭﺘﺒﺔ ﺍﻟﺤﻘﺎﺌﻕ‬ ‫ﻤﺭﺘﺒﺔ ﺍﻟﺤﻘﺎﺌﻕ‬
  • 18. ‫ﻤﻬـﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﺤﺩﺙ ﻭﺍﻹﻗﻨﺎﻉ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﻡ ﺍﻟﻌﺒﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺭﻗﻴﻘﺔ‬ ‫4‬ ‫4‬ ‫ﻋﺒﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺸﻜﺭ ﻭﺍﻻﻤﺘﻨﺎﻥ ﻭﺍﻟﺘﻬﻨﺌﺔ ﻭﺍﻟﻤﻭﺍﺴﺎﺓ ﻭﺍﻻﻋﺘﺫﺍﺭ ﻟﻬﺎ‬ ‫ﻋﺒﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺸﻜﺭ ﻭﺍﻻﻤﺘﻨﺎﻥ ﻭﺍﻟﺘﻬﻨﺌﺔ ﻭﺍﻟﻤﻭﺍﺴﺎﺓ ﻭﺍﻻﻋﺘﺫﺍﺭ ﻟﻬﺎ‬ ‫ﺘﺄﺜﻴﺭ ﺇﻴﺠﺎﺒﻲ ﺒﻁﺒﻴﻌﺘﻬﺎ‬ ‫ﺘﺄﺜﻴﺭ ﺇﻴﺠﺎﺒﻲ ﺒﻁﺒﻴﻌﺘﻬﺎ‬ ‫ﻴﻤﻜﻥ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺘﺄﺜﻴﺭ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻌﺒﺎﺭﺍﺕ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺇﻀﺎﻓﺎﺕ ﺒﺴﻴﻁﺔ .‬ ‫ﺍ‬ ‫ﺸﻜﺭﹰ‬ ‫ﻋﺒﺎﺭﺓ ﺭﻗﻴﻘﺔ‬ ‫ﺸﻜﺭﹰ ﻟﻘﺩ ﻗﺩﻤﺕ ﻟﻲ ﺨﺩﻤﺔ ﻜﺒﻴﺭﺓ‬ ‫ﺍ‬ ‫ﻋﺒﺎﺭﺓ ﺭﻗﻴﻘﺔ ﻭﻤﺅﺜﺭﺓ‬
  • 19. ‫ﻤﻬـﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﺤﺩﺙ ﻭﺍﻹﻗﻨﺎﻉ‬ ‫ﺍﺴﻤﺢ ﻟﻶﺨﺭﻴﻥ ﺃﻥ ﻴﻨﺘﺤﻠﻭﺍ ﺃﻓﻜﺎﺭﻙ‬ ‫5‬ ‫5‬ ‫ﺇﺫﺍ ﺃﺭﺩﺕ ﻟﻔﻜﺭﺘﻙ ﺃﻥ ﺘﻌﻴﺵ ﺍﺯﺭﻋﻬﺎ ﻓﻲ ﺫﻫﻥ ﺍﻟﺸﺨﺹ ﺍﻵﺨﺭ‬ ‫ﺒﺸﻜل ﻋﺎﺒﺭ ﻭﺍﺠﻌﻠﻪ ﻴﺸﻌﺭ ﺃﻨﻪ ﺼﺎﺤﺒﻬﺎ‬ ‫ﻗﺩﻡ ﻋﻨﺎﺼﺭ ﺍﻟﻔﻜﺭﺓ ﻭﺍﺘﺭﻙ ﺍﻟﺼﻴﺎﻏﺔ ﺍﻟﻨﻬﺎﺌﻴﺔ ﻟﻠﺸﺨﺹ ﺍﻵﺨﺭ‬
  • 20. ‫ﻤﻬـﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﺤﺩﺙ ﻭﺍﻹﻗﻨﺎﻉ‬ ‫ﺍﻋﺘﺭﻑ ﺒﺄﺨﻁﺎﺌﻙ ﻭﻻ ﺘﺤﺎﻭل ﺍﻟﺘﺒﺭﻴﺭ‬ ‫6‬ ‫6‬ ‫ﺃﻓﻀل ﺘﺒﺭﻴﺭ ﻟﻠﺨﻁﺄ ﺍﻻﻋﺘﺭﺍﻑ ﺒﻪ‬ ‫ﺍﻋﺘﺭﺍﻓﻙ ﺒﺎﻟﺨﻁﺄ ﺩﻟﻴل ﻗﻭﺓ ﻭﺍﻟﻨﺎﺱ ﻴﺘﺴﺎﻤﺤﻭﻥ ﻤﻊ ﺍﻷﻗﻭﻴﺎﺀ‬
  • 21. ‫ﻤﻬـﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﺤﺩﺙ ﻭﺍﻹﻗﻨﺎﻉ‬ ‫ﺍﺴﺘﺩﺭﺝ ﺍﻟﻁﺭﻑ ﺍﻵﺨﺭ ﻟﻜﻠﻤﺔ ” ﻨﻌﻡ ”‬ ‫7‬ ‫7‬ ‫ﺍﻁﺭﺡ ﺍﻟﻤﻭﻀﻭﻉ ﻋﻠﻰ ﺸﻜل ﺃﺴﺌﻠﺔ ﺠﻭﺍﺒﻬﺎ ﻨﻌﻡ‬ ‫ﻋﻨﺩﻤﺎ ﻴﻜﺭﺭ ﺍﻟﻁﺭﻑ ﺍﻵﺨﺭ ” ﻨﻌﻡ ” ﻋﺩﺓ ﻤﺭﺍﺕ ﻴﺸﻌﺭ‬ ‫ﺒﺎﻻﺘﻔﺎﻕ ﺍﻟﺘﺎﻡ ﻤﻌﻙ‬
  • 22. ‫ﻜﻴﻑ ﺘﻘﻨﻊ ﺍﻵﺨﺭﻴﻥ ﺃﻥ ﻴﻔﻌﻠﻭﺍ ﻤﺎ ﺘﺭﻴﺩ‬ ‫ﺍﺠﻌل ﺍﻟﺸﺨﺹ ﺍﻵﺨﺭ ﻴﺭﻏﺏ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫1‬ ‫1‬ ‫ﺃﻜﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﻊ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﺤﻘﻕ ﻤﻥ ﻭﺭﺍﺀ ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺃﻜﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﻊ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﺤﻘﻕ ﻤﻥ ﻭﺭﺍﺀ ﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﺍﺠﻌل ﺍﻟﻌﻤل ﻤﻤﺘﻌﹰﹰ ﻗﺩﺭ ﺍﻹﻤﻜﺎﻥ‬ ‫ﺍﺠﻌل ﺍﻟﻌﻤل ﻤﻤﺘﻌﺎﺎ ﻗﺩﺭ ﺍﻹﻤﻜﺎﻥ‬ ‫ﺍﺠﻌل ﻟﻠﻌﻤل ﺍﻟﺼﻐﻴﺭ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﻜﺒﻴﺭﺓ‬ ‫ﺍﺠﻌل ﻟﻠﻌﻤل ﺍﻟﺼﻐﻴﺭ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﻜﺒﻴﺭﺓ‬
  • 23. ‫ﻜﻴﻑ ﺘﻘﻨﻊ ﺍﻵﺨﺭﻴﻥ ﺃﻥ ﻴﻔﻌﻠﻭﺍ ﻤﺎ ﺘﺭﻴﺩ‬ ‫ﺘﺠﻨﺏ ﺍﻷﻭﺍﻤﺭ ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‬ ‫2‬ ‫2‬ ‫ﻻ ﺃﺤﺩ ﻴﺤﺏ ﺃﻥ ﻴﺘﻠﻘﻰ ﺍﻷﻭﺍﻤﺭ‬ ‫ﻻ ﺃﺤﺩ ﻴﺤﺏ ﺃﻥ ﻴﺘﻠﻘﻰ ﺍﻷﻭﺍﻤﺭ‬ ‫ﺒﺩل ﺃﻥ ﺘﻘﻭل :: ﺍﻓﻌل ،، ﻗل :: ﻤﺎ ﺭﺃﻴﻙ ﻟﻭ ﻨﻔﻌل ؟؟‬ ‫ﺒﺩل ﺃﻥ ﺘﻘﻭل ﺍﻓﻌل ﻗل ﻤﺎ ﺭﺃﻴﻙ ﻟﻭ ﻨﻔﻌل‬ ‫ﺒﺩل ﺃﻥ ﺘﺄﻤﺭ ﺍﻟﺸﺨﺹ ﺍﺠﻌﻠﻪ ﻴﺄﻤﺭ ﻨﻔﺴﻪ‬ ‫ﺒﺩل ﺃﻥ ﺘﺄﻤﺭ ﺍﻟﺸﺨﺹ ﺍﺠﻌﻠﻪ ﻴﺄﻤﺭ ﻨﻔﺴﻪ‬
  • 24. ‫ﻜﻴﻑ ﺘﻘﻨﻊ ﺍﻵﺨﺭﻴﻥ ﺃﻥ ﻴﻔﻌﻠﻭﺍ ﻤﺎ ﺘﺭﻴﺩ‬ ‫ﺍﺠﻌل ﺍﻷﻤﺭ ﻤﻭﻀﻊ ﺘﺤﺩﻱ‬ ‫3‬ ‫3‬ ‫ﺃﻁﻠﻕ ﺸﺭﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ‬ ‫ﺃﻁﻠﻕ ﺸﺭﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ‬ ‫ﺍﺭﻓﻊ ﺴﻘﻑ ﺍﻟﻁﻤﻭﺡ ﺒﺎﻟﺘﺩﺭﻴﺞ‬ ‫ﺍﺭﻓﻊ ﺴﻘﻑ ﺍﻟﻁﻤﻭﺡ ﺒﺎﻟﺘﺩﺭﻴﺞ‬ ‫ﻋﻠﹼﻕ ﻟﻭﺤﺔ ﺍﻹﻨﺠﺎﺯ‬ ‫ﻋﹼﻕ ﻟﻭﺤﺔ ﺍﻹﻨﺠﺎﺯ‬ ‫ﻠ‬
  • 25. ‫ﻜﻴﻑ ﺘﻘﻨﻊ ﺍﻵﺨﺭﻴﻥ ﺃﻥ ﻴﻔﻌﻠﻭﺍ ﻤﺎ ﺘﺭﻴﺩ ؟‬ ‫ﻻ ﺘﻌﺎﻗﺏ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺨﻁﺄ ﻭﻜﺎﻓﺊ ﺍﻟﻤﺠﺘﻬﺩ‬ ‫4‬ ‫4‬ ‫ﻤﻥ ﺍﺠﺘﻬﺩ ﻓﺄﺨﻁﺄ ﻓﻠﻪ ﺃﺠﺭ ﻭﻤﻥ ﺍﺠﺘﻬﺩ ﻓﺄﺼﺎﺏ ﻓﻠﻪ ﺃﺠﺭﺍﻥ‬ ‫ﻤﻥ ﺍﺠﺘﻬﺩ ﻓﺄﺨﻁﺄ ﻓﻠﻪ ﺃﺠﺭ ﻭﻤﻥ ﺍﺠﺘﻬﺩ ﻓﺄﺼﺎﺏ ﻓﻠﻪ ﺃﺠﺭﺍﻥ‬ ‫ﺍﻟﺨﻁﺄ ﺃﺜﻨﺎﺀ ﺍﻟﻤﺤﺎﻭﻟﺔ ﻴﺴﺘﺤﻕ ﺍﻟﺘﻜﺭﻴﻡ‬ ‫ﺍﻟﺨﻁﺄ ﺃﺜﻨﺎﺀ ﺍﻟﻤﺤﺎﻭﻟﺔ ﻴﺴﺘﺤﻕ ﺍﻟﺘﻜﺭﻴﻡ‬ ‫ﺃﺴﻭﺃ ﻨﻅﺎﻡ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻤل ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻌﻘﻭﺒﺎﺕ‬ ‫ﺃﺴﻭﺃ ﻨﻅﺎﻡ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻤل ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻌﻘﻭﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﺠﻌل ﺘﺼﺤﻴﺢ ﺍﻟﺨﻁﺄ ﻴﺒﺩﻭ ﺴﻬ ﻼ‬ ‫ﺍﺠﻌل ﺘﺼﺤﻴﺢ ﺍﻟﺨﻁﺄ ﻴﺒﺩﻭ ﺴﻬ ﹰﹰ‬ ‫ﻼ‬
  • 26. ‫ﺍﺭﻓﻊ ﺸﻌﺎﺭ ” ﺃﻨﺕ ﺃﻨﺎ ”‬ ‫ﻤﻥ ﺨﻼل ” ﺃﻨﺕ ﺃﻨﺎ ”‬ ‫ﺘﺭﻯ ﻨﻔﺴﻙ ﻋﻨﺩﻤﺎ ﺘﻨﻅﺭ ﻟﻶﺨﺭﻴﻥ‬ ‫ﺘﺭﻯ ﻨﻔﺴﻙ ﻋﻨﺩﻤﺎ ﺘﻨﻅﺭ ﻟﻶﺨﺭﻴﻥ‬ ‫ﺘﻔﺭﺡ ﺒﺈﻨﺠﺎﺯﺍﺘﻬﻡ ﻷﻨﻬﺎ ﻟﻙ‬ ‫ﺘﻔﺭﺡ ﺒﺈﻨﺠﺎﺯﺍﺘﻬﻡ ﻷﻨﻬﺎ ﻟﻙ‬ ‫ﺘﻐﻔﺭ ﺃﺨﻁﺎﺅﻫﻡ ﻷﻨﻬﺎ ﺃﺨﻁﺎﺅﻙ‬ ‫ﺘﻐﻔﺭ ﺃﺨﻁﺎﺅﻫﻡ ﻷﻨﻬﺎ ﺃﺨﻁﺎﺅﻙ‬ ‫ﺘﺴﺘﻁﻴﻊ ﺃﻥ ﺘﻔﻬﻡ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﻷﻨﻬﻡ ﺃﻨﺕ‬ ‫ﺘﺴﺘﻁﻴﻊ ﺃﻥ ﺘﻔﻬﻡ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﻷﻨﻬﻡ ﺃﻨﺕ‬ ‫ﺘﻜﺴﺏ ﺤﺏ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﻭﺍﺤﺘﺭﺍﻤﻬﻡ‬ ‫ﺘﻜﺴﺏ ﺤﺏ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﻭﺍﺤﺘﺭﺍﻤﻬﻡ‬