Este documento analiza el liderazgo en los emprendimientos sociales. Explica que los emprendimientos sociales pasan por cuatro etapas: inicio, institucionalización, descentralización y formación de un conglomerado social. En cada etapa, los líderes necesitan habilidades específicas como la capacidad emprendedora, de delegar responsabilidades y coordinar múltiples organizaciones. El liderazgo efectivo en los emprendimientos sociales requiere adaptarse a diferentes contextos para lograr resultados que mejoren la sociedad.

1. UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL
ALUMNA:BEATRIZ NARCISA OCHOA ZAMBRANO
CARRERA: CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN
NIVEL: SÉPTIMO
SEDE: MACHALA
TUTOR: DR. GONZALO REMACHE

2. El Emprendimiento Social como
marco de Análisis
El emprendedor Social
• Persona con soluciones
innovadoras a problemas de
desarrollo social cultural y
económicos existentes en su
comunidad lidera el cambio
positivo en ella.
Emprendimiento Social
• Iniciativa que tiene fines sociales
a la naturaleza, se da cuando una
empresa tiene la intención
explícita de generar mejoras
sociales a través de la
movilización y asignación
inteligente de sus recursos. Todo
emprendimiento social incluye tres
elementos clave: un objetivo
social, una innovación
transformadora y un modelo de
negocios sostenible.

3. Preguntas Básicas
• El foco de análisis de este texto son lo emprendimientos
sociales, por ello se examinan aquí las prácticas de
gestión utilizadas por las OSC y las empresas para
ofrecer soluciones adecuadas o necesidades
comunitarias.
• ¿Cuáles son los factores de éxito clave y las prácticas
inteligentes que llevaron a estas organizaciones a
destacarse?
• ¿Qué diferencias y similitudes existen entre las prácticas
de gestión social de las Organizaciones de Sociedad
Civil(OSC) y de las empresas?

4. Naturaleza de este estudio
• Debido a que esta investigación apunta a identificar los
factores que contribuyen al desempeño superior en
emprendimientos sociales se ha elegido una muestra de
organizaciones que los hayan alcanzado. Por lo
tanto, se le pregunta a un amplio espectro de personas y
organizaciones reconocidas por su trabajo en temas
sociales: ¿Cuáles son las organizaciones conocidas por
satisfacer en forma consistente las expectativas de sus
grupos de interés?

5. • Los equipos SEKN llevaron a cabo una investigación de
campo, con metodología y protocolo comunes a todas
las organizaciones seleccionadas. Primero se exploró
bibliografía disponible sobre factores que contribuyen al
alto desempeño en emprendimientos sociales. E estudio
también exploró una segunda temática básica: La
comparación explícita entre las OSC y las empresas de
negocios.
• La intención de este trabajo fue identificar abordajes y
prácticas inteligentes que tanto los académicos como los
profesionales pudieran aprender así como señalar
posibles oportunidades de investigación futura.

6. Propósito
Primordial.
Factores de
Integración
Mecanismos de
Implementación
Fuerzas
Contextuales
MARCO CONCEPTUAL
INTEGRAL

7. Propósito Primordial: Crear valor para mejorar la sociedad.
Factores de Integración: Liderazgo, Estrategia y Cultura
Organizacional.
Mecanismos de Implementación: Estructura y Proceso
Organizacionales, Recursos
Humanos, Financiamiento, Gobierno, Medición del
Desempeño.
Fuerzas Contextuales:
Políticas, Económicas, Sociales, Tecnológicas, Ambientales y
Demográficas.

8. El Liderazgo de los
emprendimientos sociales
• El liderazgo en
emprendimientos sociales se
entenderá como la capacidad
para hacer transformaciones y
obtener resultados
sobresalientes. Derivaciones de
la teoría carismática son las que
mejor explican el papel de
liderazgo en los
emprendimientos estudiados.
Dichas teorías explican como
los líderes realizan cambios
profundos en sus
organizaciones o realizan
reformas exitosas en medio de
circunstancias adversas.

9. Los emprendimientos sociales se desarrollan en cuatro
etapas
INICIO
INSTITUCIONALIZACIÓN
DESCENTRALIZACIÓN
CONGLOMERADO SOCIAL

10. Inicio del emprendimiento
• La mayoría de los emprendimientos sociales son iniciados por
individuos con amplia trayectoria en el campo empresarial o social.
La posición del individuo en la sociedad facilita el emprendimiento.
El carácter emprendedor y la capacidad para comprender el entorno
social y su impacto en la organización. De aquí se desprenden dos
habilidades.

11. Habilidad emprendedora: Capacidad de un individuo para
identificar y aprovechar oportunidades que le permitan
iniciar el emprendimiento independientemente de los
recursos que tenga bajo su control.

12. Habilidad de Diagnóstico: Capacidad para estudiar con
rigor y comprender el conjunto de causas y consecuencias
en el corto, mediano y largo plazo de los problemas
sociales que aquejan el entorno.

13. Institucionalización de los
emprendimientos sociales
Es un proceso mediante el cual sus líderes desarrollan estructuras
organizacionales, políticas, procedimientos y sistemas para
incorporarlos formalmente a la estrategia y el funcionamiento de la
organización. Este proceso es clave para asegurar la continuidad de la
iniciativa.

14. Habilidad para armonizar: Permite al líder conciliar el
foco estratégico del emprendimiento social con las
agendas de los diferentes grupos de interés y también con
los diversos actores.
Habilidad para motivar: los líderes que son considerados
como fuente de motivación son uno de los componentes
más relevantes para la consecución de los objetivos.
Visión y compromiso social: A través de los cuales los
líderes expresan sus valores personales y su sensibilidad
ante los problemas que afectan a otros individuos. Se
ponen de manifiesto cuando los líderes desarrollan
iniciativas para atender problemas sociales.

15. Descentralización de los
emprendimientos
Para enfrentar las complicaciones del crecimiento es
conveniente descentralizar y brindar autonomía a los
emprendimientos sociales. El estilo de liderazgo apropiado
es aquel que es más participativo y menos directivo.
La autonomía supone crear equipos de trabajo capaces de
implantar las iniciativas sociales y administrar eficiente y
eficazmente las unidades autónomas.

16. Habilidad para delegar: Capacidad de los líderes
centrales para a otros una serie de
funciones, convirtiéndose en sus mentores, y
atribuyéndoles poderes para que asuman la
responsabilidad de la operación de las unidades
autónomas.
La realización exitosa de este proceso permite a la
empresa social crecer y expandir sus servicios de forma
independiente pero preservando sus valores originales.

17. Liderazgo en el Conglomerado
Un Conglomerado Social consiste en un conjunto de
organizaciones o unidades que de manera independiente
desarrollan emprendimientos sociales y que, aunque
cuentan con su propia estructura organizacional, trabajan
bajo una estrategia compartida.

18. Capacidad de Coordinación: Consiste en encauzar los
esfuerzos de las distintas instancias del conglomerado bajo
el marco de una misión común, sin que estas pierdan su
independencia operativa. Esta capacidad también se
manifiesta en el desarrollo de actividades centralizadas
que contribuirán al éxito del conjunto como un todo.
Coordinar permite aprovechar las sinergias y economías
de escala entre las distintas actividades del conglomerado
social.

19. Habilidad Política y negociadora: Contribuye a
desarrollar alianzas con otras instituciones para
aprovechar economías de escala en los emprendimientos
sociales. Esta habilidad permite conciliar objetivos
contrapuestos, establecer relaciones efectivas con distintos
grupos de interés y consolidan la visibilidad del
emprendimiento social.
También se manifiesta en el desarrollo de alianzas
estratégicas entre diferentes actores sociales a través de
las cuales se logra aumentar el impacto social de los
emprendimientos y se generan amplios beneficios para los
socios participantes.

20. No existe una sola clase de
líder o un solo tipo de
liderazgo. El emprendimiento
debe ser capaz de sobrevivir
una vez que el líder fundador
se haya retirado.
Los verdaderos líderes son
distintos unos de otros y
existen muchos estilos de
liderazgo, pero al final lo más
importante es la capacidad del
líder para lograr los resultados
propuestos.