RTVS 2022 – vstup do novej dimenzie

1. RTVS2022 RichardDírer
RTVS 2022 – vstup do novej dimenzie
PROJEKT RIADENIA A ROZVOJA ROZHLASU A TELEVÍZIE SLOVENSKA
Richard Dírer
Bratislava 2017

2. RTVS2022 RichardDírer
ÚVOD
Rozhlas a Televízia Slovenska zažíva objektívnejedno z najlepších období vo svojej
histórii. Aj vďaka zvýšenému prísunu financií od štátu sa jej podarilo svojou
programovou štruktúrou a atmosférou priblížiť ku komerčným televíziám, čo jej
zabezpečuje zvýšenú popularitu a sledovanosť.
Rozhlas a Televízia Slovenska však nevyužíva potenciáldoby. Sompresvedčený, že
RTVS nemá inú cestu ako spojenie s digitálnym svetom. Mladá a stredná generácia
trávi čas na internete a preto je nevyhnutné priniesť im želaný obsah tam, kde sa
nachádza.
Môj projekt predpokladá vytvorenie RTVS pre každého. Cieľom je ponechať
existujúcu formu súčasného vysielania RTVS a zároveň ho doplniť o spojenie s
digitálnym svetom aj vo forme online vysielania:
- vybudovanie spravodajského webu
- nový infromačný portál RTVS
- tretí online kanál (spravodajsko-športové zameranie) – LIVE & on demand
- zachovanie a skvalitnenie klasického vysielania
- prepojenie so sociálnymi sieťami a digitálnymi platformami
- posilnenie informačnej identity
- viac regiónov
- posilnenie prezentácie národnostných menšín
- seriál reflektujúci aktuálne dianie
- zvýšenie podielu vedomostných relácií
- interaktívne diskusie & vzdelávacie programy
- kvalitné filmy & európska produkcia
- dokumenty & edukačné programy
- riešenie problémov v spoločnosti cez verejnoprávne médium
- podpora občianskej spoločnosti
- priestor pre každú generáciu
- posilnenie značky RTVS
- kombinácia koncesií a transferov zo štátneho rozpočtu

3. RTVS2022 RichardDírer
ON LINE
Televízny trh sa za ostatné roky výrazne zmenil. Ešte viac sa zmenil spôsob
konzumácie médií. Do popredia sa najmä u mladých ľudí a strednej generácie
dostaliinternet a sociálne médiá. Štatistiky hovoria jasne:mladí ľudia vo veku12 až
26 rokov trávia na internete priemerne až 4 hodiny denne, čo je raz toľko ako sú
ochotní stráviť pred televíznymi obrazovkami.1
Aj ďalšie štatistiky potvrdzujú nárast digitálnych aktivít. Prieskumy dokazujú, že
rastie trend sledovania dvoch až troch programov naraz, resp. paralelné
vykonávanie viacerých digitálnych aktivít.2
Narastá tak počet divákov, ktorí počas sledovania televízie vyhľadávajú na svojom
mobilnom telefóne alebo tablete informácie súvisiace s vysielaným programom,
alebo o ňom online diskutujú. Globálna štúdia Connected Life agentúry TNS, do
ktorej sa zapojilo viac ako 55 000 užívateľov internetu z 50 krajín, poukazujena to,
že takmer polovica všetkých ľudí (48%), ktorí sledujú televíziu večer, sa zároveň
venuje aj ďalším digitálnym aktivitám, napríklad sa pripája na sociálne siete,
kontroluje si emaily alebo nakupuje cez internet.3
1 http://www.tns-global.sk/informacie-pre-vas/tlacove-spravy/mladi-ludia-travia-na-internete-az-4-hodiny-denne
2 https://www.emarketer.com/Article/More-People-Multitasking-While-Watching-TV/1014726
3 http://www.tns-global.sk/informacie-pre-vas/tlacove-spravy/digitalne-zariadenia-prinasaju-nove-sposoby-
sledovania-televizii

4. RTVS2022 RichardDírer
Aj prieskumy na Slovensku potvrdzujú dominanciu internetu, najmä u mladých,
ktorí ho považujú za najinformatívnejšie, najzábavnejšie a aj najdôveryhodnejšie
médium.4
Až polovica obyvateľov Slovenska, dokonca až 80% mladých vo veku 16
až 29 rokov, používa internet v mobilných telefónoch a tabletoch mimo práce a
domu.
5
Ďalšímfaktorom, ktorý ovplyvňujekonzumáciu médiísú tzv. on demand médiá ako
napríklad Netflix či Apple TV. Jednoducho umožňujú konzumentovi vybrať si svoj
program, pričom tak nie je závislý na ponuke a programmingu televízie či rádia.
Ľudia sa naučili selektovať ponuku a prísun informácií, už nečakajú na to, kto im
kedy a čo ponúkne v presnestanovenomčase ale vtedy, keď o to prejavia záujem.
Aj keď s tým nemusíme nevyhnutne súhlasiť, nový životný štýl smeruje k
digitálnemu svetu až virtuálnej realite. Netvrdím, že televízia a rozhlas by sa mali
absolútne vydať touto cestou, mali by sa však pokúsiť sa k nej priblížiť. Preto, aby
nezaspalidobu,a preto,aby pritiahlipotenciálnych divákovtam,kdesa nachádzajú.
A to s cieľom zvýšiť svoju atraktivitu, sledovanosť, penetráciu, rozšíriť možnostina
šírenie posolstva a obsahu a v neposlednom rade zvýšiť pozíciu svojej značky.
Z tohto pohľadu RTVS absolútne nevyužíva potenciál doby. Považujemza kľúčové
zmeniť spôsob šírenia ponúkaných programov. Stojíme predotázkou, či budeme
naďalej nezmyselne míňať peniaze na pritiahnutie mladých k televízorom a
rádiám. To sa už nikdy nestane. Svet, v ktorom ľudia sedia pred televíznymi
4 http://www.tns-global.sk/informacie-pre-vas/tlacove-spravy/mladi-ludia-pozeraju-televiziu-priblizne-dve-hodiny-
denne
5 http://ec.europa.eu/eurostat/statistics-explained/index.php/Being_young_in_Europe_today_-_digital_world

5. RTVS2022 RichardDírer
obrazovkami a čakajú na ten „svoj“ program, ide pomaly do zabudnutia. Je
dôležitejšie energiu aj financie zmysluplne investovať do budúcnosti. Rozhlas a
TelevíziaSlovenska nemáinúcestuakospojenie s digitálnymsvetom. Ak mladáa
strednágenerácia trávi čas na internete, je nevyhnutné priniesť imželaný obsah
tam.
Máme viac generácií a každá z nich má právo na RTVS. Môj projekt preto
predpokladávytvorenieRTVSprekaždého.„Kamenná“ televízia s programamipre
cieľovú skupinu, ktorá preferuje tradičný prístup k televízii tak ako sme ho poznali
doteraz a online televízia pre mladú a strednú generáciu. Cieľom nie je odstrániť
existujúce, ale naopak, zachovanie súčasných programovýchprvkov s možnosťou
ich rozšírenia a prípadného pozmenenia. Faktom ale zostáva, že sme zabudli na
generáciu, ktorájenašoubudúcnosťou,ana ktorúsmestratilivplyv.Pritomjedným
z pilierov RTVS je práve vzdelávanie.
Spojenie RTVS s digitálnym svetom umožní priniesť témy, ktorými mladí ľudia a
stredná generácia žijú čo najväčšiemu počtu ich vrstovníkov za nižšie náklady pri
zachovaníkvality.Podstatneby to rozšírilomožnostiRTVS vysielaťajnovéa doteraz
nevyužívané diskusné a interaktívne formáty alebo menej preferované športy. V
neposlednom rade spojenie RTVS s digitálnym prostredím vnímam ako možnosť
výraznezvýšiť sledovanosť programov RTVS prostredníctvom rozšírenia možností
príjmu jej vysielania.
Nie je mojim cieľom urobiť zemetrasenie. RTVS sa podarilo, aj vďaka dodatočne
získaným 140 miliónom z dodatkov k zmluve so štátom, programovo dobre
nastaviť. V tom som rozhodnutý pokračovať.Zamerať sa však chcem na oblasti, v
ktorých má RTVS dlhodobo problémové miesta. Ambíciou tohto projektu je tak
spomínané oblasti pomenovať a navrhnúť riešenia.
SPRAVODAJSTVO A PUBLICISTIKA
Spravodajstvo a publicistika prešli v RTVS transformáciou, ktorá sa podpísala pod
zvýšenú sledovanosť a nárastdôveryhodnosti. Početdivákov hlavnej spravodajskej
relácie o 19:00 sa zvýšildvojnásobnea vnímanie objektivity spravodajstva divákmi
stúpol z pôvodných vyše 11 percent na necelých 24 percent.6
Posilnenie
6 https://www.rtvs.sk/zivotvrtvs.html

6. RTVS2022 RichardDírer
regionálneho spravodajstva, nielen kapacitne ale aj vo vysielaní, či rozšírenie
podielu zahraničného spravodajstva považujemza trend, v ktorom je nevyhnutné
pokračovať. Rovnako ako pri vysielaní spravodajských a publicistických formátov
(mimoriadne správy, komentovanéštúdiá, priameprenosy atď.) pri mimoriadnych
udalostiach na Slovensku, v Európe a ostatnom zahraničí. Aj tu platí, že RTVS
nevyužíva potenciál doby.
Mojou prioritou bude vybudovanie spravodajského webu a prepojenie
spravodajského a publicistického vysielania so sociálnymi sieťami a digitálnymi
platformami vzhľadom na vývoj, ktorému som sa venoval na začiatku projektu.
RTVS musí mať svoj vlastný spravodajský web, ktorý sa stane relevantnou
alternatívou pre všetkých, ktorí informácie čerpajú z webu. Dnes už naozaj nikto
nečaká, kým sa začne hlavná spravodajská relácia. Vlastný spravodajský web musí
byťprepojenýsvysielaním,resp.sozvukovýmaobrazovýmmateriálom,ktorýRTVS
má alebo získa počas dňa. Rovnako sa musí táto pôsobnosť rozšíriť aj na aplikáciu
Správy RTVS, ktorá v súčasnostiponúka iba textovú formu informácií. Klient RTVS
musí dostať do svojho mobilného telefónu, tabletu alebo na desktop svojho
počítača nielen text ale aj audio a video.
Spravodajstvo a publicistika by sa mali stať ťažiskom vysielania tretieho kanála
RTVS, ktorému sa venujem v samostatnej kapitole. Samostatný spravodajský web
v úzkomprepojení s online vysielanímspravodajstva na treťom kanáli musí okrem
pravidelného spravodajstva a publicistických formátov prinášať aj prenosy
tlačových besied, straníckych snemov a politických rokovaní, priame vstupy z
Národnej rady Slovenskej republiky či prenos rokovaní parlamentu. Iba tak sa
nám podarí zvýšiť záujem o veci verejné.
Rovnakýpostupplatíaj prevysielanieregionálneho a národnostnéhospravodajstva
a publicistiky. Rozhlasové a televízne štúdia v Košiciach a Banskej Bystrici sú
neoddeliteľnou zložkou vysielania RTVS a ich úloha pri produkcii programu je
nezastupiteľná. Divák aj poslucháč si musí nájsť vo vysielaní svoj región, a preto
budem presadzovať rozšíreniespravodajského tímu o ďalšie regióny Slovenska. To
isté platí aj o národnostnomvysielaní. Posilnenie prezentácie menšinovýchtémv
hlavnom rozhlasovoma televíznomvysielaní,mimo národnostnéhovysielaniaa
Rádia Patria, považujemza súčasť napĺňania vízie RTVS má byť aj multikultúrnou
inštitúciou ako jeden z pilierov občianskej spoločnosti a liberálnej demokracie.

7. RTVS2022 RichardDírer
V pozícii generálneho riaditeľa RTVS sa budem zasadzovať za zvýšenie podielu
publicistickýchformátovzameranýchna politicko-spoločenskédianiev televíznej aj
rozhlasovej zložke. Užšiu koordináciu a prepojenie rozhlasového a televízneho
spravodajstva považujemza predpklad ďalšieho previazania oboch zložiek RTVS a
posilnenia značky RTVS. Rozhlas a Televízia Slovenska musí svojim divákom
poskytnúť informácie, dať im možnosť vytvoriťsinázor, aby neboliodkázanína iné
médiá, keďže k základným úlohám RTVS patrí aj vzdelávanie a výchova.
Tento aspektpovažujemza mimoriadnedôležitý právev tomto čase, keď dochádza
k pokusomo manipuláciu, snahám o ovládnutie priestoru alternatívnymi médiami
a šíreniukonšpirácií,hoaxov a fakenews.Rovnako dôležité jeaj zamedzeniešírenia
extrémistických názorov, ktorépropagujú nenávisť, xenofóbiu, rasizmusčinebodaj
nacistickú ideológiu a plíživými formami sa snažia zmeniť celospoločenskú klímu.
Absolútnou prioritou zostáva pre mňa objektivita a vyváženosť spravodajstva a
publicistiky. Ak má byť rozhlasové a televízne spravodajstvo sledované, musí byť
nezávislé a pri zachovaní všetkých zákonných zásad aj investigatívne. Silný
spravodajský tímje nevyhnutným predpokladom takéto vývoja.
NOVÁ DIMENZIA
Novýmpriestoromnazývam platformu,v ktorej, ako somuž opísal, RTVS nevyužíva
potenciál doby. Považujemho za relevantný pre rozhlasovéaj televízne vysielanie.
Ak doň nevstúpi,RTVS sa nepodarípresadiťprinovýchtrendoch konzumáciemédií.
Okrem spomínaného spravodajského webu potrebuje získať RTVS nový
informačný portál – nový obsah svojej webovej stránky. V súčasnosti síce
www.rtvs.sk disponuje základnými informáciami o svojej pôsobnosti či napríklad
archívom relácií. Z marketingového hľadiska to však nepovažujem za dostatočné.
Webová stránka musí zodpovedať potenciálu, ktorý RTVS už v súčasnosti má.
Obsahovo nový informačný portál musí divákovi a poslucháčovi poskytnúť
komplexné informácie nielen o inštitúcii ale najmä o programových službách,
ľuďoch, jednotlivých reláciách. Musí byť platformou na prezentáciou nielen
archívnych častí relácie, ale aj rozhovorov, insider-ských informácií, tlačových
správ, noviniek, súťaží. Informačný portálRTVS sa musí stať primárnymnástrojom
propagácie vlastnej tvorby s prepojením na sociálne siete.

8. RTVS2022 RichardDírer
Nový priestor považujem za ideálny pre rozšírenie programovej ponuky RTVS.
Podobne ako rozhlas prostredníctvom Rádia Junior aj televízia by mala mať
špecializované detské relácie, ktorým sa dnes nevenuje dostatočná pozornosť.
RTVS pritom v minulosti patrila k lídrom v detskom vysielaní. Umožnilo by to
podchytiť si diváka už v mladom veku. Okrem existujúcich archívnych relácií je
potrebnésústrediťsana výrobunovýchformátovdetskýchrelácií,abysa RTVS stala
plnohodnotnou a domácou alternatívou ku komerčným zahraničným staniciam.
Rovnaká situácia panuje aj na poli vysielania pre mládež. Ako som už spomínal,
mladí ľudia trávia svojčas a životna internete. Ak im chceme priniesťobsah,musím
preniknúť do ich priestoru. Môj projekt preto predpokladá realizáciu vysielania
špecializovaných programov pre mládež na sociálnych sieťach a digitálnych
platformách. Nový priestor by mal tejto vekovej skupine poskytnúť možnosti na
sebarealizáciu. Práve tam by sa vysielali interaktívne diskusné kluby pre mládež,
ktoré by reflektovali témy, ktorými žijú. Práve v tomto priestore by mladí získali
možnosť okamžite sa zapájať do diskusie a vyjadriť svoj názor. Neexistuje lepšia
platforma ako si podchytiť mladých a zároveň ich priviesť k značke RTVS. Online
RTVS by tak bol miestom, na ktorom by sa mohli predstaviť úspešní športovci,
podnikatelia, umelci, youtuberi, speváci–jednoduchopríbehyúspešnýchľudí,ktorí
by boli inšpiráciou pre svojich vrstovníkov.
Rovnakýprincípplatí aj prevysielanie vzdelávacíchprogramov.Povinnéčítanieako
inscenácie, priblíženie histórie, pre najmenších prostredníctvom kreslených
seriálov, alebo prezentácia prírodných vied atraktívnou formou, či už vo forme
diskusnýchklubov alebokrátkychdokumentov,je lenčasťouzamýšľanejponuky.
Považujemza absolútne nevyhnutné posilniť tento segment, v ktorom by sa RTVS
mala staťpriupadajúcejvzdelanostnejúrovnirelevantnýmhráčom.Rovnakomusia
byť spomínané formáty dostupné a prepojené s informačnýmportálom RTVS tak,
aby ich mohli využívať napríklad školy vo vzdelávacom procese ako študijné
pomôcky. Odtiaľ by bol už len krok k prepojeniu nového priestoru s klasickým
vysielanímRTVS, v ktoromby simnohé formátymohlinájsťsvojpriestor. Naplnenie
nového priestoru by nastalo v treťom online kanáli RTVS, ku ktorému sa dostanem
neskôr.
JEDNOTKA

9. RTVS2022 RichardDírer
Jednotka je televíznym kanálom, ktorý by mal oslovovať široké divácke skupiny
všetkých generácií. Vďaka zvýšenému prísunu financií od štátu sa podarilo rozšíriť
programovú skladbu prostredníctvomdivácky úspešných a atraktívnych formátov.
S výnimkou spravodajských formátov však dnes Jednotka nereflektuje vo svojom
vysielaní na aktuálne dianie, o ktorom som písal v kapitole spravodajstvo.
Zasadím sa pretoza výrobu seriálu, ktorý by reflektoval, aj zábavnou formou, na
spoločensko-politické dianie na Slovensku. Takýto seriál by poskytoval nielen
platformu na diskusiu o aktuálnom dianí, ale zároveň by vytváral priestor na
prezentáciu umeleckých zložiek. Má potenciál poskytnúť priestor na realizáciu
omnoho širšej skupine umelcov ako je tomu v súčasnosti, keď priestor dostáva
pomerne úzka skupina tých istých hercov, a to neustálou rotáciou medzi
relevantnými televíziami na Slovensku. To isté sa týka aj výrobných zložiek.
Vysielanie Jednotky by malo byť štrukturované podľa cieľových skupín, ktoré
dokážu sledovať televíziu počas dňa. Kým ráno a predpoludnie by malo byť
venované deťom a mamičkám s deťmi formou rozprávok, seriálov, súťažných
programov,takpopoludnieby sa malo niesťv znameníšpecializovanýchprogramov
o zdravotnom štýle, výžive, senioroch, bývaní, cestovaní, archívnych relácií,
súťažných programov atď. Súčasťou vysielania Jednotky by sa v rozšírenej miere
mali stať vzdelávacie programy. Samozrejme, spravodajstvo nevynímajúc.
Večer by mal patriť zábavea domácej tvorbe, pričom neskoršívečer (druhý prime
time) zas kvalitným filmom a seriálom.
Druhou kľúčovou oblasťou popri vzdelávaní je zábava, ktorá tradične patrí do
vysielania Jednotky.Formátyako napríklad Zemspieva alebo Milujem Slovenskosú
relevantnou programovou ponukou verejnoprávneho televízneho vysielateľa.
Zábavné vedomostné kvízy považujem za ďalšiu oblasť, ktorá by mohla prispieť k
rozšíreniu ponuky Jednotky.
Neoddeliteľnou súčasťouvysielaniaJednotkymusiabyťkvalitnéfilmy, ktoréby mali
ponúkať alternatívu, nie nudnú, ku komerčným staniciam. Popri domácej tvorbe
by Jednotka mala byť prezentačným médiom aj pre vybrané zahraničné tituly.
DVOJKA

10. RTVS2022 RichardDírer
Dvojka by mala zostať alternatívou pre diváka požadujúceho náročnejší typ
programu na rozdiel od Jednotky. Jej vysielanie by mal tvoriť šport a programy
podporujúce kultúru a vedomosti.
Programová štruktúra Dvojky by sa mala zamerať na dokumenty, divákoviby mala
poskytnúť možnosť nájsť si alternatívu ku komerčnýmstaniciam. Spomeniem len
oblasti: cestovanie a spoznávanie iných kultúr, pripomínanie si histórie a
významných historických osobností.
Viac by sa mohla sústrediť na európsku produkciu. Seriály ako napríklad politické
drámy Okkupert, Nobel alebo Borgen by mohli byť popri domácej tvorbe pevnou
súčasťou programovej ponuky predivákov. Filmy by sa prednostnemohlivysielať v
pôvodnomznení s titulkami, čo by najmä pri produkciiv anglickom jazyku otvorilo
možnosti zlepšovania jazykových schopností. Uvažovať by sme mali aj nad
prezentáciou vlastnej tvorby s titulkami v jazykoch národnostných menšín.
Dvojka by mala prezentovať celé spektrum občianskej spoločnosti. Súčasťou jej
vysielania by mali bezpochyby byť náboženské programy reprezentujúce štátom
uznané cirkvi a náboženské spoločnosti.
Zabúdaťnesmieme na prezentáciu osobností,ktoré niečo dokázalipretúto krajinu
a pre občanov Slovenskej republiky by mali byť elitami.
Súčasťou vysielania Dvojky by sa mali stať staré slovenskéa české filmy a RTVS by
na tomto programemala viac pracovať s bohatým archívom, ktorý má ako jedna z
mála inštitúcií k dispozícii.
Cieľom Dvojky je vysielať informačné a edukatívne programy o sociálnych
problémoch a vysporiadávaní sa obyvateľov tejto krajiny s nimi. Za dôležitú
považujem aj jej úlohu v boji proti predsudkom vrátane relácií o drogových
závislostiach či telesnom postihnutí. To isté platí aj pre zatiaľ nie veľmi mediálne
témy v popredí akými sú gamblerstvo či alkoholizmus. V týchto prípadoch pritom
nehovorím o bulvárnom spracovaní témy ako sme svedkami v mnohých
komerčných kanáloch ale o zodpovednej a odbornej diskusiipri zachovaní prvkov
atraktivity.
Okrem klasického vysielania na Dvojkepráve pri týchto témach vidím prienik aj s
online vysielaním na Trojke pri využití nových metód spracovania obsahu (viď.
kapitola nižšie).

11. RTVS2022 RichardDírer
TROJKA
Hocipatrí otázkatretieho kanála verejnoprávnejtelevíziek atraktívnymtémam, pri
súčasnom nastavení financovania nepovažujem zriadenie „kamenného“ tretieho
kanála za relevantné. Som presvedčený, že tretí kanál RTVS, spravodajstvo a šport
alebo zameranie na detského diváka a mládež, by si našiel špecializované
uplatnenie na slovenskomtrhu. Vyžadovalby sivšak nemaléinvestície na rozbeh a
najmä prevádzku, ktorými RTVS v tejto chvíli nedisponuje. Dodatočné finančné
zdroje by musela hľadať prevažne v štátnom rozpočte. O spustení a prevádzke
tretej televíznej programovej služby sa tak dá uvažovať v prípade zmeny
financovania RTVS a navýšenia jej rozpočtu (viď. financovanie).
V Európe sú bežne multikanálové televízie, najmä v starých členských krajinách
Európskej únie, vychádzajú však z dlhoročnej tradície ako aj úplne rozdielnych
finančných možností.
Najprepracovanejší systém verejnoprávnych médií má bezpochyby Nemecko.
Nielen krajina ako celok ale ešte aj jednotlivé spolkovékrajiny disponujú vlastnými
(regionálnymi) televíznymi a rozhlasovými programovými službami (celkovo 22
televíznych kanálov a 61 rozhlasových staníc).

12. RTVS2022 RichardDírer
Verejnoprávne médiá (ZDF, Deutschlandradio a ARD so svojimi 9 regionálnymi
stanicami) však operujú s rozpočtom 8,1 miliardy eur, pričom 7,6 mld. získavajú z
koncesionárskychpoplatkovazvyšnúpolmiliardu z príjmovreklamy.Vysoképríjmy
verejnoprávnych médií sú zabezpečené povinnými platbami koncesionárskych
poplatkov, ktoré vo výške € 17,98 patria k najvyšším na svete.7
Systém tretieho vysielacieho programu má aj Holandsko. Tamojšie verejnoprávne
médium prevádzkuje 3 televízne kanály, 5 rozhlasových staníc a webový portál.
Hoci vláda jeho rozpočetznížila, holandskéverejnoprávnemédiumstáledisponujú
približne 700 miliónmi eur ročne, čo je vysoko nad priemerom, ktorý dosahuje
RTVS.8
Keďže príjmy verejnoprávneho média na Slovensku v takýchto výškach zostávajú a
aj do budúcna zostanú skôr v rovine zbožných prianí, ako výrazne lacnejšia,
flexibilnejšia a aj modernejšia alternatíva sa javíexistencia tretieho kanála, ktorý by
bol online verziou špecializovaného vysielania RTVS. Opäť platí, že dôležitejšie je
šíriť obsah a dostať ho k ľuďom ako prevádzkovať samostatný televíny kanál v
7 https://www.theguardian.com/media/2015/jul/19/public-sector-broadcasting-worldwide-bbc
8 https://www.theguardian.com/media/2015/jul/19/public-sector-broadcasting-worldwide-bbc

13. RTVS2022 RichardDírer
klasickom prostredí. Nezanedbateľným argumentom pri online televíznom
programe je finančná náročnosť, ktorá sa oproti potrebe finančného krytia
klasickéhotelevízneho kanála pohybujena úrovnineporovnateľnénižších nákladov
pri využití súčasných technických a personálnych kapacít aj so započítaním
nákladov na vybudovanie. Online kanál (tretí kanál) RTVS by mal byť
spravodajsko-športovou alternatívou klasického vysielania.
Trojka bude plniť tri funckie. Po prvé bude obohacovať a rozširovať klasické
televízne vysielanie (spravodajstvo, publicistika, športové prenosy a diskusné
formáty). Po druhé bude slúžiť ako priestor pre vysielanie formátov a tém, ktoré
nedostali priestor na Jednotke alebo Dvojke (športové prenosy nižších líg,
menšinové športy, politické snemy). A po tretie, on dmenad, teda na vyžiadanie,
bude ponúkať formáty pre rôzne cieľové skupiny. Trojka bude ponúkať
kombinovaný spôsob konzumácie obsahu. Okrem lineárneho vysielania (live
stream), na ktoré sme zvyknutí z tradičných televízii a prirodzene bude súčasťou
vysielania Trojky, ponúkne aj na mieru vyrobenérelácie a formáty pre rôznorodé
cieľové skupiny formou on demand.
Pre lepšie pochopenie zámeru si dovolím popísať moju predstavu v praxi. Prvou
situáciou je politická diskusná relácia O päť minút dvanásť. V štandardnom
televíznom prostredísa počíta s pokračovanímjej vysielania na Jednotke. Trojka by
mala v tomto prípade plniť dve úlohy. V prvom rade by mala obohatiť živý prenos
o viaceré interaktivity (otázky divákov, real time fact checking, monitorovanie
emócií divákov...) a zároveň po skončení TV prenosu by na Trojke pokračovala
diskusia založená primárne na otázkach a reakciách divákov, ktoré diváci položili
počas vysielania. Zároveň tento systém umožní divákom Trojky hodnotiť nielen
diskutujúcich ale aj moderátora.
Druhou praktickou ukážkou je športový prenos. V štandardnom televíznom
prostredí sa odvysielajú napríkald tri tretiny hokejového zápasu, ktoré sú v
klasickom TV vysielaní doplnené štúdiom. Na Trojke by sme nechali obsah oveľa
autentickejší, bližší divákovi, ako napríklad: samotný prenos bez komentára či
štatistiky hry počas zápasu formou real time injektáže.
Treťou situáciou je interaktívna diskusia pre mladých napríklad o technologických
novinkách. Okreminovatívneho obsahu však online podoba Trojky umožníaj nový
spôsob prezentácie. Vieme snímať a vysielať v 360 stupňovom formáte, čo je

14. RTVS2022 RichardDírer
príprava na masívnejší nástup virtuálnej reality. Strihovo sa vieme vo formátoch,
priktorýchjeto vhodné,priblížiť dnešnej„youtube“ generácii. Špecifické programy
by smetiež paralelnevysielalina sociánychsieťach,čímsa knim dostanemes našim
obsahom oveľa bližšie.Tým,žeide o cieľovú skupinu,ktorájenaučená obsahnielen
konzumovať ale s ním interreagovať, je prirodzené, že týmto spôsoboma v tomto
priestore bude pre cieľovku oveľa príťažlivejší ako keby ostal v TV prijímačoch.
RTVS by sana onlinetreťomkanáli mala dostať dopozícievysielateľanaprincípe:
ak je v spoločnosti nejaký problém, tak ho vyriešme cez verejnoprávne médium.
Verejnosť by mala byť viac zatiahnutá do tvorby programu, resp. jeho obsahovej
stránky a RTVS by tak poskytlapriestor pre realizáciu čo najväčšiemu množstvu
šikovných ľudí.
Spustenie tretieho kanála v digitálnom prostredí si vyžaduje vytvorenie online
tímu, ktorý by mal na starosti nielen vysielanie tretieho kanála ale aj
zabezpečovanie spravodajského webu s plným využitím textového, zvukového a
obrazového potenciálu RTVS.
ROZHLAS
Rozhlasu sa z môjho pohľadu nedostáva takej pozornostiako by sizaslúžil. Diskusie
o RTVS sa primárne vedú o televíznej zložke, ktorá dostáva okrem personálnej aj
finančnú prioritu. Dlhé roky platilo, že Slovenský rozhlas je stabilizovanou a
zabehnutou vysielacou zložkou RTVS s jasne vyprofilovaným prostredím. Toto
vnímanie sa z môjho pohľadu premietlo aj do poddimenzovanosti, v ktorej sa
rozhlas nachádza. Pritom rozhlas disponuje profesionálnymvysielacím tímom, no
nevyužíva, podobne ako televízia svoj potenciál.
Rádio Slovensko musí posilniť svoj informačný potenciál. Disponuje kvalitným
spravodajskýma publicistickýmtímom s prístupomk množstvu informácií, archívu
či zvukovým nahrávkam. Musí reagovať na trend vzniku spravodajských rádií,
pretožežiadneiné nemá a aninebude mať také kapacitya možnostiako práveSRo.
Táto vízia predpokladá užšie zapojenie v projekte online tretieho kanála RTVS ako
aj participáciu na spravodajskom webe RTVS (podrobnejšie v kapitole
spravodajstvo). Úpravu by si podľa môjho názoru zaslúžilaj hudobný formátRádia
Slovensko.

15. RTVS2022 RichardDírer
Spomínané platí aj pre Rádio Regina, ktoré je jedinečným projektomregionálneho
vysielania na Slovensku. Malo by mať však ambíciu pritiahnuť k prijímačom aj
mladších poslucháčov ako stanovenú cieľovú skupinu nad 50 až 55 rokov.
Rozhlasová zložka RTVS rezignovala na mladšieho poslucháča, ktorému neponúka
priestor, aby si ho podchytila. Riešením je buď vznik ďalšieho rádiového kanála v
digitálnom prostredí zameraného na mladšieho poslucháča, ktorý by mladým
dostával do povedomia značku RTVS alebo podchytenie mladšieho poslucháča
špecializovanýmiinteraktívnymidiskusiamivysielanýmina Slovensko 1 a zároveň v
online prostredí na Trojke.
Rozhlasový trh sa segmentuje. Množstvo programových služieb tak dovoľuje
Slovenskému rozhlasu cielnesa venovať jednotlivýmcieľovýmskupináma adresne
vysielať. Projekty ako Rádio Slovakia International, Rádio Litera, Rádio Junior či
Rádio FM považujem za jedinečný priestor poskytovať poslucháčovi RTVS
alternatívu, ktorú v priestoreslovenského mediálneho trhu neposkytuje nikto iný.
FINANCOVANIE
Financovanie verejnoprávneho rozhlasu a televízie patrí na Slovensku dlhodobo k
horúcim témam. Nie je žiadnym tajomstvom, že RTVS patrí k finančne
podvýživenýminštitúciám. V roku 2017 sú naplánované celkové príjmy na úrovni
približne 130 miliónov eur, pričom výdavky sa majú pohybovať na úrovni 129
miliónov eur.9
S takýmto rozpočtomsa Slovensko zaraďujeku krajinám, ktoré vykazujú najnižšie
prostriedky na financovanie verejnoprávnych médií. Okolité krajiny (s výnimkou
Ukrajiny), a dokonca aj krajiny s nižším počtom obyvateľov, majú rozpočty
verejnoprávnych médií vyššie.10
Treba otvorene povedať, že takýto stav nie je udržateľný vzhľadom na neustále
potreby zvyšovania kvality programov, zabezpečenia neustálerastúceho množstva
požiadaviek na vysielanie verejnoprávneho média na Slovensku ako aj potreby
technologickej obmeny a posilnenia konkurencieschopnosti v personálnych a
9 http://www.teraz.sk/slovensko/media-rtvs-rada-prerokovala-rozpocet/234705-clanok.html
10 https://medialne.etrend.sk/televizia/platime-za-rtvs-vela-kolko-nas-stoji-v-skutocnosti-a-ako-su-na-tom-ine-
krajiny.html

16. RTVS2022 RichardDírer
platových pomeroch. Zlý stav povtrdzujeaj vyjadrenieRady RTVS, ktoré zverejnila
pri schvaľovaní rozpočtu RTVS na rok 2017. Rada RTVS dlhodobo upozorňuje, že
takto nastavený rozpočetneumožňujevytvorenie dostatočných finančných rezerv
ako aj možnosť ďalšieho rozvoja RTVS.11
DrviváväčšinapríjmovRTVS pochádzaz koncesionárskychpoplatkov.Ichsumacca.
75 miliónov eur predstavujepribližne 67% príjmov verejnoprávneho telerozhlasu.
Zvyšok tvoria príjmy z reklamy (5%) a transfery zo štátneho rozpočtu a eurofondov
(26%).12
Takto nastavený model je akceptovateľný, ak nenastane politická dohoda o
prípadnom zvýšenípodielu reklamy vo vysielaní verejnoprávnej RTVS, ktorý by jej
ale samozrejme ponechal konkurenčnú výhodu oproti komerčným staniciam
nezaťažovaťdivákavysielanímnadmerného,častoažneúnosného,podielu reklamy
v programovej službe. Samozrejme, že prípadné navýšenie podielu reklamy by si
vyžadovaloodbornúdiskusiuovyváženostipotrieb oboch strán –teda telerozhlasu
a diváka.
11 http://www.teraz.sk/slovensko/media-rtvs-rada-prerokovala-rozpocet/234705-clanok.html
12 https://medialne.etrend.sk/televizia/platime-za-rtvs-vela-kolko-nas-stoji-v-skutocnosti-a-ako-su-na-tom-ine-
krajiny.html

17. RTVS2022 RichardDírer
Koncesie13
koncesionárske poplatky
koncesionárske poplatkya reklama
koncesionárske poplatky,reklama a dotácie vlády
Žiadne koncesie
dotácie vlády, reklama
reklama
dotácie vlády
neznáme
Rovnako ako pri rozpočte verejnoprávneho média aj pri výške koncesionárskych
poplatkov sa Slovensko zaraďujena chvostrebríčka. Príjmyz koncesiípatria, ako už
uvedené, k hlavným zdrojom rozpočtu RTVS. Ich výška sa pritom nemenila
ostatných 14 rokov.
13 https://en.wikipedia.org/wiki/Television_licence#/media/File:Europe_-_TV_financing.svg

18. RTVS2022 RichardDírer
14
Dlhodobo sa na Slovensku diskutuje o nastavení spravodlivého a dostatočného
financovania verejnoprávnej RTVS. Názory sa rôznia od zvýšenia koncesionárskych
poplatkov až po ich zrušenie a napojenie RTVS úplne na štátny rozpočet. Diskusia
je však skôr ako odbornými argumentami ovplyvnená politickou rétorikou, ktorá
nezodpovedá potrebám RTVS.
14 https://www.aktuality.sk/fotogaleria/342161/na-treti-kanal-rtvs-si-divaci-pockaju-nezarucia-ho-ani-zvysene-
poplatky/1/

19. RTVS2022 RichardDírer
Zastávam názor, že RTVS by nemala byť úplne financovaná zo štátneho rozpočtu
vzhľadomna pokusy o politickú manipuláciu vysielania z minulosti. Aj keď v Európe
existujú krajiny, ktoré svoje verejnoprávne médiá financujú iba prostredníctvom
vládnychdotácií (poprípadedodatočnýmipríjmamiz reklamy),väčšinou ideo staré
členské krajiny Európskej únie (Holandsko, Španielsko, Fínsko, Portugalsko).
Prijateľnou formou preto pre mňa zostáva kombinácia koncesionárskeho
poplatku a transferov zo štátneho rozpočtu. Otvorene hovorím, že ak má RTVS
zabezpečovať funkcie verejnoprávneho média, zvyšovať kvalitu programových
služieb,rozširovaťsvojeprogramovéúlohy,technologickyapersonálnekonkurovať
ostatným vysielateľom, teda ak má zvýšiť svoju relevantnosť na slovenskom
mediálnom trhu, musídôjsť k zvýšeniu platieb koncesionárskych poplatkov ako aj k
zachovaniu transferov zo štátu. Minimálne v druhej kategórii nastal počas obdobia
súčasného vedenia RTVS výrazný posun, keďže pôvodná suma 26 miliónov eur,
ktorúpredpokladalazmluvaso štátom,sa prostredníctvomkaždoročnýchdodatkov
navýšila na takmer 140 miliónov eur.15
Pre RTVS to znamenalo dodatočné príjmy,
ktoré mohla použiť na obnovu technologických kapacít, štúdií, autodopravy, IT či
mediálnych systémov.
Zvýšeniepríjmov by mohlo priniesť aj zavedenie tretieho online kanála, na ktorom
by mohla reklama generovať príjmy. Rovnako aj spravodajský web a informačný
portál sa môžu stať, pri správnomnastavení a vysokej návštevnosti, dodatočnými
zdrojmipríjmu RTVS. Možnostina zvýšeniepríjmu RTVS otvára aj prípadnémierne
navýšenie percenta reklamy, o ktorom som písal vyššie.
Nastal tak čas na diskusiu o nastavenínielen sumy zo štátneho rozpočtu ale najmä
na odbornú diskusiu o zvýšeníkoncesionárskych poplatkov. V tejto súvislostistojí
za zváženiebuď,ako medializoval minister kultúry,dosiahnutiedohodyo vytvorení
nezávislého orgánu, ktorý by navrhoval zvyšovanie koncesionárskych poplatkov
podľa valorizačného mechanizmu16
, alebo dosiahnutie politickej dohody v
Národnej rade Slovenskej republiky o stanovenívýšky koncesionárskych poplatkov
na niekoľko rokov vopred, aby RTVS mohla vopred počítať s príjmami v rozpočtea
nebola odkázaná na každoročné schvaľovanie v zákone o štátnom rozpočte.
ZÁVER
15 http://www.culture.gov.sk/vdoc/565/zmluvy-rtvs-1e8.html
16 https://www.webnoviny.sk/rtvs-patri-medzi-najchudobnejsie-verejnopravne-media-europy/

20. RTVS2022 RichardDírer
Na záver mi dovoľte ešte raz zhrnúť to najpodstatnejšie. Predstavený projekt
neobsahuje, a ani nemôže, všetky podrobnosti. Definuje základnú víziu, ktorá má
charakterizovať smerovanie RTVS pod mojim vedením.
Svojprojektpredkladámpreto, abysommoholzabezpečiť,žeRTVS vstúpido online
dimenzie a zaradí sa tak k aktuálnym trendom vývoja mediálneho priestoru. Je
dôležité, aby RTVS tento vývoj nezaspala, ak chce byť pohotovým, spoľahlivým,
dôveryhodným a moderným partnerom svojich klientov.
Pod mojim vedením by som rád videl RTVS ako verejnoprávne médium pre
každého. Každá generácia má totiž nárok na Rozhlas a Televíziu Slovenska.
Rozhlasová aj televízna zložka RTVS disponujú kvalitným zázemím a ľudským
potenciálom. Cieľom je zachovať klasickévysielaniena Jednotke a Dvojkeako aj na
programových okruhoch Slovenského rozhlasu. Zároveň je nevyhnutné spustiť
online vysielanie RTVS a ponúknuť alternatívu pre ľudí, ktorí sa odklonili od
klasického televízneho a rozhlasového vysielania. Je jednoduchšiedostať obsah na
sledované platformy ako sa snažiť presvedčiť konzumentov, aby sa vrátili späť.
Je dôležité aby sa RTVS dostala do povedomia každej generácie. RTVS si to
jednoducho zaslúži.
Online svet nám totiž ponúka omnoho väčšie možnosti ako ich v súčasnostiRTVS
využíva. Sompresvedčený, žeonline vytvorínový priestor a nové príležitosti, zníži
náklady a bude tak prínosom pre spoločnosť.
Som presvedčený, že to vieme dosiahnuť.
Richard Dírer