Coaching Club Society: Project Management. Lider a menedżer. Czynniki jakie należy wziąć pod uwagę realizując projekty.

1. Przyszłość realizacji
Projektów czyli
Synergia umiejętności!
UPGRADE
YOUR
SPEAKING!
VOL. 5
Mirosław Bednarski

3. "Połowa krzywd
tego świata bierze
się stąd, że ktoś
chciał przez chwilę
być ważny"
T.S. Eliot

4. Czy ja wyglądam na faceta, który ma plan?

5. Kim w zasadzie jest Project Manager?
? ??

6. Lider ≠ Menedżer

7. Project Manager = Lider + Menedżer

8. „Reality distortion field” (pole zakrzywiania rzeczywistości)
Bud Tribble

9. Lider Projektu
wyprowadza
zespół ze sfery
komfortu…

10. Jeśli czegoś nie możemy zmierzyć, nie możemy tego poprawić?
Czy jest to mierzalne?

12. Komunikacja i informacja zwrotna
odpowiednikiem KPI (mierzalności)
KPI ang. Key Performance Indicator, współczynnik wydajności
- zwykle mierzalna wartość, jaką należy osiągnąć, np. 100
nowych klientów, spadek reklamacji o 20%

13. Im bardziej wspieraliśmy
jakieś przedsięwzięcie, tym
bardziej czujemy się z nim
związani emocjonalnie, tym
trudniej nam zachować
neutralność w ocenie
i racjonalność.

14. Lider konstytuuje się
w podświadomości.
Profesjonalista zna
i kontroluje swoje
emocje i zaangażowanie.
Profesjonalista potrafi
odciąć się od emocji
i podejmować
racjonalne decyzje.
Musisz podjąć decyzje
za kogoś, przekonać
go, że jesteś do
tego zdolny.

15. Myśl szybko jednak unikaj szybkich decyzji…
PAMIĘTAJ, ŻE DOBRA
DECYZJA TO PROCES
A NIE ZDARZENIE!
…te najlepsze to PROCES.

17. „Nie wielu z nas ma pragnienie pracować po 15h na dobę. Pragnienie by
zrobić więcej w krótszym czasie da wam WIĘCEJ CZASU BY SKUPIĆ SIĘ NA
TYM, NA CZYM NAPRAWDĘ WAM ZALEŻY”.

18. 5 zadań lidera wg Jima Kouzesa
i Barrego Possnera:
• definiowanie ról i wartości,
• kreowanie wspólnej wizji,
• rzucanie wyzwań procesom,
• pozwalanie by działali inni,
• dodawanie otuchy.

20. nikt nie zbudował niczego w
POJEDYNKĘ…
Co w zasadzie
mamy tworzyć?
What the hell is „Projekt”

23. Trzy pytania klucze, które otwierają w praktyce myślenie o projekcie:
- Ile pieniędzy mamy?
- Ile pieniędzy potrzebujemy?
- Ile pieniędzy tak naprawdę potrzebujemy?
Dalej jest z górki ;)

25. W tym momencie pojawia się tajemnicza postać…. Interesariusz

26. Osoby, które mogą postrzegać
projekt jako zagrożenie dla
swoich interesów…
Osoby, które są lub zostaną
zaangażowane w projekt…

27. TARGETUJCIE GRUPY:

28. Jeśli coś jest dla każdego
to jest dla nikogo…

31. CSR stanie się w przyszłości podstawowym czynnikiem oceny projektów

32. I najważniejsze…NAGRADZAJ!!!

33. Cel jaki Project Manager ma mieć zawsze na względzie: zadowolenie
zleceniodawcy projektu oraz jak największej grupy interesariuszy.

36. STOWARZYSZENIE COACHÓW
I DORADCÓW PERSONALNYCH