1. FÒRUM DE LA PROFESSIÓ MÈDICA
Àmbit d’Atenció PRIMÀRIA
“La veu dels professionals”
G2: Grup Gestió d’equips i autonomia de gestió

2. La veu dels professionals
Components grup Gestió d’equips
22 Professionals:
Leonor Ancochea; Josep Lluís Ballvé; Nieves
Barragán; Mercè Botinas; Magda Bundó; Juan Fdo.
Fernández; Elisenda Florensa; Maria Gassó; Joan
Gené; Albert Ledesma; Esther Limón; M. Antònia
Llauger; Lola Lumbreras; Núria Martínez;
Concepció Medina; Cristina Moliner; Juan José
Montero; Rosa Morral; Marcel Prats; Laura
Sebastian; Eduard Serrat; Antoni Sisó.
Coordinació: Mireia Sans Corrales
G2: Grup Gestió d’equips i autonomia de gestió

3. La veu dels professionals
Components grup Gestió d’equips
22 Professionals:
Leonor Ancochea; Josep Lluís Ballvé; Nieves
1ª reunió- juny: metodologia de treball Juan Fdo.
Barragán; Mercè Botinas; Magda Bundó;
Fernández; Elisenda Florensa; Maria Gassó; Joan
Treball onAlbert juliol-agost-setembre M. Antònia
Gené; line: Ledesma; Esther Limón;
Llauger; Lola Lumbreras; Núria Martínez;
bibliografia, document individual i grupal
Concepció Medina; Cristina Moliner; Juan José
Treball presencial: setembre-octubre Laura
Montero; Rosa Morral; Marcel Prats;
Sebastian; Eduard Serrat; Antoni Sisó.
3 reunions per consensuar i votar prioritzacions
Coordinació: Mireia Sans Corrales
G2: Grup Gestió d’equips i autonomia de gestió

4. Premisses
L’Atenció Primària ha de ser l’eix
vertebrador del sistema sanitari.
La sostenibilitat implica canvis.
S’ha de replantejar el nou finançament,
en especial l’assignació a l’AP.
Tots hi tenim responsabilitat,
l’administració, els professionals i els
ciutadans.
G2: Grup Gestió d’equips i autonomia de gestió

5. Propostes
Apostar pel model capitatiu
com a instrument primordial per a la integració
de serveis, la gestió coordinada i la continuïtat
assistencial, amb aliances entre proveïdors. Els
resultats s’han de mesurar en millores de salut
ajustades per risc i en termes de costos.
Especialitzada: per activitat
Atenció Primària: per estar
G2: Grup Gestió d’equips i autonomia de gestió

6. Propostes
Canvi en el contracte de compra
que situï l’AP com a centre del sistema sanitari.
Dotar l’AP dels recursos suficients per poder
comprar les diferents proves complementàries,
els serveis de l’atenció especialitzada,
laboratoris i centres de diagnòstic sota criteris
d’eficiència, proximitat, rapidesa i qualitat.
G2: Grup Gestió d’equips i autonomia de gestió

7. Propostes
Redefinir cartera de serveis
concretant quins
programes, exploracions,
fàrmacs i activitats són
necessàries i
imprescindibles segons
l’eficàcia, eficiència i la
millor evidència científica.
G2: Grup Gestió d’equips i autonomia de gestió

8. Propostes
Apostar x l’autogestió, corres-
ponsabilització i l’autonomia
professional
tant des del maneig dels recursos com de
l’organització de l’equip. La fórmula de gestió
més propera al professionalisme.
G2: Grup Gestió d’equips i autonomia de gestió

9. Propostes
Introduir professionals en els
òrgans de govern de les
empreses.
Orientació estratègica cap a les necessitats de
salut, ja que les opinions estarien més
basades en l’evidència científica, l’experiència
assistencial i en el llarg termini
G2: Grup Gestió d’equips i autonomia de gestió

10. Propostes
Incentivar la capacitat resolutiva
La capacitat resolutiva, implica deixar de fer,
per poder fer ...
Per la consecució de la
millora dels nivells de salut
i de la millor utilització dels
recursos disponibles.
G2: Grup Gestió d’equips i autonomia de gestió

11. Propostes
Potenciar competències de tots
els professionals de L’AP.
cap professional ha de realitzar tasques ni
assumir responsabilitats que pugui realitzar un
altre professional, en el nivell competencial
més eficient.
G2: Grup Gestió d’equips i autonomia de gestió

12. Propostes
Nous fons de finançament
a través de taxes
... taxes dels carburants, tabac,
alcohol, IRPF, etc...
Recaptar diners per altres vies
i revertir directament al sistema
sanitari, sense que estigui vinculat
a la utilització dels serveis.
G2: Grup Gestió d’equips i autonomia de gestió

13. Propostes
Professionalització dels càrrecs
directius
Establir una designació basada en mèrits
professionals i personals; un sistema de
requisits mínims per poder exercir un càrrec
directiu. Introduir una normativa que
garanteixi l’absència de conflictes d’interès
G2: Grup Gestió d’equips i autonomia de gestió

14. Propostes
Potenciar TIC: sistemes
d’informació.
Les TIC són instruments essencials per garantir
la integració de serveis, la continuïtat
assistencial i noves maneres de
relacionar-nos amb els pacients.
G2: Grup Gestió d’equips i autonomia de gestió

15. Altres Propostes
Facilitar la lliure elecció d’especialista
i centre.
Racionalitzar la xarxa amb diferents
proveïdors d’atenció primària.
Afavorir la desfuncionarització.
Integrar els equips de suport i
reordenar els serveis d’urgències
G2: Grup Gestió d’equips i autonomia de gestió

16. Punts clau
Fomentar un pacte d’estat de sanitat,
que n’eviti utilitzacions partidistes.
Assegurar un mapa sanitari on
s’asseguri una justa i equitativa provisió
de serveis a tota la població de Catalunya,
sense desequilibris injustificats.
Els polítics han de comprometre’s i
recolzar les mesures adoptades de forma
transparent, clara i explicant-ho a la
població.
G2: Grup Gestió d’equips i autonomia de gestió

17. g rà ci e s!
M oltes
http://www.comb.cat/cat/altres/forum/home.asp
G2: Grup Gestió d’equips i autonomia de gestió