SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 50
Desarrollo industrial
$4,100
$6,387
$14.802
$ 0
$ 2,000
$ 4,000
$ 6,000
$ 8,000
$ 10,000
$ 12,000
$ 14,000
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
millonesdeUS$
PIB industrial (US$ corrientes)
PIB industrial (US$ corrientes)
-eje izquierdo-
SECTOR PROMEDIO
TASA
2006-2015
Agroindustria 10,4% 138%
Comercio 9,1% 112%
Construcción 19,0% 321%
Manufactura 8,2% 96%
Servicios 8,0% 95%
TOTAL 9,5% 120%
Crecimiento PIB industrial Crecimiento ventas por sectores
Distintas estrategias de industrialización
América Latina: Participación PIB industrial y tamaño economía (año
2014)
Fuente: . CEPAL, BCE para Ecuador (2015)
* PIB de Brasil 2.345,9; México 1.294,7 (miles de millones de USD).
• Panamá con bajo
PIB industrial (6%)
con alto desarrollo
en logística.
• Brasil tiene PIB
industrial similar al
de Ecuador, pero
su economía es
mucho mayor a la
ecuatoriana.
• El Salvador con
alta participación
industrial, con
énfasis en maquila
textil.
19.1%
18.3%
16.9%
16.1%
15.9%
15.2%
14.8%
15%
14%
14%
12.5%
12%
12%
12%
11%
11%
11%
10%
8%
8%
8%
6%
6%
5%
5%
4%
4%
3%
3%
2%
2%
0
100
200
300
400
500
600
0%
2%
4%
6%
8%
10%
12%
14%
16%
18%
20%
ElSalvador
Guatemala
México
Honduras
CostaRica
Argentina
Suriname
Rep.Dominicana
Nicaragua
Perú
Ecuador
Uruguay
Venezuela
Brasil
Colombia
Paraguay
Bolivia
Chile
SaintKittsyNevis
Belice
Jamaica
Panamá
TrinidadyTobago
Barbados
SanVicenteylasGranadinas
Guyana
Bahamas
Granada
SantaLucía
Dominica
AntiguayBarbuda
MilesdemillonesdeUSD
Participación industria en PIB (US$ constantes) ALC Participación promedio de la industria en PIB (US$ constantes)
PIB (US$ corrientes)
El desarrollo industrial impulsa la innovación, promoviendo un círculo virtuoso que mejora constantemente los
procesos productivos.
5. Vehículo de Innovación (I+D)
La industria permite fortalecer el tejido productivo y dinamiza otros sectores como el de servicios.
4. Encadena otros sectores
La industrialización genera saltos cualitativos en la actividad productiva mediante la incorporación de conocimiento y
valor agregado.
3. Propicia la transformación productiva
El sector Industrial demanda mayor cantidad de profesionales y personal capacitado
2. Genera empleo de calidad
Industrias son menos propensas a shocks externos y fluctuaciones.
1. Reduce la vulnerabilidad externa
¿Por qué es importante la Industria?
Estrategia Nacional
para el Cambio
de la Matriz
Productiva
Industrias intermedias
y finales
Industrias básicas
Política industrial
Emprendimientos
Educación
superior
Financiamiento
VialidadMegaconstrucciones
Acceso a TIC
Becas Alianza Público-
Privada
APP
COPCI
Agroindustria
Contexto Visión
Políticas
transversales
Políticas
sectoriales
Impactos
Incentivos / Clima
de negocios
Comercio Exterior
Talento humano
Financiamiento
Nueva plataforma para la industria
Proyectos multipropósitos
 182 mil hectáreas agua para riego.
 142 mil hectáreas control inundaciones
Incentivos / clima de negocios
 Código de la producción – Contratos de Inversión
 Ley de Asociación Público – Privada (Puerto Bolívar, Posorja, Río 7-
Huaquillas)
 Drawback
 Zedes
 Reducción de tramitología
Talento humano
 Inversión del 2% en educación superior con respecto al
PIB.
 Mejoramiento de calidad en universidades
 Hasta el 2015, 11500 becas para estudios en el exterior
 Programa Prometeos
Telecomunicaciones
 Aumentamos la velocidad de la red en 40 veces respecto al año 2006.
 La red de fibra óptica (público-privada) pasa de 3.500 km a 59.861 km
de extensión.
 1 de cada 2 ecuatorianos tienen acceso a internet
Mercados
 Acuerdos Comerciales vigentes y en negociación corresponden al
57% de la exportación de Bienes Industriales.
 Creación de PROECUADOR para promoción de la oferta exportable
de bienes y servicios, y atracción de inversiones
Logística
 El 94% de la red vial en buen estado
 Nuevos puertos, aeropuertos y puertos artesanales
Energía
 Ecuador duplicará la capacidad instalada en
generación de energías limpias para la
industrias (de 4.070 MW al 2006 a 8.569 MW
al 2017).
EnergíaApuestas a las Industrias Básicas
 Astillero
 Pulpa de papel
 Siderúrgica
 Petroquímica
Fuente: MCPEC
Inversión
Contratos de Inversión por sector
• 92 contratos de inversión
por USD 6.619 millones
desde 2012.
• Se estima que las nuevas
inversiones generarán
8.744 empleos directos.
• Exportaciones: 54 de los
92 contratos prevén
proyección a mercados
internacionales.
SECTORES MONTO DE INVERSIÓN (millones USD)
Minería 2.014
Producción petrolera 1.312
Industrias intermedias y finales 2.270
Energía 307
Turismo 274
Agroindustria 233
Logística y otros 196
TOTAL 6.619
Situación de la Industria
Respecto de otros países, Ecuador se sitúa en posiciones bajas
en producción creativa, sofisticación de negocios y conocimiento
(puesto 119 entre 141 países, según Índice de Innovación Global
2015).
Falta aprovechar las condiciones generadas en infraestructura
productiva por parte de la inversión privada.
La productividad media laboral de la industria se ha estancado en
los últimos años (11.600 dólares en 2015).
El uso de la capacidad instalada de la industria ecuatoriana
promedia el 70% (Grandes 76%, Medianas 65%, Pequeñas 61%).
El porcentaje de trabajadores que reciben capacitación en un
período determinado en el Ecuador (13%) es ligeramente inferior al
promedio de ALC (14%), y muy inferior al promedio de la OCDE
(56%).
Exportaciones mayoritariamente de productos primarios.
Productos de alta media y baja tecnología son exportados casi en
su totalidad hacia CAN, MERCOSUR y resto de ALADI.
 Insuficiente infraestructura de la calidad para apoyo a la industria:
Solo 1/3 de los productos cuentan con infraestructura de calidad
local para obtener certificaciones.
Industria expectante de escenarios de estabilidad normativa de
largo plazo.
Parte de la industria basa su productividad en los subsidios a la
energía.
Desde el año 2012, la
productividad media
laboral de la industria
se está desacelerando
pero tiene un ligero
incremento en el 2015.
La productividad
relativa del Ecuador
respecto de sus
principales
competidores decrece
desde al año 2012
Productividad
10.7
11.3
11.6
11.4
12.5
12.7
11.4
10.9
11.6
0
2
4
6
8
10
12
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Productividad Media Laboral Sectorial
(miles de dólares de 2007)
Productividad media laboral de la industria
Productividad media laboral de la economía
Fuente: Informe de Estadística
Mensual, BCE. Encuesta Nacional
de Empleo y Desempleo, INEC
0.8
1.0
1.2
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
Ecuador vs Colombia Ecuador vs Perú
Ecuador vs Bolivia Ecuador vs Chile
Ecuador vs Uruguay
Productividadrelativa
Productividad relativa media laboral del Ecuador
respecto de algunos países de América Latina
Fuente: Cálculos estimados a partir de los datos publicados por The
Conference Board Total Economy Database. 2016
Existe una subutilización
de la capacidad instalada
en la economía de
alrededor de 30%.
Las Pymes utilizan en
menor proporción su
capacidad instalada
respecto de las grandes
empresas.
Productividad
81%
67%
78%
67%
83%
78% 80%
72%
2013 2015 2010 2015 2010 2015 2010 2015
Microempresas Pymes Grandes Total de la industria
Uso de capacidad instalada de la industria ecuatoriana
Los datos están disponibles a partir del 2010 excepto para Microempresas.
Para este último sector, la recopilación de datos comenzó a partir del 2013.
Fuente: Encuesta de demanda y oferta de crédito (EDOC). Banco Central del
Ecuador.
8.5% 8.7% 9.2% 9.8%
12.9% 13.4% 14.2%
37.0%
42.1% 43.2%
55.9% 56.3%
58.9%
-0.1
0.0
0.1
0.2
0.3
0.4
0.5
0.6
0.7
Porcentaje de trabajadores que reciben capacitación en un período determinado, año 2012
Fuente: BID. Cálculos sobre la base de Encuestas de Hogares de América Latina armonizadas y Encuestas de Protección Social para Colombia,
Chile y El Salvador, OCDE (2012b).
Nota: (1) Durante los últimos 6 meses; (2) durante el último año; (3) durante los últimos dos años; (4) durante los últimos tres años; (5) durante la
vida laboral.
Promedio de la OCDE sobre la base de los países para los que se dispone de encuesta PIAAC
Productividad
Capacitación y formación técnica
Nuestras exportaciones
son mayoritariamente de
productos primarios y
basados en recursos
naturales. Productos de
alta, media y baja
tecnología son
exportados casi en su
totalidad hacia la CAN,
MERCOSUR y resto de
ALADI. 16%
27%
42%
76%
38%
51%
32%
13%
20%
6% 11%
21%
8% 7%
2%
4% 5%
3% 5% 4% 8%
0
1,000
2,000
3,000
4,000
5,000
6,000
7,000
8,000
9,000
10,000
0%
20%
40%
60%
80%
100%
CAN MERCOSUR Resto de ALADI Resto del Mundo
Millonesdedólares
Primario Basados en RR NN Baja Tecnología Media Tecnología
Alta Tecnología Otros Monto de exportaciones
Fuente: Datos de Comercio Exterior, Banco Central de Ecuador
Exportaciones No Petroleras por destino y tipo de producto (año 2015)
( Alta, media y
baja
tecnología )
( Alta, media
y baja
tecnología )
( Alta, media y
baja
tecnología )
( Alta (1%),
media (1%) y
baja tecnología (1%)
Mercados
42
51
57
62
67
68
70
71
72
80
86
88
89
96
99
101
104
113
119
130
132
0
20
40
60
80
100
120
140
Chile
CostaRica
México
Panamá
Colombia
Uruguay
Brazil
Perú
Argentina
TrinidadyTobago
Guyana
Paraguay
Rep.Dominicana
Jamaica
ElSalvador
Guatemala
Bolivia
Honduras
Ecuador
Nicaragua
Venezuela
América Latina y el Caribe: Ranking del Índice
Global de Innovación (respecto de 141 países)
Innovación
66
72
98
109
123 124 127
0
20
40
60
80
100
120
140
Sofisticacióndelmercado
Infraestructura
Capitalhumanoe
investigación
Produccióncreativa
Sofisticacióndelosnegocios
Instituciones
Produccióndetecnologíay
conocimiento
Fuente: Reporte del Índice Global de Innovación 2015
Ecuador: Ranking en los diferentes componentes del
Índice Global de Innovación (respecto de 141 países)
957
1,524
1,812
1,824
1,941
1,943
1,982
3,337
4,454
6,794
7,576
8,744
11,066
13,879
14,576
2,526
3,138
4,095
4,416
5,268
6,533
7,777
7,257
9,365
7,464
9,551
11,727
12,642
12,496
13,243
5.2% 6.2% 6.3% 5.6% 5.3% 4.7% 4.2% 6.5% 7.2%
10.9% 10.9% 11.0% 12.6% 14.6% 14.5%
13.8% 12.8% 14.3% 13.6% 14.4% 15.7% 16.6% 14.2% 15.2% 11.9% 13.7% 14.8% 14.4% 13.2% 13.1%
-100.0%
-80.0%
-60.0%
-40.0%
-20.0%
0.0%
20.0%
40.0%
0
2,000
4,000
6,000
8,000
10,000
12,000
14,000
16,000
18,000
20,000
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 sd 2013 sd 2014 p
FBKF Pública FBKF Privada % FBKF Pública / PIB % FBKF Privada / PIB
Inversión
Fuente: Banco Central del Ecuador
(millones de US$ y participación en PIB)
Formación bruta de capital fijo
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Var.
FBKF pública
59.2% 18.9% 0.7% 6.4% 0.1% 2.0% 68.4% 33.5% 52.5% 11.5% 15.4% 26.6% 25.4% 5.0%
Var.
FBKF privada
24.2% 30.5% 7.8% 19.3% 24.0% 19.0% -6.7% 29.0% -20.3% 28.0% 22.8% 7.8% -1.2% 6.0%
• En 2015 se registraron 1.037 normas, esto representa un
incremento de 46% frente a 2014.
– 86 normas al mes, 22 semanales y 4 diarias
– 1 de cada 3 normas emitidas son reformas
– 15% son de carácter positivo
– 90% son específicas
– 31 % de las reformas normativas son asuntos tributarios
Inversión
Reformas normativas
Calidad
Fuente:SAE
• El 36% de los
Reglamentos
técnicos ecuatorianos
tienen un Organismo
de evaluación de la
conformidad que
permita garantizar su
cumplimiento.
• Los productores
nacionales que
deben demostrar la
calidad de sus
productos deben
enviar al exterior a
realizar las pruebas
requeridas lo que
eleva sus costos.
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
27 41 51 56 69 78 81 88
106 120 128
4
8
8 9
11
13 11
16
22
23 23
0
0
1 2
3
6
13 40
53
61 69
Acreditaciones de Organismos de Evaluación de la
Conformidad
LABORATORIOS ORGANISMOS DE CERTIFICACIÓN ORGANISMOS DE INSPECCIÓN
220
204
181
144
105
97
83
6760
49
31
Política industrial
Estrategia Nacional
para el Cambio
de la Matriz
Productiva
Industrias intermedias
y finales
Industrias básicas
Emprendimientos
Educación
superior
Financiamiento
VialidadMegaconstrucciones
Acceso a TIC
Becas Alianza Público-
Privada
APP
COPCI
Agroindustria
Contexto Visión
Políticas
transversales
Políticas
sectoriales
Impactos
Incentivos / Clima
de negocios
Comercio Exterior
Talento humano
Financiamiento
En el 2025, la producción ecuatoriana se
diversifica, diferencia y se inserta
al mundo con manufacturas y servicios
de mayor valor agregado, a través de
empresas innovadoras, competitivas, con
estándares de calidad mundial
y que aprovechan al máximo la plataforma
de competitividad sistémica generada
VISIÓN
Política industrial
Estrategia Nacional
para el Cambio
de la Matriz
Productiva
Industrias intermedias
y finales
Industrias básicas
Emprendimientos
Educación
superior
Financiamiento
VialidadMegaconstrucciones
Acceso a TIC
Becas Alianza Público-
Privada
APP
COPCI
Agroindustria
Contexto ImpactosVisión
Políticas
transversales
Políticas
sectoriales
Incentivos / Clima
de negocios
Comercio Exterior
Talento humano
Financiamiento
POLÍTICAS
TRANSVERSALES
POLÍTICAS
TRANSVERSALES / EJE INVERSIÓN MERCADOSINNOVACIÓN PRODUCTIVIDAD
Talento humano
CALIDAD
Políticas transversales
Comercio Exterior
Financiamiento
Incentivos / Clima de
negocios
Promover los
instrumentos del
COPCI, APP y Ley
Solidaria.
Gestión de
acompañamiento al
productor /
inversionista enfocado
en resultados
2025Incentivos / Clima
de negocios
Mejorar el clima de negocios mediante la creación, difusión y promoción de incentivos
dirigidos a impulsar el desarrollo del sector industrial
Objetivo de Política
Fortalecer el sistema
de vigilancia de
mercados
Sistema de
inteligencia comercial -
productivo y de
inversiones.
Compras públicas
plurianuales
Menú
políticas
INNOVACIÓN INVERSIÓN MERCADOS CALIDAD
Políticas transversales
Reformulación
de instrumento
Propuesta nueva
PRODUCTIVIDAD
/COMPETITIVIDAD
Ampliación del
número de
partidas
arancelarias
para optimizar
aplicación de
Política
Comercial
Introducción de
materia prima
mejorada
Optimizar
acuerdos
comerciales
existentes
Drawback
Optimizar y
promocionar
regímenes
especiales para
exportación
Acreditación de
laboratorios en
alianza público –
privada para
atender al sector
exportador
Adopción y
adaptación de
normativa
internacional
2025Comercio
exterior
Fomentar la competitividad industrial, la consolidación y apertura de mercados
Objetivo de Política
Menú
políticas
INNOVACIÓN
PRODUCTIVIDAD
/COMPETITIVIDAD
MERCADOS CALIDAD
Políticas transversales
Reformulación
de instrumento
Propuesta nueva
Convenios
Bilaterales de
Inversión y de
Doble
Tributación
INVERSIÓN
Fortalecer las competencias del talento humano para potenciar el desarrollo productivo nacional
Objetivo de Política
2025Talento humano
Capacitación
vinculada a los
requerimientos
de la industria
Reformulación
de instrumento
Propuesta nueva
Menú
políticas
INNOVACIÓN
PRODUCTIVIDAD
/COMPETITIVIDAD
INVERSIÓN MERCADOS CALIDAD
Políticas transversales
Sistema de
becas
cofinanciadas
2025Financiamiento
Fondo capital de
riesgo- semilla
Líneas de crédito
capital de trabajo
Potenciar la
utilización de fondos
de multilaterales
para financiamiento
privado.
Potenciar el uso del
Fondo Nacional de
Garantía.
Financiamiento
internacional para
generación de
crédito
Líneas de crédito
para exportaciones -
CFN (revolvente)
Seguro de
exportaciones
Menú
políticas
INNOVACIÓN
PRODUCTIVIDAD
/COMPETITIVIDAD
INVERSIÓN MERCADOS
Fortalecer, focalizar y desarrollar mecanismos de financiamiento eficientes para la industria
Objetivo de Política
Políticas transversales
Líneas de crédito
para financiar
implementación de
sistemas y/o
certificaciones de
calidad.
CALIDAD
Reformulación
de instrumento
Propuesta nueva
INVERSIÓN
Menú
políticas
TALENTO HUMANO
Menú
Talento Humano
Lineamientos
Instrumento:
Sistema de becas cofinanciadas
Justificación:
•Ampliar cobertura de becarios para formar
competencias específicas y requeridas por la industria.
•Vincular becarios con la industria
Menú
políticas
Menú
Talento Humano
Ítem Detalle
Objetivo •Mejorar la productividad y la innovación de la
industria local
Detalle •Cofinanciamiento 50% público – 50% privado.
•Incluir dentro del Programa de Becas del
gobierno las carreras que requieren las ramas
priorizadas
• Priorizar becas para trabajadores de la industria
que sean auspiciados por empresas (se garantiza
vinculación laboral posterior)
Temporalidad •Mediano plazo
Impacto •Mayor disponibilidad de mano de obra calificada y
certificada para las empresas
• Mayor productividad y desarrollo de productos
Lineamientos
PRODUCTIVIDAD
COMERCIO EXTERIOR
Menú
políticas
Menú
Comercio Exterior
Línea de Producto:
Introducción de materia prima mejorada
Objetivo:
• Disminuir costos de producción
• Mejorar productividad de cultivos
ÍTEM DETALLE
Descripción •Declaratoria de interés nacional (Presidente de
la República)
•Aprobación de Asamblea Nacional
•Elaboración del Marco Regulatorio
(Reglamentos y Protocolos) – Comisión Nacional
de Bioseguridad (CONABIO)
Temporalidad •Largo plazo
Impacto •Disponer de materiales vegetales genéticamente
modificado para comercialización e investigación
•Aumento en la rentabilidad de los productores
debido reducción de costos en el cultivo
COMERCIO EXTERIOR
PRODUCTIVIDAD
LineamientosInstrumento:
Ampliación del número de partidas arancelarias
para optimizar aplicación de la Política
Comercial
Objetivo:
• Permitir el acceso de materia prima y bienes de
capital industrial con mejores condiciones de ad-
valorem Menú
políticas
Menú
Comercio Exterior
ÍTEM DETALLE
Descripción •El universo arancelario del Ecuador
contiene aproximadamente 6.500 líneas
arancelarias.
•Con esta propuesta se pretende
aumentar ese universo mediante la
apertura de partidas específicas para
materia prima y bienes de capital que no
tengan producción nacional o deficiencias
en producción
•Identificar partidas bajo control industrial
con registros de importación
Temporalidad •Corto Plazo
Impacto •Reducir los costos y gastos industriales
FINANCIAMIENTO
INNOVACIÓN
LineamientosInstrumento:
Fondo de capital de riesgo y capital semilla
Objetivo:
• Fomentar el emprendimiento, aumentar la
producción local y el empleo
Menú
políticas
Menú
Financiamiento
ÍTEM DETALLE
Descripción • Semilla: entrega de recursos para la realización
de ideas innovadoras para producción (prototipo)
•Riesgo: inversión en proyectos de innovación
productiva como participación en el capital
(escalabilidad)
•Fomento de asociatividad con empresas de
servicios intensivos en conocimiento
•Gestión institucional de recursos para la
sostenibilidad del instrumento (multilaterales)
Asignación • USD 20 millones (inicial)
Temporalidad •Corto plazo
Impacto • Fomento a emprendimientos basados en
innovación productiva
POLÍTICAS
SECTORIALES
AGROINDUSTRIA
 Cacao
 Café
 Elaborados de pescado – maricultura
 Lácteos
 Palma
 Frutas y hortalizas
 Cárnicos
 Bioenergía e insumos
Los subsectores focalizados contribuyen dentro
de la agroindustria con:
• 70% del PIB
• 97% de Exportaciones
• 43% de Importaciones
PIB
40%
VAB manufacturero
no petrolero
Balanza
comercial
positiva
US$ 3.476
millones
Consumo
intermedio
nacional
92%
Clasificación
Caracterización
Valor
Agregado
26%
Empleo
32%
217 mil plazas
POLÍTICAS AGROINDUSTRIALES
Agroindustria con capacidad exportadora
Agroindustria
Garantizar certificaciones internacionales implementando
trazabilidad
Atracción de inversiones en las cadenas con potencial
identificado (US$ 2.200 millones)
Ahorro en costos de producción y mejoramiento de la
productividad
Reducir costos en insumos y fomentar la actualización
tecnológica: apertura de partidas arancelarias (bienes de capital
e insumos)
Institutos de formación técnica/bachillerato técnico especializado
Drawback y CAT para procesados y acceso preferencial a
mercados
Impulsar redes de innovación nacional e internacional tripartita
(Pública, Industria, Academia)
Primero Ecuador: consumo de la producción ecuatoriana
+ Productividad
+ Inversión
+ Mercados
+ Innovación
+ Calidad
IMPACTO AGROINDUSTRIA*
2025
* año 2014 en dólares constantes 2007
101.000
nuevos empleos
3.500
millones de aporte
positivo
3,2
puntos
porcentuales
2.200
millones
PIB Balanza comercial
Inversión Empleos
INDUSTRIAS INTERMEDIAS Y FINALES
 Textil
 Productos de madera y muebles
 Química fina
 Metal y Bienes de capital
 Papel
 Plástico y caucho
 Materiales de construcción
 Transporte Personal
 Otras manufacturas (ncp)
Los 4 subsectores focalizados contribuyen
dentro de las industrias intermedias y finales con:
• 60% del PIB
• 70% de Exportaciones
• 35% de Importaciones
PIB
7%
(5.045 millones
USD)
Balanza
Comercial
negativa
USD 9.129
millones
Ingresos
85%
Concentran el
7% de las
empresas
Clasificación
Caracterización
Valor
Agregado
35,7%
Empleo
70%
517.283 plazas
POLÍTICAS DE INDUSTRIAS INTERMEDIAS Y FINALES
Producción industrial diversificada e integrada
Fábrica Imbabura: puesta en marcha laboratorio textil.
Atracción de inversiones en las cadenas con potencial identificado:
US$ 3.000 millones metalmecánica + US$ 900 otras cadenas.
Formación dual: carreras técnicas industria textil.
Reducir costos en insumos y fomentar la actualización
tecnológica: apertura de partidas arancelarias (bienes de capital
e insumos), tarifa preferencial en energía eléctrica.
Implementación de Centro de Transferencia Tecnológica (Latacunga):
desarrollos locales partes y piezas, ingeniería inversa, prototipos.
Participación industria nacional en compras de empresas públicas:
textiles, metalmecánica
Impulsar redes de innovación nacional e internacional tripartita
(Pública, Industria, Academia)
Aseguramiento de la calidad: normas RTE madera,
metalmecánica (evaluación de la conformidad).
Industrias
intermedias
y finales
 Metalmecánica
 Madera
 Textiles
 Farmacéutica:
biológicos
Fortalecimiento de la Agencia de Regulación y Control Sanitario
(ARCSA)
+ Productividad
+ Inversión
+ Mercados
+ Innovación
+ Calidad
IMPACTO INDUSTRIAS INTERMEDIAS Y FINALES*
2025
* año 2014 en dólares constantes 2007
144.500
nuevos empleos
3.100
millones de aporte
positivo
2,8
puntos
porcentuales
3.900
millones
PIB Balanza comercial
Inversión Empleos
Infraestructura
de soporte:
suministro
eléctrico,
plataformas
logísticas, puertos
y servicios
INDUSTRIAS BÁSICAS
 Acero plano
 Astillero
 Pulpa
 Aluminio
 Cobre
 DRI (siderurgia)
Impulsa
nuevas
industrias:
metalmecánico,
embalaje,
silvicultura, naval y
pesquero
Potencial
sustitución
importaciones
US$ 1.200
millones
Clasificación
Caracterización
Encadena
sector extractivo:
Minería metálica y no
metálica, petrolera y
forestal
Talento
humano:
especialistas
y técnicos
Intensivas en
inversión,
capital y
producción a
gran escala
(competitividad)
POLÍTICAS DE INDUSTRIAS BÁSICAS
Industria industrializante
Financiamiento preferente a proyectos priorizados
Provisión de servicios para desarrollo productivo: electricidad a
precios competitivos, vialidad adecuada para la industria,
plataformas logísticas, puertos.
Programas de capacitación y formación de personal para industrias
básicas y conexas Acero plano
 Astillero
 Pulpa
Certificación de procesos
Industrias
básicas
Paquetes específicos para atracción de inversiones y promoción de
beneficios.
Aseguramiento de mercado a través de sustitución de importaciones
y fomento de exportaciones.
+ Productividad
+ Inversión
+ Mercados
+ Innovación
+ Calidad
Macrosector: Industrias Básicas
Acero plano PulpaAstillero
• Importación:
380MM
• Sustitución:
300MM
• 8 líneas de
productos
• Capacidad:
580.000 t
• Inversión:
US$ 550
millones
• Mercado actual:
36MM
• Mercado potencial:
70MM
• Flota nacional:
800 embarcaciones
• Más de 3500
amarres
• Inversión: US$ 240
millones (fase 1)
• Importación:
380MM
• Exportación:
550MM
• Inversión:
US$ 800
millones
(Bosque),
US$ 2.000
millones
(Planta)
Proyectos
Industrias Básicas:
Acero Plano
Producción (i.e.
Laminación en
caliente)
• Bobinas
laminadas en
caliente – HRC
Transformación
(en frío)
• Bobina fría
• Plancha fría
• Planchas gruesas
• Perfiles, tubos
• Vigas, tubos.
• Tubos,
planchas
• Galvanizados
Productos elaborados
• Hojalata
• Techos
• Metalmecánica
• Galvalume
• Latas y envases
• Techos
• Prepintado
• Planchón – slabs
Productos
finales
• Calderas
• Tolvas
• Tanques
• Cerraduras
• Autopartes
• Chapa Forjada
• Herramientas
• Rodillos
• Maquinaria
• Muebles y
estanterías
• Estructuras
metálicas
• Carrocerías para
automotores
Ecuador está presente
Ecuador no está presente
Fundición
metálica
Chatarra/DRI
Importaciones:
2500 millones
Importaciones de la cadena - planos: 380 millones
PLANTA
DE ACERO
PLANO
Producción de
acero plano para
la industria
nacional
Sustitución
directa de
importaciones:
USD 300 MM
580 mil
toneladas/año
Inversión:
550 MM
2016
Toma de Decisión -
Contrato de Inversión
Dotación de:
Energía, agua e
infraestructura
 Análisis de Mercado
 Requisitos técnicos
 Programa de incentivos
 Modelo de negocio
Aseguramiento de
Financiamiento
Ingeniería y
Construcción Planta
Acero Plano
Dic-2016
2017
2018 - 2019
2020
Inicio de
Operaciones
Industrias Básicas:
Acero Plano - Cronograma
Respaldos
Transporte petrolero
Industria pesquera
nacional
PROYECTO
ASTILLERO
AST. 2000
Implementación de un
astillero para reparación y
construcción de navíos
Mercado Local y
Regional:
70 MM
133 Reparaciones +
2 Construcciones/año
Demanda nacional
completamente atendida
Inversión:
$ 240 MM
Industrias Básicas:
Astillero
2016
Recepción de ofertas
Finalización de Estudios
Inicio de Obras
 Definición de modelo - EPC
 Búsqueda de Proveedores
 Línea de financiamiento:
(300M, 2%, 20 años, 5 de
gracia, 85 -15%
Selección del Proveedor
Construcción y equipamiento
Obras Complementarias
Ago - Sep 2016
2017- 2018
2019
Inicio de
Operaciones
Industrias Básicas:
Astilleros - Cronograma
Oct-2016
Ene - 2017
Respaldos
Sector forestal
• Disponibilidad de tierra apta para
cultivo con distancias óptimas de
logística y transporte
• Especie competitiva: Eucaliptus
Urograndis (IMA: 25m3/ha/año)
15 empresas cartoneras y papeleras
nacionales
(mayormente corrugadoras)
Consumo potencial:
625 mil toneladas en productos de
papel y cartón
Industria cartonera y
papelera nacional
Anclaje productivo -
Embalaje
Sectores de exportación
• Banano
Recepta 60% de la producción
cartonera nacional
• Otros productos: Flores 4% (2
millones de cajas) y otros
productos 35%.
Exportación de productos
embalados
(banano, flores y camarón)
$ 5300 millones
PLANTA DE
PULPA/POLO
FORESTAL
Desarrollo de polo
forestal para
abastecimiento a planta
de pulpa
Mercado de exportación:
550 MM de celulosa
Importaciones de $380
millones de pulpa, papel y
cartón
Inversión:
$ 800 MM (Bosque)
$2000 MM (Planta)
Industrias Básicas:
Polo forestal / Planta de Pulpa
2016
Estructuración de
modelo de
adquisición de tierras
Suscripción convenios
para inversión
 Identificación tierras
(125mil Has)
 Identificación de especie
 Análisis de mercado para
plantas de pulpa
Promoción a
potenciales
inversionistas
Formación de bosque
comercial
Ago-2016
2017 - 2025
2025
Proyecto en
operación plena
Industrias Básicas:
Planta de Pulpa - Cronograma
Nov-2016
Dic - 2016
Construcción de la
planta de pulpa
2020 - 2022
Respaldos
IMPACTO INDUSTRIAS BÁSICAS*
2025
* año 2014 en dólares constantes 2007
5.400
nuevos empleos
3.600
millones de aporte
positivo
4,0
puntos
porcentuales
7.500
millones
PIB Balanza Comercial
Inversión Empleos
Estrategia Nacional
para el Cambio
de la Matriz
Productiva
Industrias intermedias
y finales
Industrias básicas
Política industrial
Emprendimientos
Educación
superior
Financiamiento
VialidadMegaconstrucciones
Acceso a TIC
Becas Alianza Público-
Privada
APP
COPCI
Agroindustria
Contexto ImpactosVisión
Políticas
transversales
Políticas
sectoriales
Incentivos / Clima
de negocios
Comercio Exterior
Talento humano
Financiamiento
El desarrollo industrial en Ecuador…
En la economía:
• Generará divisas
• Dinamizará flujos reales
• Incrementará la inversión
En la producción:
• Incrementará la calidad
• Diversificará bienes y servicios
• Suscitará innovación en los sectores
• Fortalecerá encadenamientos
Para la región:
• Promoverá la integración económica
• Impulsará la complementariedad
productiva
En las relaciones público-privadas:
• Consolidará un rol empresarial
estratégico para el desarrollo
• Fortalecerá relación Academia-
Empresa-Estado hacia la producción
IMPACTO POLÍTICA INDUSTRIAL*
2025
* año 2014 en dólares constantes 2007
251.000
nuevos empleos
10.200
millones de aporte
positivo
10,0
puntos
porcentuales
13.600
millones
PIB Balanza Comercial
Inversión Empleos
 Fortalecer el sistema
productivo basado en
eficiencia e innovación.
 Reducir la
vulnerabilidad externa.
 Generar trabajo
adecuado y de calidad.
 Aprovechar de manera
óptima las condiciones
generadas por el Estado
para la producción.
Logrando…
Política Industrial del Ecuador

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Distribucion binomial
Distribucion binomialDistribucion binomial
Distribucion binomialRitha Amalia
 
Deber Matematicas Financieras 1
Deber Matematicas Financieras 1Deber Matematicas Financieras 1
Deber Matematicas Financieras 1lester17
 
Matemáticas.financiera
Matemáticas.financieraMatemáticas.financiera
Matemáticas.financieraDigna Ortiz
 
Presentación factores de pago único y demás ingeniería económica
Presentación factores de pago único y demás ingeniería económicaPresentación factores de pago único y demás ingeniería económica
Presentación factores de pago único y demás ingeniería económicaJoseAlejandro142
 
Ejercicios de Programacion Lineal, LINDO, teoria de decisiones
Ejercicios de Programacion Lineal, LINDO, teoria de decisionesEjercicios de Programacion Lineal, LINDO, teoria de decisiones
Ejercicios de Programacion Lineal, LINDO, teoria de decisionesHéctor Antonio Barba Nanfuñay
 
Conversion de tasas_de_interes_ (1)
Conversion de tasas_de_interes_ (1)Conversion de tasas_de_interes_ (1)
Conversion de tasas_de_interes_ (1)CONSORCIO INGENIERIA
 
Análisis de los Estados Financieros de la Empresa Casa grande S.A.A.
Análisis de los Estados Financieros de la Empresa Casa grande S.A.A.Análisis de los Estados Financieros de la Empresa Casa grande S.A.A.
Análisis de los Estados Financieros de la Empresa Casa grande S.A.A.Paola Leon Cubas
 
MATEMÁTICAS FINANCIERAS ( II Bimestre Abril Agosto 2011)
MATEMÁTICAS FINANCIERAS ( II Bimestre Abril Agosto 2011)MATEMÁTICAS FINANCIERAS ( II Bimestre Abril Agosto 2011)
MATEMÁTICAS FINANCIERAS ( II Bimestre Abril Agosto 2011)Videoconferencias UTPL
 
Presentación Desarrollo Productivo e Industrial del Ecuador frente a un nuevo...
Presentación Desarrollo Productivo e Industrial del Ecuador frente a un nuevo...Presentación Desarrollo Productivo e Industrial del Ecuador frente a un nuevo...
Presentación Desarrollo Productivo e Industrial del Ecuador frente a un nuevo...MinisterioIndustriasEcuador
 
Costos y desperdicios de los materiales.
Costos y desperdicios de los materiales.Costos y desperdicios de los materiales.
Costos y desperdicios de los materiales.lucimoya
 
Evaluación de la razón beneficio costo
Evaluación de la razón beneficio costoEvaluación de la razón beneficio costo
Evaluación de la razón beneficio costoLBenites
 
Mapa conceptual inflacion
Mapa conceptual inflacionMapa conceptual inflacion
Mapa conceptual inflacioncriss0800
 
Amortizacion y Fondos de Amortizacion
Amortizacion y Fondos de AmortizacionAmortizacion y Fondos de Amortizacion
Amortizacion y Fondos de AmortizacionJean Jorge Achji
 

Was ist angesagt? (20)

Distribucion binomial
Distribucion binomialDistribucion binomial
Distribucion binomial
 
Deber Matematicas Financieras 1
Deber Matematicas Financieras 1Deber Matematicas Financieras 1
Deber Matematicas Financieras 1
 
17.regresión y correlación simple
17.regresión y correlación simple17.regresión y correlación simple
17.regresión y correlación simple
 
Entrega 1- semana 3.pdf
Entrega 1- semana 3.pdfEntrega 1- semana 3.pdf
Entrega 1- semana 3.pdf
 
Evidencias de actividad de aprendizaje
Evidencias de actividad de aprendizajeEvidencias de actividad de aprendizaje
Evidencias de actividad de aprendizaje
 
Examen parcial - Ejercicios Capitulo 8 - Finanzas Ross
Examen parcial - Ejercicios Capitulo 8 - Finanzas RossExamen parcial - Ejercicios Capitulo 8 - Finanzas Ross
Examen parcial - Ejercicios Capitulo 8 - Finanzas Ross
 
Matemáticas.financiera
Matemáticas.financieraMatemáticas.financiera
Matemáticas.financiera
 
Presentación factores de pago único y demás ingeniería económica
Presentación factores de pago único y demás ingeniería económicaPresentación factores de pago único y demás ingeniería económica
Presentación factores de pago único y demás ingeniería económica
 
Ejercicio de aplicación carga fabril
Ejercicio de aplicación carga fabrilEjercicio de aplicación carga fabril
Ejercicio de aplicación carga fabril
 
Ejercicios de Programacion Lineal, LINDO, teoria de decisiones
Ejercicios de Programacion Lineal, LINDO, teoria de decisionesEjercicios de Programacion Lineal, LINDO, teoria de decisiones
Ejercicios de Programacion Lineal, LINDO, teoria de decisiones
 
Conversion de tasas_de_interes_ (1)
Conversion de tasas_de_interes_ (1)Conversion de tasas_de_interes_ (1)
Conversion de tasas_de_interes_ (1)
 
Análisis de los Estados Financieros de la Empresa Casa grande S.A.A.
Análisis de los Estados Financieros de la Empresa Casa grande S.A.A.Análisis de los Estados Financieros de la Empresa Casa grande S.A.A.
Análisis de los Estados Financieros de la Empresa Casa grande S.A.A.
 
Costos1 guíalibro2012drottoayalatrujillo
Costos1 guíalibro2012drottoayalatrujilloCostos1 guíalibro2012drottoayalatrujillo
Costos1 guíalibro2012drottoayalatrujillo
 
RESIDUOS DE LA PRODUCCIÒN DE CACAO
RESIDUOS DE LA PRODUCCIÒN DE CACAORESIDUOS DE LA PRODUCCIÒN DE CACAO
RESIDUOS DE LA PRODUCCIÒN DE CACAO
 
MATEMÁTICAS FINANCIERAS ( II Bimestre Abril Agosto 2011)
MATEMÁTICAS FINANCIERAS ( II Bimestre Abril Agosto 2011)MATEMÁTICAS FINANCIERAS ( II Bimestre Abril Agosto 2011)
MATEMÁTICAS FINANCIERAS ( II Bimestre Abril Agosto 2011)
 
Presentación Desarrollo Productivo e Industrial del Ecuador frente a un nuevo...
Presentación Desarrollo Productivo e Industrial del Ecuador frente a un nuevo...Presentación Desarrollo Productivo e Industrial del Ecuador frente a un nuevo...
Presentación Desarrollo Productivo e Industrial del Ecuador frente a un nuevo...
 
Costos y desperdicios de los materiales.
Costos y desperdicios de los materiales.Costos y desperdicios de los materiales.
Costos y desperdicios de los materiales.
 
Evaluación de la razón beneficio costo
Evaluación de la razón beneficio costoEvaluación de la razón beneficio costo
Evaluación de la razón beneficio costo
 
Mapa conceptual inflacion
Mapa conceptual inflacionMapa conceptual inflacion
Mapa conceptual inflacion
 
Amortizacion y Fondos de Amortizacion
Amortizacion y Fondos de AmortizacionAmortizacion y Fondos de Amortizacion
Amortizacion y Fondos de Amortizacion
 

Ähnlich wie Política Industrial del Ecuador

Experiencia Israel - febrero 2013
Experiencia Israel - febrero 2013Experiencia Israel - febrero 2013
Experiencia Israel - febrero 2013Pablo Marek
 
Propuesta AEDE2 al MIPRO
Propuesta AEDE2 al MIPROPropuesta AEDE2 al MIPRO
Propuesta AEDE2 al MIPROAEDE2
 
Propuesta de la AEDE2 al MIPRO
Propuesta de la AEDE2 al MIPROPropuesta de la AEDE2 al MIPRO
Propuesta de la AEDE2 al MIPROAEDE2ECUADOR
 
20140821 - Viaje Chile - Oportunidades para Invertir en Ecuador en Cobre vfin...
20140821 - Viaje Chile - Oportunidades para Invertir en Ecuador en Cobre vfin...20140821 - Viaje Chile - Oportunidades para Invertir en Ecuador en Cobre vfin...
20140821 - Viaje Chile - Oportunidades para Invertir en Ecuador en Cobre vfin...ssuserc1190d
 
Propuesta AEDE2 a la Vicepresidencia de la República del Ecuador
Propuesta AEDE2 a la Vicepresidencia de la República del EcuadorPropuesta AEDE2 a la Vicepresidencia de la República del Ecuador
Propuesta AEDE2 a la Vicepresidencia de la República del EcuadorAEDE2
 
Presentación colombia español (abril 2015)-delegación brasil
Presentación colombia   español (abril 2015)-delegación brasilPresentación colombia   español (abril 2015)-delegación brasil
Presentación colombia español (abril 2015)-delegación brasilFlávio Siqueira da Silva
 
Ecuador las oportunidades de negocios
Ecuador las oportunidades de negociosEcuador las oportunidades de negocios
Ecuador las oportunidades de negociosPymenetwork
 
TCILatinAmerica16 Nueva Política Industrial para la Transformación Productiva
TCILatinAmerica16 Nueva Política Industrial para la Transformación ProductivaTCILatinAmerica16 Nueva Política Industrial para la Transformación Productiva
TCILatinAmerica16 Nueva Política Industrial para la Transformación ProductivaTCI Network
 
Inclusive growth tradables colproce
Inclusive growth  tradables colproceInclusive growth  tradables colproce
Inclusive growth tradables colproceCOLPROCE
 
India manufacturas
India manufacturasIndia manufacturas
India manufacturasProColombia
 
ECUADOR Y COMPETITIVIDAD GLOBAL
ECUADOR Y COMPETITIVIDAD GLOBALECUADOR Y COMPETITIVIDAD GLOBAL
ECUADOR Y COMPETITIVIDAD GLOBALESPAE
 
Pib per cápita en américa latina
Pib per cápita en américa latinaPib per cápita en américa latina
Pib per cápita en américa latinaariadna_p87
 
Presentacion Proecuador
Presentacion ProecuadorPresentacion Proecuador
Presentacion Proecuadorcceici
 
Informe Nacional de Competitividad 2015-2016
Informe Nacional de Competitividad 2015-2016Informe Nacional de Competitividad 2015-2016
Informe Nacional de Competitividad 2015-2016Consorcio Ciudadano
 
Un desarrollo inteligente para la economía española
Un desarrollo inteligente para la economía españolaUn desarrollo inteligente para la economía española
Un desarrollo inteligente para la economía españolaIvie
 
Globalizacion y Competitividad Empresarial - Pacifico Norte Piura
Globalizacion y Competitividad Empresarial - Pacifico Norte PiuraGlobalizacion y Competitividad Empresarial - Pacifico Norte Piura
Globalizacion y Competitividad Empresarial - Pacifico Norte Piuraispanor
 

Ähnlich wie Política Industrial del Ecuador (20)

Experiencia Israel - febrero 2013
Experiencia Israel - febrero 2013Experiencia Israel - febrero 2013
Experiencia Israel - febrero 2013
 
Propuesta AEDE2 al MIPRO
Propuesta AEDE2 al MIPROPropuesta AEDE2 al MIPRO
Propuesta AEDE2 al MIPRO
 
Desempleo Juvenil
Desempleo Juvenil Desempleo Juvenil
Desempleo Juvenil
 
Propuesta de la AEDE2 al MIPRO
Propuesta de la AEDE2 al MIPROPropuesta de la AEDE2 al MIPRO
Propuesta de la AEDE2 al MIPRO
 
20140821 - Viaje Chile - Oportunidades para Invertir en Ecuador en Cobre vfin...
20140821 - Viaje Chile - Oportunidades para Invertir en Ecuador en Cobre vfin...20140821 - Viaje Chile - Oportunidades para Invertir en Ecuador en Cobre vfin...
20140821 - Viaje Chile - Oportunidades para Invertir en Ecuador en Cobre vfin...
 
Sectores estrategicos ecuador
Sectores estrategicos ecuadorSectores estrategicos ecuador
Sectores estrategicos ecuador
 
Propuesta AEDE2 a la Vicepresidencia de la República del Ecuador
Propuesta AEDE2 a la Vicepresidencia de la República del EcuadorPropuesta AEDE2 a la Vicepresidencia de la República del Ecuador
Propuesta AEDE2 a la Vicepresidencia de la República del Ecuador
 
Presentación colombia español (abril 2015)-delegación brasil
Presentación colombia   español (abril 2015)-delegación brasilPresentación colombia   español (abril 2015)-delegación brasil
Presentación colombia español (abril 2015)-delegación brasil
 
Ecuador las oportunidades de negocios
Ecuador las oportunidades de negociosEcuador las oportunidades de negocios
Ecuador las oportunidades de negocios
 
TCILatinAmerica16 Nueva Política Industrial para la Transformación Productiva
TCILatinAmerica16 Nueva Política Industrial para la Transformación ProductivaTCILatinAmerica16 Nueva Política Industrial para la Transformación Productiva
TCILatinAmerica16 Nueva Política Industrial para la Transformación Productiva
 
Presentacion pais El Salvador - Julio 2013 - Español
Presentacion pais El Salvador - Julio 2013 - EspañolPresentacion pais El Salvador - Julio 2013 - Español
Presentacion pais El Salvador - Julio 2013 - Español
 
Inclusive growth tradables colproce
Inclusive growth  tradables colproceInclusive growth  tradables colproce
Inclusive growth tradables colproce
 
India manufacturas
India manufacturasIndia manufacturas
India manufacturas
 
ECUADOR Y COMPETITIVIDAD GLOBAL
ECUADOR Y COMPETITIVIDAD GLOBALECUADOR Y COMPETITIVIDAD GLOBAL
ECUADOR Y COMPETITIVIDAD GLOBAL
 
Propuesta Agenda Industrial
Propuesta Agenda IndustrialPropuesta Agenda Industrial
Propuesta Agenda Industrial
 
Pib per cápita en américa latina
Pib per cápita en américa latinaPib per cápita en américa latina
Pib per cápita en américa latina
 
Presentacion Proecuador
Presentacion ProecuadorPresentacion Proecuador
Presentacion Proecuador
 
Informe Nacional de Competitividad 2015-2016
Informe Nacional de Competitividad 2015-2016Informe Nacional de Competitividad 2015-2016
Informe Nacional de Competitividad 2015-2016
 
Un desarrollo inteligente para la economía española
Un desarrollo inteligente para la economía españolaUn desarrollo inteligente para la economía española
Un desarrollo inteligente para la economía española
 
Globalizacion y Competitividad Empresarial - Pacifico Norte Piura
Globalizacion y Competitividad Empresarial - Pacifico Norte PiuraGlobalizacion y Competitividad Empresarial - Pacifico Norte Piura
Globalizacion y Competitividad Empresarial - Pacifico Norte Piura
 

Mehr von MinisterioIndustriasEcuador

Mehr von MinisterioIndustriasEcuador (20)

Presentación Rendición Cuentas Zona 7
Presentación Rendición Cuentas Zona 7Presentación Rendición Cuentas Zona 7
Presentación Rendición Cuentas Zona 7
 
Presentación Rendición Cuentas Zona 6
Presentación Rendición Cuentas Zona 6Presentación Rendición Cuentas Zona 6
Presentación Rendición Cuentas Zona 6
 
Presentación de la Zona 5
Presentación de la Zona 5Presentación de la Zona 5
Presentación de la Zona 5
 
Presentación Rendición Cuentas Zona 4
Presentación Rendición Cuentas Zona 4Presentación Rendición Cuentas Zona 4
Presentación Rendición Cuentas Zona 4
 
Presentación Rendición Cuentas Zona 3
Presentación Rendición Cuentas Zona 3Presentación Rendición Cuentas Zona 3
Presentación Rendición Cuentas Zona 3
 
Presentación Rendición Cuentas Zona 2
Presentación Rendición Cuentas Zona 2Presentación Rendición Cuentas Zona 2
Presentación Rendición Cuentas Zona 2
 
Presentación Rendición Cuentas Zona 1
Presentación Rendición Cuentas Zona 1Presentación Rendición Cuentas Zona 1
Presentación Rendición Cuentas Zona 1
 
Equipo de trabajo
Equipo de trabajoEquipo de trabajo
Equipo de trabajo
 
Presentación Rendición Cuentas Matriz
Presentación Rendición Cuentas Matriz Presentación Rendición Cuentas Matriz
Presentación Rendición Cuentas Matriz
 
Presentación Rendición Cuentas Zona 2
Presentación Rendición Cuentas Zona 2Presentación Rendición Cuentas Zona 2
Presentación Rendición Cuentas Zona 2
 
Presentación Rendición Cuentas Zona 1
Presentación Rendición Cuentas Zona 1Presentación Rendición Cuentas Zona 1
Presentación Rendición Cuentas Zona 1
 
Presentación Rendición Cuentas Zona 7
Presentación Rendición Cuentas Zona 7Presentación Rendición Cuentas Zona 7
Presentación Rendición Cuentas Zona 7
 
Presentación Rendición Cuentas Zona 6
Presentación Rendición Cuentas Zona 6Presentación Rendición Cuentas Zona 6
Presentación Rendición Cuentas Zona 6
 
Presentación Rendición Cuentas Zona 5
Presentación Rendición Cuentas Zona 5Presentación Rendición Cuentas Zona 5
Presentación Rendición Cuentas Zona 5
 
Presentación Rendición Cuentas Zona 4
Presentación Rendición Cuentas Zona 4Presentación Rendición Cuentas Zona 4
Presentación Rendición Cuentas Zona 4
 
Presentación Rendición Cuentas Zona 3
Presentación Rendición Cuentas Zona 3Presentación Rendición Cuentas Zona 3
Presentación Rendición Cuentas Zona 3
 
Presentación Rendición Cuentas Zona 2
Presentación Rendición Cuentas Zona 2Presentación Rendición Cuentas Zona 2
Presentación Rendición Cuentas Zona 2
 
Rendición Cuentas Zona 1
Rendición Cuentas Zona 1Rendición Cuentas Zona 1
Rendición Cuentas Zona 1
 
Mipro Ecoparque Industrial Cotopaxi
Mipro Ecoparque Industrial CotopaxiMipro Ecoparque Industrial Cotopaxi
Mipro Ecoparque Industrial Cotopaxi
 
Presentaciones de evento de la Unión Europea
Presentaciones de evento de la Unión EuropeaPresentaciones de evento de la Unión Europea
Presentaciones de evento de la Unión Europea
 

Kürzlich hochgeladen

el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGVTeresa Rc
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYCarlosAlbertoVillafu3
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfJaquelinRamos6
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfguillencuevaadrianal
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfdanilojaviersantiago
 
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxGestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxignaciomiguel162
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHilldanilojaviersantiago
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmisssusanalrescate01
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxCORPORACIONJURIDICA
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxjuanleivagdf
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxCONSTRUCTORAEINVERSI3
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantessuperamigo2014
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHkarlinda198328
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxgabyardon485
 
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclasesFORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclasesjvalenciama
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESMarielaAldanaMoscoso
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxRENANRODRIGORAMIREZR
 
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf nociones basicas
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf   nociones basicasComo Construir Un Modelo De Negocio.pdf   nociones basicas
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf nociones basicasoscarhernandez98241
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxedwinrojas836235
 

Kürzlich hochgeladen (20)

el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
 
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.pptTarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
 
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxGestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
 
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclasesFORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
 
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf nociones basicas
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf   nociones basicasComo Construir Un Modelo De Negocio.pdf   nociones basicas
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf nociones basicas
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
 

Política Industrial del Ecuador

  • 1.
  • 2. Desarrollo industrial $4,100 $6,387 $14.802 $ 0 $ 2,000 $ 4,000 $ 6,000 $ 8,000 $ 10,000 $ 12,000 $ 14,000 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 millonesdeUS$ PIB industrial (US$ corrientes) PIB industrial (US$ corrientes) -eje izquierdo- SECTOR PROMEDIO TASA 2006-2015 Agroindustria 10,4% 138% Comercio 9,1% 112% Construcción 19,0% 321% Manufactura 8,2% 96% Servicios 8,0% 95% TOTAL 9,5% 120% Crecimiento PIB industrial Crecimiento ventas por sectores
  • 3. Distintas estrategias de industrialización América Latina: Participación PIB industrial y tamaño economía (año 2014) Fuente: . CEPAL, BCE para Ecuador (2015) * PIB de Brasil 2.345,9; México 1.294,7 (miles de millones de USD). • Panamá con bajo PIB industrial (6%) con alto desarrollo en logística. • Brasil tiene PIB industrial similar al de Ecuador, pero su economía es mucho mayor a la ecuatoriana. • El Salvador con alta participación industrial, con énfasis en maquila textil. 19.1% 18.3% 16.9% 16.1% 15.9% 15.2% 14.8% 15% 14% 14% 12.5% 12% 12% 12% 11% 11% 11% 10% 8% 8% 8% 6% 6% 5% 5% 4% 4% 3% 3% 2% 2% 0 100 200 300 400 500 600 0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% 16% 18% 20% ElSalvador Guatemala México Honduras CostaRica Argentina Suriname Rep.Dominicana Nicaragua Perú Ecuador Uruguay Venezuela Brasil Colombia Paraguay Bolivia Chile SaintKittsyNevis Belice Jamaica Panamá TrinidadyTobago Barbados SanVicenteylasGranadinas Guyana Bahamas Granada SantaLucía Dominica AntiguayBarbuda MilesdemillonesdeUSD Participación industria en PIB (US$ constantes) ALC Participación promedio de la industria en PIB (US$ constantes) PIB (US$ corrientes)
  • 4. El desarrollo industrial impulsa la innovación, promoviendo un círculo virtuoso que mejora constantemente los procesos productivos. 5. Vehículo de Innovación (I+D) La industria permite fortalecer el tejido productivo y dinamiza otros sectores como el de servicios. 4. Encadena otros sectores La industrialización genera saltos cualitativos en la actividad productiva mediante la incorporación de conocimiento y valor agregado. 3. Propicia la transformación productiva El sector Industrial demanda mayor cantidad de profesionales y personal capacitado 2. Genera empleo de calidad Industrias son menos propensas a shocks externos y fluctuaciones. 1. Reduce la vulnerabilidad externa ¿Por qué es importante la Industria?
  • 5. Estrategia Nacional para el Cambio de la Matriz Productiva Industrias intermedias y finales Industrias básicas Política industrial Emprendimientos Educación superior Financiamiento VialidadMegaconstrucciones Acceso a TIC Becas Alianza Público- Privada APP COPCI Agroindustria Contexto Visión Políticas transversales Políticas sectoriales Impactos Incentivos / Clima de negocios Comercio Exterior Talento humano Financiamiento
  • 6. Nueva plataforma para la industria Proyectos multipropósitos  182 mil hectáreas agua para riego.  142 mil hectáreas control inundaciones Incentivos / clima de negocios  Código de la producción – Contratos de Inversión  Ley de Asociación Público – Privada (Puerto Bolívar, Posorja, Río 7- Huaquillas)  Drawback  Zedes  Reducción de tramitología Talento humano  Inversión del 2% en educación superior con respecto al PIB.  Mejoramiento de calidad en universidades  Hasta el 2015, 11500 becas para estudios en el exterior  Programa Prometeos Telecomunicaciones  Aumentamos la velocidad de la red en 40 veces respecto al año 2006.  La red de fibra óptica (público-privada) pasa de 3.500 km a 59.861 km de extensión.  1 de cada 2 ecuatorianos tienen acceso a internet Mercados  Acuerdos Comerciales vigentes y en negociación corresponden al 57% de la exportación de Bienes Industriales.  Creación de PROECUADOR para promoción de la oferta exportable de bienes y servicios, y atracción de inversiones Logística  El 94% de la red vial en buen estado  Nuevos puertos, aeropuertos y puertos artesanales Energía  Ecuador duplicará la capacidad instalada en generación de energías limpias para la industrias (de 4.070 MW al 2006 a 8.569 MW al 2017). EnergíaApuestas a las Industrias Básicas  Astillero  Pulpa de papel  Siderúrgica  Petroquímica
  • 7. Fuente: MCPEC Inversión Contratos de Inversión por sector • 92 contratos de inversión por USD 6.619 millones desde 2012. • Se estima que las nuevas inversiones generarán 8.744 empleos directos. • Exportaciones: 54 de los 92 contratos prevén proyección a mercados internacionales. SECTORES MONTO DE INVERSIÓN (millones USD) Minería 2.014 Producción petrolera 1.312 Industrias intermedias y finales 2.270 Energía 307 Turismo 274 Agroindustria 233 Logística y otros 196 TOTAL 6.619
  • 8. Situación de la Industria Respecto de otros países, Ecuador se sitúa en posiciones bajas en producción creativa, sofisticación de negocios y conocimiento (puesto 119 entre 141 países, según Índice de Innovación Global 2015). Falta aprovechar las condiciones generadas en infraestructura productiva por parte de la inversión privada. La productividad media laboral de la industria se ha estancado en los últimos años (11.600 dólares en 2015). El uso de la capacidad instalada de la industria ecuatoriana promedia el 70% (Grandes 76%, Medianas 65%, Pequeñas 61%). El porcentaje de trabajadores que reciben capacitación en un período determinado en el Ecuador (13%) es ligeramente inferior al promedio de ALC (14%), y muy inferior al promedio de la OCDE (56%). Exportaciones mayoritariamente de productos primarios. Productos de alta media y baja tecnología son exportados casi en su totalidad hacia CAN, MERCOSUR y resto de ALADI.  Insuficiente infraestructura de la calidad para apoyo a la industria: Solo 1/3 de los productos cuentan con infraestructura de calidad local para obtener certificaciones. Industria expectante de escenarios de estabilidad normativa de largo plazo. Parte de la industria basa su productividad en los subsidios a la energía.
  • 9. Desde el año 2012, la productividad media laboral de la industria se está desacelerando pero tiene un ligero incremento en el 2015. La productividad relativa del Ecuador respecto de sus principales competidores decrece desde al año 2012 Productividad 10.7 11.3 11.6 11.4 12.5 12.7 11.4 10.9 11.6 0 2 4 6 8 10 12 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Productividad Media Laboral Sectorial (miles de dólares de 2007) Productividad media laboral de la industria Productividad media laboral de la economía Fuente: Informe de Estadística Mensual, BCE. Encuesta Nacional de Empleo y Desempleo, INEC 0.8 1.0 1.2 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Ecuador vs Colombia Ecuador vs Perú Ecuador vs Bolivia Ecuador vs Chile Ecuador vs Uruguay Productividadrelativa Productividad relativa media laboral del Ecuador respecto de algunos países de América Latina Fuente: Cálculos estimados a partir de los datos publicados por The Conference Board Total Economy Database. 2016
  • 10. Existe una subutilización de la capacidad instalada en la economía de alrededor de 30%. Las Pymes utilizan en menor proporción su capacidad instalada respecto de las grandes empresas. Productividad 81% 67% 78% 67% 83% 78% 80% 72% 2013 2015 2010 2015 2010 2015 2010 2015 Microempresas Pymes Grandes Total de la industria Uso de capacidad instalada de la industria ecuatoriana Los datos están disponibles a partir del 2010 excepto para Microempresas. Para este último sector, la recopilación de datos comenzó a partir del 2013. Fuente: Encuesta de demanda y oferta de crédito (EDOC). Banco Central del Ecuador.
  • 11. 8.5% 8.7% 9.2% 9.8% 12.9% 13.4% 14.2% 37.0% 42.1% 43.2% 55.9% 56.3% 58.9% -0.1 0.0 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 Porcentaje de trabajadores que reciben capacitación en un período determinado, año 2012 Fuente: BID. Cálculos sobre la base de Encuestas de Hogares de América Latina armonizadas y Encuestas de Protección Social para Colombia, Chile y El Salvador, OCDE (2012b). Nota: (1) Durante los últimos 6 meses; (2) durante el último año; (3) durante los últimos dos años; (4) durante los últimos tres años; (5) durante la vida laboral. Promedio de la OCDE sobre la base de los países para los que se dispone de encuesta PIAAC Productividad Capacitación y formación técnica
  • 12. Nuestras exportaciones son mayoritariamente de productos primarios y basados en recursos naturales. Productos de alta, media y baja tecnología son exportados casi en su totalidad hacia la CAN, MERCOSUR y resto de ALADI. 16% 27% 42% 76% 38% 51% 32% 13% 20% 6% 11% 21% 8% 7% 2% 4% 5% 3% 5% 4% 8% 0 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000 6,000 7,000 8,000 9,000 10,000 0% 20% 40% 60% 80% 100% CAN MERCOSUR Resto de ALADI Resto del Mundo Millonesdedólares Primario Basados en RR NN Baja Tecnología Media Tecnología Alta Tecnología Otros Monto de exportaciones Fuente: Datos de Comercio Exterior, Banco Central de Ecuador Exportaciones No Petroleras por destino y tipo de producto (año 2015) ( Alta, media y baja tecnología ) ( Alta, media y baja tecnología ) ( Alta, media y baja tecnología ) ( Alta (1%), media (1%) y baja tecnología (1%) Mercados
  • 13. 42 51 57 62 67 68 70 71 72 80 86 88 89 96 99 101 104 113 119 130 132 0 20 40 60 80 100 120 140 Chile CostaRica México Panamá Colombia Uruguay Brazil Perú Argentina TrinidadyTobago Guyana Paraguay Rep.Dominicana Jamaica ElSalvador Guatemala Bolivia Honduras Ecuador Nicaragua Venezuela América Latina y el Caribe: Ranking del Índice Global de Innovación (respecto de 141 países) Innovación 66 72 98 109 123 124 127 0 20 40 60 80 100 120 140 Sofisticacióndelmercado Infraestructura Capitalhumanoe investigación Produccióncreativa Sofisticacióndelosnegocios Instituciones Produccióndetecnologíay conocimiento Fuente: Reporte del Índice Global de Innovación 2015 Ecuador: Ranking en los diferentes componentes del Índice Global de Innovación (respecto de 141 países)
  • 14. 957 1,524 1,812 1,824 1,941 1,943 1,982 3,337 4,454 6,794 7,576 8,744 11,066 13,879 14,576 2,526 3,138 4,095 4,416 5,268 6,533 7,777 7,257 9,365 7,464 9,551 11,727 12,642 12,496 13,243 5.2% 6.2% 6.3% 5.6% 5.3% 4.7% 4.2% 6.5% 7.2% 10.9% 10.9% 11.0% 12.6% 14.6% 14.5% 13.8% 12.8% 14.3% 13.6% 14.4% 15.7% 16.6% 14.2% 15.2% 11.9% 13.7% 14.8% 14.4% 13.2% 13.1% -100.0% -80.0% -60.0% -40.0% -20.0% 0.0% 20.0% 40.0% 0 2,000 4,000 6,000 8,000 10,000 12,000 14,000 16,000 18,000 20,000 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 sd 2013 sd 2014 p FBKF Pública FBKF Privada % FBKF Pública / PIB % FBKF Privada / PIB Inversión Fuente: Banco Central del Ecuador (millones de US$ y participación en PIB) Formación bruta de capital fijo 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Var. FBKF pública 59.2% 18.9% 0.7% 6.4% 0.1% 2.0% 68.4% 33.5% 52.5% 11.5% 15.4% 26.6% 25.4% 5.0% Var. FBKF privada 24.2% 30.5% 7.8% 19.3% 24.0% 19.0% -6.7% 29.0% -20.3% 28.0% 22.8% 7.8% -1.2% 6.0%
  • 15. • En 2015 se registraron 1.037 normas, esto representa un incremento de 46% frente a 2014. – 86 normas al mes, 22 semanales y 4 diarias – 1 de cada 3 normas emitidas son reformas – 15% son de carácter positivo – 90% son específicas – 31 % de las reformas normativas son asuntos tributarios Inversión Reformas normativas
  • 16. Calidad Fuente:SAE • El 36% de los Reglamentos técnicos ecuatorianos tienen un Organismo de evaluación de la conformidad que permita garantizar su cumplimiento. • Los productores nacionales que deben demostrar la calidad de sus productos deben enviar al exterior a realizar las pruebas requeridas lo que eleva sus costos. 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 27 41 51 56 69 78 81 88 106 120 128 4 8 8 9 11 13 11 16 22 23 23 0 0 1 2 3 6 13 40 53 61 69 Acreditaciones de Organismos de Evaluación de la Conformidad LABORATORIOS ORGANISMOS DE CERTIFICACIÓN ORGANISMOS DE INSPECCIÓN 220 204 181 144 105 97 83 6760 49 31
  • 17. Política industrial Estrategia Nacional para el Cambio de la Matriz Productiva Industrias intermedias y finales Industrias básicas Emprendimientos Educación superior Financiamiento VialidadMegaconstrucciones Acceso a TIC Becas Alianza Público- Privada APP COPCI Agroindustria Contexto Visión Políticas transversales Políticas sectoriales Impactos Incentivos / Clima de negocios Comercio Exterior Talento humano Financiamiento
  • 18. En el 2025, la producción ecuatoriana se diversifica, diferencia y se inserta al mundo con manufacturas y servicios de mayor valor agregado, a través de empresas innovadoras, competitivas, con estándares de calidad mundial y que aprovechan al máximo la plataforma de competitividad sistémica generada VISIÓN
  • 19. Política industrial Estrategia Nacional para el Cambio de la Matriz Productiva Industrias intermedias y finales Industrias básicas Emprendimientos Educación superior Financiamiento VialidadMegaconstrucciones Acceso a TIC Becas Alianza Público- Privada APP COPCI Agroindustria Contexto ImpactosVisión Políticas transversales Políticas sectoriales Incentivos / Clima de negocios Comercio Exterior Talento humano Financiamiento
  • 21. POLÍTICAS TRANSVERSALES / EJE INVERSIÓN MERCADOSINNOVACIÓN PRODUCTIVIDAD Talento humano CALIDAD Políticas transversales Comercio Exterior Financiamiento Incentivos / Clima de negocios
  • 22. Promover los instrumentos del COPCI, APP y Ley Solidaria. Gestión de acompañamiento al productor / inversionista enfocado en resultados 2025Incentivos / Clima de negocios Mejorar el clima de negocios mediante la creación, difusión y promoción de incentivos dirigidos a impulsar el desarrollo del sector industrial Objetivo de Política Fortalecer el sistema de vigilancia de mercados Sistema de inteligencia comercial - productivo y de inversiones. Compras públicas plurianuales Menú políticas INNOVACIÓN INVERSIÓN MERCADOS CALIDAD Políticas transversales Reformulación de instrumento Propuesta nueva PRODUCTIVIDAD /COMPETITIVIDAD
  • 23. Ampliación del número de partidas arancelarias para optimizar aplicación de Política Comercial Introducción de materia prima mejorada Optimizar acuerdos comerciales existentes Drawback Optimizar y promocionar regímenes especiales para exportación Acreditación de laboratorios en alianza público – privada para atender al sector exportador Adopción y adaptación de normativa internacional 2025Comercio exterior Fomentar la competitividad industrial, la consolidación y apertura de mercados Objetivo de Política Menú políticas INNOVACIÓN PRODUCTIVIDAD /COMPETITIVIDAD MERCADOS CALIDAD Políticas transversales Reformulación de instrumento Propuesta nueva Convenios Bilaterales de Inversión y de Doble Tributación INVERSIÓN
  • 24. Fortalecer las competencias del talento humano para potenciar el desarrollo productivo nacional Objetivo de Política 2025Talento humano Capacitación vinculada a los requerimientos de la industria Reformulación de instrumento Propuesta nueva Menú políticas INNOVACIÓN PRODUCTIVIDAD /COMPETITIVIDAD INVERSIÓN MERCADOS CALIDAD Políticas transversales Sistema de becas cofinanciadas
  • 25. 2025Financiamiento Fondo capital de riesgo- semilla Líneas de crédito capital de trabajo Potenciar la utilización de fondos de multilaterales para financiamiento privado. Potenciar el uso del Fondo Nacional de Garantía. Financiamiento internacional para generación de crédito Líneas de crédito para exportaciones - CFN (revolvente) Seguro de exportaciones Menú políticas INNOVACIÓN PRODUCTIVIDAD /COMPETITIVIDAD INVERSIÓN MERCADOS Fortalecer, focalizar y desarrollar mecanismos de financiamiento eficientes para la industria Objetivo de Política Políticas transversales Líneas de crédito para financiar implementación de sistemas y/o certificaciones de calidad. CALIDAD Reformulación de instrumento Propuesta nueva
  • 26. INVERSIÓN Menú políticas TALENTO HUMANO Menú Talento Humano Lineamientos Instrumento: Sistema de becas cofinanciadas Justificación: •Ampliar cobertura de becarios para formar competencias específicas y requeridas por la industria. •Vincular becarios con la industria Menú políticas Menú Talento Humano Ítem Detalle Objetivo •Mejorar la productividad y la innovación de la industria local Detalle •Cofinanciamiento 50% público – 50% privado. •Incluir dentro del Programa de Becas del gobierno las carreras que requieren las ramas priorizadas • Priorizar becas para trabajadores de la industria que sean auspiciados por empresas (se garantiza vinculación laboral posterior) Temporalidad •Mediano plazo Impacto •Mayor disponibilidad de mano de obra calificada y certificada para las empresas • Mayor productividad y desarrollo de productos
  • 27. Lineamientos PRODUCTIVIDAD COMERCIO EXTERIOR Menú políticas Menú Comercio Exterior Línea de Producto: Introducción de materia prima mejorada Objetivo: • Disminuir costos de producción • Mejorar productividad de cultivos ÍTEM DETALLE Descripción •Declaratoria de interés nacional (Presidente de la República) •Aprobación de Asamblea Nacional •Elaboración del Marco Regulatorio (Reglamentos y Protocolos) – Comisión Nacional de Bioseguridad (CONABIO) Temporalidad •Largo plazo Impacto •Disponer de materiales vegetales genéticamente modificado para comercialización e investigación •Aumento en la rentabilidad de los productores debido reducción de costos en el cultivo
  • 28. COMERCIO EXTERIOR PRODUCTIVIDAD LineamientosInstrumento: Ampliación del número de partidas arancelarias para optimizar aplicación de la Política Comercial Objetivo: • Permitir el acceso de materia prima y bienes de capital industrial con mejores condiciones de ad- valorem Menú políticas Menú Comercio Exterior ÍTEM DETALLE Descripción •El universo arancelario del Ecuador contiene aproximadamente 6.500 líneas arancelarias. •Con esta propuesta se pretende aumentar ese universo mediante la apertura de partidas específicas para materia prima y bienes de capital que no tengan producción nacional o deficiencias en producción •Identificar partidas bajo control industrial con registros de importación Temporalidad •Corto Plazo Impacto •Reducir los costos y gastos industriales
  • 29. FINANCIAMIENTO INNOVACIÓN LineamientosInstrumento: Fondo de capital de riesgo y capital semilla Objetivo: • Fomentar el emprendimiento, aumentar la producción local y el empleo Menú políticas Menú Financiamiento ÍTEM DETALLE Descripción • Semilla: entrega de recursos para la realización de ideas innovadoras para producción (prototipo) •Riesgo: inversión en proyectos de innovación productiva como participación en el capital (escalabilidad) •Fomento de asociatividad con empresas de servicios intensivos en conocimiento •Gestión institucional de recursos para la sostenibilidad del instrumento (multilaterales) Asignación • USD 20 millones (inicial) Temporalidad •Corto plazo Impacto • Fomento a emprendimientos basados en innovación productiva
  • 31. AGROINDUSTRIA  Cacao  Café  Elaborados de pescado – maricultura  Lácteos  Palma  Frutas y hortalizas  Cárnicos  Bioenergía e insumos Los subsectores focalizados contribuyen dentro de la agroindustria con: • 70% del PIB • 97% de Exportaciones • 43% de Importaciones PIB 40% VAB manufacturero no petrolero Balanza comercial positiva US$ 3.476 millones Consumo intermedio nacional 92% Clasificación Caracterización Valor Agregado 26% Empleo 32% 217 mil plazas
  • 32. POLÍTICAS AGROINDUSTRIALES Agroindustria con capacidad exportadora Agroindustria Garantizar certificaciones internacionales implementando trazabilidad Atracción de inversiones en las cadenas con potencial identificado (US$ 2.200 millones) Ahorro en costos de producción y mejoramiento de la productividad Reducir costos en insumos y fomentar la actualización tecnológica: apertura de partidas arancelarias (bienes de capital e insumos) Institutos de formación técnica/bachillerato técnico especializado Drawback y CAT para procesados y acceso preferencial a mercados Impulsar redes de innovación nacional e internacional tripartita (Pública, Industria, Academia) Primero Ecuador: consumo de la producción ecuatoriana + Productividad + Inversión + Mercados + Innovación + Calidad
  • 33. IMPACTO AGROINDUSTRIA* 2025 * año 2014 en dólares constantes 2007 101.000 nuevos empleos 3.500 millones de aporte positivo 3,2 puntos porcentuales 2.200 millones PIB Balanza comercial Inversión Empleos
  • 34. INDUSTRIAS INTERMEDIAS Y FINALES  Textil  Productos de madera y muebles  Química fina  Metal y Bienes de capital  Papel  Plástico y caucho  Materiales de construcción  Transporte Personal  Otras manufacturas (ncp) Los 4 subsectores focalizados contribuyen dentro de las industrias intermedias y finales con: • 60% del PIB • 70% de Exportaciones • 35% de Importaciones PIB 7% (5.045 millones USD) Balanza Comercial negativa USD 9.129 millones Ingresos 85% Concentran el 7% de las empresas Clasificación Caracterización Valor Agregado 35,7% Empleo 70% 517.283 plazas
  • 35. POLÍTICAS DE INDUSTRIAS INTERMEDIAS Y FINALES Producción industrial diversificada e integrada Fábrica Imbabura: puesta en marcha laboratorio textil. Atracción de inversiones en las cadenas con potencial identificado: US$ 3.000 millones metalmecánica + US$ 900 otras cadenas. Formación dual: carreras técnicas industria textil. Reducir costos en insumos y fomentar la actualización tecnológica: apertura de partidas arancelarias (bienes de capital e insumos), tarifa preferencial en energía eléctrica. Implementación de Centro de Transferencia Tecnológica (Latacunga): desarrollos locales partes y piezas, ingeniería inversa, prototipos. Participación industria nacional en compras de empresas públicas: textiles, metalmecánica Impulsar redes de innovación nacional e internacional tripartita (Pública, Industria, Academia) Aseguramiento de la calidad: normas RTE madera, metalmecánica (evaluación de la conformidad). Industrias intermedias y finales  Metalmecánica  Madera  Textiles  Farmacéutica: biológicos Fortalecimiento de la Agencia de Regulación y Control Sanitario (ARCSA) + Productividad + Inversión + Mercados + Innovación + Calidad
  • 36. IMPACTO INDUSTRIAS INTERMEDIAS Y FINALES* 2025 * año 2014 en dólares constantes 2007 144.500 nuevos empleos 3.100 millones de aporte positivo 2,8 puntos porcentuales 3.900 millones PIB Balanza comercial Inversión Empleos
  • 37. Infraestructura de soporte: suministro eléctrico, plataformas logísticas, puertos y servicios INDUSTRIAS BÁSICAS  Acero plano  Astillero  Pulpa  Aluminio  Cobre  DRI (siderurgia) Impulsa nuevas industrias: metalmecánico, embalaje, silvicultura, naval y pesquero Potencial sustitución importaciones US$ 1.200 millones Clasificación Caracterización Encadena sector extractivo: Minería metálica y no metálica, petrolera y forestal Talento humano: especialistas y técnicos Intensivas en inversión, capital y producción a gran escala (competitividad)
  • 38. POLÍTICAS DE INDUSTRIAS BÁSICAS Industria industrializante Financiamiento preferente a proyectos priorizados Provisión de servicios para desarrollo productivo: electricidad a precios competitivos, vialidad adecuada para la industria, plataformas logísticas, puertos. Programas de capacitación y formación de personal para industrias básicas y conexas Acero plano  Astillero  Pulpa Certificación de procesos Industrias básicas Paquetes específicos para atracción de inversiones y promoción de beneficios. Aseguramiento de mercado a través de sustitución de importaciones y fomento de exportaciones. + Productividad + Inversión + Mercados + Innovación + Calidad
  • 39. Macrosector: Industrias Básicas Acero plano PulpaAstillero • Importación: 380MM • Sustitución: 300MM • 8 líneas de productos • Capacidad: 580.000 t • Inversión: US$ 550 millones • Mercado actual: 36MM • Mercado potencial: 70MM • Flota nacional: 800 embarcaciones • Más de 3500 amarres • Inversión: US$ 240 millones (fase 1) • Importación: 380MM • Exportación: 550MM • Inversión: US$ 800 millones (Bosque), US$ 2.000 millones (Planta) Proyectos
  • 40. Industrias Básicas: Acero Plano Producción (i.e. Laminación en caliente) • Bobinas laminadas en caliente – HRC Transformación (en frío) • Bobina fría • Plancha fría • Planchas gruesas • Perfiles, tubos • Vigas, tubos. • Tubos, planchas • Galvanizados Productos elaborados • Hojalata • Techos • Metalmecánica • Galvalume • Latas y envases • Techos • Prepintado • Planchón – slabs Productos finales • Calderas • Tolvas • Tanques • Cerraduras • Autopartes • Chapa Forjada • Herramientas • Rodillos • Maquinaria • Muebles y estanterías • Estructuras metálicas • Carrocerías para automotores Ecuador está presente Ecuador no está presente Fundición metálica Chatarra/DRI Importaciones: 2500 millones Importaciones de la cadena - planos: 380 millones PLANTA DE ACERO PLANO Producción de acero plano para la industria nacional Sustitución directa de importaciones: USD 300 MM 580 mil toneladas/año Inversión: 550 MM
  • 41. 2016 Toma de Decisión - Contrato de Inversión Dotación de: Energía, agua e infraestructura  Análisis de Mercado  Requisitos técnicos  Programa de incentivos  Modelo de negocio Aseguramiento de Financiamiento Ingeniería y Construcción Planta Acero Plano Dic-2016 2017 2018 - 2019 2020 Inicio de Operaciones Industrias Básicas: Acero Plano - Cronograma Respaldos
  • 42. Transporte petrolero Industria pesquera nacional PROYECTO ASTILLERO AST. 2000 Implementación de un astillero para reparación y construcción de navíos Mercado Local y Regional: 70 MM 133 Reparaciones + 2 Construcciones/año Demanda nacional completamente atendida Inversión: $ 240 MM Industrias Básicas: Astillero
  • 43. 2016 Recepción de ofertas Finalización de Estudios Inicio de Obras  Definición de modelo - EPC  Búsqueda de Proveedores  Línea de financiamiento: (300M, 2%, 20 años, 5 de gracia, 85 -15% Selección del Proveedor Construcción y equipamiento Obras Complementarias Ago - Sep 2016 2017- 2018 2019 Inicio de Operaciones Industrias Básicas: Astilleros - Cronograma Oct-2016 Ene - 2017 Respaldos
  • 44. Sector forestal • Disponibilidad de tierra apta para cultivo con distancias óptimas de logística y transporte • Especie competitiva: Eucaliptus Urograndis (IMA: 25m3/ha/año) 15 empresas cartoneras y papeleras nacionales (mayormente corrugadoras) Consumo potencial: 625 mil toneladas en productos de papel y cartón Industria cartonera y papelera nacional Anclaje productivo - Embalaje Sectores de exportación • Banano Recepta 60% de la producción cartonera nacional • Otros productos: Flores 4% (2 millones de cajas) y otros productos 35%. Exportación de productos embalados (banano, flores y camarón) $ 5300 millones PLANTA DE PULPA/POLO FORESTAL Desarrollo de polo forestal para abastecimiento a planta de pulpa Mercado de exportación: 550 MM de celulosa Importaciones de $380 millones de pulpa, papel y cartón Inversión: $ 800 MM (Bosque) $2000 MM (Planta) Industrias Básicas: Polo forestal / Planta de Pulpa
  • 45. 2016 Estructuración de modelo de adquisición de tierras Suscripción convenios para inversión  Identificación tierras (125mil Has)  Identificación de especie  Análisis de mercado para plantas de pulpa Promoción a potenciales inversionistas Formación de bosque comercial Ago-2016 2017 - 2025 2025 Proyecto en operación plena Industrias Básicas: Planta de Pulpa - Cronograma Nov-2016 Dic - 2016 Construcción de la planta de pulpa 2020 - 2022 Respaldos
  • 46. IMPACTO INDUSTRIAS BÁSICAS* 2025 * año 2014 en dólares constantes 2007 5.400 nuevos empleos 3.600 millones de aporte positivo 4,0 puntos porcentuales 7.500 millones PIB Balanza Comercial Inversión Empleos
  • 47. Estrategia Nacional para el Cambio de la Matriz Productiva Industrias intermedias y finales Industrias básicas Política industrial Emprendimientos Educación superior Financiamiento VialidadMegaconstrucciones Acceso a TIC Becas Alianza Público- Privada APP COPCI Agroindustria Contexto ImpactosVisión Políticas transversales Políticas sectoriales Incentivos / Clima de negocios Comercio Exterior Talento humano Financiamiento
  • 48. El desarrollo industrial en Ecuador… En la economía: • Generará divisas • Dinamizará flujos reales • Incrementará la inversión En la producción: • Incrementará la calidad • Diversificará bienes y servicios • Suscitará innovación en los sectores • Fortalecerá encadenamientos Para la región: • Promoverá la integración económica • Impulsará la complementariedad productiva En las relaciones público-privadas: • Consolidará un rol empresarial estratégico para el desarrollo • Fortalecerá relación Academia- Empresa-Estado hacia la producción
  • 49. IMPACTO POLÍTICA INDUSTRIAL* 2025 * año 2014 en dólares constantes 2007 251.000 nuevos empleos 10.200 millones de aporte positivo 10,0 puntos porcentuales 13.600 millones PIB Balanza Comercial Inversión Empleos  Fortalecer el sistema productivo basado en eficiencia e innovación.  Reducir la vulnerabilidad externa.  Generar trabajo adecuado y de calidad.  Aprovechar de manera óptima las condiciones generadas por el Estado para la producción. Logrando…

Hinweis der Redaktion

  1. No necesariamente que el PIB industrial sea alto significa que el país esté mejor (esto no implica que no vaya a impulsar la industria). Si mañana destruyo agricultura y servicios el PIB de la Industria será 100% En relación a Ecuador, de los 11 países que tienen mayor participación de PIB industrial: México, Argentina y Perú tienen un PIB mayor. Cuba y Guatemala tienen una tasa de desempleo menor. Costa Rica y Argentina tienen un sueldo básico mayor.
  2. No necesariamente que el PIB industrial sea alto significa que el país esté mejor (esto no implica que no vaya a impulsar la industria). Si mañana destruyo agricultura y servicios el PIB de la Industria será 100% En relación a Ecuador, de los 11 países que tienen mayor participación de PIB industrial: México, Argentina y Perú tienen un PIB mayor. Cuba y Guatemala tienen una tasa de desempleo menor. Costa Rica y Argentina tienen un sueldo básico mayor.
  3. Poner el gráfico de productividad relativa solo desde el 2007
  4. Fuente: BCE
  5. Que la primera propuesta ocupe innovación y productividad. Evaluar permanencia del sistema de inteligencia comercial: en reunión previa se sugirió quitarlo porque suena como parte de nuestras responsabilidades.
  6. Justificación: Cultivos con mayor resistencia a plagas y enfermedades Disminución del uso de pesticidas Capacidad de adaptación en ambientes extremos
  7. Incluir el sacrificio fiscal por salvaguardias? Son de naturaleza temporal. Documentar el cálculo estimado, suena a poco.
  8. Justificación: Fomento de la producción de bienes y servicios basados en el conocimiento Apoyo a Mipymes y emprendedores con iniciativas innovadoras (conocimiento) para generar producción y empleo.
  9. Actividades económicas intensivas en capital, uso de materias primas y energía con proceso productivo de transformación y adición de valor generando bienes para la industria y productos finales para el consumidor
  10. AÑADIR FONDO DE CAPITAL DE RIESGO EN CAPITULO INNOVACION EN TRANSVERSALES OK EN NINGUNA PARTE DE LA PRESENTACION APARECE EL TEMA DE LA NECESIDAD DE SIMPLIFICAR LA TRAMITOLOGIA EN TODOS LOS NIVELES TRANSVERSALES
  11. Actividades económicas intensivas en capital, uso de materias primas y energía con proceso productivo de transformación y adición de valor generando bienes para la industria y productos finales para el consumidor
  12. AÑADIR FONDO DE CAPITAL DE RIESGO EN CAPITULO INNOVACION EN TRANSVERSALES OK EN NINGUNA PARTE DE LA PRESENTACION APARECE EL TEMA DE LA NECESIDAD DE SIMPLIFICAR LA TRAMITOLOGIA EN TODOS LOS NIVELES TRANSVERSALES
  13. Actividades económicas intensivas en capital, uso de materias primas y energía con proceso productivo de transformación y adición de valor generando bienes para la industria y productos finales para el consumidor
  14. AÑADIR FONDO DE CAPITAL DE RIESGO EN CAPITULO INNOVACION EN TRANSVERSALES OK EN NINGUNA PARTE DE LA PRESENTACION APARECE EL TEMA DE LA NECESIDAD DE SIMPLIFICAR LA TRAMITOLOGIA EN TODOS LOS NIVELES TRANSVERSALES
  15. Partidas 84, y 7208-7212 (solo planos)
  16. Esto se trabaja con los grupos y SECOM y SNAP En las premicas enternder la comunicación de cada sector
  17. Esto se trabaja con los grupos y SECOM y SNAP En las premicas enternder la comunicación de cada sector
  18. Esto se trabaja con los grupos y SECOM y SNAP En las premicas enternder la comunicación de cada sector