Intervento a “Manifattura Milano Camp 2018”, evento del Comune di Milano dedicato alla nuova manifattura 4.0 e all'artigianato digitale - www.manifattura.milano.it
Roberto Rubini, Stefano Giovacchini: Economia circolare, tra designer e aziende
Paolo Manfredi: Impresa 4.0, gli artigiani e Milano
1. Impresa 4.0, gli artigiani e
Milano
Manifattura Milano Camp – sessione Artigiani & Digitali: Reti, Spazi, Piattaforme
MILANO, 17 MARZO 2018
Paolo Manfredi
Responsabile strategie digitali Confartigianato Imprese
9. Nel 2015 l’e-commerce in Italia ha visto una ripartenza della
crescita che è più che raddoppiata sull'anno precedente, arrivando
al 19%, e facendo raggiungere al fatturato e-commerce italiano
quasi i 29 miliardi di Euro. Questa crescita, tuttavia, arriva
soprattutto dai retailer esteri entrati in Italia con campagne
pubblicitarie aggressive, oltre che da marketplace come Amazon,
che è responsabile della crescita importante che ha visto il settore
dei centri commerciali on line.
L’e-commerce italiano sembra quindi destinato agli operatori esteri,
che entrano in Italia beneficiando degli investimenti in servizio e
tecnologia già sostenuti in altri Paesi, mentre anche colossi come
Poste Italiane decidono di chiudere le loro iniziative di e-commerce.
Rapporto «L’e-commerce in Italia 2016» Casaleggio e associati
10.
11. Dobbiamo superare gli approcci prevalenti alla digitalizzazione delle
imprese perché non parlano agli artigiani:
• Approccio che privilegia le tecnologie abilitanti: si concentra
sulle 9 famiglie tecnologiche per I4.0 e misura il loro livello di
diffusione.
• Approccio che privilegia la readiness aziendale: si concentra
sulla valutazione della readiness aziendale al 4.0 dal punto di vista
organizzativo, culturale e di gestione degli asset.
11
12. Non ci interessano le gerarchie fra digitalizzazione e Industria 4.0, ogni
impresa ha le proprie caratteristiche.
Compito della rappresentanza è accompagnare le imprese, nessuna
esclusa se non volontariamente, a utilizzare al meglio le tecnologie
digitali a seconda delle loro caratteristiche e obiettivi, anche aiutando
le imprese ad individuarli;
Per questo non lavoriamo sulle tecnologie abilitanti né sulla readiness
ma sull’individuazione e il raggiungimento degli ORIZZONTI
TECNOLOGICI di ciascuna impresa.
12
13. Velocitàdelcambiamento
Possibilità di scelta
- Pressione competitiva
- Etero direzione tecnologica
- Rischi per il business
- Pluralità di soluzioni
- Pluralità di fornitori
- Spazio per la “creatività”
16. Il Digital Innovation hub di Confartigianato è
un sistema di conoscenza in rete,
variamente organizzato a livello locale, che
guida le imprese associate a beneficiare
delle tecnologie digitali per la loro attività
indipendentemente dalle loro dimensioni e
conoscenza, puntando a raggiungere
l’orizzonte tecnologico ottimale