El servicio de mantenimiento es uno de los aspectos claves para conseguir los objetivos de producción y beneficios que busca cualquier organización, por ello M. Servicios Bernal es una empresa que presta el servicio de mantenimiento industrial a las organizaciones del ramo de la construcción y de la producción constructiva como son maquinaria mayor, fija, transportes y ligera
2. Mantenimiento de maquinaria
Concepto:
El mantenimiento es el conjunto de trabajos de
revisión y reparación necesarios para
garantizar el funcionamiento continuo y el
buen estado de conservación de la maquinaria
y equipo
4. Predictivo
Es la serie de acciones que se toman y las
técnicas que se aplican con el objetivo de
detectar fallas y defectos de maquinaria en las
etapas incipientes para evitar que las fallas se
manifiesten en una falla más grande durante
la operación, evitando que ocasionen paros
de emergencia y tiempos muertos, causando
impacto financiero negativo.
5. Ventajas:
• Mantenimiento planificado
• Mantenimiento racionalizado
• Mantenimiento metodológico
• Prevé la falta y evita un parada intempestiva
• Permite la previsión de necesidad de
recursos materiales y humanos
6. Preventivo
Conjunto de acciones planificadas que se
realizan en periodos establecidos en
maquinas y/o equipos, teniendo un programa
de actividades mensuales, semestrales o
anuales de inspección, limpieza, lubricación,
cambio de componentes, etc.
7. Programa de instalación de mtto.
preventivo consta de 6 pasos.
• Realizar inventario de equipos.
• Asignar tipo de M.P. y criticidad
• Desarrollar ordenes de trabajo de M.P.
(incluyendo materiales)
• Crear hojas de ruta de M. P.
• Desarrollar un programa de M. P.
• Mantener un historial de los equipos
(Bitácoras)
8. Correctivo
• Consiste en reparar una maquina y/o
equipo, después que esta ha sufrido
una avería, es decir recuperar el estado
de maquina o equipo.
• Mantenimiento no planificado ni
programado
• Sus costos son frecuentemente
elevados.
9. Proactivo (Modelo Moderno)
Es el mantenimiento planificado y
programado, llevado a cabo con el fin de
hacer eficiente la administración del
mantenimiento, en este se incorpora el
concepto de las funciones no son
únicamente tarea del departamento de
maquinaria-mantenimiento, sino que parte
de las funciones se deben asignar a los
departamentos de producción, desarrollo,
diseño ingeniería, compras, finanzas,
gerencia general, etc.
10. Objetivos del mantenimiento
1. Conservar el equipo en buen estado
para que cumpla con sus funciones
asignadas.
2. Disminuir las paradas de emergencia.
3. Reducir los costos.
4. Brindar calidad en los equipos.
5. Estos objetivos dentro de la industria
estarían garantizando la confiabilidad
de la misma y con el menor costo
posible.
