Este componente muestra, todo lo que necesita una empresa para crearse

1. ESTRUCTURA PLAN DE NEGOCIO
Nombre del Negocio:
Asesorías ELG
Nombre de los Integrantes:
Erick Duvan Pérez Viveros, José Miguel
Hurtado Torres, Gian Franco Ríos Domínguez.
MODULO DE OPERACIÓN
Asesorías Contables
FICHA TECNICA:
Un equipo especializado en la prestación de servicios de asesorías contables
para empresas pequeñas y microempresas, nuestro propósito es cumplir con el
objetivo de reducir sus costos y hacerles ganar competitividad.
Nuestras Especializaciones son:
 Control de inventarios
 Control de cartera cuentas por pagar
 Estados de pérdida o ganancia
 Registros contables
 Declaración de renta
Nuestro tiempo para realizar cada componente o cada especialización son 4
horas o depende de cómo sea el manejo de la empresa a la cual le estamos
prestando el servicio.
NOMBRE DEL SERVICIO:
Control de cartera cuentas por pagar

2. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO
ASESORIAS CONTABLES
SIMBOLO ACTIVIDAD TIEMPO
Inicio
Tener conocimiento del monto en
caja 60'
Solicitar la informacion de las
cuentas por pagar 120'
Dar un ciclo del efectivo que
muestra la capacidad de cubrir las
cuentas por pagar con la cartera
generada propia 40'
Determinar hallasgos restando las
ventas por cuentas por cobrar del
mismo mes 180'
Identificar diferencias entre
variacion de un periodo a otro,
realizando un analisis horizontal 90'
Analizar informacion presentada 180'
Generar informe con la
informacion dada 240'
Fin
Control de cartera cuentaspor pagar

3. Nombre del servicio:
Estados financieros.
Estados de pérdida o ganancia
SIMBOLO ACTIVIDAD TIEMPO
Inicio
Establecer y adquirir el total
de venta netas 60'
Determinar el costo de la
materia prima y la produccion
del producto final para
obtener la utilidad bruta 120'
Determinar los gastos
operativos para conocer la
utilidad operativa 45'
Aplicar la tasa de impuestos
para obtener el monto de la
utilidad despues de
impuestos 480'
Calcular la utilida neta que es
la diferencia entre los
ingresos y los gastos totales
de la compañía. 30'
Generar informe sobre
hallasgos o diferencias al del
periodo pasado 60'
Realizar informe acerca de los
resultados presentados 40'
Presentar informe 30'
Fin

4. NECESIDADES DE INFRAESTRUCTURA
NECESIDADES DE MANO DE OBRA
Nuestro equipo está conformado por un gerente y dos asesores comerciales que
aportan conocimiento y experiencia en el trabajo diario, en la búsqueda de soluciones
y alterativas.
El equipo está formado por:
Gerente comercial: Erick Duvan Pérez
Asesor contable y financiero: José Miguel Hurtado
Asesor contable: Gian Franco Ríos
Descripción Cantidad Valor
Computador Dell 3 2100000
Impresora HP 1 149000
Cafetera oster 1 45000
Telefono Panasonic 1 90000
Celular Samsung 3 900000
Silla Ejecutiva 1 130000
Silla oben 2 110000
Silla Rimax 2 60000
Escritorio Oben 1 300000
Mueble Individual 1 500000
Total 4194000

5. NECESIDADES DE INSUMOS
PAPELERIA CANTIDAD COSTO
MARCADORES 3 $9,000
ELEMENTOS DE ASEO CANTIDAD COSTO
ESCOBA 1 $6,900
TRAPIADORES 1 $7,900
RECOJEDOR 1 $5,900
JABON FAB 1 $14,200
CAFETERIA CANTIDAD COSTO
RECIPIENTE DE CAFE 1 $53,290
VASOS DESECHABLES 5 $2500
PORTAFOLIO DE SERVICIOS
OTRO ARCHIVO
CAJA LAPIZ 1 $6,000
COSEDORA 3 $45,000
RESMA DE PAPEL 3 $25,500
USB 3 $45,000
LEGAJADORES 3 $17,700
INTERNET 1 $230,000