Se describe paso a paso una forma sencilla para hacer innoivación

1. ¿CÓMO
INNOVAR
EN SERIO EN
TU EMPRESA?
Edición: Darío Yllescas
Ilustración: flaticon.es
Dr. Miguel Angel
Celis Flores
Consultor en Innovación
Tecnológica

2. •CONTENIDO
Añadir un poco de texto
¿Qué es la Innovación? | Pág. 1
¿Por Qué Innovar en la Empresa? | Pág. 3
¿Cómo Innovar en Serio en la
Empresa? | Pág. 4
Conclusiones | Pág. 7

3. Escucho el término innovación como una moda
en diversas conversaciones, grupos, escuelas, en partidos de fútbol, en
las aulas universitarias, en los centros de investigación e incluso entre los
políticos; pero la realidad es que pocos entienden el verdadero
significado que tiene esa palabra, y se quedan muy cortos en el impacto
que tiene en un país, en una organización y en nosotros como personas.
¿QUÉ ES LA
INNOVACIÓN?
En un país, la innovación es esencial para
tener un desarrollo económico que
brinde mejor calidad de vida a sus
habitantes; a las empresas les permite
mantenerse competitivas en un mundo
global; y a las personas les abre la
posibilidad de desarrollar su talento,
creando y haciendo cosas nuevas, mejores y
diferentes.
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4. Página-2
EL SIGNIFICADO DE INNOVACIÓN mayormente aceptado en el mundo
entero proviene del Manual de Oslo de la OCDE, que indica:
De manera particular la innovación en una
empresa hace sonar la caja registradora al
introducir un nuevo producto o servicio, reduce y
optimiza los costos de producción al mejorar
significativamente un proceso, y genera nuevas
oportunidades de negocios al aplicar un nuevo
método organizativo y de comercialización.
Una innovación es la introducción de un
nuevo, o significativamente mejorado,
producto (bien o servicio), de un proceso,
de un nuevo método de comercialización
o de un nuevo método organizativo, en las
prácticas internas de la empresa, la
organización del lugar de trabajo o las
relaciones exteriores.

5. ¿POR QUÉ INNOVAR
EN LA EMPRESA?
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En la mayoría de los casos, se dice que es necesario innovar
para mantener la competitividad en un mundo global, pero de
una forma ampliada podemos decir que se debe innovar por
las siguientes razones, según Mario Morales y Angélica León:
la necesidad de diferenciarse de la competencia, la presión o
ambición de hacer crecer el negocio, la necesidad de generar
ideas radicales y de mayor impacto, la necesidad de
sobrevivir o de reinventar el modelo de negocios y el deseo
de gestionar o sistematizar la innovación.
Estas razones nos muestran la urgencia
de innovar o morir, pero morir no es una
opción, ya que al voltear a nuestro
alrededor nos damos cuenta que algunas
empresas han desaparecido del mercado
porque decidieron quitarle importancia a
la innovación.

6. ¿CÓMO INNOVAR
EN SERIO EN LA
EMPRESA?
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Para innovar , las empresas deben
presentar comportamientos a partir de una
inteligencia innovadora que se base en cuatro
autopistas neuronales: deben ser exploradoras para
que permanezcan atentos a descubrir nuevos universos
y posibilidades; disruptivas para dinamitar los moldes y abrir
paso a nuevas realidades y romper con los status quo; creativas para
usar el arte de mezclar, experimentar, imaginar y atreverse a idear
soluciones que salen de lo común; y emprendedoras esto para llevar
ideas hasta el mundo real y hacer que la caja registradora suene.

7. que se encuentre alineada al modelo de negocio y a la
detección de las necesidades de los clientes reales y
potenciales.
Contar con una estrategia
de innovación...
Aplicar un proceso de innovación
estructurado, sostenido y
sistemático...
que contemple la identificación de oportunidades de
innovación; genere, evalúe y seleccione ideas creativas;
implemente las ideas a través de proyectos de innovación;
y planee detenidamente el lanzamiento de la innovación.
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Existen muchos autores y una gran cantidad de
conferencias que podrás escuchar, que hablan
sobre el tema de forma excelsa, pero he
querido tomar algunas ideas propias y
también de otras personas que han
experimentado y han generado
innovaciones que ya se encuentran
en el mercado. Entonces, si la empresa
quiere generar una cultura de innovación
en serio, debe tener en cuenta los
siguientes elementos:

8. que tendrá bajo su responsabilidad la aplicación y el
seguimiento del proceso de innovación, el cual
llevará la idea hasta el mercado generando una
oportunidad de negocio para la empresa.
Capacitar e integrar un equipo
de trabajo talentoso...
Buscar financiamiento y
proteger la innovación...
con el fin de obtener los recursos necesarios para
poner en el mercado la innovación y protegerla para
poseer los beneficios exclusivos de su explotación.
Crear una cultura de
innovación en tu empresa...
tal que la innovación sea un estilo de vida que debe
permear la organización y afectar conceptos,
productos, servicios y practicas internas.
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que aporten conocimientos, metodologías y personal
especializado al desarrollo de los proyectos de
innovación, para llevarlos a buen término.
Generar alianzas y
vinculaciones de innovación...

9. A MANERA DE
CONCLUSIÓN
La innovación consiste en implementar una idea que
crea valor y que se inserta al mercado para generar
una oportunidad de negocio en la empresa. Se
gestiona mediante un proceso estructurado,
sostenido y sistemático, para crear una cultura de
innovación que permee, en todas las áreas de la
organización. Esto con la finalidad de diferenciarse y
ser competitivo para no morir en el océano rojo de
este mundo global.
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10. SCIENCE AND TECHNOLOGY FOR INNOVATION S.C.
Priv. Malinche 2729-B, Col. Volcanes, Puebla, Pue., MX
www.sitecmexico.com.mx
Miguel Angel Celis Flores