• Una herramienta sencilla pero indispensable.

2. La situación actual del mercado, cambiante y
competitivo, pone de manifiesto la necesidad
de optimizar los recursos de nuestras
empresas, para ofrecer productos o servicios
competitivos, mejorando la eficiencia y como
consecuencia su productividad.
La administración de los costes
forma el primer eslabón en la
cadena de la eficiencia
empresarial. Dentro del modelo
de eficiencia de la empresa es
necesario conocer los
componentes del coste de los
productos o servicios que se
ofrecen.
CURSO PRÁCTICO DE COSTES PARA NO FINANCIEROS

3. El objeto de este curso es enseñar a los asistentes, de manera sencilla, cómo crear un
sistema de costes que les permita calcular el coste de las operaciones de la empresa y
por agrupación, obtener el precio de un producto o servicio. Sin necesidad de tener otra
preparación que no sea; el sentido común y el conocimiento que la gente tiene de su
empresa.
También se instruye acerca
de la forma de controlar la
empresa a través de las
desviaciones que se
producen con respecto al
presupuesto establecido y de
este modo corregir dichas
desviaciones para así obtener
el resultado previsto.
Además conoceremos la
interrelación existente entre la
estrategia empresarial y su
estructura de costes. Siendo, la
gestión de los costes, una
poderosísima herramienta
para la consecución de los
objetivos establecidos en las
estrategias diseñadas.
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4. Por otra parte la mayoría de las empresas
españolas son pequeñas o muy pequeñas, a
saber:
Y como indica la editorial
digital
En su artículo “La
administración de los
costos como estrategia
de competitividad”
“Y es precisamente el manejo
de los costos la una de las
falencias de la gran mayoría de
las pequeñas y medianas
empresas de nuestro medio.
No existe una cultura sobre la
importancia y el manejo de los
costos, lo que es un gran
problema a la hora de ser
competitivos en el mercado.”
Esto nos lleva a deducir que la mayoría de
empresas españolas carecen de un sistema de
costes. Por lo que normalmente dan precios de
sus productos o servicios desconociendo cual es
su coste. En unos casos ganara mucho margen
en cada venta, pero no venderá mucho y en
otros perderá.
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5. Del mismo modo que un
avión precisa de la
información de sus sensores
para volar y dirigir la nave a
su destino, tanto si es grande
como pequeña, es por ello
que las empresas,
independientemente de su
tamaño, necesitan, la
información que nos aporta el
sistema de costes de nuestra
empresa. Ya que nos ayudara
a navegar por el mercado
dirigiendo nuestra nave a
buen puerto.
Avecal analiza el 'escandallo' como herramienta clave
en el incremento de beneficios
Ramón Nomdedeu en un momento de su intervención.
“Martes, 22 de enero. La
Asociación Valenciana de
Empresarios del Calzado
(AVECAL) ha celebrado
esta mañana una nueva
cita. Bajo el título
“Escandallo, el secreto de
un producto rentable”.
El tamaño de la
empresa afecta a
la complejidad
del sistema de
costes, pero no a
su necesidad.
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6. Como conclusión significar que el curso
pone al alcance de cualquier entidad, sin
distinción, una herramienta que como
hemos analizado es imprescindible para
el buen funcionamiento de la
organización.
Asimismo al hacer todos los ejercicios en Excel, los asistentes al curso
tendrán todos los formatos y hojas de cálculo adecuadas para desarrollar el
sistema de costes de su empresa, para calcular los escandallos de sus
productos y para realizar el seguimiento de su presupuesto.
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