2016, hét jaar om te starten met SPP! Zie Top 3 HR Trends 2016:
1. Strategische Personeels Planning
2. Duurzaam inzetbaarheidsbeleid
3. Opleidingsbeleid
U kúnt het: kijk wat te dóen.
4. Denken én Doen
1. Product bepalen: wat moet SPP opleveren?
2. Data aanwezigheid:
wat heb je in huis en
wat kun je eruit halen?
3. Proces inzicht: hoe ga je aan het
werk en wie zijn erbij betrokken?
8. Analyse fase: Clinic I
PREP
FASE
ANALYSE
FASE
OPLOSSINGS
FASE
“Van strategie & ambitie naar gewenst personeelsbestand”
1. Brainstorm leidinggevenden in-/externe ontwikkelingen
2. Kalibratie extern met visie & strategie
3. Bepaal aantal en
kwaliteit van je
personeel
4. Business case teamanalyse
9. Analyse fase: Clinic I
PREP
FASE
ANALYSE
FASE
OPLOSSINGS
FASE
Performance
Groeipot
entieel
Onvoldoende Voldoende Goed Uitstekend Totaal aantal / %
Potentieel bereikt in
huidige functie
2 6 9 1 18 / 36%
Groei in huidige
functie
1 3 14 2 20 / 40%
Mobiliteit binnen
zelfde functieniveau
0 0 0 1 1 / 2%
Promoveerbaarkorte
termijn
0 0 2 0 2 / 4%
Promoveerbaar
lange
termijn
0 4 4 1 9 / 18%
Totaal aantal / % 3 / 6% 13 / 26% 29 / 58% 5 /10% 50 / 100%
Aandacht
of
Uitstroom
Diesels:
laten zitten
Belofte of ?
Ontwikkelen of groeien
Toppers
laten groeien
Functioneren & potentieel medewerkers
afgezet tegen gewenste competenties
10. Analyse fase: Clinic II
PREP
FASE
ANALYSE
FASE
OPLOSSINGS
FASE
PREP
FASE
Samensmelting team analyses
1. Uitwisselen teamanalyses
2. Vertalen naar totaal analyse
3. HR top 3 Speer-/knelpunten
vaststellen