El documento resume las tendencias actuales y futuras de la Ingeniería Industrial, incluyendo el cambio hacia una economía basada en el conocimiento, la necesidad de integrar nuevas tecnologías, y los nuevos roles que los ingenieros industriales desempeñarán en áreas como la gestión de la cadena de suministro, la toma de decisiones, y el desarrollo sostenible. También analiza cómo la definición y el alcance de la profesión se han ampliado y cómo los programas universitarios necesitan actualizarse para reflejar estos

1. El ingeniero Industrial en la
era post-industrial
Comité de Apoyo a la Transformación Curricular
Ingeniería Industrial

2. INGENIERIA INDUSTRIAL
A la Ingeniería Industrial La Ingeniería Industrial analiza,
corresponde el diseño, mejora e proyecta, diseña, planea, optimiza y
instalación de sistemas
controla la producción de bienes y
integrados de personas,
servicios en sistemas en los cuales
materiales, equipos, energía e
interactúan el hombre, las máquinas,
información. Requiere
conocimiento especializado y la información y el ambiente.
habilidades en matemáticas, física Todo esto enmarcado en la realidad
y ciencias sociales junto con los socioeconómica, técnica y cultural
principios de análisis y diseño del país.”
ingenieriles para especificar,
predecir y evaluar los resultados
de esos sistemas”

3. AMBITOS DE ACTUACION DEL
INGENIERO INDUSTRIAL
Gran parte de las áreas de desempeño de los ingenieros industriales
pueden describirse como sistemas de flujo. estos pueden ser físicos
o de información o un combinación de ambos. usualmente, hay
operaciones de transformación que modifican o interrumpen estos
flujos.
El trabajo del ingeniero industrial esta relacionado con la configuración,
planeación, control medida y mejoramiento de dichos flujos.
La practica del ingeniero industrial usualmente le exige el uso de
métodos y herramientas de: probabilidad, estadística, simulación,
optimización, análisis económico, entre otros.
A diferencia de muchos otros ingenieros el Ingeniero Industrial no solo
está preocupado por la factibilidad sino también por la optimalidad
de las actividades que diseña y administra.

4. PERSPECTIVA HISTORICA
SOCIEDAD INDUSTRIAL SOCIEDAD DE LA
 Especialización del INFORMACION
trabajo  La aldea Global
 Estandarización y partes  Trabajador del Conocimiento
intercambiables  Aprendizaje continuo
 Producción en masa  Democratización de los
 Demanda en masa computadores
 Organizaciones  Empresas (extendidas) con
jerarquizadas Información integrada
 Enfoque en la eficiencia  Estructuras empresariales
orientadas a procesos
 Enfoque en la satisfacción
del cliente

5. ALGUNAS ANOTACIONES
En el pasado, al ingeniero industrial se le
identificaba fácilmente como el experto en
eficiencia, estándares, distribución en planta,
medidas del trabajo, etc. Esa imagen “ha
desaparecido” pero ya no hay una imagen tan
clara de lo que es un ingeniero industrial.
El trabajo manual ha decaído en volumen e
importancia y representa un porcentaje bajo
(10%) en muchos de los productos.

6. ALGUNAS ANOTACIONES
 El conocimiento esta jugando un papel cada vez
mas importante en las organizaciones.
 El currículo de Ingeniería Industrial no ha
seguido la velocidad con la cual ha
evolucionado la ingeniería industrial como
disciplina:
 Tecnología
 Ámbitos de ejercicio de la Profesión
 Herramientas disponibles

7. TENDENCIAS Y REALIDADES
 Acortamiento del ciclo de vida media del
conocimiento
 Virtualidad de las organizaciones
 Crecimiento del sector servicios
 Los trabajos se desplazaran de la mano
de obra al trabajo intelectual
 Organizaciones mas planas
 Empleo inestable y compensación
variable (resultados)

8. TENDENCIAS Y REALIDADES
 Organizaciones y mercados globales
 Ser eficiente ya no basta en muchos
casos no importa (desarrollo de procesos
y productos innovadores)
 Calidad del producto , diseño y servicio es
el factor mas importante a largo plazo
 Empresas flexibles e innovadoras

9. TENDENCIAS Y REALIDADES
 Nanotecnología y biotecnología
 Tecnología Inalámbrica
 E-business – digital supply chain
 Integración Funcional
 Integración de datos
 Equipos y plantas inteligentes

10. TENDENCIAS Y REALIDADES
 Software ERP, ASP, APS, etc. software
“inteligente” para la toma de decisiones
 Mantenimiento predictivo – Confiabilidad
 Subcontratación – Servicios técnicos
especializados, freelance
 Cualificación de los recursos humanos
 Energías alternativas
 Preocupación por el medio ambiente y el
desarrollo sostenible

11. COMENTARIOS
 “Ingeniería de la empresa” (una nueva disciplina)
 La preocupación por renovar la disciplina y el currículo
de la Ingeniería Industrial es mundial.
 El panorama aunque no es del todo claro, está lleno de
oportunidades que deben saberse aprovechar.
 La definición de la misión del ingeniero industrial ha
cambiado durante los últimos 50 años. Estos cambios
que se han dados, han sido estimulados por las
tendencias mundiales, las cuales han modificado las
necesidad de producción y las actividades asociadas a
la administración y control de la misma

12. NUEVOS ROLES DEL INGENIERO
INDUSTRIAL
 Diseñadores, integradores y optimizadores de
sistemas (Supply Chain)
 Logística como factor clave para la competitividad de
las empresas
 Ingenieros de flujo,
 “Ingenieros de Sistemas”
 Capacidad de integrar áreas y tener visión sistémica de
las organizaciones
 Integrador de las funciones de manufactura,
Lean - TOC Engineers
 Mantenimiento productivo y confiabilidad que es una
tendencia a conocer y analizar las fallas en los equipos
y procesos para prevenirlas, minimizarlas o eliminarlas

13. NUEVOS ROLES DEL INGENIERO
INDUSTRIAL
 Toma de decisiones administrativas
(financieras) y productivas para obtener así
procesos productivos inteligentes
 Aplicando herramientas de la II en otras áreas:
Marketing, Finanzas, Ventas, Salud, Turismo,
Tecnología, Servicios
Correlación de datos de diferentes áreas: Para
lograrlo es necesario estar al día con la tecnología
en comunicaciones y tener fortaleza en estadística
y manejo de base de datos (diseño robusto, control
de estadística y calidad). Ingenieros del
conocimiento (aseguramiento de calidad)

14. NUEVOS ROLES DEL INGENIERO
INDUSTRIAL
 Emprendedores
 Equipos de desarrollo de software
 Producción limpia
 Desarrollo sostenible

15.  Ergonomía
 Los IIN desarrollaran programas para
entrenar el trabajador promedio y además
para rastrear y optimizar el rendimiento de
este como un todo

16. VISION 2015
El Departamento de Ingeniería Industrial de
la Universidad de Antioquia, será
reconocido en Colombia, por las
comunidades académicas y empresariales,
como líder en investigación y formación en
Ingeniería Industrial, particularmente en la
gestión de operaciones, la logística y la
calidad.
Comité de Carrera Ingeniería Industrial -2005

17. INGENIERIA INDUSTRIAL
UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA
Calidad
Logística (SCM)
Gestión de operaciones
Comunicación
Ciencias de la decisión
Administración y finanzas
Tecnologías de Información
Matemáticas
Ciencias de la vida
Ciencias Físicas y químicas
Ciencias Sociales y del Comportamiento

18. FUENTES DE CONSULTA
 IE a look at the future findings from a web site based surrey of
degree an grand in engineering systems
 IE2 – The IE Curriculum revisited: Developing a New undergraduate
Program at Texas A&M University
 10 trends will charge our job
 A brave new education
 Prospectiva: tendencias mundiales 2015. Proyecto de Investigación
modelo de competencias profesionales del ingeniero industrial
 The next big think in industrial engineering
 The engineering science of industrial engineering : a view point of
the IE curriculum
 The enterprise engineering discipline
 The future of industrial engineering as an academic discipline
 Industrial Engineering in the 1990’s.

19. FUENTES ADICIONALES
 IE. Dic. 1985.
 Industrial Engineering a look at the future.
 IIE Leaders Give Views on where their profession is headed.
 Strengthening the role of Industrial Engineering In Education and
Society
 Projecting Present Trends Won't give accurate view of IE’S
Future Role in manufacturing.
 Defining the role of the industrial engineer in integrating new
technologies
 IE Must be key players in manufacturing strategy to combat
global competition
 Can IEs become masters of Change?
 Manufacturing offers changes and challenges for the future
which will impact IEs
 IE. Oct 1986
 Future of IE Effectiveness Depends Upon Management Attitude.

20. FUENTES ADICIONALES
 Actualización y modernización del currículo en
ingeniería industrial – ACOFI ICFES 1996
 The Industrial Engineer Caught between two
revolutions?
 IIE SOLUTIONS - IE
 What’s Up With E-Business
 Redefining our relevance
 Where to from here?
 Technology Transfer a new field for the IE.
 Product Development Leadership Will Be A Major IE Role
In The 90’s