El valor estratégico del contenido en la transformación digital
1. Soluciones de negocios –
Sesión de Visión &
Compromiso
Ciudad de México – 21 de noviembre de 2018
Valor estratégico del contenido
en
transformaciones digitales.
2. TRANSFORMACIONES
ERA INDUSTRIAL ERA DEL TRABAJADOR DEL
CONOCIMIENTO
_______________________________________________________
DESCRIPCIÓN DE CARGOS APORTE DE MAS GRANDE
CONTRIBUCIÓN
EMPLEADOS /
SUBORDINADOS VOLUNTARIOS/ ASOCIADOS
SOCIOS
MODELO MENTAL MODELO MENTAL
CONTROL LIBERAR
6. INNOVACION
5 Factores de como la confianza
impacta la innovación:
1.Apalanca diferencias
2.Permite la colaboración
3.Permite la toma de riesgos
4.Crea cultura de aprendizaje
5.Acelera la velocidad
12. JIM COLLINS
Covey creó un sistema
operativo estándar—el
‘Windows’—de la
efectividad personal, y lo
hizo fácil de usar.
JIM COLLINS
Covey creó un sistema
operativo estándar—el
‘Windows’—de la
efectividad personal, y lo
hizo fácil de usar.
13. “La única ventaja
competitiva sostenible
es la que nace de una
cultura organizacional
de alta confianza.”
DR. STEPHEN R. COVEY
1932–2012
Mientras hablan de los mejores líderes, estoy escuchando dos cosas… Carácter y Competencia.
Carácter y competencia. Encontramos que muchas organizaciones son excelentes para desarrollar competencia, sin embargo es igualmente importante desarrollar carácter. FranklinCovey ha desarrollado carácter y competencia durante más de 4 décadas.
No es sólo la posición, es cómo actuar.
Vamos a ver cómo el Sistema Operativo de los 7 Hábitos desarrolla tanto carácter como competencia.
La grandioso coach de básquetbol de la Universidad de Kentucky, Adolph Rupp, dijo en una ocasión: “cuando vean a un hombre en la cima de una montaña, pueden estar seguros de que no cayo ahí”. Lo mismo es cierto de las culturas ganadoras: es el producto de acción deliberada.
¿Les parece interesante? ¿Con qué frecuencia reflexionamos sobre esto? ¿O le ponemos práctica deliberada?
Vamos a ver cuál podría ser ese marco de referencia…
Cita /Libro de Jim Collins– Escribió para el 25 Aniversario del libro – Sistema Operativo de los 7 Hábitos, 25 años de edad.
Nota: cita completa en su manual del participante.
*Vayan a la página 4 de su manual – Lean la cita completa (o pidan al líder de su mesa que lo haga)
“Stephen Covey fue un gran sintetizador. Existen cientos de años de sabiduría acumulada sobre efectividad personal desde Benjamín Franklin hasta Peter Drucker, pero nunca se han ensamblado en un marco de referencia coherente y fácil de usar. Covey creó un sistema operativo estándar – el “Windows” de la efectividad personal, y lo hizo fácil de usar”. Pero creo que el aspecto más importante de los 7 Hábitos – lo que los hace no sólo prácticos, sino profundos, es el énfasis en construir carácter más que “obtener éxito”.
“No hay efectividad sin disciplina y no hay disciplina sin carácter”. Jim Collins
Review…and…as we have said…as important as it is…and probably because it is the “hidden variable”…
Transition: Stephen M. R. Covey has this to say…