3. Giro y
actividades
Grupo Carso es uno de los
conglomerados diversificados más
grandes e importantes de América
Latina.
Se conforma por cuatro sectores: el
sector comercial, el sector industrial,
el sector de infraestructura y
construcción y el sector de energía.
5. Misión, visión y valores
1.Estructuras simples, organizaciones con mínimos niveles jerárquicos, desarrollo humano y formación
interna de las funciones ejecutivas. Flexibilidad y rapidez en las decisiones. Operar con las ventajas de
la empresa pequeña que son las que hacen grandes a las grandes empresas.
2. Mantener la austeridad en tiempos de vacas gordas fortalece, capitaliza y acelera el desarrollo de la
empresa, asimismo evita los amargos ajustes drásticos en las épocas de crisis.
3. Siempre activos en la modernización, crecimiento, capacitación, calidad, simplificación y mejora
incansable de los procesos productivos. Incrementar la productividad, competitividad, reducir gastos y
costos guiados por las más altas referencias mundiales.
4. La empresa nunca debe limitarse a la medida del propietario o del administrador. Nos sentimos
grandes en nuestros pequeños corralitos. Mínima inversión en activos no productivos.
5. No hay reto que no podamos alcanzar trabajando unidos, con claridad de los objetivos conociendo los
instrumentos.
6. El dinero que sale de la empresa se evapora. Por eso reinvertimos las utilidades.
7. La creatividad empresarial no sólo es aplicable a los negocios, sino también a la solución de muchos
de los problemas de nuestros países, lo que hacemos a través de las Fundaciones del Grupo.
8. El optimismo firme y paciente siempre rinde sus frutos.
9. Todos los tiempos son buenos para quienes saben trabajar y tienen con qué hacerlo.
10. Nuestra premisa es y siempre ha sido tener muy presente que nos vamos sin nada; que sólo podemos
hacer las cosas en vida y que el empresario es un creador de riqueza que la administra temporalmente.
6. Estrategias
utilizadas
Slim es un hombre muy
inteligente y con
bastante ambición.
TELMEX: buscar socios
Negociaciones
extrangeras
Deseo de ganar
Contribuciones: generar
empleos, hacer que
México lo volteen a ver
como inversiones
Seguir invirtiendo
7. Rol de las
personas
Carlos slim:
Siempre busco nuevas oportunidades
No solo se convenció a él de que las empresas
podían crecer sino también a más personas
Sacaba nuevas ideas que beneficiaban a su
empresa
“el volumen es mas importante que el precio”
Buscaba expandirse
Comprar acciones
8. Manejo de conflictos y crisis
Buscar inversionistas cuando quería comprar TELMEX, el punto es buscar
maneras de llegar a los objetivos.
El éxito no esta en generar riqueza si no en compartir, Nace Telcel, cuando
estaba teniendo problema con TELMEX, buscaba algo que se consiguiera y
vendiera tan fácil como dulces.
Operación del corazón: su familia siempre lo apoyo y le sirvió de motivación
para seguir saliendo adelante, y ahora es el hombre más rico del América
Latina
9. Resultados
El 20 de Diciembre de 1990 Carso, junto con Southwestern Bell International
Holding Corp., France Cables Et Radio y un grupo de inversionistas,
adquirieron el control de Telmex, mediante licitación pública
De 1991 a 1995 Carso adquirió el 35% de las acciones de Compañía Hulera
Euzkadi, S.A. de C.V., la mayoría de las acciones de Grupo Condumex,
adquirió Grupo Aluminio, S.A. de C.V. y casi la totalidad de las acciones de
General Tire de México, S.A. de C.V.
Carso se escinde en Carso Global Telecom, S.A. de C.V. y transfiere las
acciones de su propiedad en Telmex. Adquiere el 80% del capital de Sears
México, mientras Sears Roebuck mantiene una participación del 15%.
Desinvierte sus activos de la fabricación de papel en Loreto y Peña Pobre S.A.
de C.V. y en la industria llantera y adquiere Conductores Latincasa, S.A. de
C.V. Se reestructura Philip Morris México, compañia en la que Carso participa
con el 49.9%.
10. Resultados
En 1999 Grupo Sanborns redefine su estructura corporativa como la unidad
comercial de Grupo Carso y adquiere la Pastelería El Globo. Carso compra el 66.7%
del capital social de Ferrosur, sociedad tenedora de los derechos de operación del
ferrocarril México-Veracruz-Coatzacoalcos.
En el año 2000 se completa la adquisición del 51% de CompUSA, Inc. Empresa
norteamericana del sector de tecnología y cómputo. En 2001 se escinde este
negocio como parte de la redefinición del Grupo.
En 2004 Sanborns adquiere la totalidad de las acciones de Dorian´s Tijuana. Inicia
operaciones fuera de México con a la apertura de un Sanborns, un Sears y un
MixUp en El Salvador. A finales del año se vende la pastelería El Globo.
En 2010 Grupo Carso escinde el negocio minero e inmobiliario creándose Minera
Frisco S.A.B. de C.V. e Inmuebles Carso, S.A.B. de C.V.
En 2011 Grupo Carso adquiere el 70% de la participación en Tabasco Oil Company,
empresa petrolera concesionaria del bloque LLA56 en la región de los Llanos
Orientales en Colombia. CICSA adquiere el 20% restante de las acciones del capital
social de Bronco Drilling MX, S.A. de C.V.
11. Conclusión
El grupo Carso ha sido trabajo de muchos años,
en los cuales va mucho esfuerzo de varias
personas, y sobre todo ganas de seguirse
superando. Creo que el echo de tener una
empresa puede ser fácil, el problema es
mantenerla y hacerla crecer, se deben cuidar
muchos detalles. El video me ayudo mucho para
ampliar mi panorama y ver como no siempre te
irá bien, si no que a pesar de los malos
momentos la meta debe estar fija y siempre
quererla alcanzar.
