si funciona cambielo

2. Para sumergirnos en el universo de la innovación
debemos dar un salto de las ideas a la realidad. Un salto
hacia los resultado.

3. Transforma
Solo podemos ser
los conceptos
Para innovar es innovadores si
creativos en
necesario hacer transformamos
productos
nuestras ideas en
innovadores
soluciones
aplicables.
Mayor
¿Cómo? Gestión de tiempo en
¿Por qué? innovación. el trabajo
conclusiones

4. Manifestamos un desafío, un problema
Hacemos una lista de las asunciones comúnmente aceptadas
Invertimos cada asunción (eliminamos las mascaras una a una)
Registramos todos los puntos de vista discrepantes que nos
puedan ser útiles
Nos preguntamos de qué maneras, podríamos hacer
realidad cada asunción
Michael Michalko

5. Océano azul: es un espacio donde no hay competidores. Un espacio
creado por un emprendedor que fija leyes de su producto. No hay lucha,
no haz competencia no hay limite. Sus aguas están tranquilas y limpias.
Inmensas azules.
Océano Rojo: es un espacio de competencia donde todos los
participantes luchan por conseguir los mismos objetivos. Como hay poco
espacio y poco que repartirse, deben luchar entre si hasta la muerte, y sus
aguas tiñen del color de la sangre. Rojo

6. Chan Kim.

8. La estrategia La política de Crecimiento La
innovación sostenido gestión
del
talento
Eugenia Bieto.

9. • desafiar sin temor las reglas del juego, difuminando las
fronteras del negocio tradicional
•Gozar de un liderazgo fuerte, creativo y emprendedor
•Potenciar el crecimiento sostenible y planificado, con
beneficios reinvertidos en la creación de nuevo producto.
•La gestión, retención y la captación del talento.
•La lucha por el liderazgo permanente en su sector de
negocio.

11. Nuevas alianzas Liderazgo Relativo equilibro
Nuevo modelo
e ideas empresarial
innovador
as
Nuevo paisaje
economico

12. El trabajo puede convertirse en nuestro mejor aliado si somos capaces de
transformarlo en uno de los pilares de nuestro desarrollo personal.
• tener una actitud de aprendizaje continuo.
•Dedicarnos a lo que realmente nos apetece, intentar conseguir el trabajo de
nuestros sueños.
•Disfrutar lo que hacemos
•No separar el trabajo de la vida
•Tener una actitud de escucha activa, de cambio permanente, de maravillarse
ante las novedades.

13. • Gente que ejecute las tinas, aquello que hay que hacer y no ponga el
statu quo en crisis .
•Personas que preguntan el por qué de todo, que son criticas con el
presente, que piensan que las cosas se podrían hacer de otra manera.
Las buenas ideas son patrimonio de todo el mundo, no solo de los
jefes y directivos.

14. Rasgos típicos de reconocidas organizaciones que innovan:
•Hay tiempo para pensar y facilidades para trabajar de manera creativa
•Son organizaciones que superan sus limites teóricos, se desafían
continuamente, van mas allá de los convencionalismos.
•Dialogan constantemente con el exterior, aprendiendo del proceso (open
innovation)
•Cuidan de manera excepcional las políticas de motivación de las personas.
•Aprende a generar valor mas allá de los productos o servicios estándar de la
empresa.
•Se fomenta la colaboración en todos los ámbitos.

15. Emprendedores Corporativos
Juegan con las ideas, Solo toleran las ideas
buscando desafíos lógicas y coherentes y
serias.
Son críticos con lo Obedecen normar y
establecido procedimientos internos
Son personas apasionadas, Son <profesionales>
motivadas por lo que hacen trabajan seriamente
No matan la creatividad Destruyen la creatividad
sino que la desarrollan
Aceptan corregir riesgos Evitan el riesgo
Desafían a la jerarquía Acostumbran a estar
mediatizados por la
jerarquía

16. Si las compañías pretenden Al atraer gente muy potente, con
escoger a los mejores ganas de cambiar el mundo y
candidatos deberán empezar hacer grandes cosas, la empresa
a moverse creativamente en adquiere un relieve extraordinario
esa dirección y ofrecer, no gracias al empuje creativo de los
solo exigir individuos que la conforman

17. Esta conformada por el Esta conformada por los
convencionalismo, no tienen jóvenes de hoy, que tienen
como base la diversión solo lo claro que el trabajo debe ser
ven de una forma monótona, divertido, trabajan en
guiándose siempre del mismo equipo, son capaces de
modelo. hacer dos o más cosas
simultáneamente, tienen la
mente abierta al cambio y a
la innovación

20. Trabajar de forma inteligente con el conocimiento de manera ordenada y
útil.
Progresar en el autonociomiento , ser críticos , etc.
Aceptar la opinión de los demás, siendo justo
Aprender a superar los bloqueos, ser creativos es la palabra clave
Aceptar la diversidad, respetando y aprendiendo a navegar sin
dificultades en ellas

22. Hoy en día tenemos una herramienta llamada internet, la cual nos facilita
muchas cosas en diferentes campos, hace que no tengamos limites podemos
trascender siempre.
Trabajar en red supone tener una ventaja privilegiada desde el cual podemos
acceder a cualquier tipo de información, conocer como el “talento” se mueve
en otros lugares del planeta; saber que están haciendo en otras dimensiones
en otras esferas del conocimiento.
Un profesional debe permanecer, de forma contaste, razonablemente
informado de lo que pasa a su alrededor.

23. Uno de los elementos mas importantes es tener la capacidad de generar ideas
diferentes, susceptibles de aportar valor en una situación determinada.
Ser creativos que le aporten a la organización valor agregado. Tener un
Know how

24. Una organización siempre busca lo que le convenga a la empresa, por eso hay
que presentar nuestras ideas con fundamentos sólidos , en la cual respalde lo
que queremos dar a conocer.

25. Retribuciones a la
Actividades creatividad, e
lúdicas innovación
Creación de un
buen ambiente
de trabajo
Celebración
.
de éxitos
Probar cosas
nuevas, no tener
miedo a
cometer errores.

26. Cuando reflexionamos sobre una utopía primero debemos de analizar los
pasos que atrae esta.
Es importante ver la utopía como algo real, seguramente muy difícil, pero
en definitiva que cumple la función de alcanzar nuestros sueños