SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 6
2
BAB II
URAIAN UMUM
2.1 Sejarah Perusahaan
2.1.1 Sejarah PT. Kimia Farma Apotek
Sejarah Kimia Farma dimulai sekitar tahun 1957, pada saat pengambil
alihan perusahaan milik Belanda yang bergerak di bidang farmasi oleh Pemerintah
Republik Indonesia. Perusahaan-perusahaan yang mengalami nasionalisasi antara
lain N.V.Pharmaceutische Hendel Svereneging J. Van Gorkom & Co., (Jakarta),
N.V.Bandoengsche Kinine Fabriek, (Bandung), N.V.Jodium Onderneming
Watoedakon (Mojokerto) dan N.V.Verband Stoffe Fabriek (Surakarta).
Berdasarkan Undang-Undang No. 86 tahun 1956, Pemerintah Indonesia
melakukan nasionalisasi terhadap perusahaan farmasi Belanda tersebut dan
menurut Pemerintah No. 69 tahun 1968 statusnya diubah menjadi Perusahaan
Negara Farmasi (PNF). Perusahaan Negara Farmasi tersebut adalah PNF Radja
Farma (Jakarta), PNF Nurani Farma (Jakarta), PNF Sari Husada (Yogyakarta).
Pada tanggal 23 Januari 1969, berdasarkan PP No. 3 tahun 1969 perusahaan-
perusahaan negara tersebut digabung menjadi PNF Bhineka Kimia Farma dengan
tujuan penertiban dan penyederhanaan perusahaan-perusahaan negara.
Selanjutnya pada tanggal 16 Agustus 1971, Perusahaan Negara Farmasi Kimia
Farma mengalami peralihan bentuk hukum menjadi Badan Usaha Milik Negara
dengan status Perseroan Terbatas, sehingga selanjutnya menjadi PT. Kimia Farma
(Persero)
Pada tahun 1998, terjadi krisis ekonomi di ASEAN yang mengakibatkan
Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN) mengalami defist anggaran
dan hutang negara semakin besar. Untuk mengurangi beban hutang, pemerintah
mengeluarkan kebijakan privatisasi BUMN. Berdasarkan Surat Menteri Negara
Penanaman Modal Dan Pembinaan
BUMN NO. S-59/M-PM.BUMN/2000 tanggal 7 Maret 2000, PT Kimia
Farma diprivatisasi.
Untuk dapat mengelola perusahaan lebih terarah dan berkembang dengan
cepat, maka direksi PT. Kimia Farma (Persero) mendirikan dua anak perusahaan
pada tanggal 4 Januari 2002 yaitu PT. Kimia Farma Apotek dan PT. Kimia Farma
Trading dan Distribution. Pada tanggal 4 Juli 2002, PT. Kimia Farma Tbk resmi
terdaftar di Bursa Efek Jakarta (BEJ) dan Bursa Efek Surabaya (BES) sebagai
perusahaan publik dan berubah namanya menjadi PT. Kimia Farma (Persero) Tbk.
PT. Kimia Farma Apotek, PT. Kimia Farma Trade dan Distribution yang bergerak
pada jalur usaha industri obat dan alat kesehatan, memiliki 40 cabang yang
bertugas mendistribusikan obat-obatan dan alat-alat kesehatan, baik di produksi
sendiri maupun di produksi oleh pihak ketiga dengan berpegang prinsip untuk
3
memenuhi kepuasan dan kebutuhan pelanggannya. PT. Kimia Farma Trade dan
Distribution memiliki wilayah pasar (Sumatera, DKI Jakarta, Jawa tengah, dll)
dan 40 cabang PBF.
2.1.2 Visi dan Misi PT.Kimia Farma (Persero) Tbk
1. Visi
Visi kimia farma (persero) Tbk adalah menjadi perusahaan
Healthcare pilihan utama yang terintegrasi dan menghasilkan nilai yang
berkesinambungan.
2. Misi
Misi PT Kimia Farma (persero) Tbk adalah:
a. Melakukan aktivitas usaha di bidang-bidang industri kimia dan
farmasi, perdagangan dan jaringan distribusi, retail farmasi dan
layanan kesehatan serta optimalisasi aset.
b. Mengelola perusahaan secara Good Corporate Governance dan
operational excellence didukung oleh SDM profesional.
c. Memberikan nilai tambah dan manfaat bagi seluruh stakeholder.
2.1.3 Tujuan dan Fungsi PT.Kimia Farma
Tujuan PT. Kimia Farma (Persero) Tbk. adalah turut serta dalam melaksanakan dan
menunjang kebijaksanaan serta program pemerintah di bidang ekonomi dan
pembangunan nasional pada umumnya, khususnya kegiatan usaha dibidang industri
kimia, farmasi, biologi, dan kesehatan serta industri makanan dan minuman.
Selain itu juga bertujuan untuk mewujudkan PT. Kimia Farma (persero) Tbk. sebagai
salah satu pemimpin pasar (market leader) di bidang farmasi yang tangguh. PT. Kimia
Farma (Persero) Tbk. mempunyai 3 fungsi yaitu:
a. Mendukung setiap kebijaksanaan pemerintah di bidang pengadaan obat, mengingat PT.
Kimia Farma (Persero) Tbk. merupakan salah satu badan usaha milik negara dalam
bidang industri farmasi.
b. Memupuk laba demi kelangsungan usaha.
c. Sebagai ”agent of development” yaitu menjadi pelopor perkembangan kefarmasian di
Indonesia.
4
2.1.4 Budaya Perusahaan
Perseroan telah menetapkan budaya perusahaan yang merupakan nilai-nilai inti
Perseroan (corporate values) yaitu I C A R E yang menjadi acuan/pedoman bagi
Perseroan dalam menjalankan usahanya, untuk berkarya meningkatkan kualitas hidup
dan kesehatan masyarakat. Berikut adalah budaya perusahaan (corporate culture)
perseroan
Innovative
Budaya berpikir out of the box, smart dan kreatif untuk membangun produk unggulan
Collaborative
Bekerjasama adalah kunci kesuksesan.
Agile
Beradaptasi dan bergerak dengan cepat.
Responsible
Berkomitmen untuk keunggulan.
Enthusiastic
Menjadi Energik
2.1.5 Nilai/Value PT. Kimia Farma Apotek
AS sebagai Ruh Budaya Perusahaan yang terdiridari :
a. .Kerja IkhlAS: Siap bekerja dengan tulus tanpa pamrih untuk
kepentingan bersama
b. Kerja CerdAS: Kemampuan dalam belajar cepat (fast learner) dan
memberikan solusi yang tepat
c. Kerja KerAS: Menyelesaikan pekerjaan dengan mengerahkan segenap
kemampuan untuk mendapatkan hasil terbaik
d. Kerja AntusiAS: Keinginan kuat dalam bertindak dengan gairah dan
semangat untuk mencapai tujuan bersama
Kerja TuntAS: Melakukan pekerjaan secara teratur dan selesai untuk menghasilkan
output yang maksimal sesuai dengan harapan.
5
2.2.1 Apotek Kimia Farma 58
Apotek Kimia Farma 58 terletak di Jalan Pasirkaliki No.235 Bandung,
merupakan salah sau apotek pelayanan PT. Kimia Farma Apotek yang berada diwilayah
Unit Bisnis Bandung,Jawa Barat. Letaknya yang Strategis dan mudah dijangkau karena
dilalui oleh kendaraan umum. Disekitarnya terdapat Rumah Sakit dan banyak
apotek/klinik pesaing disekitarnya.
Bangunan Apotek Kimia Farma 58 terdiri dari ruang Apoteker Pengelola
Apotek (APA), ruang tunggu pasien,tempat penerimaan obat,peracikan obat dan tempat
penyimpanan obat, baik obat ethical maupun obat bebas, tempat alat kesehatan,ruang
administrasi, mushola,kamar mandi,gudang,tempat parkir.
Pelayanan Apotek Kimia Farma 58 beerlangsung selama 24 jam setiap hari
dengan diberlakukan pembagian giliran kerja sebanyak 4 shift, yaitu:
1. Shift Pagi : 07.00 – 15.00
2. Shift Siang : 10.00 – 17.00
3. Shift Sore : 15.00 – 22.00
4. Shift Malam : 22.00 – 07.00
Pelayanan Apotek Kimia Farma 58 Bandung menyalurkan dan memenuhi kebutuhan
pasien akan perbekalan farmasi. Pelayanan kefarmasian yang dilakukan oleh Apotek
Kimia Farma 58 Bandung meliputi pelayanan resep tunai dan kredit, pelayanan obat tanpa
resep dokter (UPDS), pelayanan obat bebas, dan pelayanan informasi obat.
6
2.2.2 Struktur Organisasi Perusahaan
STRUKTUR ORGANISASI APOTEK KIMIA FARMA 58
Apoteker pengelola Apotek
Asep Rahmat Gofur S.Farm.,Apt
Apoteker pendamping
1.Maulan Septiarini,S.Farm.,Apt.
2. Ai Rika,S.Farm.,Apt.
3. Ilham, S.Farm,Apt.
Supervisor
Layanan Farmasi
Siti Ariah
Juru racik
Sarjono
Tenaga Teknis Kefarmasian
1.Derry
2.Nugroho Adi
3.Didit
4.Sri
Satpam
7
2.2.3 Kepegawaian
Apotek Kimia Farma 58 Bandung dipimpin oleh seorang APA yang bertanggung
jawab kepada Bisnis Manajer. Dalam menjalankan tugasnya APA dibantu oleh tiga
orang apoteker pendamping satu orang supervisor yang bertanggung jawab terhadap
perbekalan farmasi dan empat orang tenaga teknis kefarmasian yang bertugas
sebagai penanguung jawab pelayanan kefarmasian.
2.4 Tata Tertib Bagi Pegawai
Dalam melaksanakan tugas, tanggung jawab, serta wewenangnya,para staff di
apotek Kimia Farma 58 Pasir kaliki memiliki kriteria khusus yang dijadikan sebagai
aturan atau tata tertib dalam melaksanakan kegiatannya masing-masing berikut ini
kriterianya :
1. Datang 15 menit sebelum jam kerja
2. Memakai seragam sesuai dengan SK Diskusi dan SK BM
3. Kelihatan seperti baru
4. Bersih dan rapih
5. Lengkap pakai sepatu atau pentopel warna hitam
6. Memakai atribut/tanda pengenal sebelah kiri dada
7. Kuku tidak boleh panjang
8. Pria : pakai ikat pinggang,rambut disisir, dan kumis rapih
9. Wanita : rambut disisir (pakai hairnet), pakai bedak dan pewarna bibir yang
sesuai.

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie BAB II.docx

Buku sakti-ujian-profesi
Buku sakti-ujian-profesiBuku sakti-ujian-profesi
Buku sakti-ujian-profesiAbdul Mutholib
 
Pedoman pelayanan kefarmasian di bwi
Pedoman pelayanan kefarmasian di bwiPedoman pelayanan kefarmasian di bwi
Pedoman pelayanan kefarmasian di bwiLiaManggraSari
 
Sk po 004 ttg po pedoman disiplin apoteker indonesia
Sk po 004 ttg po pedoman disiplin apoteker indonesiaSk po 004 ttg po pedoman disiplin apoteker indonesia
Sk po 004 ttg po pedoman disiplin apoteker indonesiaIskanikani
 
Tugas adm & tata usaha proposal kelompok madin 8
Tugas adm & tata usaha proposal kelompok madin 8Tugas adm & tata usaha proposal kelompok madin 8
Tugas adm & tata usaha proposal kelompok madin 8Handi AB Halim
 
MENGENAL DUNIA BISNIS APOTEK FARMASI.pptx
MENGENAL DUNIA BISNIS APOTEK FARMASI.pptxMENGENAL DUNIA BISNIS APOTEK FARMASI.pptx
MENGENAL DUNIA BISNIS APOTEK FARMASI.pptxdiahratnasari4
 
Be & gg, aprilini khaterin johan, hapzi ali, etika bisnis pada perusahaan, un...
Be & gg, aprilini khaterin johan, hapzi ali, etika bisnis pada perusahaan, un...Be & gg, aprilini khaterin johan, hapzi ali, etika bisnis pada perusahaan, un...
Be & gg, aprilini khaterin johan, hapzi ali, etika bisnis pada perusahaan, un...Aprilini Khaterin Johan
 
1604060 Wahyu Lestari (PIF Industri)(1).pptx
1604060 Wahyu Lestari (PIF Industri)(1).pptx1604060 Wahyu Lestari (PIF Industri)(1).pptx
1604060 Wahyu Lestari (PIF Industri)(1).pptxmeta emilia surya dharma
 
PENDAHULUAN TUGAS DAN FUNGSI APOTEKER.pptx
PENDAHULUAN TUGAS DAN FUNGSI APOTEKER.pptxPENDAHULUAN TUGAS DAN FUNGSI APOTEKER.pptx
PENDAHULUAN TUGAS DAN FUNGSI APOTEKER.pptxAstiPratiwi3
 
Laporan Prakerin PT. Industri Jamu Borobudur Semarang - Indonesia
Laporan Prakerin PT. Industri Jamu Borobudur Semarang - IndonesiaLaporan Prakerin PT. Industri Jamu Borobudur Semarang - Indonesia
Laporan Prakerin PT. Industri Jamu Borobudur Semarang - IndonesiaArum Setyorini
 
Keputusan menteri kesehatan republik indonesia
Keputusan menteri kesehatan republik indonesiaKeputusan menteri kesehatan republik indonesia
Keputusan menteri kesehatan republik indonesiaRidwan Ridwan
 
Be gg, hadi saputra maska, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, etika bisnis di...
Be  gg, hadi saputra maska, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, etika bisnis di...Be  gg, hadi saputra maska, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, etika bisnis di...
Be gg, hadi saputra maska, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, etika bisnis di...Hadi saputra Maska
 
BEGG, Hadi Saputra maska, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Etika Bisnis di P...
BEGG, Hadi Saputra maska, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Etika Bisnis di P...BEGG, Hadi Saputra maska, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Etika Bisnis di P...
BEGG, Hadi Saputra maska, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Etika Bisnis di P...Hadi saputra Maska
 
Konsep dasar etika farmasi umum
Konsep dasar etika farmasi umumKonsep dasar etika farmasi umum
Konsep dasar etika farmasi umumMaswanDaulay
 
PBF rajawali Nusindo cabang makassar
PBF rajawali Nusindo cabang makassarPBF rajawali Nusindo cabang makassar
PBF rajawali Nusindo cabang makassarAsrayani Asrayani
 
kel_1 studi kelayakan usaha (1).pptx
kel_1 studi kelayakan usaha (1).pptxkel_1 studi kelayakan usaha (1).pptx
kel_1 studi kelayakan usaha (1).pptxFeviJunitawella
 
Pertemuan 1-pendahuluan Farmasi Industri.pptx
Pertemuan 1-pendahuluan Farmasi Industri.pptxPertemuan 1-pendahuluan Farmasi Industri.pptx
Pertemuan 1-pendahuluan Farmasi Industri.pptxssuser0c1df7
 
Analisis SWOT Pada PT.Madu Pramuka
Analisis SWOT Pada PT.Madu PramukaAnalisis SWOT Pada PT.Madu Pramuka
Analisis SWOT Pada PT.Madu PramukaDimasGustiBagusPrayo
 

Ähnlich wie BAB II.docx (20)

Buku sakti-ujian-profesi
Buku sakti-ujian-profesiBuku sakti-ujian-profesi
Buku sakti-ujian-profesi
 
Pedoman pelayanan kefarmasian di bwi
Pedoman pelayanan kefarmasian di bwiPedoman pelayanan kefarmasian di bwi
Pedoman pelayanan kefarmasian di bwi
 
Sk po 004 ttg po pedoman disiplin apoteker indonesia
Sk po 004 ttg po pedoman disiplin apoteker indonesiaSk po 004 ttg po pedoman disiplin apoteker indonesia
Sk po 004 ttg po pedoman disiplin apoteker indonesia
 
Tugas adm & tata usaha proposal kelompok madin 8
Tugas adm & tata usaha proposal kelompok madin 8Tugas adm & tata usaha proposal kelompok madin 8
Tugas adm & tata usaha proposal kelompok madin 8
 
MENGENAL DUNIA BISNIS APOTEK FARMASI.pptx
MENGENAL DUNIA BISNIS APOTEK FARMASI.pptxMENGENAL DUNIA BISNIS APOTEK FARMASI.pptx
MENGENAL DUNIA BISNIS APOTEK FARMASI.pptx
 
Be & gg, aprilini khaterin johan, hapzi ali, etika bisnis pada perusahaan, un...
Be & gg, aprilini khaterin johan, hapzi ali, etika bisnis pada perusahaan, un...Be & gg, aprilini khaterin johan, hapzi ali, etika bisnis pada perusahaan, un...
Be & gg, aprilini khaterin johan, hapzi ali, etika bisnis pada perusahaan, un...
 
1604060 Wahyu Lestari (PIF Industri).pptx
1604060 Wahyu Lestari (PIF Industri).pptx1604060 Wahyu Lestari (PIF Industri).pptx
1604060 Wahyu Lestari (PIF Industri).pptx
 
1604060 Wahyu Lestari (PIF Industri)(1).pptx
1604060 Wahyu Lestari (PIF Industri)(1).pptx1604060 Wahyu Lestari (PIF Industri)(1).pptx
1604060 Wahyu Lestari (PIF Industri)(1).pptx
 
PENDAHULUAN TUGAS DAN FUNGSI APOTEKER.pptx
PENDAHULUAN TUGAS DAN FUNGSI APOTEKER.pptxPENDAHULUAN TUGAS DAN FUNGSI APOTEKER.pptx
PENDAHULUAN TUGAS DAN FUNGSI APOTEKER.pptx
 
Laporan Prakerin PT. Industri Jamu Borobudur Semarang - Indonesia
Laporan Prakerin PT. Industri Jamu Borobudur Semarang - IndonesiaLaporan Prakerin PT. Industri Jamu Borobudur Semarang - Indonesia
Laporan Prakerin PT. Industri Jamu Borobudur Semarang - Indonesia
 
Keputusan menteri kesehatan republik indonesia
Keputusan menteri kesehatan republik indonesiaKeputusan menteri kesehatan republik indonesia
Keputusan menteri kesehatan republik indonesia
 
Be gg, hadi saputra maska, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, etika bisnis di...
Be  gg, hadi saputra maska, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, etika bisnis di...Be  gg, hadi saputra maska, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, etika bisnis di...
Be gg, hadi saputra maska, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, etika bisnis di...
 
BEGG, Hadi Saputra maska, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Etika Bisnis di P...
BEGG, Hadi Saputra maska, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Etika Bisnis di P...BEGG, Hadi Saputra maska, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Etika Bisnis di P...
BEGG, Hadi Saputra maska, Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA, Etika Bisnis di P...
 
ppt present
ppt presentppt present
ppt present
 
Konsep dasar etika farmasi umum
Konsep dasar etika farmasi umumKonsep dasar etika farmasi umum
Konsep dasar etika farmasi umum
 
PBF rajawali Nusindo cabang makassar
PBF rajawali Nusindo cabang makassarPBF rajawali Nusindo cabang makassar
PBF rajawali Nusindo cabang makassar
 
Laporan siti rohayani 04
Laporan siti rohayani 04Laporan siti rohayani 04
Laporan siti rohayani 04
 
kel_1 studi kelayakan usaha (1).pptx
kel_1 studi kelayakan usaha (1).pptxkel_1 studi kelayakan usaha (1).pptx
kel_1 studi kelayakan usaha (1).pptx
 
Pertemuan 1-pendahuluan Farmasi Industri.pptx
Pertemuan 1-pendahuluan Farmasi Industri.pptxPertemuan 1-pendahuluan Farmasi Industri.pptx
Pertemuan 1-pendahuluan Farmasi Industri.pptx
 
Analisis SWOT Pada PT.Madu Pramuka
Analisis SWOT Pada PT.Madu PramukaAnalisis SWOT Pada PT.Madu Pramuka
Analisis SWOT Pada PT.Madu Pramuka
 

Kürzlich hochgeladen

uang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuangan
uang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuanganuang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuangan
uang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuanganlangkahgontay88
 
PSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptx
PSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptxPSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptx
PSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptxRito Doank
 
Ekonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usaha
Ekonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usahaEkonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usaha
Ekonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usahaWahyuKamilatulFauzia
 
WAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptx
WAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptxWAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptx
WAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptxMunawwarahDjalil
 
Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...
Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...
Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...ChairaniManasye1
 
Introduction fixed asset (Aset Tetap).ppt
Introduction fixed asset (Aset Tetap).pptIntroduction fixed asset (Aset Tetap).ppt
Introduction fixed asset (Aset Tetap).ppttami83
 
Pengantar Ilmu Ekonomi Kewilayahan, Teori dan Contoh Implementasi
Pengantar Ilmu Ekonomi Kewilayahan, Teori dan Contoh ImplementasiPengantar Ilmu Ekonomi Kewilayahan, Teori dan Contoh Implementasi
Pengantar Ilmu Ekonomi Kewilayahan, Teori dan Contoh ImplementasiGustiAdityaR
 
Perhitungan Bunga dan Nilai Uang (mankeu).ppt
Perhitungan Bunga dan Nilai Uang (mankeu).pptPerhitungan Bunga dan Nilai Uang (mankeu).ppt
Perhitungan Bunga dan Nilai Uang (mankeu).pptSalsabillaPutriAyu
 
Cryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptx
Cryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptxCryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptx
Cryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptxumusilmi2019
 
MOTIVASI MINAT, BAKAT & POTENSI DIRI.pptx
MOTIVASI MINAT, BAKAT & POTENSI DIRI.pptxMOTIVASI MINAT, BAKAT & POTENSI DIRI.pptx
MOTIVASI MINAT, BAKAT & POTENSI DIRI.pptxHakamNiazi
 
PPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptx
PPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptxPPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptx
PPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptxZefanya9
 
BAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptx
BAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptxBAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptx
BAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptxFrida Adnantara
 
PERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptx
PERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptxPERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptx
PERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptxHakamNiazi
 
Presentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non Bank
Presentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non BankPresentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non Bank
Presentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non Bankzulfikar425966
 
KEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNIS
KEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNISKEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNIS
KEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNISHakamNiazi
 
DAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalela
DAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalelaDAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalela
DAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalelaarmanamo012
 
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.ppt
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.pptModal Kerja manajemen keuangan modal kerja.ppt
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.pptFrida Adnantara
 
7 Indikator Analisis Teknikal Saham Yang Paling Populer.pptx
7 Indikator Analisis Teknikal Saham Yang Paling Populer.pptx7 Indikator Analisis Teknikal Saham Yang Paling Populer.pptx
7 Indikator Analisis Teknikal Saham Yang Paling Populer.pptxObyMoris1
 
Ukuran Letak Data kuartil dan beberapa pembagian lainnya
Ukuran Letak Data  kuartil  dan  beberapa pembagian  lainnyaUkuran Letak Data  kuartil  dan  beberapa pembagian  lainnya
Ukuran Letak Data kuartil dan beberapa pembagian lainnyaIndhasari3
 
Presentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga Keuangan
Presentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga KeuanganPresentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga Keuangan
Presentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga Keuanganzulfikar425966
 

Kürzlich hochgeladen (20)

uang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuangan
uang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuanganuang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuangan
uang dan lembaga keuangan uang dan lembaga keuangan
 
PSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptx
PSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptxPSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptx
PSAK-10-Pengaruh-Perubahan-Valuta-Asing-IAS-21-23032015.pptx
 
Ekonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usaha
Ekonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usahaEkonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usaha
Ekonomi Teknik dan perencanaan kegiatan usaha
 
WAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptx
WAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptxWAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptx
WAWASAN NUSANTARA SEBAGAI GEOPOLITIK INDONESIA.pptx
 
Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...
Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...
Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...
 
Introduction fixed asset (Aset Tetap).ppt
Introduction fixed asset (Aset Tetap).pptIntroduction fixed asset (Aset Tetap).ppt
Introduction fixed asset (Aset Tetap).ppt
 
Pengantar Ilmu Ekonomi Kewilayahan, Teori dan Contoh Implementasi
Pengantar Ilmu Ekonomi Kewilayahan, Teori dan Contoh ImplementasiPengantar Ilmu Ekonomi Kewilayahan, Teori dan Contoh Implementasi
Pengantar Ilmu Ekonomi Kewilayahan, Teori dan Contoh Implementasi
 
Perhitungan Bunga dan Nilai Uang (mankeu).ppt
Perhitungan Bunga dan Nilai Uang (mankeu).pptPerhitungan Bunga dan Nilai Uang (mankeu).ppt
Perhitungan Bunga dan Nilai Uang (mankeu).ppt
 
Cryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptx
Cryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptxCryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptx
Cryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptx
 
MOTIVASI MINAT, BAKAT & POTENSI DIRI.pptx
MOTIVASI MINAT, BAKAT & POTENSI DIRI.pptxMOTIVASI MINAT, BAKAT & POTENSI DIRI.pptx
MOTIVASI MINAT, BAKAT & POTENSI DIRI.pptx
 
PPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptx
PPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptxPPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptx
PPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptx
 
BAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptx
BAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptxBAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptx
BAB 18_PENDAPATAN57569-7854545gj-65.pptx
 
PERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptx
PERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptxPERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptx
PERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptx
 
Presentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non Bank
Presentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non BankPresentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non Bank
Presentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non Bank
 
KEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNIS
KEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNISKEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNIS
KEPEMIMPINAN DALAM MENJALANKAN USAHA/BISNIS
 
DAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalela
DAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalelaDAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalela
DAMPAK MASIF KORUPSI yang kian merajalela
 
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.ppt
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.pptModal Kerja manajemen keuangan modal kerja.ppt
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.ppt
 
7 Indikator Analisis Teknikal Saham Yang Paling Populer.pptx
7 Indikator Analisis Teknikal Saham Yang Paling Populer.pptx7 Indikator Analisis Teknikal Saham Yang Paling Populer.pptx
7 Indikator Analisis Teknikal Saham Yang Paling Populer.pptx
 
Ukuran Letak Data kuartil dan beberapa pembagian lainnya
Ukuran Letak Data  kuartil  dan  beberapa pembagian  lainnyaUkuran Letak Data  kuartil  dan  beberapa pembagian  lainnya
Ukuran Letak Data kuartil dan beberapa pembagian lainnya
 
Presentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga Keuangan
Presentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga KeuanganPresentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga Keuangan
Presentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga Keuangan
 

BAB II.docx

  • 1. 2 BAB II URAIAN UMUM 2.1 Sejarah Perusahaan 2.1.1 Sejarah PT. Kimia Farma Apotek Sejarah Kimia Farma dimulai sekitar tahun 1957, pada saat pengambil alihan perusahaan milik Belanda yang bergerak di bidang farmasi oleh Pemerintah Republik Indonesia. Perusahaan-perusahaan yang mengalami nasionalisasi antara lain N.V.Pharmaceutische Hendel Svereneging J. Van Gorkom & Co., (Jakarta), N.V.Bandoengsche Kinine Fabriek, (Bandung), N.V.Jodium Onderneming Watoedakon (Mojokerto) dan N.V.Verband Stoffe Fabriek (Surakarta). Berdasarkan Undang-Undang No. 86 tahun 1956, Pemerintah Indonesia melakukan nasionalisasi terhadap perusahaan farmasi Belanda tersebut dan menurut Pemerintah No. 69 tahun 1968 statusnya diubah menjadi Perusahaan Negara Farmasi (PNF). Perusahaan Negara Farmasi tersebut adalah PNF Radja Farma (Jakarta), PNF Nurani Farma (Jakarta), PNF Sari Husada (Yogyakarta). Pada tanggal 23 Januari 1969, berdasarkan PP No. 3 tahun 1969 perusahaan- perusahaan negara tersebut digabung menjadi PNF Bhineka Kimia Farma dengan tujuan penertiban dan penyederhanaan perusahaan-perusahaan negara. Selanjutnya pada tanggal 16 Agustus 1971, Perusahaan Negara Farmasi Kimia Farma mengalami peralihan bentuk hukum menjadi Badan Usaha Milik Negara dengan status Perseroan Terbatas, sehingga selanjutnya menjadi PT. Kimia Farma (Persero) Pada tahun 1998, terjadi krisis ekonomi di ASEAN yang mengakibatkan Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN) mengalami defist anggaran dan hutang negara semakin besar. Untuk mengurangi beban hutang, pemerintah mengeluarkan kebijakan privatisasi BUMN. Berdasarkan Surat Menteri Negara Penanaman Modal Dan Pembinaan BUMN NO. S-59/M-PM.BUMN/2000 tanggal 7 Maret 2000, PT Kimia Farma diprivatisasi. Untuk dapat mengelola perusahaan lebih terarah dan berkembang dengan cepat, maka direksi PT. Kimia Farma (Persero) mendirikan dua anak perusahaan pada tanggal 4 Januari 2002 yaitu PT. Kimia Farma Apotek dan PT. Kimia Farma Trading dan Distribution. Pada tanggal 4 Juli 2002, PT. Kimia Farma Tbk resmi terdaftar di Bursa Efek Jakarta (BEJ) dan Bursa Efek Surabaya (BES) sebagai perusahaan publik dan berubah namanya menjadi PT. Kimia Farma (Persero) Tbk. PT. Kimia Farma Apotek, PT. Kimia Farma Trade dan Distribution yang bergerak pada jalur usaha industri obat dan alat kesehatan, memiliki 40 cabang yang bertugas mendistribusikan obat-obatan dan alat-alat kesehatan, baik di produksi sendiri maupun di produksi oleh pihak ketiga dengan berpegang prinsip untuk
  • 2. 3 memenuhi kepuasan dan kebutuhan pelanggannya. PT. Kimia Farma Trade dan Distribution memiliki wilayah pasar (Sumatera, DKI Jakarta, Jawa tengah, dll) dan 40 cabang PBF. 2.1.2 Visi dan Misi PT.Kimia Farma (Persero) Tbk 1. Visi Visi kimia farma (persero) Tbk adalah menjadi perusahaan Healthcare pilihan utama yang terintegrasi dan menghasilkan nilai yang berkesinambungan. 2. Misi Misi PT Kimia Farma (persero) Tbk adalah: a. Melakukan aktivitas usaha di bidang-bidang industri kimia dan farmasi, perdagangan dan jaringan distribusi, retail farmasi dan layanan kesehatan serta optimalisasi aset. b. Mengelola perusahaan secara Good Corporate Governance dan operational excellence didukung oleh SDM profesional. c. Memberikan nilai tambah dan manfaat bagi seluruh stakeholder. 2.1.3 Tujuan dan Fungsi PT.Kimia Farma Tujuan PT. Kimia Farma (Persero) Tbk. adalah turut serta dalam melaksanakan dan menunjang kebijaksanaan serta program pemerintah di bidang ekonomi dan pembangunan nasional pada umumnya, khususnya kegiatan usaha dibidang industri kimia, farmasi, biologi, dan kesehatan serta industri makanan dan minuman. Selain itu juga bertujuan untuk mewujudkan PT. Kimia Farma (persero) Tbk. sebagai salah satu pemimpin pasar (market leader) di bidang farmasi yang tangguh. PT. Kimia Farma (Persero) Tbk. mempunyai 3 fungsi yaitu: a. Mendukung setiap kebijaksanaan pemerintah di bidang pengadaan obat, mengingat PT. Kimia Farma (Persero) Tbk. merupakan salah satu badan usaha milik negara dalam bidang industri farmasi. b. Memupuk laba demi kelangsungan usaha. c. Sebagai ”agent of development” yaitu menjadi pelopor perkembangan kefarmasian di Indonesia.
  • 3. 4 2.1.4 Budaya Perusahaan Perseroan telah menetapkan budaya perusahaan yang merupakan nilai-nilai inti Perseroan (corporate values) yaitu I C A R E yang menjadi acuan/pedoman bagi Perseroan dalam menjalankan usahanya, untuk berkarya meningkatkan kualitas hidup dan kesehatan masyarakat. Berikut adalah budaya perusahaan (corporate culture) perseroan Innovative Budaya berpikir out of the box, smart dan kreatif untuk membangun produk unggulan Collaborative Bekerjasama adalah kunci kesuksesan. Agile Beradaptasi dan bergerak dengan cepat. Responsible Berkomitmen untuk keunggulan. Enthusiastic Menjadi Energik 2.1.5 Nilai/Value PT. Kimia Farma Apotek AS sebagai Ruh Budaya Perusahaan yang terdiridari : a. .Kerja IkhlAS: Siap bekerja dengan tulus tanpa pamrih untuk kepentingan bersama b. Kerja CerdAS: Kemampuan dalam belajar cepat (fast learner) dan memberikan solusi yang tepat c. Kerja KerAS: Menyelesaikan pekerjaan dengan mengerahkan segenap kemampuan untuk mendapatkan hasil terbaik d. Kerja AntusiAS: Keinginan kuat dalam bertindak dengan gairah dan semangat untuk mencapai tujuan bersama Kerja TuntAS: Melakukan pekerjaan secara teratur dan selesai untuk menghasilkan output yang maksimal sesuai dengan harapan.
  • 4. 5 2.2.1 Apotek Kimia Farma 58 Apotek Kimia Farma 58 terletak di Jalan Pasirkaliki No.235 Bandung, merupakan salah sau apotek pelayanan PT. Kimia Farma Apotek yang berada diwilayah Unit Bisnis Bandung,Jawa Barat. Letaknya yang Strategis dan mudah dijangkau karena dilalui oleh kendaraan umum. Disekitarnya terdapat Rumah Sakit dan banyak apotek/klinik pesaing disekitarnya. Bangunan Apotek Kimia Farma 58 terdiri dari ruang Apoteker Pengelola Apotek (APA), ruang tunggu pasien,tempat penerimaan obat,peracikan obat dan tempat penyimpanan obat, baik obat ethical maupun obat bebas, tempat alat kesehatan,ruang administrasi, mushola,kamar mandi,gudang,tempat parkir. Pelayanan Apotek Kimia Farma 58 beerlangsung selama 24 jam setiap hari dengan diberlakukan pembagian giliran kerja sebanyak 4 shift, yaitu: 1. Shift Pagi : 07.00 – 15.00 2. Shift Siang : 10.00 – 17.00 3. Shift Sore : 15.00 – 22.00 4. Shift Malam : 22.00 – 07.00 Pelayanan Apotek Kimia Farma 58 Bandung menyalurkan dan memenuhi kebutuhan pasien akan perbekalan farmasi. Pelayanan kefarmasian yang dilakukan oleh Apotek Kimia Farma 58 Bandung meliputi pelayanan resep tunai dan kredit, pelayanan obat tanpa resep dokter (UPDS), pelayanan obat bebas, dan pelayanan informasi obat.
  • 5. 6 2.2.2 Struktur Organisasi Perusahaan STRUKTUR ORGANISASI APOTEK KIMIA FARMA 58 Apoteker pengelola Apotek Asep Rahmat Gofur S.Farm.,Apt Apoteker pendamping 1.Maulan Septiarini,S.Farm.,Apt. 2. Ai Rika,S.Farm.,Apt. 3. Ilham, S.Farm,Apt. Supervisor Layanan Farmasi Siti Ariah Juru racik Sarjono Tenaga Teknis Kefarmasian 1.Derry 2.Nugroho Adi 3.Didit 4.Sri Satpam
  • 6. 7 2.2.3 Kepegawaian Apotek Kimia Farma 58 Bandung dipimpin oleh seorang APA yang bertanggung jawab kepada Bisnis Manajer. Dalam menjalankan tugasnya APA dibantu oleh tiga orang apoteker pendamping satu orang supervisor yang bertanggung jawab terhadap perbekalan farmasi dan empat orang tenaga teknis kefarmasian yang bertugas sebagai penanguung jawab pelayanan kefarmasian. 2.4 Tata Tertib Bagi Pegawai Dalam melaksanakan tugas, tanggung jawab, serta wewenangnya,para staff di apotek Kimia Farma 58 Pasir kaliki memiliki kriteria khusus yang dijadikan sebagai aturan atau tata tertib dalam melaksanakan kegiatannya masing-masing berikut ini kriterianya : 1. Datang 15 menit sebelum jam kerja 2. Memakai seragam sesuai dengan SK Diskusi dan SK BM 3. Kelihatan seperti baru 4. Bersih dan rapih 5. Lengkap pakai sepatu atau pentopel warna hitam 6. Memakai atribut/tanda pengenal sebelah kiri dada 7. Kuku tidak boleh panjang 8. Pria : pakai ikat pinggang,rambut disisir, dan kumis rapih 9. Wanita : rambut disisir (pakai hairnet), pakai bedak dan pewarna bibir yang sesuai.