toma de desiciones

1. CUALES SON LOS TRES
ENFOQUES QUE LOS GERENTES
PUEDEN UTILIZAR PARA TOMAR
DECISIONES?
TOMA DE DECISION RACIONAL.
RACIONALIDAD LIMITADA.
TOMA INTUITIVA DE DECISIONES.

2. La toma de decisión es muy importante y en especial para los gerentes. Esta actividad es parte de
las 4 funciones administrativas. De hecho, es la razón de que afírmenos que la toma de
decisiones es la esencia de la administración También es la razón de que los gerentes les llamen
tomadores de decisiones, puesto que planean ,organizan ,lideran y controlan.
PLANEAR
* ¿Cuáles son los objetivos organizacionales de largo
plazo?
*¿Qué estrategias serán mas útiles para alcanzar esos
objetivos?
*¿Cuáles deberían ser los objetivos de corto plazo de la
organización?
*¿Qué tan difíciles deben ser las metas individuales?
ORGANIZAR
*¿Cuántos empleados deben reportarme directamente?
*¿Cuánta centralización debe haber en la organización?
*¿Cómo se deben diseñar los trabajos?
*¿Cuándo debo implementar una estructura diferente
en la organización?
CONTROLAR
*¿Qué actividades necesitan ser controladas en la
organización?
*¿Cómo se deben controlar esas actividades?
*¿Cuándo es significativa una desviación en el
desempeño?
*¿Con que tipo de sistema informativo gerencial debe
contar la organización?
DECISIONES QUE TOMAN LOS
GERENTES
LIDERAR
*¿Cómo manejo a los empleados que parecen tener una
baja motivación?
*¿Cuál es el estilo de liderazgo mas eficaz en una
situación determinada?
*¿Cómo afectara un cambio especifico la productividad
de un trabajador?
*¿Cuándo es el momento correcto de promover un
conflicto?

3. ¿QUE ES EL MODELO RACIONAL DE LA TOMA
DE DECISIONES?
La toma de decisiones de los gerentes es una toma de decisiones
racional; es decir, que eligen opciones de manera lógica y
consistente para maximizar el valor.
¿Qué significa ser un tomador de decisiones
¨racional¨?
Un tomador de decisiones racional será totalmente objetivo y
logico.El problema a enfrentar le resultaría claro, tendría una
meta clara y especifica , y conocería todas las posibles
alternativas y consecuencias.

4. ¿QUE ES LA RACIONALIDAD
LIMITADA?
Los gerentes toman decisiones racionalmente, pero que se ven
limitados(restringidos)por su capacidad de procesar
informacion.Debido a que no les es posible analizar toda la
información sobre cada alternativa, los gerentes optan pos
satisfacer, en lugar e maximizar. Es decir aceptan soluciones que
son lo ¨suficientemente buenas¨.
La mayoría de las decisiones que los gerentes toman no encajan en
los supuestos de racionalidad perfecta así que los gerentes se
conforman con soluciones satisfactorias.

5. ¿QUE FUNCION DESEMPEÑA LA
INTUICION EN LA TOMA DE
DECISIONES GERENCIAL?
Los gerentes suelen utilizar su intuición como apoyo en su toma
de decisiones .
¿Qué es la toma intuitiva de decisiones?
Consiste en tomar decisiones a partir de la experiencia , los
sentimientos y el criterio acumulado. Se le ha definido como
razonamiento inconsciente.

6. ¿QUE ES LA INTUICION?
INTUICION
DECISION
BAASADA EN LA
EXPERIENCIA.
LOS GERENTES
TOMAN DECISIONES
CONBASE EN SU
EXPERIENCIA PASADA
DECISIONES
INICIADAS POR
EFECTO
LOS GERENTES TOMAN
DECISIONES CON BASE EN
SENTIMIENTOS O
EMOCIONES
DECISIONES
BASADAS EN LA
COGNICION.
LOS GERENTES TOMAN
DECISIONES CON BASE EN
HABILIDADES,CONOCIMIEN
TOS Y CAPACITACION.
VALORES O
DECISIONES
BASADAS EN LA
ETICA
LOS GERENTES TOMAN
DECISIONES CON BASE
EN VALORES ETICOS O
EN LA CULTURA
PENSAMIENTO
MENTAL
SUBCONCIENTE
LOS GERENTES UTILIZAN
SUBCONCIENTES PARA
AYUDARSE A TOMAR
DECISICIONES