SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 16
Patiëntengarantie: wijze vaststelling
schadeloosstelling
Versie 1.0, April 2014
© HiiL Innovating Justice
Schadevergoeding geen doel op zich
Onderzoek leert:
• Mensen willen vooral: informatie, goed gesprek, goede
behandeling, excuus, verder kunnen in leven, voorkomen van
herhaling, weten hoe er geleerd wordt van wat er mis ging
• Schadevergoeding kan soms nodig en zinvol zijn
• Als symbool, erkenning of als sanctie
• Als vergoeding voor schade aan bezittingen
• Als er sprake is van (blijvende) inkomenschade
Uitgangspunten wijze van vaststelling
schadeloosstelling
● Op basis van duidelijke prioriteiten
● Slimme normering, niet te grof, niet te fijn
● Afwijking mogelijk om onrechtvaardigheid te voorkomen
● Eenvoudig toe te passen en te berekenen
● Faire oplossingen in plaats van alles of niets
● Lerend systeem met helpdesk
● Constante toets op hoe rechtvaardig mensen proces en
uitkomst beoordelen
Context
● Vaststelling vindt plaats in goed uitgewerkt, stapsgewijs
proces
● Tussen partijen als kleinere bedragen
● Onder regie van neutrale persoon als het om substantiele
bedragen gaat, of als partijen er niet binnen x maanden
uitkomen
● Totale schadelast goed beheerst, acceptabel
Prioriteiten
● Belangrijkste posten
o Blijvend verlies inkomsten, kosten aangepast leven
● Vergoeding in meest voorkomende situaties
o Overlijden, jong kind, werkende, niet-werkenden,
ouderen
● Vergoeding meest urgente schade
o kosten acute, aanvullende zorg richting herstel, kosten
aangepaste leven, blijvend verlies inkomsten
Methodiek schadeloosstelling
Zo mogelijk objectieve aanknopingspunten, als:
● Leeftijd
● Gem. verloop inkomen voor referentiegroep
● Belastbaar inkomen uit arbeid laatste jaar
● Gemiddelde behoefte aan hulp, kosten hulp
● Rentevoet, inflatie, etc.
● Gebruikelijke uitkering rechter (smartengeld)
Faire oplossingen
● Ook compensatie voor blijvende schade uit standaard
ingrepen die vrijwel altijd slagen, maar bij een enkeling
misgaan
● Deze ingrepen op lijst brengen
● Hier beperken discussie complicatie of fout
● Garantie betekent vergoeding eventuele inkomenschade
tot (bijvoorbeeld) 80% norminkomen + opslag extra
zorgkosten
● Verzekeren van deze schades
Werkenden
● Geen arbeid meer mogelijk
o Belastbaar inkomen uit arbeid jaar/jaren voorafgaand is
basis + verloop referentiegroep
o Heldere hardheidsclausule met afwijkingen
● Wel arbeid mogelijk
o Daling inkomen tov arbeidsinkomen jaar voorafgaand
o Verminderd arbeidsperspectief bepalen
o Salarisontwikkeling referentiegroep als ijkpunt
Jonge kinderen
● Op basis gemiddeld inkomensverloop
o Bijv. van referentiegroep ouders
● Opslag voor extra zorgkosten
o Vast bedrag + percentage van inkomensschade
Overlijden
● Vaste bedragen in tabel
o Hoger naar mate overledene jonger
o Kring betrokkenen duidelijk afbakenen
 Ouders, kinderen, partners
o Analoge vergoeding voor “ingewikkelde” familiebanden
● Aparte tabel voor verlies in gezinsinkomen
o Aansluitend aan bestaande normen
De waarde van een patiëntengarantie
Hierna volgen de voordelen voor ieder van de betrokkenen
• Waarop wordt ontworpen en gestuurd
• Voordelen die steeds concreet en meetbaar zijn
• En dus kunnen worden gemonitord
• En dus kunnen leiden tot steeds weer verbeterde versies
De cliënt krijgt:
• Zicht op beste behandeling en betere keuzes
– Toegang tot gevalideerde informatie over effect, risico’s en
alternatieven voor meest voorkomende behandelingen
• Optimale opvang als er iets mis gaat
– Emotioneel, persoonlijk, gericht op herstel, zo nodig steun bij
herinrichting leven, ook financiëel
• Geen nieuwe zorgen en conflicten
– Garantie snelle, neutrale, eerlijke oplossing bij verschil inzicht
– Geen pijnlijke en nodeloze polarisatie (fout/complicatie/eigen
rol in herstel)
Ziekenhuizen, GGZ instellingen, praktijken,
andere zorgaanbieders krijgen:
• Verhoogd vertrouwen van cliënten
• Risicobeheersing
– Vermindering reputatierisico, minder crisismanagement
• Effectieve bemiddelings- en beslissingsprocedures
– Voor klachten, geschillen, claims en rechtszaken
– Prettig vooor cliënten en zorgverleners/personeel
– Passend bij aard van probleem en eigen cultuur
• Transparante en beheersbare kosten
– Per zaak en jaarlijks voor alle voorzieningen
Artsen en andere zorgverleners krijgen:
• Optimale hulp bij informeren cliënten over behandelingen
• Steun, veiligheid en begeleiding als er iets mis gaat
– In de communicatie met de cliënt
– In de relatie tot collega’s en zorginstelling
– Bij het geven van informatie en afleggen verantwoording
• Garantie snelle, neutrale, eerlijke oplossing bij verschil inzicht
– Geen polarisatie over fout of complicatie
– Bijdrage aan oplossingen en lessen, geen veroordeling
– Geen sancties, tenzij excessen of herhaalde fouten
Aansprakelijkheidsverzekeraars krijgen:
• Betere producten die meer premie opbrengen
– Die zorgaanbieders meer ontlasten
– Meer toegevoegde waarde dan schadeverzekering
• Een constructievere relatie met cliënten
– Via effectievere, prettiger procedure bij verschil inzicht
– Minder gepolariseerde kwesties
• Beter beheersbare schadelast
– Wellicht hogere uitkeringen, maar mechanisme
– Lagere transactiekosten
IGZ, tuchtrechter, geschillencommissies,
civiele rechter krijgen:
• Optie tot aansluiting op één basisprocedure
– Faciliteert partijen in alle geschillen en bepaling gevolgen van
incidenten; past bij behoeften, veilig, fair voor patiënten/zorgverleners
• Met mogelijkheid focus op eigen rol in bepaling gevolgen
– Ieder levert gecoordineerde bijdrage: informatie (wat is gebeurd),
erkenning, herstel, evt. schadevergoeding, lering, sancties
• Gebouwd op bestaande en bewezen effectieve technieken
– Vroege neutrale (medische) expertise, mediationtechniek,
protocollering schadebehandeling, online dispute resolution
platforms, IGZ onderzoeken, buitenlandse procedures voor medische
fouten, ervaringen Asbestinstituut, civiele comparitie, nieuwe
zaaksbehandeling, deelgeschillenrechter

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

How People Really Hold and Touch (their Phones)
How People Really Hold and Touch (their Phones)How People Really Hold and Touch (their Phones)
How People Really Hold and Touch (their Phones)Steven Hoober
 
Five Killer Ways to Design The Same Slide
Five Killer Ways to Design The Same SlideFive Killer Ways to Design The Same Slide
Five Killer Ways to Design The Same SlideCrispy Presentations
 
The History of SEO
The History of SEOThe History of SEO
The History of SEOHubSpot
 
How I got 2.5 Million views on Slideshare (by @nickdemey - Board of Innovation)
How I got 2.5 Million views on Slideshare (by @nickdemey - Board of Innovation)How I got 2.5 Million views on Slideshare (by @nickdemey - Board of Innovation)
How I got 2.5 Million views on Slideshare (by @nickdemey - Board of Innovation)Board of Innovation
 
The Seven Deadly Social Media Sins
The Seven Deadly Social Media SinsThe Seven Deadly Social Media Sins
The Seven Deadly Social Media SinsXPLAIN
 
Upworthy: 10 Ways To Win The Internets
Upworthy: 10 Ways To Win The InternetsUpworthy: 10 Ways To Win The Internets
Upworthy: 10 Ways To Win The InternetsUpworthy
 
The What If Technique presented by Motivate Design
The What If Technique presented by Motivate DesignThe What If Technique presented by Motivate Design
The What If Technique presented by Motivate DesignMotivate Design
 
How To (Really) Get Into Marketing
How To (Really) Get Into MarketingHow To (Really) Get Into Marketing
How To (Really) Get Into MarketingEd Fry
 
What 33 Successful Entrepreneurs Learned From Failure
What 33 Successful Entrepreneurs Learned From FailureWhat 33 Successful Entrepreneurs Learned From Failure
What 33 Successful Entrepreneurs Learned From FailureReferralCandy
 
Crap. The Content Marketing Deluge.
Crap. The Content Marketing Deluge.Crap. The Content Marketing Deluge.
Crap. The Content Marketing Deluge.Velocity Partners
 
Why Content Marketing Fails
Why Content Marketing FailsWhy Content Marketing Fails
Why Content Marketing FailsRand Fishkin
 
Digital Strategy 101
Digital Strategy 101Digital Strategy 101
Digital Strategy 101Bud Caddell
 
10 Powerful Body Language Tips for your next Presentation
10 Powerful Body Language Tips for your next Presentation10 Powerful Body Language Tips for your next Presentation
10 Powerful Body Language Tips for your next PresentationSOAP Presentations
 
What Would Steve Do? 10 Lessons from the World's Most Captivating Presenters
What Would Steve Do? 10 Lessons from the World's Most Captivating PresentersWhat Would Steve Do? 10 Lessons from the World's Most Captivating Presenters
What Would Steve Do? 10 Lessons from the World's Most Captivating PresentersHubSpot
 
The Search for Meaning in B2B Marketing
The Search for Meaning in B2B MarketingThe Search for Meaning in B2B Marketing
The Search for Meaning in B2B MarketingVelocity Partners
 

Andere mochten auch (19)

The Minimum Loveable Product
The Minimum Loveable ProductThe Minimum Loveable Product
The Minimum Loveable Product
 
How People Really Hold and Touch (their Phones)
How People Really Hold and Touch (their Phones)How People Really Hold and Touch (their Phones)
How People Really Hold and Touch (their Phones)
 
Five Killer Ways to Design The Same Slide
Five Killer Ways to Design The Same SlideFive Killer Ways to Design The Same Slide
Five Killer Ways to Design The Same Slide
 
Displaying Data
Displaying DataDisplaying Data
Displaying Data
 
The History of SEO
The History of SEOThe History of SEO
The History of SEO
 
How I got 2.5 Million views on Slideshare (by @nickdemey - Board of Innovation)
How I got 2.5 Million views on Slideshare (by @nickdemey - Board of Innovation)How I got 2.5 Million views on Slideshare (by @nickdemey - Board of Innovation)
How I got 2.5 Million views on Slideshare (by @nickdemey - Board of Innovation)
 
The Seven Deadly Social Media Sins
The Seven Deadly Social Media SinsThe Seven Deadly Social Media Sins
The Seven Deadly Social Media Sins
 
Upworthy: 10 Ways To Win The Internets
Upworthy: 10 Ways To Win The InternetsUpworthy: 10 Ways To Win The Internets
Upworthy: 10 Ways To Win The Internets
 
The What If Technique presented by Motivate Design
The What If Technique presented by Motivate DesignThe What If Technique presented by Motivate Design
The What If Technique presented by Motivate Design
 
How To (Really) Get Into Marketing
How To (Really) Get Into MarketingHow To (Really) Get Into Marketing
How To (Really) Get Into Marketing
 
What 33 Successful Entrepreneurs Learned From Failure
What 33 Successful Entrepreneurs Learned From FailureWhat 33 Successful Entrepreneurs Learned From Failure
What 33 Successful Entrepreneurs Learned From Failure
 
Design Your Career 2018
Design Your Career 2018Design Your Career 2018
Design Your Career 2018
 
Crap. The Content Marketing Deluge.
Crap. The Content Marketing Deluge.Crap. The Content Marketing Deluge.
Crap. The Content Marketing Deluge.
 
Why Content Marketing Fails
Why Content Marketing FailsWhy Content Marketing Fails
Why Content Marketing Fails
 
Digital Strategy 101
Digital Strategy 101Digital Strategy 101
Digital Strategy 101
 
10 Powerful Body Language Tips for your next Presentation
10 Powerful Body Language Tips for your next Presentation10 Powerful Body Language Tips for your next Presentation
10 Powerful Body Language Tips for your next Presentation
 
What Would Steve Do? 10 Lessons from the World's Most Captivating Presenters
What Would Steve Do? 10 Lessons from the World's Most Captivating PresentersWhat Would Steve Do? 10 Lessons from the World's Most Captivating Presenters
What Would Steve Do? 10 Lessons from the World's Most Captivating Presenters
 
The Search for Meaning in B2B Marketing
The Search for Meaning in B2B MarketingThe Search for Meaning in B2B Marketing
The Search for Meaning in B2B Marketing
 
How Google Works
How Google WorksHow Google Works
How Google Works
 

Ähnlich wie Patiëntengarantie: criteria schadeloossteling

Het geld is op, het jaar nog niet
Het geld is op, het jaar nog nietHet geld is op, het jaar nog niet
Het geld is op, het jaar nog nietHaiko Neidig
 
MST of: hoe werkt een goede gezinstherapie voor probleemjongeren?
MST of: hoe werkt een goede gezinstherapie voor probleemjongeren?MST of: hoe werkt een goede gezinstherapie voor probleemjongeren?
MST of: hoe werkt een goede gezinstherapie voor probleemjongeren?GGZ de Viersprong
 
Kunnen ouderen zich ongeremd uiten over de kwaliteit van zorg dienstverlening...
Kunnen ouderen zich ongeremd uiten over de kwaliteit van zorg dienstverlening...Kunnen ouderen zich ongeremd uiten over de kwaliteit van zorg dienstverlening...
Kunnen ouderen zich ongeremd uiten over de kwaliteit van zorg dienstverlening...Erik Schensema RQIM
 
Vertrouwen-en-rekenschap
Vertrouwen-en-rekenschapVertrouwen-en-rekenschap
Vertrouwen-en-rekenschapMarc van Gemert
 
folder-algemeen-budget-solutions
folder-algemeen-budget-solutionsfolder-algemeen-budget-solutions
folder-algemeen-budget-solutionsGer Mies
 
IBO Business School whitepaper 'Ontzorg de zorg'
IBO Business School whitepaper 'Ontzorg de zorg'IBO Business School whitepaper 'Ontzorg de zorg'
IBO Business School whitepaper 'Ontzorg de zorg'IBO_Business_School
 
7 oktober 2010- Vision Dinner Armand Hoppener
7 oktober 2010- Vision Dinner Armand Hoppener7 oktober 2010- Vision Dinner Armand Hoppener
7 oktober 2010- Vision Dinner Armand HoppenerPieter Bas Dujardin
 
Handleiding Qsuite | Wat is meten en hoe doe ik dat?
Handleiding Qsuite | Wat is meten en hoe doe ik dat?Handleiding Qsuite | Wat is meten en hoe doe ik dat?
Handleiding Qsuite | Wat is meten en hoe doe ik dat?Evelien Verkade
 
IAK Verzekeringen - Career campus - 16-01-2012 - IAK
IAK Verzekeringen - Career campus - 16-01-2012 - IAKIAK Verzekeringen - Career campus - 16-01-2012 - IAK
IAK Verzekeringen - Career campus - 16-01-2012 - IAKIAKVerzekeringen
 
Toelichting Improvement Academy | Een klantgerichte vaste koers voor organisa...
Toelichting Improvement Academy | Een klantgerichte vaste koers voor organisa...Toelichting Improvement Academy | Een klantgerichte vaste koers voor organisa...
Toelichting Improvement Academy | Een klantgerichte vaste koers voor organisa...Evelien Verkade
 
De papieren tijger: Hoe de systeemtherapie zich laat ontmannen door bureaucratie
De papieren tijger: Hoe de systeemtherapie zich laat ontmannen door bureaucratieDe papieren tijger: Hoe de systeemtherapie zich laat ontmannen door bureaucratie
De papieren tijger: Hoe de systeemtherapie zich laat ontmannen door bureaucratieAlbert Neeleman
 
Presentatie tussenstand experimenten transitie Breda dd. 23 oktober 2013
Presentatie tussenstand experimenten transitie Breda dd. 23 oktober 2013Presentatie tussenstand experimenten transitie Breda dd. 23 oktober 2013
Presentatie tussenstand experimenten transitie Breda dd. 23 oktober 2013WIJbegintbijjou
 
Juridische en financiële hulp voor ondernemers
Juridische en financiële hulp voor ondernemersJuridische en financiële hulp voor ondernemers
Juridische en financiële hulp voor ondernemersDAS
 
Instructie Qsuite | Hoe kan ik een periodieke meting plannen?
Instructie Qsuite | Hoe kan ik een periodieke meting plannen?Instructie Qsuite | Hoe kan ik een periodieke meting plannen?
Instructie Qsuite | Hoe kan ik een periodieke meting plannen?Evelien Verkade
 
Vh Leaflet Fisc Diensten
Vh Leaflet Fisc DienstenVh Leaflet Fisc Diensten
Vh Leaflet Fisc Dienstenskoeleman
 
Spoedzorg Indicatoren Kwaliteit Julius Centrum Schellekens 23092011
Spoedzorg Indicatoren Kwaliteit Julius Centrum Schellekens 23092011Spoedzorg Indicatoren Kwaliteit Julius Centrum Schellekens 23092011
Spoedzorg Indicatoren Kwaliteit Julius Centrum Schellekens 23092011WimSchellekens
 
het pgb en samenwerken aan goede dienstverlening
het pgb en samenwerken aan goede dienstverleninghet pgb en samenwerken aan goede dienstverlening
het pgb en samenwerken aan goede dienstverleningHélène Coppens
 

Ähnlich wie Patiëntengarantie: criteria schadeloossteling (20)

Het geld is op
Het geld is opHet geld is op
Het geld is op
 
Het geld is op, het jaar nog niet
Het geld is op, het jaar nog nietHet geld is op, het jaar nog niet
Het geld is op, het jaar nog niet
 
MST of: hoe werkt een goede gezinstherapie voor probleemjongeren?
MST of: hoe werkt een goede gezinstherapie voor probleemjongeren?MST of: hoe werkt een goede gezinstherapie voor probleemjongeren?
MST of: hoe werkt een goede gezinstherapie voor probleemjongeren?
 
Kunnen ouderen zich ongeremd uiten over de kwaliteit van zorg dienstverlening...
Kunnen ouderen zich ongeremd uiten over de kwaliteit van zorg dienstverlening...Kunnen ouderen zich ongeremd uiten over de kwaliteit van zorg dienstverlening...
Kunnen ouderen zich ongeremd uiten over de kwaliteit van zorg dienstverlening...
 
Vertrouwen-en-rekenschap
Vertrouwen-en-rekenschapVertrouwen-en-rekenschap
Vertrouwen-en-rekenschap
 
folder-algemeen-budget-solutions
folder-algemeen-budget-solutionsfolder-algemeen-budget-solutions
folder-algemeen-budget-solutions
 
IBO Business School whitepaper 'Ontzorg de zorg'
IBO Business School whitepaper 'Ontzorg de zorg'IBO Business School whitepaper 'Ontzorg de zorg'
IBO Business School whitepaper 'Ontzorg de zorg'
 
Arbeidsdeskundige
ArbeidsdeskundigeArbeidsdeskundige
Arbeidsdeskundige
 
7 oktober 2010- Vision Dinner Armand Hoppener
7 oktober 2010- Vision Dinner Armand Hoppener7 oktober 2010- Vision Dinner Armand Hoppener
7 oktober 2010- Vision Dinner Armand Hoppener
 
Handleiding Qsuite | Wat is meten en hoe doe ik dat?
Handleiding Qsuite | Wat is meten en hoe doe ik dat?Handleiding Qsuite | Wat is meten en hoe doe ik dat?
Handleiding Qsuite | Wat is meten en hoe doe ik dat?
 
IAK Verzekeringen - Career campus - 16-01-2012 - IAK
IAK Verzekeringen - Career campus - 16-01-2012 - IAKIAK Verzekeringen - Career campus - 16-01-2012 - IAK
IAK Verzekeringen - Career campus - 16-01-2012 - IAK
 
Toelichting Improvement Academy | Een klantgerichte vaste koers voor organisa...
Toelichting Improvement Academy | Een klantgerichte vaste koers voor organisa...Toelichting Improvement Academy | Een klantgerichte vaste koers voor organisa...
Toelichting Improvement Academy | Een klantgerichte vaste koers voor organisa...
 
De papieren tijger: Hoe de systeemtherapie zich laat ontmannen door bureaucratie
De papieren tijger: Hoe de systeemtherapie zich laat ontmannen door bureaucratieDe papieren tijger: Hoe de systeemtherapie zich laat ontmannen door bureaucratie
De papieren tijger: Hoe de systeemtherapie zich laat ontmannen door bureaucratie
 
(je)zelf onderzoeken
(je)zelf onderzoeken (je)zelf onderzoeken
(je)zelf onderzoeken
 
Presentatie tussenstand experimenten transitie Breda dd. 23 oktober 2013
Presentatie tussenstand experimenten transitie Breda dd. 23 oktober 2013Presentatie tussenstand experimenten transitie Breda dd. 23 oktober 2013
Presentatie tussenstand experimenten transitie Breda dd. 23 oktober 2013
 
Juridische en financiële hulp voor ondernemers
Juridische en financiële hulp voor ondernemersJuridische en financiële hulp voor ondernemers
Juridische en financiële hulp voor ondernemers
 
Instructie Qsuite | Hoe kan ik een periodieke meting plannen?
Instructie Qsuite | Hoe kan ik een periodieke meting plannen?Instructie Qsuite | Hoe kan ik een periodieke meting plannen?
Instructie Qsuite | Hoe kan ik een periodieke meting plannen?
 
Vh Leaflet Fisc Diensten
Vh Leaflet Fisc DienstenVh Leaflet Fisc Diensten
Vh Leaflet Fisc Diensten
 
Spoedzorg Indicatoren Kwaliteit Julius Centrum Schellekens 23092011
Spoedzorg Indicatoren Kwaliteit Julius Centrum Schellekens 23092011Spoedzorg Indicatoren Kwaliteit Julius Centrum Schellekens 23092011
Spoedzorg Indicatoren Kwaliteit Julius Centrum Schellekens 23092011
 
het pgb en samenwerken aan goede dienstverlening
het pgb en samenwerken aan goede dienstverleninghet pgb en samenwerken aan goede dienstverlening
het pgb en samenwerken aan goede dienstverlening
 

Patiëntengarantie: criteria schadeloossteling

  • 1. Patiëntengarantie: wijze vaststelling schadeloosstelling Versie 1.0, April 2014 © HiiL Innovating Justice
  • 2. Schadevergoeding geen doel op zich Onderzoek leert: • Mensen willen vooral: informatie, goed gesprek, goede behandeling, excuus, verder kunnen in leven, voorkomen van herhaling, weten hoe er geleerd wordt van wat er mis ging • Schadevergoeding kan soms nodig en zinvol zijn • Als symbool, erkenning of als sanctie • Als vergoeding voor schade aan bezittingen • Als er sprake is van (blijvende) inkomenschade
  • 3. Uitgangspunten wijze van vaststelling schadeloosstelling ● Op basis van duidelijke prioriteiten ● Slimme normering, niet te grof, niet te fijn ● Afwijking mogelijk om onrechtvaardigheid te voorkomen ● Eenvoudig toe te passen en te berekenen ● Faire oplossingen in plaats van alles of niets ● Lerend systeem met helpdesk ● Constante toets op hoe rechtvaardig mensen proces en uitkomst beoordelen
  • 4. Context ● Vaststelling vindt plaats in goed uitgewerkt, stapsgewijs proces ● Tussen partijen als kleinere bedragen ● Onder regie van neutrale persoon als het om substantiele bedragen gaat, of als partijen er niet binnen x maanden uitkomen ● Totale schadelast goed beheerst, acceptabel
  • 5. Prioriteiten ● Belangrijkste posten o Blijvend verlies inkomsten, kosten aangepast leven ● Vergoeding in meest voorkomende situaties o Overlijden, jong kind, werkende, niet-werkenden, ouderen ● Vergoeding meest urgente schade o kosten acute, aanvullende zorg richting herstel, kosten aangepaste leven, blijvend verlies inkomsten
  • 6. Methodiek schadeloosstelling Zo mogelijk objectieve aanknopingspunten, als: ● Leeftijd ● Gem. verloop inkomen voor referentiegroep ● Belastbaar inkomen uit arbeid laatste jaar ● Gemiddelde behoefte aan hulp, kosten hulp ● Rentevoet, inflatie, etc. ● Gebruikelijke uitkering rechter (smartengeld)
  • 7. Faire oplossingen ● Ook compensatie voor blijvende schade uit standaard ingrepen die vrijwel altijd slagen, maar bij een enkeling misgaan ● Deze ingrepen op lijst brengen ● Hier beperken discussie complicatie of fout ● Garantie betekent vergoeding eventuele inkomenschade tot (bijvoorbeeld) 80% norminkomen + opslag extra zorgkosten ● Verzekeren van deze schades
  • 8. Werkenden ● Geen arbeid meer mogelijk o Belastbaar inkomen uit arbeid jaar/jaren voorafgaand is basis + verloop referentiegroep o Heldere hardheidsclausule met afwijkingen ● Wel arbeid mogelijk o Daling inkomen tov arbeidsinkomen jaar voorafgaand o Verminderd arbeidsperspectief bepalen o Salarisontwikkeling referentiegroep als ijkpunt
  • 9. Jonge kinderen ● Op basis gemiddeld inkomensverloop o Bijv. van referentiegroep ouders ● Opslag voor extra zorgkosten o Vast bedrag + percentage van inkomensschade
  • 10. Overlijden ● Vaste bedragen in tabel o Hoger naar mate overledene jonger o Kring betrokkenen duidelijk afbakenen  Ouders, kinderen, partners o Analoge vergoeding voor “ingewikkelde” familiebanden ● Aparte tabel voor verlies in gezinsinkomen o Aansluitend aan bestaande normen
  • 11. De waarde van een patiëntengarantie Hierna volgen de voordelen voor ieder van de betrokkenen • Waarop wordt ontworpen en gestuurd • Voordelen die steeds concreet en meetbaar zijn • En dus kunnen worden gemonitord • En dus kunnen leiden tot steeds weer verbeterde versies
  • 12. De cliënt krijgt: • Zicht op beste behandeling en betere keuzes – Toegang tot gevalideerde informatie over effect, risico’s en alternatieven voor meest voorkomende behandelingen • Optimale opvang als er iets mis gaat – Emotioneel, persoonlijk, gericht op herstel, zo nodig steun bij herinrichting leven, ook financiëel • Geen nieuwe zorgen en conflicten – Garantie snelle, neutrale, eerlijke oplossing bij verschil inzicht – Geen pijnlijke en nodeloze polarisatie (fout/complicatie/eigen rol in herstel)
  • 13. Ziekenhuizen, GGZ instellingen, praktijken, andere zorgaanbieders krijgen: • Verhoogd vertrouwen van cliënten • Risicobeheersing – Vermindering reputatierisico, minder crisismanagement • Effectieve bemiddelings- en beslissingsprocedures – Voor klachten, geschillen, claims en rechtszaken – Prettig vooor cliënten en zorgverleners/personeel – Passend bij aard van probleem en eigen cultuur • Transparante en beheersbare kosten – Per zaak en jaarlijks voor alle voorzieningen
  • 14. Artsen en andere zorgverleners krijgen: • Optimale hulp bij informeren cliënten over behandelingen • Steun, veiligheid en begeleiding als er iets mis gaat – In de communicatie met de cliënt – In de relatie tot collega’s en zorginstelling – Bij het geven van informatie en afleggen verantwoording • Garantie snelle, neutrale, eerlijke oplossing bij verschil inzicht – Geen polarisatie over fout of complicatie – Bijdrage aan oplossingen en lessen, geen veroordeling – Geen sancties, tenzij excessen of herhaalde fouten
  • 15. Aansprakelijkheidsverzekeraars krijgen: • Betere producten die meer premie opbrengen – Die zorgaanbieders meer ontlasten – Meer toegevoegde waarde dan schadeverzekering • Een constructievere relatie met cliënten – Via effectievere, prettiger procedure bij verschil inzicht – Minder gepolariseerde kwesties • Beter beheersbare schadelast – Wellicht hogere uitkeringen, maar mechanisme – Lagere transactiekosten
  • 16. IGZ, tuchtrechter, geschillencommissies, civiele rechter krijgen: • Optie tot aansluiting op één basisprocedure – Faciliteert partijen in alle geschillen en bepaling gevolgen van incidenten; past bij behoeften, veilig, fair voor patiënten/zorgverleners • Met mogelijkheid focus op eigen rol in bepaling gevolgen – Ieder levert gecoordineerde bijdrage: informatie (wat is gebeurd), erkenning, herstel, evt. schadevergoeding, lering, sancties • Gebouwd op bestaande en bewezen effectieve technieken – Vroege neutrale (medische) expertise, mediationtechniek, protocollering schadebehandeling, online dispute resolution platforms, IGZ onderzoeken, buitenlandse procedures voor medische fouten, ervaringen Asbestinstituut, civiele comparitie, nieuwe zaaksbehandeling, deelgeschillenrechter