O documento discute um estudo de caso sobre os segredos do sucesso da rede global Zara. Apresenta as principais características do modelo de negócios desenvolvido pela Zara, como produção em pequenas quantidades e ausência de estoques para criar escassez. Também lista perguntas sobre a cadeia global do vestuário e o papel da tecnologia da informação no modelo da Zara.
Assunto_ Entrega da Avaliação - Fórum de Discussão [AVA 1]FONO11.pdf
AVA UVA UNIJORGE EAD AVA1 AVA2 A2 A3 (394).pdf
1. Enunciado da Avaliação
2
“A entrega da atividade deve ser realizada através do
item Entrega da Avaliação – Trabalho da Disciplina
[AVA 2], conforme o prazo estipulado em calendário
acadêmico.”
Os segredos do sucesso da rede global Zara:
estudo de caso
A proposta de valor da Zara é “moda rápida a preços
acessíveis”, também denominada “fast-fashion”, com uma
cadeia de valor que cuida do desenho, fabricação, distribuição
e venda de roupas em quase 5.000 lojas espalhadas em 74
países no mundo.
Certamente, essa proposta de trabalho, por meio do estudo de
um dos maiores fenômenos do mundo empresarial, fazendo a
integração das unidades de 1 a 4, poderá enriquecer muito os
conhecimentos adquiridos, contribuindo com o seu
desenvolvimento profissional.
O problema colocado está relacionado com os principais
FALE CMG NO WPP QUE ENVIO 22992280968
2. fundamentos da forma como a Zara opera, oferecendo
modelos com edição limitada em um espaço global, com muita
agilidade, em um mundo da produção em massa, quebrando
todos os paradigmas de uma gestão tradicional. As coleções
são intencionalmente produzidas em pequenas quantidades,
embora isso possa provocar faltas, pois não trabalha com
estoques, criando a escassez de itens, para dar ao consumidor
uma sensação de distinção, de exclusividade, de que ele tem
um artigo que poucas pessoas possuem. A ausência de um
artigo sobre as prateleiras tem que incitar o cliente a se
deslocar para outro artigo, porque ele sabe que provavelmente
essa roupa não estará disponível em sua próxima visita à loja.
Estão disponíveis na internet vários artigos acadêmicos sobre
a trajetória da Zara. Com os subsídios dessa pesquisa, os
alunos ou alunas devem responder às seguintes questões,
individualmente.
1) Quais as características tradicionais e principais da cadeia
global do vestuário: produção, intermediação, varejo,
mercados e clientes?
2) Quais as principais características do modelo desenvolvido
pela Zara?
3) Como ocorre o processo de captação de informações do
mercado para desenvolvimento das coleções de produtos?
4) Qual o papel e importância da tecnologia da informação na
cadeia do vestuário no modelo de negócios da Zara?
3. 5) Quais as razões de a empresa ter um nível mínimo de
despesas com marketing?
6) Comente os pontos mais importantes dos processos de
negócios da Zara: design, fabricação, distribuição e varejo.
Orientações Gerais para a realização do Trabalho da Disciplina:
A pontuação máxima desta atividade avaliativa é de 100 pontos (100%);
Seu desempenho nesta avaliação compõe a nota final das Avaliações
Online (A1);
O Trabalho da Disciplina (TD) deve ser realizado INDIVIDUALMENTE;
Trabalhos que apresentarem transcrições de textos sem a devida
referência - segundo as normas da ABNT 6023 - terão nota zero
atribuída - “Cartilha Plágio
(https://ead.uva.br/filemanager/file/11/Cartilha_plagio.pdf) ”;
O Trabalho que não for postado/enviado até o prazo terá nota zero,
assim como aqueles que forem apenas salvos e não enviados para
correção na data estipulada no calendário da disciplina;
O Trabalho deverá ser postado somente no local específico para essa
ação no Ambiente Virtual de Aprendizagem.