Programa del Master en Direccion y Gestion de Recursos Humanos de la Camara de Comercio de Sevilla.
Para mas informacion puede visitar http://www.mastersevilla.com
1. MASTER EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS - 500 HORAS
Exposiciones orales con apoyo de medios
OBJETIVOS: audiovisuales y de una documentación
Obtener una visión completa, clara y precisa de la escrita.
función de los Recursos Humanos en las Desarrollo y discusión de casos prácticos.
organizaciones. Intercambio de experiencias.
Cuestionarios de autodiagnósticos.
Conocer las distintas áreas de actuación. Trabajos en grupos.
Trabajos individuales.
Proporcionar las bases para gestionar eficazmente Situaciones simuladas.
un departamento de Recursos Humanos mediante el
Rol play.
uso de herramientas apropiadas y proporcionar los
Grabaciones.
instrumentos necesarios para posibilitar el desarrollo
profesional de los asistentes.
Seminarios profesionales específicos para todos los
alumnos master de Cámara de Sevilla y
Estos objetivos generales se desglosan en los
Conferencias Abiertas al público en general.
siguientes objetivos específicos:
Metodología complementaria basada en Formación
Establecer de manera práctica las funciones
Mobile Learning: Entrega gratuita alumnos Master
propias de la dirección de Recursos
de herramienta de estudio de última generación.
Humanos, conociendo las distintas áreas así
como los modelos de gestión específicos
para cada una de ellas.
Desarrollar habilidades y actitudes
necesarias para que la función de los
recursos humanos sea un elemento de
referencia, tanto en la organización como
para las personas de la misma.
Conocer las distintas técnicas que se utilizan
en el trabajo diario.
Resolver de manera práctica cualquier
problema específico que se plantee en las PARTICIPANTES:
distintas sesiones. Posgraduados que quieran desarrollar y crecer en
Capacitar a los participantes en sus competencias profesionales en la Dirección
competencias claves para la gestión de los de Recursos Humanos.
Recursos Humanos.
Comprender y analizar el comportamiento de Estudiantes de últimos cursos de carreras que
las personas en las organizaciones. quieran desarrollar y crecer en sus competencias
Adquirir habilidades y conocimientos en profesionales en la Dirección de Recursos
comunicación e introducción a la práctica del Humanos.
coaching.
Conocer y aplicar la normativa vigente en Alumnos que hayan realizado anteriormente el
materia laboral y preventiva. Programa EMID de Dirección de Recursos
METODOLOGÍA: Humanos.
Las sesiones serán impartidas por profesionales Responsables de unidades orgánicas, como
acreditados de las diversas materias, con referencia principales usuarios de los servicios de personal
continua a la práctica empresarial y utilización
selectiva de casos prácticos. Directivos y técnicos que necesiten una visión
completa, clara y precisa de la función de los
Utilizando por parte de los formadores su Recursos Humanos.
experiencia como consultores y personal en activo
de la empresa, irá enfocado a concentrar la atención Personas que desempeñan, o se preparan para
de los asistentes, a analizar la problemática de la desempeñar responsabilidades de gestión de
Dirección de los Recursos Humanos en las equipos humanos en las organizaciones
organizaciones, así como a elaborar propuestas que
den soluciones viables y eficaces para la
consecución de los objetivos marcados.
PROGRAMA:
1. PLANIFICACION DE LOS RECURSOS
HUMANOS Y ORGANIZACIÓN DEL
Jornadas con un carácter muy práctico e impartidas DEPARTAMENTO DE R.R.H.H.
con metodología creativas e innovadoras,
Funciones principales del Departamento de
participativas y amenas con trabajos en grupos,
Recursos Humanos
debates, actividades, cuestionarios de
Planificación RR.HH
autodiagnóstico, ejercicios prácticos sobre
problemas reales y resolución de los mismos por los Planificación y Dirección estratégica
propios participantes. Estructura, Organización y Organigramas
Asignación eficaz de tares, funciones y
Las jornadas de trabajo se componen de: responsabilidades
Análisis y descripción de puestos de trabajo
Casos prácticos
2. MASTER EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS - 500 HORAS
2. DESARROLLO DE HABILIDADES 6. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y LA
DIRECTIVAS GESTIÓN POR COMPETENCIAS
El proceso directivo Evaluación del desempeño
Liderazgo Concepto
Trabajo en equipo Beneficios de la evaluación del desempeño
Dirección de reuniones Qué hay que evaluar
Técnicas comunicación Sistemas de evaluación
Quién debe ser el evaluador
3. POLITICAS RETRIBUTIVAS El proceso de evaluación de desempeño
Principios básicos de la política retributiva Herramientas e indicadores
Ventajas Aplicaciones
Barreras a superar Supuestos prácticos
Conceptos retributivos en la empresa Conclusiones
Diseño de políticas retributivas La Gestión por competencias
Comunicación Evolución de las organizaciones.
Claves para implantar un sistema de retribución Concepto de competencia laboral
CASO 1: orientado al rendimiento Enfoque y consideraciones actuales
CASO 2: un equipo comercial Tipos de competencias
Conclusiones Perfiles de competencias
Técnicas para definir competencias
4. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE Diccionario de competencias
PERSONAL Evaluación de competencias
Determinación de necesidades de personal Competencias y Motivos
Sistemas prácticos de reclutamiento Desarrollo de competencias
Reclutamiento por Internet Palancas para transformar las organizaciones
Perfil solicitado, información necesaria Las competencias y los sistemas de Gestión de
Perfil profesional, perfil personal, perfil RR.HH.
competencial Casos prácticos
Evaluaciones Colectivas e Individuales Conclusiones
Entrevista de selección
Pruebas psicotécnicas 7. CONTROL DE LA GESTION DE LOS
Interacción grupal RECURSOS HUMANOS
Análisis comparativo de candidatos La administración de Recursos Humanos,
Valoraciones e Informes soporte administrativo básico
Plan de acogida La elección de un sistema de información para
Integración la gestión de los RR.HH.
Costes y contabilidad de los RR.HH.
5. DISEÑO Y EVALUACIÓN DEL PLAN DE El balance social: ejemplos y supuesto práctico
FORMACIÓN Índices y ratios para la gestión. El cuadro de
Introducción y Recomendaciones para la mando
formación en la empresa Gestión de las Empresas de Trabajo Temporal
Diagnostico de necesidades. Herramientas Contrataciones de servicios
para la detección de necesidades Seguimiento condiciones de trabajo
¿Cómo elaborar un plan de formación? Seguimiento a la negociación y representación
¿Cómo diseñar las acciones formativas? sindical
Evaluación de la acción formativa, indicadores Auditorías de Recursos Humanos
de gestión e indicadores de la eficacia
formativa 8. GESTIÓN INTEGRADA DE PERSONAL
Características de la formación de adultos MOTIVACION, PERSONAS IMPLICADAS Y
Nuevas tendencias en formación ENRIQUECIMIENTO DE PUESTOS
Mitos acerca de la motivación
GESTIÓN DEL MODELO DE FINANCIACIÓN DE Factores que contribuyen a la satisfacción
LA FORMACIÓN CONTINUA Factores que provocan insatisfacción
Fundación Tripartita para la Formación en el Teorías motivacionales
Empleo Utilización de la dirección del éxito. Reconocer
Funciones de la Fundación positivamente a los colaboradores.
Ayudas para la formación
Planes de formación NEGOCIACIONES CON EL PERSONAL Y SUS
Colectivos y áreas prioritarias REPRESENTANTES
Tratamiento práctico: Componentes esenciales en la negociación
Convocatorias Actitudes y cualidades
Tratamiento y documentación Principios tácticos
Justificación y seguimiento Errores en la negociación
Controles Los estilos de negociación
Casos Prácticos
3. MASTER EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS - 500 HORAS
9. COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Aspectos conflictivos: movilidad,
ANALISIS, DESCRIPCION Y VALORACION DE modificaciones sustanciales, suspensión y
PUESTOS DE TRABAJO extinción de la relación laboral
Introducción Representación legal de los trabajadores
Análisis de puestos de trabajo. Información Elecciones sindicales
necesaria Proceso electoral
Planificación, preparación, ejecución y Negociación colectiva
seguimiento Conflictos individuales y C.E.M.A.C
Técnicas que se utilizan S.E.R.C.L.A “Sistema Extrajudicial de
Descripción de puestos de trabajo: concepto y Resolución de Conflictos Colectivos Laborales
aplicación de Andalucía“
Identificación, Responsabilidades, Funciones, Huelgas y conflictos colectivos
Tareas y Atributos
Valoraciones de P.T. 11. DESARROLLO ORGANIZATIVO EN R.R.H.H.
COACHING CORPORATIVO
PLANES DE CARRERA Qué es el Coaching
Objetivos Metodología del proceso del Coaching
Inventario de Personal Competencias del Coach
Inventario de Puestos de trabajo Herramientas del Coaching
Características generales de los planes de Coaching de Equipos
carrera
Evaluación del Potencial MARKETING Y COMUNICACION INTERNA
Inventario de puestos claves Qué es el Marketing
Plan de carrera individual El Marketing como funciona
Formación, rotación, intercambio y promoción El Marketing de servicios y sus elementos
Implantación de un sistema de Plan de básicos
Carreras Generación de valor de prestación de servicios
Cometido principal de la comunicación interna
CALIDAD TOTAL Y CULTURA Dirección de la comunicación interna
Introducción Promover clima
¿Por qué la Calidad Total? Normas para comunicar eficazmente
Requisitos para su funcionamiento El Plan de comunicación interna
Las personas
Los procesos 12. PLANES INTEGRALES DE RECURSOS
La filosofía de mejora continua HUMANOS
Auditorias, seguimiento y control PLANES INTEGRALES DE RECURSOS
HUMANOS
10. ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL Cómo desarrollar un Plan Integral de Recursos
CONTRATO DE TRABAJO, MODALIDADES Y Humanos
SEGURIDAD SOCIAL
El contrato de trabajo concepto IMPLANTACION PRÁCTICA DE UN SISTEMA DE
Cómo contratar a trabajadores, requisitos PREVENCION DE RIESGOS LABORALES
Tipos de contratos, cómo se hacen y para qué Introducción
sirven. Sugerencias al formalizarlos ¿Por qué y para qué de la gestión de la
Pactos en el contrato de trabajo prenoción?
Los Beneficios del 2.010 en la contratación, ¿Qué ha de tenerse en cuenta para implantar
consejos un sistema de gestión de prevención de riesgos
Seguridad social: documentación obligatoria, laborales?
conocimientos necesarios en cotización, Responsabilidades
recaudación y prestaciones para gestionar el Evaluación inicial
departamento de recursos humanos Formación e Información
Regímenes de la Seguridad Social Planificación de la actividad preventiva
Alteración de la salud Delegados de prevención
Incapacidad temporal Comité de seguridad y salud laboral
Maternidad Documentación
Invalidez permanente Riesgos
Jubilación Vigilancia de la Salud
Desempleo
SEMINARIO OUT DOOR
RELACIONES LABORALES, REPRESENTACIÓN, Planificación y Gestión del Tiempo
CONFLICTOS INDIVIDUALES Y COLECTIVOS
Reforma Laboral 13. ÉTICA EMPRESARIAL EN LOS
Estatuto de los trabajadores NEGOCIOS
Negociación colectiva y convenios colectivos Introducción a la ética
Deberes y Obligaciones del Empresario La misión de la empresa
Deberes y Obligaciones del trabajador La ética empresarial desde un punto de
vista personal
4. MASTER EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS - 500 HORAS
Estudio de casos: CONRADO MIRÓ ARIAS
La presunta utilización de información Doctor en Dirección de Empresas por la Universidad
privilegiada por Juan Vilallonga en la de Sevilla. Licenciado en Derecho por Universidad
alianza con MCI Worldcom. de Deusto y Graduado en Ciencias Empresariales
Stock Options por ICADE. Ha sido Director de Organización y
Caso Madof Control de HYTASA, Director Gerente de SADIEL,
El hundimiento de Arthur Andersen Director Adjunto al Presidente de Universal de
Estafa piramidal: Afinsa Servicios La Cartuja, S.A y Subdirector de Servicios
Compra a un precio superior al que se Generales del Hospital Universitario Virgen del
podía conseguir: Falsedad en Rocío. Director Académico del Master en
documento mercantil Administración de Empresas de Empresas (MBA
Posgrado) de la Cámara de Sevilla.
Los ordenadores quemados: Seguros
de Incendio
MIKE G. MÖSCH
Nabisco: Fusiones y adquisiciones de
Empresario, Consultor, Trader y Director del
empresas
INSTITUTO ALEMÁN DE COMERCIO
Caso Bophal: Responsabilidad Moral de INTERNACIONAL en España. Economista, Master
las multinacionales en Dirección de Comercio Internacional, Ex Director
de Marketing y Comercio Internacional de NIKE
14. RECURSOS HUMANOS 2.0 SPORT COSMETICS SA. Consultor de empresas,
Web 2.0 y su impacto en la Empresa asociaciones e instituciones en las áreas: Gestión
Herramientas prácticas 2.0 en Recursos Internacional de Negocios, Marketing, Negociación,
Humanos Habilidades directivas y Auto-desarrollo personal.
Plan de comunicación 2.0, Employer Branding Consultor Internacional homologado por ICEX,
Reclutamiento y Selección 2.0 Consultor de los Programas: PIPE 2000,
Planificación y creación de recursos formativos CONSOLIDA y APEX, docente colaborador de
Gestión del conocimiento y Redes sociales prestigiosas instituciones públicas y privadas. Ha
dado numerosas conferencias tanto en España
Directivo 2.0, El Director de RR.HH. 2.0
como en Latinoamérica sobre internacionalización.
Nueva Empleabilidad: Salidas profesionales
Director Académico del MIBO.
RR.HH. 2.0
JOSÉ CARLOS JAENES SANCHEZ
Licenciado y Doctor en Psicología. Presidente de la
Asociación de Psicología del Deporte de Andalucía
(APDA). Vicepresidente de la Federación Nacional
PROFESORADO: de Psicología del Deporte. Responsable de la
Unidad de Psicología del Deporte del Centro
JUAN ROSILLO MORILLO Andaluz de Medicina.
Diplomado en Ciencias Empresariales, Master en Asesor Comité Olímpico de Puerto Rico. Asesor de
Gestión de Recursos Humanos por la Universidad los Juegos Centroamericanos y del Caribe.
de Sevilla, Master en Prevención de Riesgos Psicólogo de medallistas en mundiales de remo,
Laborales, ex Directivo sector distribución , sector vela, natación y Diplomas Olímpicos en piragüismo y
automoción. Consultor de empresa. Director medallas europeas en diversos deportes.
Académico del Master.
RAFAEL MORALES SÁNCHEZ
WALTER VALENTINE COLE ROGERS Licenciado en Económicas, Experto en Organización
Ingeniero en Telecomunicaciones. Ex-Ingeniero de de Empresas. Profesor Universidad Pablo de
Telemetría de NASA. Ex-Director de programas de Olavide de Planificación y Organización
Defensa de OTAN, Fuerzas Aéreas EEUU y Empresarial.
Fuerzas Armadas Argentinas. Ex-Consultor
Internacional de Mc Donald Douglas, Vodafone y JUAN ESCALZA RUIZ
Ericsson. Actualmente Consultor Internacional y Licenciado en Psicología. Licenciado en Derecho.
Formador. Coordinador del Centro Internacional de Ha trabajado en el área de Gestión de Recursos
Idiomas del Departamento de Acción Formativa de Humanos en organizaciones de primer nivel.
la Cámara de Sevilla. Experto en política retributiva. Ex Director de RRHH
de EPSA. Actualmente Responsable de
ANTONIO BARBA GALVEZ Administración y Gestión de EPSA (Empresa
Licenciado En Derecho por la Universidad de Cádiz. Pública del Suelo de Andalucía).
Programa de Alta Dirección por el Instituto San
Telmo, Master en Dirección de RRHH por el CEF y MANUEL GARCIA PALOMO
MBA por el IEDE. Licenciado en Psicología, Universidad de Sevilla,
Ex Jefe de Relaciones Laborales de FCC, S.A. Ex Master en Gestión de Recursos Humanos, Socio
Director de Personas y Recursos de Axion S.A. Consultor de Aira Consultores. Coach Certificado
Actualmente Director de Personas y Organización por ASESCO (Asociación Española de Coaching),
de Detea Corporación y Presidente de AEDIPE miembro asociado de AECOP (Asociación Española
(Asociación Española de Dirección y Desarrollo de de Coaching y Procesos), Coordinador del Grupo de
Personas). Trabajo de Psicología y Coaching de la Sección de
las Organizaciones y Recursos Humanos del
Colegio Oficial de Psicología de Andalucía
Occidental.
5. MASTER EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS - 500 HORAS
de Management. Experto en Formación E-Learning.
EUGENIO GAMITO GARCIA Formador de Teleformadores. Euroinnova,
Licenciado en Ciencias Empresariales, Universidad Programa Superior de dirección de Ventas. ESIC
de Sevilla, Master en Dirección Financiera ESIC, ex Business & Marketing School, Formador de
directivo Banco Santander Central Hispano. formadores. Euroinnova, Logística, Transporte y
Consultor y socio director de AIRA Consultores. Distribución. UNED, Programa Superior de Gestión
Docente colaborador de prestigiosas instituciones Internacional de la Pyme. Eoi – Extenda, Master en
públicas y privadas Dirección Comercial y Marketing. IMF. Director
Académico del Master en Administración de
JAVIER BORJA MADERO Empresas Tecnológicas (MBA TIC) y del Master en
Graduado Social, experto en Dirección de Recursos Innovación de Negocios (MBAi).
Humanos. Asesor Laboral de diversas Empresas y
Director de Recursos Humanos Sector Servicios. MARIO MUÑOZ SAINZ
Licenciado en Psicología, experto en Gestión de
Recursos Humanos, consultor-formador experto en
JOSE ANTONIO CANTILLO GALINDO habilidades directivas. Responsable de programas
Licenciado en Psicología, Master en Dirección de de prácticas y orientación profesional en distintas
Recursos Humanos por la Escuela de Negocio de áreas.
Andalucía. Experiencia en la Dirección de Recursos
Humanos en los sectores: Hostelería, Industria CARACTERÍSTICAS
Química y Distribución Moderna. DE L CU R SO :
El master tiene una duración de 500 h. distribuidas
FRANCISCO JOSE RINCON ROLDAN del siguiente modo: 346 h. presenciales y 154 h. no
Licenciado en Ciencias del Trabajo, Master en presenciales para la realización del Proyecto, trabajo
Administración y Dirección de Empresas en grupo y tutorías.
(Universidad Pablo Olavide), actualmente Director –
Gerente de AISOL. Las 346 horas lectivas del Programa de Dirección de
Recursos Humanos se impartirán en sesiones de
ROSARIO LOPEZ ESTEBAN lunes y miércoles de 17:00 a 21:00, viernes y
Licenciada en Pedagogía, Master en Dirección de sábados alternos de 16:30 a 21:30 h. y de 9:00 a
Recursos Humanos (ESNA), Experta en todos los 14:00 h. respectivamente, en el período
procesos de recursos humanos, actualmente comprendido desde noviembre de 2012 a junio de
responsable de Start People división formación de 2012.
Andalucía.
Para la realización del proyecto los alumnos
LUIS SOTO MIURA contarán con el apoyo profesional de los tutores. Los
Licenciado en Sociología. Licenciado en Pedagogía. alumnos presentarán y defenderán ante tribunal
Experto en desarrollo de Habilidades Directivas. 25 académico los proyectos realizados.
años de experiencia en Dirección de Banca.
Los derechos de matrícula y participación en el
ROCÍO DE FRANCISCO HORRILLO curso importan 5.900 €. En dicha cantidad están
Licenciada en Derecho. Master en Derecho incluidos los costes del material docente que se
Tributario y Asesoría Fiscal por CEREM. Master en entregará a lo largo del período lectivo.
Recursos Humanos por la Confederación de
Empresarios de Andalucía. Directora Corporativa de El DAF se reserva el derecho de anular la
RRHH del Grupo MP. Directora Académica del celebración del curso de no llegar a un mínimo de
Master de Relaciones Laborales de la Cámara de alumnos.
Comercio de Sevilla.
CARMEN GARCÍA GARCÍA
SERVICIO
Licenciada en Derecho. Master en RRHH (Escuela G R AT UIT O S
de Negocios de Madrid). Actualmente responsable 1. Portal de Empleo: Quiero Empleo
de Desarrollo de RRHH del Grupo MP. 2. Desarrollo del Emprendimiento
3. Asociación Antiguos Alumnos
PEDRO MACHUCA CASANOVA 5. Reserva de Salas
Licenciado en Derecho. Ex Consultor en distintas 6. Servicio de Orientación Profesional e
áreas en Price Waterhouse Coopers. Asesor de Inserción Laboral
Empresas Ex Director del Departamento de Acción
Formativa de la Cámara de Comercio de Sevilla. DIPLOMA:
A los alumnos que demuestren aprovechamiento y
ANTONIO ALFONSO BORRALLO asistan, al menos al 80% del período lectivo, así
Consultor y socio-fundador de “Desarrollo de como superen el proyecto Master, la Cámara de
Nuevas Iniciativas”. Licenciado en Psicología. Comercio de Sevilla les otorgará el correspondiente
Master Executive en Economía y Dirección de DIPLOMA acreditativo de su participación en el
Empresas. Master en Gestión de Recursos curso.
Humanos
PRÁCTICAS EN EL
JAVIER PEREZ CARO E XT R AN J E RO :
CEO del grupo Oleogenil. Diplomado en Dirección La Cámara de Sevilla ofrece para sus alumnos la
de empresas por San Telmo. Consultor y Formador posibilidad de participar en la convocatoria de becas
6. MASTER EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS - 500 HORAS
de prácticas no laborales voluntarias en el aunque en este caso las prácticas no son
extranjero. garantizadas:
Tienen una duración de 12 semanas y tiene como A.F.A. (Asociación de Fundaciones Andaluzas)
plazo máximo de realización hasta Septiembre de Aceites del Sur S.A.
2012 en países europeos. Aceitunas Guadalquivir
Adacta Ibérica S.L.
Las prácticas no tienen coste, se incluyen gastos de Adalin S.L.
desplazamiento, alojamiento y manutención. Adecco
Agencia Andaluza De La Energía
Perfil requerido: Hombre/mujer, situación de
Agro Aceitunera, S.A
desempleo, formación universitaria o profesional y
Aliatis
dominio del idioma Inglés, Italiano o Alemán y
superar proceso de selección. Alta Gestión
Anima-Dos
EMPRESAS Applus Norcontrol S.A.
O FE RT AD AS P AR A Arance Servicios Generales, S.L.
Arance Sevilla S.L.
PR ÁC T I C AS : Ascomsur
La Cámara de Comercio de Sevilla ofertará plazas
Asesora Consulting
garantizadas para prácticas en más de 100
Asociación de Exportaciones e Industriales de
empresas locales. Las prácticas no laborales son de
Aceitunas de Mesa
carácter voluntario, no remuneradas y con una
duración de 4 meses. Asociación de Mujeres Equilabora
Asociacion Trabajadoras Autónomas de
Al inicio del Programa Académico el alumno puede Andalucía
solicitar la realización de Prácticas No Laborales ATC3
(no obligatorias) en algunas de las empresas más Avrio Eurolaw Assistance
relevantes de Sevilla, lo que mejora su Bambla Diseño / Gestiones Sevillanas 2010
empleabilidad, a través de las diferentes ventajas Bcp y Asociados
que aportan a los alumnos: Below Group
Bodegas Williams & Humbert S.A.
* Las prácticas se añadirán en su currículum como Boluda Cargo Internacional
una actividad relevante realizada durante su Bordas y Chinchurreta
trayectoria formativa. Bsb Publicidad
* Le proporcionarán la confianza necesaria para Bureau Ingenio S.L.
afrontar cualquier entrevista de trabajo: una Cajasol
confianza basada en una experiencia laboral real. Carrefour
* Supondrán una ventaja diferencial frente a otros Casino Aljarafe
candidatos a la hora de buscar trabajo.
Caveat Abogados
China Shipping
Las Prácticas tienen una duración de cuatro
meses, se realizan durante el año académico y Clemente Import-Gestion S.L.
requieren una dedicación exclusiva de entre 25 y 30 Consea Exterior S.L
horas semanales, siendo perfectamente Consorcio de Jabugo S.A.
compatibles con el horario de clases del Master. Las Coreysa Compañía Oleíca de Refinado y
prácticas no son obligatorias para la obtención del Envasado
Título Master. Covap
Daida Consultores
Las prácticas suelen comenzar en marzo y Dinosol
realizarse en horario de mañana, aunque estas Eads Casa
características pueden variar dependiendo de la Egmasa
empresa y las circunstancias en las que se realicen. Endesa Energía
Ene Soluciones
El porcentaje de inserción laboral en las Eulen Selección
empresas en las que se realizan las prácticas fue Eurotex
del 57%, basándonos en los datos de los alumnos Eurovendex
que realizaron prácticas entre los años 2006 y Family Different
20011. Es decir, el 57% de los alumnos que
Faster Iberica Ett. Sa.
realizaron prácticas fueron contratados en las
Feansal
mismas empresas en las que realizaron dichas
Federacion Andaluza de Municipios y
prácticas.
Provincias (F.A.M.P.)
El listado de empresas locales se encuentra Federación de Empresarios del Metal
formado por empresas sevillanas con mayor (Fedeme)
volumen de facturación o por su interés formativo. Flexiplan
Los alumnos y alumnas de otras provincias, como Fundación Seifa Formacion Ocupacional y
Cádiz, Córdoba, Granada y Málaga serán Continua
igualmente atendidos en su demanda de una plaza Fundacion Valentin de Madariaga y Oya
en prácticas en empresas de su demarcación, Gaesa S.L.
7. MASTER EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS - 500 HORAS
Get (Grupo Echevarria y Tecnomedia S.L.) Tecnologica Componentes Electrónicos, S.A.
Getronics Tnt Expres Word
Gpa Consultores Torres y Ribelles
Grupo Abengoa Transacor Transacciones Internacionales de
Grupo Agrosevilla Operaciones Recíprocas
Grupo Ayesa Transformados Huevar (Trh)
Grupo Avalont Usg People
Grupo Detea V. Juvasa S.L.
Grupo Gdt Vulcano Desarrollos Energéticos S.L.
Grupo Solurban
Grupo Ybarra Alimentación S.L.
Grupo Za&Ma Diseño, S.L. Este curso se puede bonificar de acuerdo
Guadarte S.A. con el sistema de Formación Continua a
Hardwork International Trading través de los boletines mensuales de
Hidral S.A. cotización a la Seguridad Social.
Hotel Sevilla Center Todos los trámites deben realizarse como
Hytasal máximo 7 días antes del inicio del curso.
Inated Consulte condiciones.
Industria de la Madera Solytec Sl
Inés Rosales
Inforta
International Consulting And Mobility Agency
(Incoma)
Instituto Alemán de Comercio Internacional
Isbilia Consultores
Isla Mágica
Itsmo 94 S.L.
Iturri Sa
Jannone Tubos S.L.
K-Lon
Lamaignere Aerologística del Sur S.L.
Lamaignere S.A.
Landaluz S.A.
Lappi Industrias Gráficas
Lipasam S.A.
Luzoliva S.L.
Manpower
Mediterranea Business Consulting
Migasa S.L.
Montero-Aramburu
Mp Corporación S.L.
Mp Medioambiente
Mp Servicios Industriales S.L.
Nexo Consultores
Nortempo E.T.T. S.L.
Oleoestepa
Onda Giralda
Ono
Osborne
Perez & Cia
Perfil RH Consultores
Persianas Ecijanas S.L.
Planificación, Cooperación y Desarrollo S.L.
Rahemo
Red De Banda Ancha de Andalucia
Sadrym S.A.
Santa Bárbara Sistemas General Dinamics
Selección y Servicios Integrales S.A. (Sys)
Sesa Star People. España Ett Sa
Sgs Tecnos S.A.
Sicrom Servicios de Sistemas y Gestión
Sovena Ibérica de Aceites S.A.
Sonytel Sevilla Sa
Star People Selección S.L.
Tcm Audiovisión (Onda Giralda)
Tea Cegos