Travaux dirigés en cours de Politiques de communication et stratégies média pour la promotion CTN :
Réaliser une note d’aide à la décision pour un comité de direction sur les faits marquants et les tendances 2013 / 2014 liés à un media spécifique (exemple : le RTB pour le display). En fonction de la typologie de l’entreprise de votre choix et au delà d’un travail de veille pertinent, cette note comprendra des recommandations quant à l’usage vue annonceur et/ou vue régie publicitaire de ce nouveau levier de communication.
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 6, 7 GLOBAL SUCCESS (2...
Relever 'Les défis pour Curie': Native Ad et appétence au don sur Facebook
1. Relever ‘les défis pour Curie’
Campagne de Native Ad sur Facebook
pour l’Institut Curie
Etudiants : Gaëlle Bausson – Norbert Deleutre
Master CTN Promotion 2014
Stratégie de communication
Enseignant: Nathalie Schipounoff
2. L’institut Curie
• L’Institut Curie est un acteur de référence dans la lutte contre le cancer
• Leader français de la recherche en cancérologie
• Une mission sociale : soigner des patients atteints de cancer et chercher ce qui permettra de les guérir
• Organisme privé reconnue d’utilité publique
• Un ‘modèle Curie’ unique selon lequel une communauté de chercheurs, de médecins et de patients se
mobilisent pour prendre le cancer de vitesse en assurant une continuité entre l’innovation dans la
recherche, l’enseignement et les soins aux patients
!
!
!
!
• Au premier rang dans les classements pour la chirurgie du cancer du sein dans le palmarès 2013 des
meilleurs hôpitaux et cliniques en France, publiés par le mensuel Top Santé (Nov. 2013) et Le Point.
Quelques chiffres (2012) 87m€ de budget de recherche
13 500 patients en file active 170 000 consultations 3 300 collaborateurs
650 publications scientifiques 215000 donateurs 18m€ de dons
3. Focus: “Les défis pour Curie”
Face à l’impératif d’accroissement des ressources privées de l’organisme, l’Institut Curie a lancé en 2011 une
campagne de type opération fil rouge appelée “Les Défis pour Curie” et destinée à :
1. développer la notoriété de l’Institut
2. récolter 15 millions d’euros d’ici 2015.
!
La campagne a pour objectif de rassembler tous ceux qui soutiennent les avancées de l’Institut Curie vers la
médecine personnalisée et s’engagent à ses côtés.
!
Elle s’organise comme une saga d’événements festifs et mobilisateurs portés par Amélie Mauresmo qui en
est la marraine depuis 2012, ainsi que par de grands événements du type ‘Open GDF Suez’ en janvier et
‘Une Jonquille pour Curie’ en mars.
!
‘Les défis’ dispose d’une page facebook dédiée avec 4550 likes à ce jour http://www.facebook.com/
InstitutCurie/app_208195102528120.
4. Justification du choix
● Un financement public contraint
● La nécessité d’augmenter la part de financement venant du public
● Un marché de la collecte de fonds compétitif
○ Une dotation publique sous pression de rigueur budgétaire ; insuffisante pour
financer les programmes d’investissements lourds en cours et ceux à déployer
dans les prochaines années.
○ Un modèle économique spécifique basé sur une mosaïque de sources de
financement et de plus en plus dépendant de la générosité du public
(particuliers, entreprises, mécènes, associations et fondations) : 17% en 2012
pour la partie recherche contre 13% en 2009
○ Une dotation publique sous pression de rigueur budgétaire ; insuffisante pour
financer les programmes d’investissements lourds en cours et ceux à déployer
dans les prochaines années.
○ Les ressources issues de la générosité du public sont en progression de 3 % par
rapport à 2011.
5. Bilan de communication
L’Institut Curie a reorienté sa stratégie de communication en 2011 avec une volonté d’accroître la
relation avec ses publics, et notamment avec les patients et avec les potentiels donateurs.
Pour cela, elle a investi les réseaux sociaux et les nouveaux médias informatisés.
!
•Page facebook Institut Curie, 265 like
•Page facebook pour ‘Les défis de Curie’, créée en 2011, 4550 like
•Radio Curie, une webradio sur le cancer du sein, créé en 2012 pour le mois de sensibilisation
Octobre Rose
•Partenariats avec des médias et surtout les forums doctissimo et Auféminin.com
•Engagement de la blogosphère santé sur le cancer du sein
•Compte twitter Institut Curie, 2380 followers
•Chaîne youtube avec 68 abonnés; 43,000 vues
6. La recherche médicale et le don : enjeux
montant de dons en €
Sidaction
5,1m (2013)
Téléthon
81m (2012)
PasteurDon
1m (2012)
● Un marché concurrentiel, lui même en concurrence avec d’autres catégories de don (humanitaire)
avec de nombreuses opérations spéciales d’appel à la générosité du public
!
● Le marché du don se porte relativement bien p/r au contexte économique
!
● Mais une érosion régulière du soutien à la recherche médicale est constatée
(TNS Sofres - baromêtre France générosités-Cerphi 2012)
Institut Curie
Dons = 18m (2012)
montant récolté lors des opérations spéciales d’appel à la générosité du public
Urgence Haitï
40m (2010)
7. SWOT
Forces
!
• Classé dans les 1ers pour le traitement du cancer en France et
leader de la recherche sur le cancer en France
• Modèle innovant de type communauté chercheurs/médecins/
patient
• Association avec des personnalités sportives de renom
• Preuves d’innovation: nouveaux brevets, croissance de nombre
de patients pris en charge/soignés
Faiblesses
!
• Le ‘modèle Curie’ n’est pas connu du grand public
• La voix des patients n’est pas assez entendue
• Faible engagement sur les réseaux sociaux
Opportunités
!
• Classement dans les 1ers “meilleurs hopitaux” : Top Santé, Le
Point.
• Le marché du don en France est en relative bonne santé par
opposition au contexte économique morose
• Les réseaux sociaux offrent la capacité de nouveaux champs
pour exploiter la relation patients-médecins-chercheurs au
coeur du modèle Curie
Menaces
!
• Financement public sous contrainte
• Erosion régulière des dons pour la recherche
médicale en France
• Erosion de la confiance entre les patients/
médecins, les donateurs/institutions en raison
de scandales sanitaires à répétition
9. La publicité online et sur facebook
• La publicité digitale représente 20% des dépenses annonceurs et a atteint 2,7 milliards d'euros nets
en 2012, +5% p/r à 2011 (emarketing.fr)
• Les médias sociaux représentent plus de 22,5 % des 784 milliards d’impressions display délivrées
en 2012. (Comscore / 2013 Digital Future in Focus).
Focus réseaux sociaux
• Un fort dynamisme des réseaux sociaux, croissance de +35% (2012) (emarketing.fr)
o l'ampleur de l'audience sur ces médias ne se dément pas avec 80% des
internautes inscrits à un réseau social
o de nouvelles offres publicitaires, notamment les formats intégrés au
flux d'actualités, ou native ad, plus engageants, avec des messages
mieux ciblés
Focus Facebook
• Facebook délivre ⅓ des bannières publicitaires diffusées dans le monde (JDN/ebussines)
• 32 m de français; 50 millions d'impressions par jour dans l'Hexagone sur ad-exchange
• Un taux de ciblage de 91%, contre une moyenne de 27% pour le reste de la publicité en ligne
10. Pourquoi faire du Native Ad sur Facebook?
!
• Sans promotion, seuls 16% des publications postées sont effectivement vues par les fans d’une page
• Le taux de clic d'une publicité sur Facebook oscille entre 0,03 et 0,08 selon les formats
• Les publications sponsorisés ont un bien meilleur CTR, de l’ordre de 2,13-2,32% (Salesforce-JDNet)
• Avec les Native ads les utilisateurs de Facebook n’ont pas besoin d’aimer la Page ‘Les Défis de Curie’
pour aimer la publication sponsorisée, ce qui permet de toucher des gens au-delà de notre base de
fans actuelle et donne l’opportunité d’attirer plus de fans par le biais de la mention des amis fans,
l’apparition directement sur le mur
• Le contenu est riche (vidéo) et interactif (j’aime, je partage)
!
In fine, le Native Ad permet de promouvoir la notoriété en utilisant les leviers de la recommandation et
des messages mieux ciblés, plus qualitatifs et mieux intégrés au contexte.
.
11. Prix et performances
• Un ROI compétitif du fait d’un coût par clic relativement faible (0,15$) et d’un taux de clic
relativement élevé de 2,32% en moyenne pour les publications sponsorisées (Salesforce-JDN)
!
• Maitrise du choix de tarif :
o En CPM (prix pour 1000 impressions) optimisé pour les interactions
o En CPC optimisé (déterminé automatiquement par facebook pour
améliorer la visibilité)
o En CPC classique (prix au clic)
• un ratio coût/nombre de vues très favorable :
o 5 euros pour une estimation de 3.000 « reach »
o 25 euros pour une estimation de 17.000 « reach »
!
A retenir: un coût de conversion plus faible que pour les autres tendances médias
>> plus de visibilité à moindre coût
12. Forces et faiblesses du media retenu
forces forces
• Format plus engageant, à la frontière entre publicité et
recommandation sociale.
• On cible les internautes sur la base de qui ils sont
(data) et de leurs intérêts.
• Communautaire, relation directe, individuelle sur le
mur et recommandation par les pairs.
• News feeds web et mobile.
• ROI compétitif.
• Maîtrise du tarif, de la durée et autres modalités via le
power editor.
• Risque de confusion éditorial/publicité.
• Format et contenu texte limité.
• La diffusion large du contenu requiert un
contenu adapté à une audience plus
diffuse.
• Caractère intrusif de la pub sur le mur.
!
!
14. Positionnement et objectif
L’Institut curie est une référence en matière de lutte contre le cancer, en particulier contre le cancer
du sein.
Son modèle “de la recherche fondamentale aux soins innovants” lui confère une place particulière
sur l’échiquier de la recherche et de la prise en charge médicale.
!
Ses valeurs: humanité (la relation humaine), efficacité (excellence), innovation (qualité), partage
(progrès), ouverture (transparence
!
Sa baseline: “Ensemble, prenons le cancer de vitesse”
Son objectif: fédérer une communauté prête à se mobiliser pour relever ‘les défis de
Curie’.
15. Problématique
Fait principal
•Erosion du don en faveur de la recherche medicale au moment même où l’Institut doit élargir sa
base de donateurs
Problèmes à résoudre
•Renforcer la notoriété de l’Institut pour accroitre sa base de donateurs potentiels et pérenniser le
modèle Curie
Problématique
•Comment développer l’appétance au don alors que le soutien du public à la recherche médicale
s’érode ?
Parti-pris stratégique
•Investir dans la relation directe et individuelle avec une communauté de donateurs potentiels
prêts à soutenir le modèle Curie
16. L’objectif de communication
!
•A l’issue de la campagne, nous souhaitons:
•Faire connaître l’Institut Curie à un public plus large (nombre de like)
Engager l’audience existante de la page facebook Les défis de Curie > générer du bouche à oreille
(nombre de partage des posts sponsorisés)
!
pour développer l’appétance au don
> augmenter de 15% le nombre de fan sur la page
> augmenter la portée des posts sponsorisés de 25%
> la campagne se déroulera de janvier (Open Gaz de France) à avril (Opération jonquille)
17. Le coeur de cible sont les femmes, potentiels donatrices ou décisionnaires de l’acte de don.
•Les femmes sont également exposées au risque d’un des cancers les plus courants
o Femmes, âgées de 35 à 50 ans - elles représentent 30% des cas de
cancer du sein
o Femmes, âgées de 50 à 69 ans - elles représentent 50% des cas de
cancer du sein
o Femmes, âgées de plus de 69 ans - elles représentent 28% des cas de
cancer de sein
•CSP variables - 1 femme sur 8 est touchée par un cancer du sein dans sa vie.
•Femmes consultant les pages, sites et forums sur la santé, les pages, sites et forums féminin (Top
Santé, Santé Magazine, Doctissimo, Auféminin.com notamment)
Cible de communication
18. Objectif de la création
Faire de la page facebook le point de depart pour toutes les personnes désireuses de soutenir les
“Défis de Curie” en partageant:
•une autre vision de la lutte contre le cancer
•les initiatives solidaires festives et sportives organisées dans le cadre de la campagne.
Promesse | Bénéfice
En plus de l’engagement de la Marraine, Amélie
Mauresmo, qui peut faire l’objet d’interview/vidéo,
l’internaute bénéficie de témoignages d'experts, de
patients, de proches et d'associations partenaires.
Preuve
Le modèle Curie est une communauté de chercheurs,
médecins, patients, proches et célébrités qui prennent
le cancer de vitesse
Ton
Ton est enjoué plutôt que médical.
Tout ton angoissant est évité cependant il convient de
rester sérieux et compassionnel compte tenu du sujet
de la campagne (les différents aspects du cancer sont
abordés avec des sujets allant des chances de guérison
aux tests génétiques en passant par l'attitude à
adopter avec l'entourage).
Contraintes
-contraintes légales liées au droit à l’image de la
Marraine Amélie Mauresmo et au respect de la
dignité des patients et de leur proche
-charte graphique de l’Institut déclinée pour la
campagne
-contraintes juridiques liées au statut de fondation
reconnue d’utilité publique