8. 7
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イギリス
政府債務残高(対GDP比)の推移
2014年
39%
2001年
構造的な財政赤字解消に向けて
4年間で10兆円以上の予算削減
行政サービスでは十分に
支援を受けられない人
(社会的課題)の増加
財政支出を抑制しながら
社会的課題の解決が必要
SIBが始まった背景2-3.
24. 市場規模3-3.
23
2010 2011 2012 2013 2014
9億円 9億円
35億円
95億円
157億円
出所:Gustafsson et al. “The Potential and Limitations of Impact Bonds” Global Economy and Development at Brookings, 2015
2010~14年におけるSIBへの累積投資額推移
26. 事業期間3-5.
25
出所:Gustafsson et al. “The Potential and Limitations of Impact Bonds” Global Economy and Development at Brookings, 2015出所:Gustafsson et al. “The Potential and Limitations of Impact Bonds” Global Economy and Development at Brookings, 2015
0%
58%
21%
18%
1年以内
38件
1年超
3年以内
3%
3年超
5年以内
5年超
27. 資金提供者3-6.
26
出所:Gustafsson et al. “The Potential and Limitations of Impact Bonds” Global Economy and Development at Brookings, 2015
82%18%
38件
インパクト投資家,
財団, 篤志家のみが投資
メインストリームの
金融機関が投資
Goldman Sachs
Santander Bank
ABN AMRO, etc.
28. ファイナンス・スキーム3-7.
27
出所:Gustafsson et al. “The Potential and Limitations of Impact Bonds” Global Economy and Development at Brookings, 2015
24%
5%
8%
21%
42%
優先劣後構造あり
財団等による
元本の一部保証あり
償還者による
元本の一部保証あり
事業者の出資あり
アレンジなし
38件
29. 事例(米国):Partnering for Family Success Program (2014年12月~)(参考)
28
目標 子どもと親の再統合
ステーク
ホルダー
行政機関 Cuyahoga County(オハイオ州)
事業者 Frontline Service
中間支援組織 Enterprise Community Partners Inc
資金提供者 The Reinvestment Fund,等
介入方法 子どもが児童養護施設に入所しているホームレス家庭(135家族)
の親に対して、”Critical Time Intervention”と呼ばれる社会復帰プロ
グラム、ケアプログラム等を提供
取組概要 子どもが児童養護施設に入所しているホームレスの親に対して
家族再統合プログラムを提供
問題 • 児童養護施設に入所している子どもの入所日数の⾧期化
• 特に親がホームレスの場合、そうでない場合に比べて30%入所
日数が⾧い
30. 29
投資額 400万ドル(4.8億円)
支払条件 • 対象群と比較した場合に施設入所日数が減少して初めて支払開始
• 1日の減少に対し75ドルを行政から支払い
成果指標 子どもの施設入所日数の減少
リターン
の上限
5%
評価方法 介入を実施していない対照群との比較(RCT)
進捗 現在実施中
事例(米国):Partnering for Family Success Program (2014年12月~)(参考)
32. 4-1.
日本でも、少子高齢化による構造的な財政赤字の拡大が推計される中、
財政支出を抑制しながら社会的課題の解決を行うSIBの導入が求められます。
31
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日本
政府債務残高(対GDP比)の推移
2014年
144%
2001年
構造的な財政赤字と
少子高齢化に伴う社会保障費増大
子ども、若者、高齢者等に対する
様々な社会的課題の増大
財政支出を抑制しながら
社会的課題の解決するために
SIBの導入が必要
日本におけるSIB導入の必要性