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ソーシャルインパクトボンド概要と
行政における導入可能性の検討
2016年4月
ケイスリー株式会社 幸地正樹
info@k-three.org
1
1. はじめに
2. ソーシャルインパクトボンドとは
3. 世界のSIB案件の動向
4. 日本の動向
5. 推進プロセスと導入向けた課題
6. SIB導入可能性の検討
目次
はじめに1.
2
幸地 正樹 / Masaki Kochi
1981年沖縄県那覇市生まれ
東洋大学経営学部商学科卒業
<所属>
・ケイスリー株式会社代表取締役
・ソーシャルインパクトボンドジャパン(運営者)
<経歴>
大学卒業後、リクルートグループを経て、2007年にPwCコンサルティング合
同会社へ入社。主として中央政府や地方自治体など行政機関に対するIT戦略策
定支援、戦略実行に向けた外部調達の企画・事業者評価支援、事業者が実施
するプロジェクトのPMO支援等一連の業務に従事。2014年からプロボノで
ソーシャルインパクトボンドの日本への導入支援に携わった後、2016年3月に
PwCを退職し、2016年4月よりソーシャルインパクトボンドを含むインパクト
投資及びインパクト評価に特化したコンサルティングファームを設立。
自己紹介1-1.
3
「ソーシャルインパクトボンド」とは2
4
5
ソーシャルインパクトボンドとは?2-1.
「ソーシャルインパクトボンド=Social Impact Bond(SIB)」とは
2010年にイギリスで始まった民間資金を活用した官民連携による
社会課題解決の仕組みです。
<よくある質問>
Q1:「債券」なんですか?
「ボンド(Bond)」とありますが「債券」ではありません。
一般的な債券の特徴である「元本保証」や「市場での流動性」がなく、実
際に債券が発行された例もありません。
Q2:「投資」なんですか?
社会的投資の手法の一つになります。経済的な利益を目的とした株などに
対する一般的な投資と異なり、社会的な利益(社会課題解決など)を第一
の目的とし、経済的な利益も同時に目指す仕組みです。
※詳細は次ページ
寄附
社会的投資
社会的責任投資
(SRI・ESG)
ベンチャー
フィランソロピー
企業の環境対応や社会的活動などの評価等を
加味して投資先を決定する投資手法で、経済
的な利益を優先する投資。
社会的利益と経済的利益双方の実現を目指す
投資。投資形態としては、融資、出資、債券
を含む。
社会的な利益最大化のために、資金的及び非
資金的支援(経営支援等)の双方を提供する
フィランソロピーの形態。
社会への貢献を目的として、資金的な支援を
提供する。
SIBは
ここに含まれる
投資
株式、商品、国債等主に経済的な利益を追求
する投資。
社会的
利益優先
経済的
利益優先
6
SIBの位置付け2-2.
SIBは、社会的課題の解決と経済的な利益双方の実現を目指す社会的投資の手法
の一つになります。
7
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イギリス
政府債務残高(対GDP比)の推移
2014年
39%
2001年
構造的な財政赤字解消に向けて
4年間で10兆円以上の予算削減
行政サービスでは十分に
支援を受けられない人
(社会的課題)の増加
財政支出を抑制しながら
社会的課題の解決が必要
SIBが始まった背景2-3.
8
イギリスの司法省における社会的課題
短期受刑者が刑務所を
出所後、1年以内に
再犯を犯す割合
63%
再犯者が過去に
犯した平均犯罪件数
43回
再犯者が過去に刑務所へ
収監された平均回数
7回
英国司法省の事例2-4.
SIBの仕組み① ~通常の行政サービスの仕組み~2-5.
9
成果の有無にかかわらず
活動にかかった経費を支払い
サービス提供者(NPO等)
サービス対象者
サービスを提供
行政
SIBの仕組み② ~SIBの仕組み~2-6.
10
目標達成時のみ
報酬を支払う
民間資金提供者
事業資金を提供
行政
サービス提供者(NPO等)
サービス対象者
生産性の高いサービスを提供
サービスの成果を
独立した評価機関
が評価・報告
SIBの特徴2-7.
11
02
行政と成果に連動した支払契約の締結
03
サービスが失敗するリスクは支払者(行政)
ではなく、民間資金提供者が負う
01
提供したサービスの結果、具体的に生じた
変化(成果)を評価
社
会
課
題
の
解
決
を
目
的
と
し
た
実
証
実
験
に
有
効
な
仕
組
み
SIBの期待される効果① ~関係者のメリット2-8.
12
事業資金を提供
サービス対象者
サービス提供者(NPO等)
・より良いサービスを
受けられる
・⾧期的に安定した資金の調達
・規模拡大等の成⾧
・社会的課題解決への貢献
・経済的なリターン
・社会的課題の解決
・行政コストの節減
民間資金提供者行政
SIBの期待される効果② ~行政コストの削減効果~2-9.
13
行政コスト
1億円
1億円
6,000万円
行政コスト
7,000万円減
SIBサービス提供コスト
2,000万円
行政コスト
3,000万円
資金提供者利益
1,000万円
SIBサービス提供前 SIBサービス提供後
※行政コスト削減だけ
ではなく税収増などの
効果が含まれる場合も
あります
14
児童養護 予防医療幼児教育
生活困窮者自立支援 認知症・介護予防
依存症克服支援
(アルコール・薬物等)
受刑者再犯防止 その他
若年雇用支援
様々な分野に
応用可能
• 将来起こりえる問題を未然に防ぐ
事業
• 高い効果を期待できる新しい事業
• 成功報酬が適していない事業
• SIB以外でも資金調達が容易な事業
• 既に社会に広く普及している事業
SIBに適している分野 SIBに適していない分野
SIBの実現可能性がある分野
SIBの対象分野2-10.
15
予防的サービスと対処的サービスの関係(参考)
予防的サービス
高コスト
低コスト
問
題
発
生
前
問
題
発
生
後
対処的サービス
主にSIBが提供する
サービス領域
本来、問題が発生する前の予防的なサービスに資源(人・お金など)を投資す
べきですが、現状、行政は対処的なサービスへの対応に追われ予防的なサービ
スへ投資することが困難な状況になっている場合が多いと考えられます。
16
SIBと行政サービスの関係
行政サービス
新規領域
既存領域
対
処
的
サ
ー
ビ
ス
SIBによる
事業
行政サービス
を追加・補完
するサービス
新しい領域の
サービス
予
防
的
サ
ー
ビ
ス
(参考)
この領域に対して
SIBを用いて、民間
資金を活用した
実証実験を実施
SIBは、既存の行政サービスを置き換えて実施するものではなく、主に既存の行
政サービスを補完するサービスや新たなサービスを提供するものです。
17
事
業
規
模
小
事業化・
社会制度化
SIBを活用した
実証実験
事業リスク小
事業リスク大
事
業
規
模
大
有効性が証明されれば、
将来、民間事業者の参入や
行政サービスとしての
社会制度化が期待される
SIBの役割(参考)
SIBによる実証実験の結果、サービスの有効性が証明されれば、将来的に当該
サービスの行政サービスへの取込みや民間事業者の参入などが期待されます。
PFS(Pay For Success:成功報酬投資)について(参考)
18
民間資金提供者行政
サービス提供者(NPO等)
サービス対象者
生産性の高いサービスを提供
サービスの成果を
独立した評価機関
が評価・報告
PFSのサービスモデル
目標達成時のみ
報酬を支払う
民間資金提供者が
入らない仕組み
19
SIBとPFSの比較(参考)
成果報酬契約
要 不要民間資金提供者
契約種別
行政コスト
削減効果の考慮
要 不要
SIB PFS
民間資金提供者
サービス
提供者
事業リスク
負担者
管理コスト 大 小
SIBは仕組みが複
雑で管理コスト
も高いため、
サービス提供者
がリスクを取れ
る場合、SIBより
PFSが望ましい
世界のSIB案件の動向3.
20
現在進行中の案件3-1.
21
SIB実施事例:10か国40件以上
アメリカ9, カナダ1
オーストラリア
欧州 34件
北米 10件
オセアニア 2件
韓国1, インド1
アジア 2件
イスラエル
中東 1件
イギリス29, オランダ2,ドイツ1,
ベルギー1,ポルトガル1
特にイギリスは、
政策の後押しもあ
り案件が最も多い
実施分野3-2.
22
11%
8%
34%
21%
26%
受刑者
再犯防止
教育
若者就労支援
子ども・
家庭支援
生活困窮者支援
出所:Gustafsson et al. “The Potential and Limitations of Impact Bonds” Global Economy and Development at Brookings, 2015
38件
市場規模3-3.
23
2010 2011 2012 2013 2014
9億円 9億円
35億円
95億円
157億円
出所:Gustafsson et al. “The Potential and Limitations of Impact Bonds” Global Economy and Development at Brookings, 2015
2010~14年におけるSIBへの累積投資額推移
各案件の規模3-4.
24
13%
13%
47%
11%
5%
11%
10億円以上
5億円以上
10億円未満
1億円以上5億円未満
5,000万円以上
1億円未満
5,000万未満
非公開
出所:Gustafsson et al. “The Potential and Limitations of Impact Bonds” Global Economy and Development at Brookings, 2015
38件
事業期間3-5.
25
出所:Gustafsson et al. “The Potential and Limitations of Impact Bonds” Global Economy and Development at Brookings, 2015出所:Gustafsson et al. “The Potential and Limitations of Impact Bonds” Global Economy and Development at Brookings, 2015
0%
58%
21%
18%
1年以内
38件
1年超
3年以内
3%
3年超
5年以内
5年超
資金提供者3-6.
26
出所:Gustafsson et al. “The Potential and Limitations of Impact Bonds” Global Economy and Development at Brookings, 2015
82%18%
38件
インパクト投資家,
財団, 篤志家のみが投資
メインストリームの
金融機関が投資
Goldman Sachs
Santander Bank
ABN AMRO, etc.
ファイナンス・スキーム3-7.
27
出所:Gustafsson et al. “The Potential and Limitations of Impact Bonds” Global Economy and Development at Brookings, 2015
24%
5%
8%
21%
42%
優先劣後構造あり
財団等による
元本の一部保証あり
償還者による
元本の一部保証あり
事業者の出資あり
アレンジなし
38件
事例(米国):Partnering for Family Success Program (2014年12月~)(参考)
28
目標 子どもと親の再統合
ステーク
ホルダー
行政機関 Cuyahoga County(オハイオ州)
事業者 Frontline Service
中間支援組織 Enterprise Community Partners Inc
資金提供者 The Reinvestment Fund,等
介入方法 子どもが児童養護施設に入所しているホームレス家庭(135家族)
の親に対して、”Critical Time Intervention”と呼ばれる社会復帰プロ
グラム、ケアプログラム等を提供
取組概要 子どもが児童養護施設に入所しているホームレスの親に対して
家族再統合プログラムを提供
問題 • 児童養護施設に入所している子どもの入所日数の⾧期化
• 特に親がホームレスの場合、そうでない場合に比べて30%入所
日数が⾧い
29
投資額 400万ドル(4.8億円)
支払条件 • 対象群と比較した場合に施設入所日数が減少して初めて支払開始
• 1日の減少に対し75ドルを行政から支払い
成果指標 子どもの施設入所日数の減少
リターン
の上限
5%
評価方法 介入を実施していない対照群との比較(RCT)
進捗 現在実施中
事例(米国):Partnering for Family Success Program (2014年12月~)(参考)
日本の動向4.
30
4-1.
日本でも、少子高齢化による構造的な財政赤字の拡大が推計される中、
財政支出を抑制しながら社会的課題の解決を行うSIBの導入が求められます。
31
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日本
政府債務残高(対GDP比)の推移
2014年
144%
2001年
構造的な財政赤字と
少子高齢化に伴う社会保障費増大
子ども、若者、高齢者等に対する
様々な社会的課題の増大
財政支出を抑制しながら
社会的課題の解決するために
SIBの導入が必要
日本におけるSIB導入の必要性
日本における人口と社会保障費の将来推計(参考)
32
1億2,805万人
1億1,661万人
1億727万人
9,707万人
2010年 2020年 2030年 2040年 2050年 2060年
1億2,410万人
8,673万人
103兆円
144兆円
155兆円
165兆円
133兆円
176兆円
社会保障費将来推計
人口将来推計
4-2.
33
2014年 5月
7月
2015年 4月
6月
7月
10月
11月
:横須賀市で児童養護に係る日本初のSIBパイロット事業が開始
:経済産業省の委託事業として介護予防に係るSIBパイロット事業が採択
:SIBが国の政策アジェンダとして推進することが決定
(閣議決定された成⾧戦略及び地方創生総合戦略にSIBが明記)
:尼崎市で若年雇用に係るSIBパイロット事業が開始
:横浜市が公共経営・社会戦略研究所へSIB調査研究事業を委託
:経済産業省や厚生労働省など関係省庁でSIB委員会設置・開催
:厚生労働省が児童虐待防止分野のSIB導入可能性調査を日本財団へ委託
:大阪府がSIBの活用に向けた研究会を開催
:日本財団が日本におけるSIB推進事業を開始
:G8インパクト投資タスクフォース日本諮問委員会が発足
2013年 6月:英キャメロン首相が主導しG8インパクト投資タスクフォースを創設
2012年 8月:アメリカ初のSIBプログラムがNY市の受刑者再犯防止を目的に開始
2010年 10月:世界初のSIBプログラムがイギリスのピーターバラ刑務所で開始
日本の動向
(参考)
34
成
長
戦
略
地
方
創
生
総
合
戦
略
『日本再興戦略』改訂2015 -未来への投資・生産性革命- (P. 150)
『民間の資金やサービスを活用して、効果的・効率的に健康予防事業
を行う自治体等の保険者へのインセンティブとして、ヘルスケア分野
におけるソーシャル・インパクト・ボンドの導入を検討。』
まち・ひと・しごと創生基本方針2015 (P. 5)
『民間資金や知見を活用する手法の一つとして、社会的インパクト投
資(SIB)が英国で始まり世界に広がりつつある。我が国においても、
パイロット事業を検証しながら、こうしたものを含めた社会的課題の
解決手法の活用に向けて、課題の整理等の検討を進めていくことが考
えられる。』
政府の成⾧戦略におけるSIBの位置付け
中央省庁のSIBに係る動向4-3.
35
厚生労働省
塩崎厚労大臣が「社会的インパクト投資シンポジウム」
(2015年5月)、「ソーシャル・インパクト・ボンド・セ
ミナー」(2015年11月)に登壇し、SIBに言及。
SIB本格導入に向けた検討会を立ち上げ。
経済産業省
2015年7月、ヘルスケア産業課が所管する健康寿命延伸産
業創出推進事業に基づき認知症予防SIBの実証事業を公文教
育研究所を筆頭とするコンソーシアムが受託。
内閣官房
まち・ひと・仕事創生本部の関心が高く、2015年6月閣議
決定の「まち・ひと・しごと創生基本方針2015 」にて
SIBに言及。
その他
内閣府:休眠預金の活用を見据えてSIBの取組みを共有。
法務省:2014年にSIB導入に係る課題について検討。
国土交通省:空き家SIBの可能性について検討。
総務省:2014年に地域イノベーション有識者会議でSIB
に言及
SIB案件形成等の進捗状況(2016年1月時点)4-4.
36
案
件
形
成
横須賀市
尼崎市
福岡市等
7自治体
児童養護
若者就労支援
認知症
予防
行政機関 対象分野
A市
SIB本格
導入
導入可能性
調査
パイロット
実施
-済み 実施中
-済み 実施中
-済み 実施中
2017年度
検討中
実施中 -がん検診
調
査
事
業
経済産業省 ヘルスケア
SIB関連調査研究事業受託済み。各省庁参加
の検討会やガイドライン策定を推進。
成果報酬
なし
厚生労働省 児童虐待防止 SIB導入可能性調査研究事業受託済み。
日
本
財
団
が
推
進
その他
大阪府、
横浜市
若者就労支援 今年度研究会等を開催。
パイロット事業概要① ~横須賀市(児童養護)~4-5.
37
基本情報
• 事業領域:児童養護(特別養子縁組)
• 実施期間:2015年4月~2016年3月
• 行政機関:横須賀市
• サービス提供者:一般社団法人ベアホープ
• 資金提供者:日本財団による助成事業
• 中間支援組織:日本財団、一般社団法人RCF
• 第三者評価機関:日本社会事業大学
取組概要
• 新生児を対象にした「特別養子縁組」を推進することにより、家庭
的養護の実現と、社会的養護コストの低減を図る。
提供
サービス
• サービス対象者:横須賀市の主に生後3ヶ月未満を含む乳幼児等
• 提供サービス:横須賀市の児童相談所や地域の病院等と連携し、横
須賀市在住の子どもを養育する意思または能力のない妊娠中の女性
からの妊娠相談を受け、特別養子縁組が適合する場合は全国の養親
希望者とのマッチングを行う。
パイロット事業概要① ~横須賀市(児童養護)~4-5.
38
成果目標 • 特別養子縁組4件の成立を目指す
コスト
削減効果
• 子ども4名が18歳になるまで児童養護施設等で過ごすことで発生す
る横須賀市のコスト:約3,500万円(18年分)
• SIB事業費:約1,900万円
• 横須賀市は約1,600万円のコスト削減効果。国の負担費用を含める
と5,100万円のコスト削減効果。
進捗状況
※2015年
11月現在
• 1件成立(他数件検討中)
• 市内のドラッグストア、カラオケ店、学校へカードを配布、リス
ティング広告を実施
学びと
今後の展望
• 民間にどこまで権限移譲するかの合意形成が難しさ
• 縁組件数以外の評価指標の可能性(再統合や里親へのマッチングや福
祉指標)
• 民間事業者(NPO)ならではのきめ細かく踏み込んだ対応の効果
(行政職員では時間的、立場的に限界がある)
パイロット事業概要② ~福岡市等(認知症予防)~4-5.
39
基本情報
• 事業領域:認知症予防
• 実施期間:2015年7月~2016年3月
• 行政機関:福岡市、熊本市、松本市、天理市、大川市、久留米市等
全7自治体
• サービス提供者:株式会社公文教育研究会(公文)
• 資金提供者:経済産業省による委託事業(ヘルスケア産業課)
• 中間支援組織:日本財団、福岡地域戦略推進協議会
• 第三者評価機関:慶應義塾大学(医学部、政策・メディア研究科)
取組概要
• 公文が全国300以上の施設、約16,000人に実施する「学習療法」を
経産省の委託事業として実施。認知症の予防をはかり、介護コスト
の低減を主な便益とするSIBの組成を図る。
提供
サービス
• サービス対象者:参加自治体のうち、要介護者143名(施設数38)、
および元気高齢者375名(施設数25)
• 提供サービス:公文が東北大学と共同研究して2001年から行ってい
る要介護者向けの「学習療法」および、元気高齢者向けの介護予防
プログラム「脳の健康教室」を1日30分の施設職員との学習、週1回
30分の集合学習を行う。
パイロット事業概要② ~福岡市等(認知症予防)~4-5.
40
成果目標 • 実証実験のため未設定
コスト
削減効果
• 介護保険料削減がターゲット
進捗
※2015年
11月現在
• 要介護度、医療費、FAB/MMSE(認知機能)、SROIアンケート調
査により、データを収集・分析中
• プログラム実施後の第1回目のFAB/MMSEが終了し、慶応大学が分
析中
• QOLについては、EQ-5D、SROIのアンケートで調査
学びと
今後の展望
• 介護施設のインセンティブになり、介護のオペレーション自体が改
善する可能性
• 社会福祉領域のSIBにおける評価項目がコスト削減のみだと、効果
の出やすい対象を選ぶリスクが発生
• 2016年度も引き続き公文による指標の測定を実施する
パイロット事業概要③ ~尼崎市(若者就労支援)~4-5.
41
基本情報
• 事業領域:若者就労支援
• 実施期間:2015年7月~2016年3月
• 行政機関:尼崎市
• サービス提供者:認定NPO法人育て上げネット
• 資金提供者:日本財団の助成事業
• 中間支援組織:日本財団、日本ファンドレイジング協会
• 第三者評価機関:武蔵大学
取組概要
• 尼崎市にて増加する生活保護世帯のうち就労が可能と思われる若者
(15~39歳)を対象にしたアウトリーチ(訪問支援)、就労支
援のプログラムを実施することで、社会保障費の低減、税収の増加
を意図したSIBを組成する。
提供
サービス
• サービス対象者:尼崎市の生活保護受給世帯における15歳~39歳の
就労可能な若者(ただし、特にひきこもり等の行政の介入が難しく、
ケースワーカーがリーチできていない層)
• 提供サービス:対象となる若者への関与継続型のアウトリーチと就
労支援を行い、尼崎市の就労支援施策と連携させることで若者の就
労を支援する。
パイロット事業概要③ ~尼崎市(若者就労支援)~4-5.
42
成果目標 • 200名のうち6名の就労と4名の就労可能性向上を目指す
コスト
削減効果
• 6名が就労、4名の就労可能性が向上した場合、
生活保護費削減額及び納税額増加による尼崎市の便益:
約1,300万円
• SIB事業費:約1,300万円
• 尼崎市単体でのコスト削減効果は小さいが、国の費用負担を含める
と4,400万円のコスト削減効果が見込める。
進捗
※2015年
11月現在
• 17件のアウトリーチに成功
• 高校入学希望:1名
学びと
今後の展望
• 民間事業者(NPO)ならではのきめ細かく踏み込んだ対応の効果
(行政職員では時間的、立場的に限界がある)
• 就労だけでなく、就労へ向けたステップアップも評価するモデルを
考案予定
SIB導入プロセスと導入に向けた課題5.
43
行政がSIBに取組む意義5-1.
44
社会的課題
の解決
• 行政だけでは十分な成果が出ていない社会的課題に対して、効
果的な民間のノウハウを活用して解決することが可能
• 単年度ではなく複数年度にわたりサービスの継続的な改善を目
指すことが可能
• 定められた業務のみを行うのではなく、成果向上に向けて業務
を柔軟に変更することが可能
• SIB導入プロセスにおいて、行政、中間支援組織、サービス提供
者等関係者が社会課題解決に向けて何度も議論し、これによっ
て従来の枠組みに囚われないサービスの提供が可能となる
財政の
効率化
• 成果目標を達成しなければ行政は支払う必要がないため、リス
クを抑えて効果的なサービスの実証実験が可能
• 歳出決算額において大部分を占める義務的経費を効率化するこ
とが可能
• これまで明示されることが少なかった社会的な成果を可視化す
ることで、関係者への説明責任を果たすことが可能
主なSIB推進体制5-2.
45
SIB組成
&成果報酬
契約
資金提供者
事業資金を提供
行政
サービス
提供者
サービス対象者第三者評価機関
中間支援組織
調達&
全体管理
サービス提供
評価アドバイザ
進捗&
成果管理
成果報告
社会的成果の評価
主に行政と中間支援組織が
中心となってSIBを組成
主なSIB推進体制における想定組織(参考)
46
資金提供者
行政
サービス提供者
第三者評価機関
中間支援組織
評価アドバイザ
中央政府、都道府県、基礎自治体
財団等非営利団体、シンクタンク・コン
サルティング会社等営利団体 など
NPOなどの非営利団体、社会的企業や一
般企業などの営利団体 など
主なSIB推進体制 想定組織
個人(篤志家、クラウドファンディン
グ)、法人(財団、企業CSR、金融機関)、
その他休眠預金の活用 など
シンクタンク、コンサルティング会社
など(中間支援組織が担うことも可)
大学、評価専門組織、監査法人 など
SIB導入の契機(参考)
47
行政
サービス提供者
中間支援組織
導入の契機と
なる関係者
主な契機
財政事情は厳しいが、解
決したい社会的課題があ
る
SIB導入の進め方
行政のお金を成果志向に
したい、社会的課題を解
決する仕組みを作りたい
自組織が提供する効果的
なサービスで社会的課題
を解決したい
中間支援組織に対して調査研
究業務の委託や検討委員会へ
の参加などを依頼
行政に対して社会的課題解決
に向けたサービスや財務モデ
ル等を含むSIB活用を提案
中間支援組織と組むか単独で、
行政に対して社会的課題解決
に向けたサービスや財務モデ
ル等を含むSIB活用を提案
SIB導入プロセス概要5-3.
48
解
決
す
べ
き
社
会
的
課
題
の
特
定
タ
ー
ゲ
ッ
ト
の
特
定
と
現
状
行
政
サ
ー
ビ
ス
の
課
題
抽
出
財
務
モ
デ
ル
の
構
築
資
金
調
達
関
係
事
業
者
の
調
達
SIB導入工程SIB導入可能性調査工程
予算化
1 2 成
果
指
標
の
設
定
3
提
供
サ
ー
ビ
ス
の
決
定
4
5 6 7
サ
ー
ビ
ス
の
詳
細
デ
ザ
イ
ン
8
S
I
B
契
約
締
結
9
主に中間支援組織が行政を支援し、以下のようなSIB導入プロセスを推進します。
サービス開始検討開始
SIBの推進に向けて想定される主な課題と対応策① ~関係者別~5-4.
49
想定される課題 対応策
複数年度にわたる
予算の確保
・単年度毎に契約、予算計上を分割して実施
・債務負担行為の活用、基金の設立・活用等
成果に応じた
支払契約の締結
・成果連動型予算計上・執行(就労支援、債
権回収等で実績あり)
・支払上限を設けた予算計上、成果が出ない
場合は執行しない等による対応
社会的成果に連動した
中⾧期投資を前提とする
資金提供者の確保
・資金提供者(財団、篤志家、企業CSR等)
と事前調整(寄付市場は約1.5兆円)
高いパフォーマンスと
事業継続性がある
サービス事業者の特定
・データに基づいた効果的なサービスの選定
・事業者選定基準(事業実績、運営能力、事
業継続性等)によるスクリーニング
SIBを推進可能な
中間支援組織の特定
・SIB推進実績のある組織に依頼
・事業者選定基準(事業実績、運営能力、中
立性等)によるスクリーニング
行政
資金
提供者
サービス
提供者
中間支援
組織
分類
SIBの推進に向けて想定される主な課題と対応策② ~SIB推進プロセス別~5-4.
50
想定される課題 対応策
歪んだ
インセンティブの防止
・成果に至るプロセスや
サービス対象者の心情
の変化等も評価対象と
する
明確で測定可能な
成果指標の設定
・行政、投資家が合意で
きる指標と測定方法を
議論する
提供するサービスの選定
・当該社会的課題を解決するサービスを調査
し、サービスの成果と測定方法に関する情
報を比較・評価する
行政コストは国の負担割合
が多く、自治体単独では
行政コスト削減効果が低い
・県や市町村等複数自治体と共同で実施する
・税金の効率的な利用には変わりないため、
社会課題解決を優先して実施する
・国を巻き込んで実施する(現在、推進中)
成果指標
の設定
提供
サービス
の決定
財務
モデル
の構築
分類
・知見を有し、中
立な立場で検討で
きる中間支援組織
等を検討に含める
社会保障財源の全体像(イメージ)
51
(参考)
参照:厚生労働省「社会保障制度関係参考資料」(2013)
地方自治体における公共事業との関係性
52
(参考)
自治体単独実施
⇒ 民間委託:①民間事業者の方が効率的に実施可能
⇒ 成果報酬型:②革新的な取組によってコスト削減効果の変動が想定
⇒ 民間資金活用:③社会的便益に関して不確定要素が多く、自治体の既存資金では実施が困難
⇒ ソーシャルインパクトボンド:④事業者が自己資金を投入して実施することが難しい場合
自治体が実施
委託管理型
民間事業者実施
成果報酬型
民間資金活用
公共
事業A
固定報酬型
自治体予算民間事業者の方がより効率的
に実施できる事業の場合
効率化、効果の定量化
重視・行政負担軽
SIB
PFI革新的な取組によってコスト削減効果
の変動が想定される事業の場合
社会的便益の創出効果に関して不確定要素が多く、
自治体の既存資金(税金)では実施が困難な場合
社会的便益の創出効果に関して不確定要素が多いため、
事業者が自己資金を投入して実施することが難しい場合
→投資家からの出資を募り、資金を確保
SIB導入可能性の検討6.
53
SIB導入可能性の検討① ~がん検診率向上:現状課題~
54
6-1.
A県死因別死亡割合(平成25年)
がん 28.1%
A県死亡数(がん)年次推移(人)
2,745
2,837
2,913
3,001
平成22年 平成23年 平成24年 平成25年
がんは症状が出る頃には進行してることが多く
早期発見のために定期的にがん検診を受診することが重要
A県市町村がん検診受診率(例:大腸がん)
14.3%
11.5%
平成17年 平成22年
全国平均16.8%
全国43位
がん検診受診率の
向上が喫緊の課題
がんは死亡要因の第1位がんによる死亡者は増加の一途
参照:A県「がん対策推進計画(第2次)」(平成25年4月)
SIB導入可能性の検討① ~がん検診率向上:提供サービス案~
55
6-1.
がん検診
がん医療の充実化
+患者への支援
がん早期発見に係る現状行政サービス
発見した
がん患者
課題:受診率向上
受診勧奨
対象者:92,700人
※人数はA市平成24年度を例とした
受診者:18,300人
精検受診者:335人 がん発見:12人
参照:A県「平成25年度地域保健・健康増進事業報告(健康増進編)市区町村表」(平成27年)
SIBによる提供サービス(案)
市町村
40歳以上男女
人口動態的(年齢、性別等)、心理的(検診へ
の関心度等)、行動的(過去の受診歴等)と
いった切り口から対象者を分類
Step1:対象者分類
Step2:対象者別メッセージ開発
分類したセグメントからターゲットを選定し、
ターゲットの特徴に合わせた勧奨メッセージ・
ツールを開発メッセージB
メッセージA
マーケティングの手法を用い、受診勧奨効果の高い層に対象を絞り込んだ上で、対
象者に合わせたメッセージ開発を行いことで、受診率向上効果が見込めます。
事業者候補の一つであるキャンサースキャンは、複数自治体で実績があり、がん検
診率向上のモデル事業で受診率を2倍にした実績もあります。
SIB導入可能性の検討① ~がん検診率向上:効果イメージ~
56
6-1.
※1:医療費削減効果
早期がんと末期がんの医療費による医療費削減額から受診者増加に伴う検査費用等の増加分を控除したもので、1人あたり400万円と仮定。
※2:サービス提供費
検診対象者に対するサービス実施費用で、1人あたり300円と仮定。
サービス実施前
がん検診
受診率
20%
がん患者
発見数
12名
サービス提供費
(※2)
-
医療費削減効果
(※1)
-
>サービス実施後 40%
(+20)
24名
(+12)
2,800万円4,800万円
例:平成24年度A市
大腸がん検診対象者
(92,700人)
行政コスト削減効果も
見込める可能性がある
• 市民の寿命やQOLの向上
• 直接費用(疾病の治療にかかる費用)の削減
• 間接費用(疾病により労働ができないことによる損失)の削減
サービス実施により期待される効果イメージ
直接費用の削減効果例
SIB導入可能性の検討② ~糖尿病予防:現状課題~
57
6-1.
新規透析導入患者の原疾患(平成26年)
糖尿病が原因
43.5%
糖尿病の予防が
重要な課題
人工透析は主に糖尿病が要因
参照:日本透析医学会「わが国の慢性透析療法の現状」(平成25年4月)
A県人工透析患者数(人)
4,091
4,208
4,255
4,380
平成22 平成23 平成24 平成25
4,253
平成21
人工透析患者数は増加の一途
糖尿病が進行すると人工透析が必要となり
1人年間600万円の医療費や1回4時間・週3回の通院など
社会全体への負荷が高くなる
SIB導入可能性の検討② ~糖尿病予防:提供サービス案~
58
6-1.
特定検診
特定保健指導
(動機づけ支援、
積極的支援)
糖尿病予防に係る現状行政サービス
対象者抽出
課題①:受診率向上
受診勧奨
参照:A県「平成25年度地域保健・健康増進事業報告(健康増進編)市区町村表」(平成27年)
SIBによる提供サービス(案)
市町村国保
被保険者
40歳~74歳
<対象者>
近い将来人工透析が新たに必要となる可
能性のある方(腎機能G3期・G4期等)
<特徴>
• 糖尿病重症化予防の専門的なノウハ
ウ・資格を有する専任担当者を配置
• かかりつけ医と連携したオーダーメ
イドの療養支援を6か月間提供
• 面談や電話等を用いた密なコミュニ
ケーションによる伴走型支援
<候補事業者>
DPPパートナーズは、呉市を初めとした
複数自治体でサービスを提供し、対象者
の人工透析新規導入0人等の実績あり
課題②:重症化予防
糖尿病
患者
重症化予防
専任看護士
かかり
つけ医
診療
受診
連携
継続的な
療養支援
※今回の提案には含めない
SIB導入可能性の検討② ~糖尿病予防:効果イメージ~
59
6-1.
※1:人工透析リスクの高い方
特定健診の結果から、未治療で腎機能がG3期からG4期(eGFR60未満)、尿蛋白2+等の対象者を抽出、詳細は事業者候補のノウハウによる。
※2:医療費削減効果
人工透析や障害者年金にかかる費用から糖尿病の治療(薬等)による費用を控除したもので、1人あたり400万円(市単独負担分)と仮定。
※3:サービス提供費
対象者に対するサービス実施費用。
サービス実施前 4人
サービス提供費
(※3)
-
医療費削減効果
(※2)
-
<サービス実施後 0人
(-4) 2,600万円
市単独負担分
1,600万円
人工透析
新規導入人数
想定:A市人工透析
リスクの高い方(※1)
(200人)
市と県が連携することで行政コスト
削減効果も見込める可能性がある
• 市民の寿命やQOLの向上(人工透析は1回4時間・週3回の通院が必要で仕事や生活
に大きな支障が出る)
• 直接費用(人工透析や障害者年金にかかる費用)の削減
• 間接費用(人工透析により労働ができないことによる損失)の削減
サービス実施により期待される効果イメージ
直接費用の削減効果例
市+県負担分
3,200万円 > 2,600万円
SIB導入可能性の検討③ ~認知症・介護予防:現状課題~
60
6-1.
A県要介護(要支援)認定者数(千人)
43.5
45.9
47.4
52.6
平成22 平成23 平成24 平成25
49.9
平成21
要介護(要支援)認定者数は増加の一途
A県要介護支援(要支援)認定者の
認知症日常生活自立度(平成25年)
認定者の多くが認知症の症状あり
認知症の症状あり
87.4%
認知症による本人や家族などの
QOL低下や介護費増加等を抑制するため
参照:A県「A県高齢者保健福祉計画(平成27年度~平成29年度)」(平成27年3月)
認知症予防及び
認知症重症化予防が重要
認知症予防等の
サービスは多様だが
サービス品質が不透明
• 少子高齢化が進む中で、認知症を含む介護に関する社会課題は増大する一方。早期介入による予防で、
対象者・関係者のQOL向上や社会的コストの削減が期待される
SIB導入可能性の検討③ ~認知症・介護予防:提供サービス案~
61
6-1.
想定される
成果(案)
サービス
実績
提供
サービス
• 認知機能の維持向上(認知機能検査)
• 要介護度(介護時間)の改善
• 介護費や医療費の削減
• 利用者のQOL向上
• その他家族の介護負担軽減、施設職員の
離職率改善 等
対象者
認知症予防サービスとして、地域ボラン
ティアの支援を受けながら脳の健康教室
(週1回の集合研修と1日30分の自己学
習)を行う。
軽度認知障害またはその恐れのある高齢者
認知症重症化予防サービスとして、音読と
計算を中心とする教材を用いた学習療法を
学習者と施設職員がコミュニケーションを
とりながら行う。
介護施設入所・通所の認知症の高齢者
• 認知機能の維持
• 要介護発生防止
• 介護費や医療費発生防止
• 利用者のQOL低下防止
• その他家族の介護負担発生防止 等
2003年10月に実施した仙台市と東北大学と
の「『学都』共同研究プロジェクト」にて、
学習療法によって明らかに高齢者の脳機能
が改善されていることが示された。
2004年7月に実施した岐阜県大垣市の「脳
の健康道場」では、経度認知障害またはそ
の恐れがある方にサービスを提供し、20名
中18名が正常値に戻ることが示された。
参照:公文HP(http://www.kumon-lt.co.jp/b_riron_to_koka 等)(平成28年2月)
事業者候補 公文教育研究会
• 学習療法を実施することにより、認知症ではない対象者への認知症予防や、介護施設にを利用する認知症
患者の認知症重症化を予防すること目的とし、官民連携の事業を実施
SIB導入可能性の検討③ ~認知症・介護予防:効果イメージ~
62
6-1.
• 認知症予防の効果としては、対象高齢者・関係者のQOL向上や、直接的・間接的な行政コスト削減が見
込まれる
サービス実施前
サービス提供費
(※2)
-
介護費削減効果
(※1)
-
>サービス実施後 457万円682万円
例:平成27年度パイロット
事業による算出
• 対象者の認知機能向上・QOLの向上
• 関係者(介護施設職員や家族)のQOL向上
• 直接費用(認知症にかかる医療費・介護費)の削減
• 間接費用(関係者の就労機会の損失・インフォーマルケアコスト)の削減
サービス実施により期待される効果イメージ
直接費用の削減効果例
※1:介護費削減効果
パイロット事業、要介護認定者(入所)対象の医学部による解析より算出
※2:サービス提供費
対象者に対する学習療法の提供コストおよび介護施設職員の時給換算の人件費を算出
連絡先
63
本件に関する連絡先
ケイスリー株式会社
幸地正樹(コウチマサキ)
info@k-three.org
080-2063-5921
<SIBに係る実績>
• 日本財団におけるSIB推進支援(パイロット事業支援等含む)
• 経済産業省におけるヘルスケア分野SIBガイドライン策定支援
• 厚生労働省における児童虐待防止SIB導入可能性調査業務支援
• ソーシャルインパクトボンドジャパン運営管理 ※http://socialimpactbond.jp/
• 他SIBセミナー企画、講師等多数

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