Školení Innovationlive je přehledným a praktickým návodem k tomu, jak správně přistupovat k průlomovým inovacím. Seznámíte se s metodologií, která byla vypracována během práce na úspěšně implementovaných průlomových inovací v mnoha firmách z Čech, Slovenska, Německa, Itálie či Rakouska.

1. www.capability.cz 1
15. & 16. KVĚTNA 2018
InnovationLIVE
InovaceŽIVĚ
Inovace produktu - nabídka tréninku spojeného s
hackathonem od ICG-Capability

2. www.capability.cz 2
INNOVATIONLIVE
ANEB INOVACEŽIVĚ
Školení Innovation
live
je přehledným a praktickým návodem k tomu, jak správně přistupovat k průlomovým inovacím. Seznámíte se
s metodologií, která byla vypracována během práce na úspěšně implementovaných průlomových inovací v mnoha firmách z Čech,
Slovenska, Německa, Itálie či Rakouska. Na tréninku Vám ukážeme základní modely, které používáme.
Cílová skupina:
● Manažeři marketingu a vývoje
● Produktoví manažeři
● Techničtí ředitelé firem
● Ředitelé pro strategický rozvoj
● Členové představenstva a vedení firem
● Majitelé firem
● Vlastníci a manažeři malých firem a start-upů s potřebou
expanze
● Inovační manažeři, inovátoři a lidé orientovaní na neustálé
zlepšování a vymýšlení nových věcí
Naučíte se:
● Inovační proces zaměřený na průlomové inovace produktů
● Jak objevit budoucí klíčové potřeby zákazníků a
disponibilní zdroje zákazníků
● Jak objevit nové užitečné funkce nebo novou generaci
produktu
● Jak inovovat byznys model pro radikální zvýšení
hodnotové nabídky pro zákazníky
● Jak penetrovat svoji pozici v odvětví a na trhu, jak hledat
potenciál pro expanzi a/nebo kreaci nových segmentů a
trhů
● Jak validovat navrženou inovaci přímo zákazníkem
● Jak připravit akceptovatelnou hodnotovou nabídku pro
investora

3. www.capability.cz 3
PROČ ŠKOLENÍ INNOVATIONLIVE
?
INNOVATION
LIVE
Sloučili jsme výhody tréninku a hackathonu do nové
formy školení se skutečným tématem – inovačním
zadáním:
● Skutečné a podnikatelským subjektem zaštítěné
téma řešené přímo na tréninku, fyzické produkty
včetně těch konkurenčních, předem připravená
analýza trhu a subjektu
● Přítomnost zástupců podnikatelského subjektu a jeho
zákazníků přímo na tréninku
● Know-how, metodika, nástroje zaměřené na
průlomové inovace ve firemním prostředí
● Zpětná vazba od zákazníků na navržené inovace
● Zpětná vazba od podnikatelského subjektu na
navržené inovace
● Koučing účastníkům od ICG týmu a tréninkové
zázemí od ICG během tréninku.
Trénink
Hackathon
INNOVATION
LIVE
Nová forma a reálné téma

4. www.capability.cz 4
ZÚČASTNĚNÉ STRANY TRÉNINKU
Během tréninku Vás formou vzájemné interakce 4 stran naučíme:
1. Jak pracovat se zadavatelem inovačního zadání při práci na inovaci produktu
2. Jak pracovat se zákazníky pro získaní budoucích klíčových potřeb
3. Jaké formy a způsoby použít pro získaní akceptace inovačních návrhů od zákazníků
4. Jak argumentačně připravit hodnotovou nabídku inovace pro její akceptaci u zadavatele zadání
ICG tým zajistí
• Metodika-průlomové produktové inovace
• Koučink účastníkům
• Infrastruktura pro účastníky
Účastníci školení získají
• Trénink na průlomové produktové inovace
• Inovace na základě dat z trhu
• Trénink se skutečným zákazníkem
• Trénink se skutečným podnikatelským subjektem
Zákazníci obohatí
• Sdílení zkušenosti s účastníky
• Hodnocení inovace
• Fyzická přítomnost na tréninku
Podnikatel představí
• Analýza makro a mikroprostředí pro účastníky
• Reálné produkty, téma a zadání pro účastníky
• Hodnocení návrhů
• Fyzická přítomnost na tréninku

5. www.capability.cz 5
PARTNER TRÉNINKU A ZADAVATEL TÉMATU –
BENEŠ A LÁT A.S.
Partner
Naším partnerem na tréninku a zadavatelem tématu je tradiční český
výrobce hraček a stavebnic SEVA, BLOK, Monti System, SEKO,
Mosaic Color, Mosaic Maxi, Disco, Grafo a kuchyňských vah SILVA.
Majitel značek je společnost Beneš a Lát a.s.
Představení partnera tréninku
Podnikáme ve středoevropském regionu s několika stavebnicemi. Zejména
stavebnici Seva potřebujeme posunout na novou dlouhodobou vlnu růstu
nejen inovací produktu, ale i našeho byznys modelu. Potřebujeme nový
inovativní pohled na jádro našeho podnikání v intencích penetrace trhů,
expanze k novým zákazníkům a integrace nových spotřebitelských a
technologických trendů.
Výstupem školení očekávám odpovědi na následující otázky:
○ Jak inovovat produkt, abychom dlouhodobě zvýšili objem prodeje nebo
cenu?
○ Jak inovovat produkt, abychom získali nové zákazníky?
○ Jak inovovat byznys model, abychom zvýšili atraktivnost a
konkurenceschopnost jeho hodnotové nabídky pro zákazníky i investora?
○ Jak vygenerovat nové arény růstu v návaznosti na naše podnikání?
Svatopluk Ručník, GR, Beneš a Lát a.s. www.vista.cz

6. www.capability.cz 6
Inovace produktůProdukt – zákazník Validace investorem
Inovační strategieOdvětví/trhy Nová hodnotová nabídka
Dynamika-trendy Inovační principy Validace vůči konkurenci
Inovace byznys modeluByznys model Validace zákazníky
Odvětví
Byznys
model
Produkt/
Zákazníci
Zaměření tréninku
Postupy
Principy
Nástroje
Formuláře
INOVAČNÍ METODIKA – PRŮLOMOVÉ INOVACE
1. Zadání
Požadavky investora na
inovaci
Vymezení rámce
2. Ideace
Generování námětů
Návrh experimentů
3. Experimenty
Rychlé experimenty
a validace se
zákazníkem
Validace investorem
4. Projekt
Zpracování
projektu nového
byznysu
5. Prototyp
Stavba prototypů
Testování
Finální změny
6. Uvedení na trh
Příprava
technologie
Příprava uvedení
na trh

7. www.capability.cz 7
• Seznámení se s analýzou trhu
• Seznámení se s metodikou
• Inovační proces pro průlomové
inovace – Teorie
• Vyjasnění zadání s investorem
• Hledání průlomové inovace se
zákazníkem
• Generování MVP* & MVBM*
• Validace a redesign MVP dle
reakce zákazníka
• Validace MVBM a hodnotová
nabídka pro investora
• Shrnutí školení a vzájemné
poskytnutí zpětné vazby
• Diskuze s účastníky v rámci fáze
„Hledání průlomové inovace se
zákazníkem“
• Validace produktu a hodnotové
nabídky
• Shrnutí školení a vzájemné
poskytnutí zpětné vazby
*MVP – Minimum viable product ,
*MVBM –Minimum viable business model
• Prezentace účastníkům a
společné vyjasnění zadání
• Validace produktu a hodnotové
nabídky
• Shrnutí školení a vzájemné
poskytnutí zpětné vazby
AGENDA ŠKOLENÍ INNOVATION
live
8:30 16:3017:009:00

8. www.capability.cz 8
▪ Zpracováná analýza makro a mikropodnikatelského
prostředí pro dané téma ve spolupráci s partnerem-
investorem
▪ Fyzické vzorky produktů partnerské firmy, fyzické vzorky
jejich vybraných konkurentů k dispozici během tréninku
▪ Profesionálně zpracované školící materiály obsahující
příklady a metodiku
▪ Fyzicky přítomní zástupci podnikatelského subjektu a
jeho zákazníci pro potřeby účastníků během tréninku
▪ Tréninkové zázemí prostor ICG
▪ Fotodokumentace výstupy z tréninku zaslaná všem
účastníkům
Zajistíme vstupy
programu a pomůžeme
realizovat reálné výstupy
Stavebnice Seva
2018
Analýza marko a
mikroprostředí
firmy Beneš a Lát

9. www.capability.cz 9
CENA ŠKOLENÍ
Termín: 15.5. - 16.5. 2018
V ceně školení je zahrnuto:
● Cena zahrnuje metodiku, studijní materiály, případové studie a catering.
● Osvědčení o absolvování školení
● Kapacita programu je omezena pro max. 15 účastníků.
● Garance kvality - vrátíme Vám 25% ceny zpět, pokud nebudete se školením spokojeni
Obsah Cena celkem
(bez DPH)
Cena za 1 osobu
(bez DPH)
A Cena 1 účastník 6 000,- Kč 6 000,- Kč
B Cena 2 účastníci 11 000,- Kč 5 500,- Kč
C Cena 3 účastníci 15 000,- Kč 5 000,- Kč

10. www.capability.cz 10www.capability.cz 10
O nás

11. www.capability.cz 11
ICG-CAPABILITY
O NÁS
Jsme konzultační společnost působící v 11 zemích Evropy s více než
30 lety zkušeností. Zaměřujeme se na procesní zlepšování metodikou
Lean Six Sigma, firemní inovace a řízení změn. Našim klientům
doručujeme jednotlivé projekty, školení i kombinované programy v
servisních i výrobních organizacích. Náš přínos chápeme v doručení
konkrétních výsledků a přenesení našich znalostí na stranu klienta tak,
aby získané zkušenosti mohl dále využívat.
Integrated
Consulting
Group
7 hodnot naší společnosti
1. Zákazník je pro nás vždy na prvním
místě. Budujeme dlouhodobý vztah
založený na důvěře.
2. Doručujeme více, než zákazník očekává.
3. Zavazujeme se k výsledkům. Jsme
odměňováni za dodanou hodnotu.
4. Plně se přizpůsobujeme konkrétním
potřebám a požadavkům klienta.
5. Pozitivní zpětná vazba od zákazníka je
pro nás hlavním ukazatelem úspěchu.
6. Cokoliv děláme, chceme dělat jako
nejlepší ve svém oboru.
7. Děláme, co nás baví, a chceme, aby to
bavilo i Vás.
130
Consultants
11
Countries
30
Years of experience
Partner in USA and China

12. www.capability.cz 12
ZPŮSOB NAŠÍ PRÁCE: SPOLUTVORBA
● Při naší práci efektivně spojujeme expertní projektové znalosti s měkkými technikami zaměřené na
práci s lidmi a rozvoj lidí. Nabízíme a kombinujeme konzultace, školení i koučování.
● Naše práce je založená na zapojení lidí a využívání inovativních přístupů. Konzultace a analýzy
kombinujeme se skupinovými workshopy s cílem zajistit potřebný závazek k přijetí změny.
● Projekty realizujeme společně s klientem. Tento postup zajistí snazší přijetí navrhovaných změn a
pomůže přenést znalosti a metodiku do organizace klienta.
● V případě zájmu ze strany klienta zajišťujeme detailní certifikovaná školení interních zaměstnanců na
vybrané metody a postupy pro procesní řízení, zlepšování či řízení změny.
Naše know-how přenášíme na Vaše zaměstnance tak, aby po ukončení projektu zůstalo ve
Vaší společnosti

13. www.capability.cz 13
SLUŽBY KTERÉ NABÍZÍME
1
OPEX – Operational
Excellence
2.
Six Sigma
7
Řízení
workshopů
8
Design for X
4
Řízení změn /
Change
management
6
Inovace
3
Lean Manufacturing a
Administrativa
5
Projektové
řízení

14. www.capability.cz 14
5
Projektové řízení
Podpora při projektech | Řízení
projektů Strategie projektové
kanceláře PMO | Školení
projektového řízení
2
Six Sigma
Certifikované Lean and Six Sigma
školení | Six Sigma koučink |
Zavedení Lean Six Sigma do
organizace | Interim Six Sigma Black
Belt| Datové analýzy
7
Řízení Workshopů
Zvýšení efektivity interních workshopů |
Práce ve velkých skupinách | řešení konkrétních
problémů | Školení facilitace workshopů
Outdoor Training Programs
8
Design / Design For X
Projekty Design for costs | Design for
Costs Akademie | Vývoj nových prodůktů
a služeb | Vývoj nového „business
Modelu“| Total Costs Management
4
Řízení změn
Řízení projektových změn | Změny s
rychlými výsledky | Změny kultury podniku
Komunikace změn | Školení řízení změn |
Školení Motivace a nastavování cílů
1
Operational Excellence
Optimalizace procesů | Hledání příležitostí –
Procesní audity | mapování procesů | Design
procesů | Snižování nákladů | Nastavení procesního
řízení a procesní organizace
6
Inovace a kreativita
Inovace produktů a služeb | Inovační
workouty | Strategické inovace | Školení
inovací | Kreativní řešení problémů | TRIZ
Design Thinking
SLUŽBY KTERÉ NABÍZÍME
3
Lean
Školení Lean technik a nástrojů |
Value Stream Mapping |
Optimalizace SMED | Lean kultura |
Simulace pro cvičení Lean nástrojů |
KAIZEN workshopy | Lean v
administrativě

15. www.capability.cz 15www.capability.cz 15
Konzultanti / školitelé

16. www.capability.cz 16
Váš
konzultant
pro:
« Posláním inovací je přispívat ke kvalitnímu, bezpečnému a dlouhému
životu firmy. »
Ján Chaľ, 1961
jan.chal@integratedconsulting.cz
− Design for Costs
− Objevování nových zdrojů tržeb a zisků firem
− Inovace obchodního modelu a strategie
− Marketingové inovace
− Inovace produktů a služeb
− Zavádění inovací do firem
Profesní
životopis
1985 Strojní fakulta, STU Bratislava Slovensko
1989 – 1995 Studijný pobyty na Univ. of Salford, TU of Denmark, WOIS Institute (GER)
1997 – 2000 Partner, projektový manažer SEVIS reeng a.s. pro restrukturalizaci firem
2000 – 2012 Nezávislý konzultant, tvorba strategie firem, inovace, Six Sigma programy
2012 – nyní ICG – Capability – konzultant
Projekty a
školení
ACO, Edwards, Linet, PMDP, JIC, Borcad, BMT, Tatra, Grund, Preciosa, Continental, Sauer Danfoss,
Samsung, Panasonic, Emerson, Sony

17. www.capability.cz 17
Váš
konzultant
pro:
«Inovace nevznikají odměňováním lidí; vznikají tvořením toho správného
prostředí, kde se nápady mohou rozvíjet zejména díky spolupráci a
vzájemné důvěře. »
Martin Šafařík, 1990
martin.safarik@integratedconsulting.cz
 Zavádění inovačního procesu
 Procesně-zlepšovací projekty a konzultace
 Zlepšení firemní kultury a motivace zaměstnanců
 Strategie a práce s trendy
 Příprava a facilitace workshopů
 Školení zaměřená na kreativitu a procesy
Projekty DMT Technology, HYPE Innovation, ELAI, Ackee, ASTUTE, Grammer, Unicontrols, Adient
Školení: Kreativní řešení problémů, Seriously Innovative, Innovation Live
Profesní
životopis
2014 – 2015 MSc., Strategie a inovační management, Univerzita v Groningenu, NL
2015 – 2016 DMT Technology NL – Interní inovační procesy, internship
2016 Aspironix – Konzultant, Idea Management
2016 – nyní ASTUTE Prague, co-founder
2017 – nyní ICG-Capability – Konzultant

18. www.capability.cz 18
TÝM PROFESIONÁLNÍCH OSOBNOSTÍ
● Náš tým tvoří převážně velmi zkušení konzultanti nebo konzultanti s velkým potenciálem
● Každý konzultant má silné profesní kompetence, ale i odpovídající sociální cítění a dovednosti
● Každý konzultant má know-how alespoň v jedné z našich klíčových kompetencí: procesy, strategie,
inovace, řízení změn, projektové řízení nebo vedení lidí
● Všichni se těšíme z naší práce a plně se angažujeme v našich projektech - neexistují žádné přísně
manažerské funkce, všichni konzultanti jsou naše klíčové osoby
● Pro každou klíčovou profesní kompetenci máme nejméně 5 špičkových profesionálů.

19. www.capability.cz 19www.capability.cz 19
Reference

20. www.capability.cz 20
NÁŠ PŘÍSTUP POMÁHÁ FIRMÁM K RŮSTU
TRŽEB
Fosfa
Pomohli jsme firmě Fosfa z Břeclavi objevit, vyvinout a
uvést na globální trh skutečné ekologické prací přášky bez
kompromisu v prací účinnosti, ekologičnosti a ceně. Nový
koncept získal ocenění na světové výstavě v Dusseldorfu
světovou cenou za receptúru a design produktu. V
současnosti tvoří nová řada 10% celkových tržeb firmy.
Celý projekt trval rok od idey po uvedení na trh.
ACO Industries
ACO Industries v Přibyslavi je členem ACO Group a
působí na globálním trhu s odvodňovacími systémy. Díky
průlomové inovaci se firma stala během 2 let od uvedení
na trh lídrem v odvětví s každoročním nárůstem tržeb.
ICG pomáhalo s objevením nové hodnotové nabídky,
facilitací vývojového projektu a uváděním inovace do
procesu a na trh. Nové řešení bylo chráněno
mezinárodním patentem.

21. www.capability.cz 21
VYBRANÉ REFERENCE NA ŠKOLENÍ
Inovace řídících systémů
pro kolejovou techniku
pro globální trh

22. www.capability.cz 22
Návrh inovační sítě, inovační koučink
Úvod do inovací v každodenním byznyse, Inovační dny a reálné případy
Trénink pro kreativní řešení problémů
Školení produktového managementu
Optimalizace nákladů na produkt
Inovační fitness, budoucí management, aplikace vygenerovaných nápadů, inovační koučink,
inovace obchodního modelu, úvod do marketingu
Inovační fitness
Trénink pro kreativní řešení problémů pomocí metodiky TRIZ
Kvalifikační program pro inovace
Technologický vhled a obchodní modely
Inovační dny, návrhy Roadmap
Kreativní řešení problémů, aplikace nápadů z Inovačních dnů (inovační koučink)
Inovační fitness, Inovační dny, inovační koučink
Návrh a realizace světově prvního „Inovačního Maratonu“
REFERENCE - INOVACE
Astrohm

23. www.capability.cz 23
Innovation workshop process
Innovation boost
Budoucí vedení
Inovační den, návrhy Roadmap
Inovační koučink v oddělení vývoje
Inovační dny, návrhy Roadmap
Inovační den
Úvod do systému inovací a kreativního řešení problémů pomocí TRIZ metodiky, aplikace nápadů z
inovačních dnů
Inovační dny, návrh pro systémový management
Technologické studie
Generování nápadů a inovační dny, návrhy Roadmap
Generování nápadů pomoců metodiky TRIZ, návrh technologických Roadmap
Servisní inovace
Návrh inovačního procesu
REFERENCE - INOVACE
WILD

24. www.capability.cz 24
Rozvoj nové konkurenceschopné ekologické značky pracího prostředku a její spuštění v průběhu
2 let v rámci trhu střední Evropy, Velké Británie a Rakouska
Proškolit a podpořit stálý inovační tým banky s cílem rozvoje nové platformy napříč jednotlivými
odděleními
Rozvoj inovačního systému společnosti za účelem podpory rostoucích příjmů a optimalizace
celkových nákladů v dlouhodobém horizontu. Aktivovat interní zdroje pro generování a využití
inovačních nápadů, obnovit a spojit externí partnery pro podporu obchodu na základě inovací
Inovace obchodního modelu společnosti s cílem vytvořit základ pro růst příjmů o 30 % a zvýšení
produktivity v období 3 - 5 let. Expandovat do nových aplikací a geo segmentů za účelem
rozložení rizika variability výkonu domácího trhu.
Navrhnout, připravit a facilitovat 24 hodinový veřejný, inovační kongres – nazvaný Inovační
maraton, na kterém bude 55 studentů z různých vysokých škol inovovat po dobu 24 hodin 11
problémů z běžného provozu od 10 různých společností.
REFERENCE - INOVACE

25. www.capability.cz 25
www.integratedconsulting.eu
T : +420 – 775 012 859
office@integratedconsulting.cz
www.capability.cz
Graz, Berlin, Bratislava, Brussels, Budapest, Bucharest,
Helsinki, Prague, Sofia, Vienna