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II.- FORMALIZACIÓN  D E  L AS  O R G A N I Z A CI Ó N ES Eco.  ALEJANDRO  JORGE  GARCIA  RIEGA UNIVERSIDAD  NACIONAL  SAN  AGUSTIN  DE  AREQUIPA  PROGRAMA  DE  COMPLEMENTACIÓN  ACADEMICA
L A  O R G A N I Z A C I Ó N   ,[object Object],[object Object]
Estructura Orgánica y Funcional de una Entidad  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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Características que rigen toda organización -Cualquier modelo o tipo de organización debe sujetarse a las  siguientes  características: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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DISEÑO  DE  LA  ORGANIZACIÓN ,[object Object],[object Object]
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DISEÑO  DE  LA  ORGANIZACIÓN Político   Congreso, Presidencia, Alcaldía, Concejo Municipal y  Responsabilidad Política. Adopción de  decisiones estratégicas, objetivos y  metas. Acción de Gobierno. Directivo   Gerencia Municipal, Direcciones  Responsabilidad Administrativa Supervisión y dirección de los objetivos y metas Técnico  Órganos de Apoyo y Responsabilidad Administrativa y de  Asesoramiento Control. Apoyo Legal y de suministros Control de las actuaciones  Administrativas Ejecutor  Órganos de Línea Responsabilidad Administrativa Ejecución de los Objetivos y Metas NIVEL   ORGANOS  RESPONSABILIDADES / FUNCIONES
Círculos  Organizativos: ,[object Object],[object Object],[object Object]
NIVELES  DE  FORMALIZACIÓN. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
FORMALIZACIÓN DE LAS  O R G A N I Z A CI Ó N ES La  organización  es  un  proceso  permanente que  identifica  las  funciones y estructuras internas, agrupándolas  y  ordenándolas,  para  asignar,  transferir  ( descentralizar )  o  delegar  (desconcentrar) funciones específicas y responsabilidades con la  finalidad  de  lograr  los  objetivos  y  metas,  mediante  una  administración eficiente y una adecuada prestación de servicios.
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FACTORES QUE INTERVIENEN EN LA FORMALIZACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES Y APLICACIÓN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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  • 2.
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  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12. DISEÑO DE LA ORGANIZACIÓN
  • 13.
  • 14. DISEÑO DE LA ORGANIZACIÓN Político Congreso, Presidencia, Alcaldía, Concejo Municipal y Responsabilidad Política. Adopción de decisiones estratégicas, objetivos y metas. Acción de Gobierno. Directivo Gerencia Municipal, Direcciones Responsabilidad Administrativa Supervisión y dirección de los objetivos y metas Técnico Órganos de Apoyo y Responsabilidad Administrativa y de Asesoramiento Control. Apoyo Legal y de suministros Control de las actuaciones Administrativas Ejecutor Órganos de Línea Responsabilidad Administrativa Ejecución de los Objetivos y Metas NIVEL ORGANOS RESPONSABILIDADES / FUNCIONES
  • 15.
  • 16.
  • 17. FORMALIZACIÓN DE LAS O R G A N I Z A CI Ó N ES La organización es un proceso permanente que identifica las funciones y estructuras internas, agrupándolas y ordenándolas, para asignar, transferir ( descentralizar ) o delegar (desconcentrar) funciones específicas y responsabilidades con la finalidad de lograr los objetivos y metas, mediante una administración eficiente y una adecuada prestación de servicios.
  • 18.
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