formulacion de proyectos

MBA Rusvelt Salinas V. FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOSDE INVERSION Facultad de Administracion UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN DE AREQUIPA

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Contenido del Curso SEMANA TEMARIO 1 Clase inaugural (Aspectos generales, grupos, temas) 2 El estudio de mercado y el plan de marketing 3 Ingeniería del proyecto, el tamaño y Localización. 4 Los ingresos y egresos (presupuestos) y las inversiones. 5 El financiamiento – Examen Parcial 6 La Evaluación del Proyecto 7 Exposición de trabajo aplicativo 8 Exposición y entrega de trabajo aplicativo. 9 Examen Final

Las Reglas de Juego ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Trabajo Aplicativo - Proyecto ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

TRABAJO APLICATIVO (Grupal) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Bibliografia 1.-NACIONES UNIDAS(1982). Manual de Proyectos de Desarrollo Económico. Editorial Naciones Unidas. 2.-SAPAG CHAIN NASSIR (2007).Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión.Editorial Pearson Educación. Mexico. 3.-BELTRAN ARLETTE Y CUEVA HANNY (2005).Evaluación privada de Proyectos.Universidad del Pacifico.Seguna edición. 4.-BACA URBINA GABRIEL (2001).Evaluación de proyectos. Editorial Mc Graw Hill. Cuarta edición. 5.-VASQUEZ ENRIQUE, CARLOS ARAMBURU Y CARLOS PARODI (2000) Gerencia Social.Diseño, Monitoreo y Evaluación de Proyectos Sociales. Universidad del Pacifico. 6.-QUISPE UBALDO (2006).Proyectos de inversión-Para entidades Publicas y empresa privadas.Editorial FECAT. 7.- RODRIGUEZ CAIRO VLADIMIR & BAO GARCIA RAUL (2005) Formulación y evaluación de proyectos industriales; editorial de la USMP. Lima. 8.-KAFKA KIENER FOLKE (2006), Evaluación Estrategica de Proyectos de inversión; 2da Edicion Universidad del Pacifico-Lima

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],PRIMERA SEMANA Fundamentos de Proyectos

1.-CONCEPTOS GENERALES ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

La triple restricción de los proyectos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

1.-CONCEPTOS y DEFINICIONES ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

2.-Clasificación de Proyectos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

4.-COOPERACION 1-PRODUCTIVOS 2.-INFRAESTRUCTURA 3.-SERVICIOS SOCIALES CATEGORIAS DE PROYECTOS

3.-Tipos de Proyectos, según sector ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Enfoque de Proyecto Publico SNIP

4.-LA VIABILIDAD DE UN PROYECTO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

5.-FASES Y ETAPAS DE LOS PROYECTOS

5.-ETAPAS DE UN PROYECTO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Ciclo de l Proyecto Publico Sistema Nacional de Inversión Pública Retroalimentación Fin Post- Inversión Operación y Mantenimiento Evaluación Inversión Estudios Definitivos/ Expediente Técnico Ejecución * El Banco de Proyectos del SNIP registra este proceso . Pre Inversión * Perfil Pre factibilidad Factibilidad Idea

ETAPAS DE UN PROYECTO Certidumbre vs Costos de Estudios

La Pre-Inversión: Proceso de adquisición de certidumbre

6.-ESTRUCTURA DEL PROYECTO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

6.1 FORMULACION ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

6.2 EVALUACION ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

5.-Ciclo de vida de Proyectos Uso de Recursos / Costos Tiempo Concepción Desarrollo Implementación Cierre Planificación Inicio Ejecución

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Gestión Integral del Proyecto 1.1. Desarrollo 1.2. Ejecución 1.3. Control 1.- Gerenciamiento Integral del Proyecto

II.-IDENTIFICACION DE OPORTUNIDADES DE INVERSION ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

6. SABER Y COMPRENDER 3. AMOR Y PERTENENCIA 1. FISIOLOGICAS 2. SEGURIDAD 4. AUTORRESPETO 5. ACTUALIZAR EL YO 7. ESTETICAS NECESIDADES

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LOS PROYECTOS SE ORIGINAN DENTRO O FUERA DEL PAIS Superar restricciones Conservar los recursos naturales Proteger e l medio ambiente En ambos casos deben Satisfacer necesidades

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