Die Folien zum Webinar über Systemisches Konsensieren

1. Herzlich willkommen
zum Webinar
„Tragfähige Entscheidungen in Teams
und Projekten“
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2. Wie Zufrieden seid ihr bei
Gruppenentscheidungen
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Mit dem Ergebnis
MitdemProzess

3. Mehrheitswahl
Das Entscheidungs-Prinzip
Die Idee
Die Konsequenz
Für die Option entscheiden, die am meisten
Zustimmung bekommt.
Das Resultat
Mehrheitsfähige Lösungen statt Meinungsvielfalt,
Minderheiten werden kaum berücksichtigt.
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Mehrheit soll
bestimmen
Handlungsmacht
suchen
Minderheit
unterordnen
Unblutige
Entscheidungen

4. Konsenswahl
Das Entscheidungs-Prinzip
Die Idee
Die Konsequenz
Vorschlag diskutieren und anpassen bis keine
Einwände mehr vorhanden. Veto kann blockieren.
Das Resultat
Entscheidungen können sehr lange dauern,
Einzelne erhalten viel Macht
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Jeder soll
gehört werden
Diskussionen
Alle Bedürfnisse
erfüllt oder Veto
Entscheidung
ohne
Gegenstimme

5. Systemisches Konsensieren
Das Entscheidungs-Prinzip
Die Idee
Die Konsequenz
Für die Option entscheiden, die den geringsten
Widerstand in der Gruppe hat.
Das Resultat
Wir kommen dem Konsens so nah, wie die
Resourcen es zulassen und bleiben
handlungsfähig.
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Wenig
Widerstand
Erfüllte
Bedürfnisse
Geringes
Konfliktpotential
Tragfähige
Entscheidungen

6. Systemisches Konsensieren
Die Entscheidungs-Vorbereitung
Offene W-Fragen definieren
Statt Ja/Nein Fragen geht es um Lösungen für Probleme:
Wie…, Wer…, Wo…, Wann…wollen wir es machen?
Optionen sammeln
Nicht beschränken sondern alles aufnehmen was machbar ist.
Passiv-Lösung
Alles so zu lassen, wie es ist bzw. zu entscheiden, nichts zu ändern
ist auch eine Option die formuliert wird.
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7. Systemisches Konsensieren
Die Entscheidungs-Findung
Vorschläge einzeln bewerten
Statt Zustimmung wird der Widerstand
ausgedrückt:
Je unpassender eine Lösung desto mehr
Widerstands-Stimmen, z.B. von 0-10.
Meinungsbild auswerten
Je weniger W-Stimmen desto näher am Konsens
Fortsetzungs-Frage
Wie gehen wir mit dem Ergebnis um?
Meinungsbild, Beschluss, weiter brainstormen… 7
10: Will ich gar
nicht
Zwischenwerte
nach Gefühl
0: Ist OK für
mich

8. Praxis-Simulation
Welches Bild soll verwendet werden?
Für eine Kunstausstellung im "Museum zeitloser Kunst„
in Berlin soll eine Werbekampagne gestartet werden.
Dabei soll ein Bild besonders hervorgehoben werden
(auf Plakaten in Ubahnen etc.).
Ihr als potentielles Publikum dürft entscheiden, welches
Bild sich besonders dafür eignet. Ihr könnt die Entscheidung auch
zurückgeben.
Bitte vergebt für jedes Bild einen Widerstands-Wert
von 0 (keine Einwände) bis 10 (gefällt mir gar nicht).
Die Option mit dem geringsten Gesamtwiderstand wird
gewählt. 8

9. Bild A
Dali – Die Beständigkeit der Erinnerung
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10. Bild B
Jan Vermeer- Mädchen mit den Perlenohrringen
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11. Bild C
Paul Gauguin - Mata Mua
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12. Bild D
Alex Grey - Net of Being
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13. Bild E
Leonid Afremov - Misty Mood
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14. Verschiedene Spielarten
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Vertieftes Konsensieren
Bei erhöhtem Klärungsbedarf, Problemen die
Energieaufwand rechtfertigen
Auswahlkonsensieren
Bei mehreren Optionen oder
Orientierung an W-Fragen
Schnellkonsensieren
Bei einzelnen
Vorschlägen
Ja/Nein-
Anträge
Je nach
Ausgangslage
braucht es
unterschiedliche
Verfahren mit mehr
oder weniger Dialog

15. Erweitertes Konsensieren
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16. Online Konsensieren
www.konsensieren.eu
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17. Fragen und Antworten
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18. Die Erfinder
Erich Visotschnig
Siegfried Schrotta
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19. Literaturempfehlungen
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20. Mehr Infos, Seminare, Artikel…
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www.systemisches-konsensieren-berlin.de