SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 22
Koneteollisuuden kasvuohjelma 2008-2011PÄÄOMAA JA OSAAMISTALIIKETOIMINNAN KASVUUN 1.6.2011 Markku Sjöstedt
6/1/2011 Koneteollisuuden kasvuohjelma 2008-2011 6/1/2011
Talouden kilpailukyky ja ihmisten hyvinvointi	nähdään tavallisesti vastakkaisina asioina. … mutta kilpailukyvyn ylläpitäminen on ihmisten hyvinvoinnin 	turvaamisen edellytys.  Suomen etuina pienuus, yhteistyökyky, kulttuuri ja korkea koulutustaso ja teknologinen osaamien. 1.6.2011 Etunimi Sukunimi 3
Tuotannon rakennemuutos, 1948-2008 100 80 60 40 20 0 2000 1990 1980 1970 1960 1950 Lähde: Kansantalouden tilinpito, ETLA / Sixten Korkman 19.10.2009 Mauri Heikintalo 4 4
Teollisuuden rakennemuutos, 1960-2008 100 80 60 40 20 0 2000 1990 1980 1970 1960 Lähde: Kansantalouden tilinpito, ETLA / Sixten Korkman 1.6.2011 Mauri Heikintalo 5 5
Teknologiateollisuus – merkittävin elinkeino Suomessa 60 % koko Suomen viennistä 75 % Suomen koko elinkeinoelämän t&k-investoinneista Alan yritykset työllistävät suoraan 280 000 ihmistä, välillinen työllistämisvaikutus mukaan lukien lähes 700 000 henkilöä eli runsaan neljäsosan Suomen koko työvoimasta BKT osuus 25 %  Koneteollisuus suurin toimiala Liikevaihto 24 mrd euroa Henkilöstö 130 000 Suomessa (60% koko henkilöstöstä) 1.6.2011 6 Mauri Heikintalo
1.6.2011 7 Ohjelman tausta Koneteollisuuden menestys on luonut 	Suomeen uusia työpaikkoja ja hyvinvointia Pk-yritysten kasvuhalukkuus on ollut laimeata Orgaaninen kasvu perustunut kotimaisten päähankkijoiden kasvuun Yritysjärjestelymahdollisuuksiin suhtauduttu pasiivisesti Pk-teollisuus ei ole kansainvälistynyt Muuntautumishaluttomuus vaarantaa koko suomalaisen koneteollisuuden mahdollisuudet
1.6.2011 8 Teknologiateollisuuden liikevaihto Suomessa Mrd. euroa, käyvin hinnoin +60% -25- 30% -6% -16% Lähde: Tilastokeskus, Teknologiateollisuus ry
1.6.2011 9 Kone- ja metallituoteteollisuuden henkilöstö Tästä lomautus- järjestelyjen  piirissä 47 000 hlöä Lähde/Source: Tilastokeskus, Teknologiateollisuus ry:n henkilöstötiedustelu
1.6.2011 Etunimi Sukunimi 10 Suomalainen koneteollisuus menestyy osaamisellaan ja kilpailukyvyllään globaalitaloudessa 2015 Teollisuuden transformaatio 10
Kone- ja metallituoteteollisuuden tilannekuva helmikuu 2010 Suomen kone- ja metallituoteteollisuuden liikevaihto  ,[object Object]
v. 2008 yhteensä n. 32 mrd €
40 suurinta alan yritystä (n. 1% yrityksistä) vastaa n. 55% liikevaihdosta
Alihankintatoiminta erittäin merkittävää, liikevaihdosta toteutetaan n. 40 % alihankintaverkostoissaEsim. Metson liikevaihdosta tulee n. 70% ulkopuolisista ostoista (alihankinta ja tavarantoimittajat) 1.6.2011 11
Toimialan kehitystrendit Isot konepajat keskittyvät ydinosaamiseen ja tuottavuuden parantamiseen Ydinosaamisen ulkopuolelle jääviä toimintoja ulkoistetaan Kokonaisratkaisujen hankinta yhdeltä tai harvoilta toimittajatahoilta Kansainvälistyminen Kasvavat markkinat ja asiakkaiden läheisyys vetävät tuotantolaitoksia puoleensa Kustannukset ohjaavat tuotantolaistosten sijoittelua Hankinnat tehdään globaalisti sekä omien tuotantolaitosten läheisyydestä   Kilpailukyky syntyy toimitusketjun kilpailukyvystä Kehitystyötä asiakkaan hyväksi siirretään toimitusketjulle Uudet innovaatiot ja ratkaisut joilla parannetaan asiakkaan kilpailukykyä 1.6.2011 Mauri Heikintalo 12
Teollinen systeemi
Toimintaympäristön haasteet Työn uudelleen jako Kansainvälistymisen tarve Kehittyvien markkinoiden kasvu ja niiden alhaisten kustannusten houkuttelevuus Määrätietoinen muutos kohti teollisten palvelujen liiketoimintaa Yrityskoon kasvattaminen Kompetenssivaje Toimiala ei kiinnosta, työntekijät eläköityvät Omien tuotteiden tai palveluiden kehittäminen Koneteollisuuden pk-yritysten kehityshaasteita ovat suunnittelun, tuotekehityksen ja hankintojen tehostaminen 1.6.2011 Mauri Heikintalo 14 14
Toimintaympäristö, sopimusvalmistus Erikoistuminen ROHKEAT ERIKOISTUJAT Kasvavat ja kansainvälistyvät konepajat PROTOPAJAT Kasvattavat asiantuntemustaan valmistettavuudessa, mutta oma tuottavuuskehitys jää jälkeen. Vain vähäistä valmistusta. Tuotannolliset investoinnit LUOVUTTAJAT Kuolevat konepajat, eivät uudistu KAPASITEETIN TASAAJAT Eivät pysty hyödyntämään joustavan automaation mahdollisuuksia Lähde: Teknologiateollisuus, Harri Jokinen 1.6.2011 Mauri Heikintalo 15 15
1.6.2011 16 Havaintoja pk-sopimusvalmistajista Myydään tuotantokapasiteettia, ei osaamista tai  tuotteistettua valmistuspalvelua Päähankkijoiden ja järjestelmätoimittajien välinen yhteistyö kehittymätöntä Uusasiakashankinta harvoin systemaattista (reaktiivista ei strategista)  Liiketoimintaympäristön ymmärrys rajoittunutta Liiketoiminnan positiointi ja strateginen ohjaaminen puuttuu Konekanta pääsääntöisesti modernia, mutta kapasiteetista vain osa käytössä hyvinäkin aikoina Tuottavuus alhainen, kannattavuus heikko Alihankintaketjun yritykset ovat pieniä ja useat sukupolven tai muun omistuksenvaihdon tarpeessa Tuotannon laatu kestää vertailun Mauri Heikintalo 1.6.2011 16
Ohjelman päämäärä ja vaikuttavuus Ohjelman toiminnan tuloksena suomalaisen koneteollisuuden mahdollisuudet menestyä globaalissa kilpailussa paranevat 17
Ohjelman tavoitteet Mahdollistaa sijoittajana ja aktiivisena omistajana 3–5 kansainvälistyvän yrityksen syntyminen  Uuden konkreettisen tiedon tuottaminen tulevaisuuden toimintamalleista asiakas- ja toimittajayritysten välillä sekä teknologioiden kehityksestä globaaleilla markkinoilla  Alan kotimaisten ja kansainvälisten  toimijoiden aidon yhteistyön lisääminen Toimialan yleisen kehityksen edistäminen: ”Tulevaisuuden suunnannäyttäjä” 1.6.2011 18 Uudistuvat palvelut Tulevaisuu-denymmär-rys Kilpailu- kykyinen,  innovatiivinen yritystoiminta Ympäristö- ja  energiatehokkuus
Toiminnan painopisteet  Markkinatiedon tarjoaminen yrityksille Maakohtaiset raportit ja tapahtumat Hankitaan tutkittua kuvaa sekä käsitystä toimintamallien ja teknologioiden kehityksestä Yrityskehitys Strateginen johtaminen Hankintaosaaminen Kansainväliset parhaat käytännöt Koulutus eMBA ohjelman rakentaminen Verkottuminen Edistetään vuoropuhelua ja kansainvälistä verkottumista 1.6.2011 19

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Andere mochten auch (20)

CONSTRUÇÃO DO CONDOMÍNIO RESIDENCIAL NEW CONCEPT
CONSTRUÇÃO DO CONDOMÍNIO RESIDENCIAL NEW CONCEPTCONSTRUÇÃO DO CONDOMÍNIO RESIDENCIAL NEW CONCEPT
CONSTRUÇÃO DO CONDOMÍNIO RESIDENCIAL NEW CONCEPT
 
Turis de aguazul
Turis de aguazulTuris de aguazul
Turis de aguazul
 
Каталог Енчо Енчев ЕТЕ
Каталог Енчо Енчев ЕТЕКаталог Енчо Енчев ЕТЕ
Каталог Енчо Енчев ЕТЕ
 
Aracatuba gp01-gep-grupo01
Aracatuba gp01-gep-grupo01Aracatuba gp01-gep-grupo01
Aracatuba gp01-gep-grupo01
 
R บทที่ 1
R บทที่  1R บทที่  1
R บทที่ 1
 
Programa Aeronave 777-54
Programa Aeronave 777-54Programa Aeronave 777-54
Programa Aeronave 777-54
 
PresentacióN5
PresentacióN5PresentacióN5
PresentacióN5
 
entornos virtuales tesis
entornos virtuales tesis  entornos virtuales tesis
entornos virtuales tesis
 
EcoHouse
EcoHouseEcoHouse
EcoHouse
 
CONSTRUÇÃO DE UM MURO DE ARRIMO
CONSTRUÇÃO DE UM MURO DE ARRIMOCONSTRUÇÃO DE UM MURO DE ARRIMO
CONSTRUÇÃO DE UM MURO DE ARRIMO
 
Paulista geep23-aquisiçoes-vpp empreendimentos 2012-04-11
Paulista geep23-aquisiçoes-vpp empreendimentos 2012-04-11Paulista geep23-aquisiçoes-vpp empreendimentos 2012-04-11
Paulista geep23-aquisiçoes-vpp empreendimentos 2012-04-11
 
Itba
ItbaItba
Itba
 
Go!! blog
Go!! blogGo!! blog
Go!! blog
 
Slids
SlidsSlids
Slids
 
Olhaí Rondônia - edição 4
Olhaí Rondônia - edição 4Olhaí Rondônia - edição 4
Olhaí Rondônia - edição 4
 
Wordpress
WordpressWordpress
Wordpress
 
Curriculum_PVA
Curriculum_PVACurriculum_PVA
Curriculum_PVA
 
El Cine Y La Historia
El Cine Y La HistoriaEl Cine Y La Historia
El Cine Y La Historia
 
สวัสดี
สวัสดีสวัสดี
สวัสดี
 
037 conselhos-de-um-velho-apaixonado
037 conselhos-de-um-velho-apaixonado037 conselhos-de-um-velho-apaixonado
037 conselhos-de-um-velho-apaixonado
 

Ähnlich wie Koneteollisuuden kasvuohjelma pres

Palvelujen tulevaisuus 4.3 2015
Palvelujen tulevaisuus 4.3 2015Palvelujen tulevaisuus 4.3 2015
Palvelujen tulevaisuus 4.3 2015Isto Vanhamäki
 
Etteplan Pörssi-ilta Helsinki 11.09.2019
Etteplan Pörssi-ilta Helsinki 11.09.2019Etteplan Pörssi-ilta Helsinki 11.09.2019
Etteplan Pörssi-ilta Helsinki 11.09.2019Pörssisäätiö
 
Teollinen internet (suomeksi)
Teollinen internet (suomeksi)Teollinen internet (suomeksi)
Teollinen internet (suomeksi)Heikki Ailisto
 
Metso annual review 2013/Vuosiesite 2013
Metso annual review 2013/Vuosiesite 2013Metso annual review 2013/Vuosiesite 2013
Metso annual review 2013/Vuosiesite 2013Metso Group
 
Ekosysteemit presentaatio joulukuu 2016
Ekosysteemit   presentaatio joulukuu 2016Ekosysteemit   presentaatio joulukuu 2016
Ekosysteemit presentaatio joulukuu 2016Jussi Järvinen
 
Tekesin ja innovaatiotoiminnan vaikutukset 2013
Tekesin ja innovaatiotoiminnan vaikutukset 2013Tekesin ja innovaatiotoiminnan vaikutukset 2013
Tekesin ja innovaatiotoiminnan vaikutukset 2013Tekes
 
Eurooppalaisen koneteollisuuden kilpailukyky 16.2.2012 / Teknologiateollisuus...
Eurooppalaisen koneteollisuuden kilpailukyky 16.2.2012 / Teknologiateollisuus...Eurooppalaisen koneteollisuuden kilpailukyky 16.2.2012 / Teknologiateollisuus...
Eurooppalaisen koneteollisuuden kilpailukyky 16.2.2012 / Teknologiateollisuus...Sitra the Finnish Innovation Fund
 
Etteplan yhtiöesittely, Juha Näkki, Etteplan. Pörssi-ilta Jyväskylä 11.3.2020
Etteplan yhtiöesittely, Juha Näkki, Etteplan. Pörssi-ilta Jyväskylä 11.3.2020Etteplan yhtiöesittely, Juha Näkki, Etteplan. Pörssi-ilta Jyväskylä 11.3.2020
Etteplan yhtiöesittely, Juha Näkki, Etteplan. Pörssi-ilta Jyväskylä 11.3.2020Pörssisäätiö
 
Caverion - Kannattavaa kasvua elinkaariratkaisuista 17.05.2016
Caverion - Kannattavaa kasvua elinkaariratkaisuista 17.05.2016Caverion - Kannattavaa kasvua elinkaariratkaisuista 17.05.2016
Caverion - Kannattavaa kasvua elinkaariratkaisuista 17.05.2016Nordnet Suomi
 
BC Digitaalinen Ekosysteemi Kasvualustaksi 200812
BC Digitaalinen Ekosysteemi Kasvualustaksi 200812BC Digitaalinen Ekosysteemi Kasvualustaksi 200812
BC Digitaalinen Ekosysteemi Kasvualustaksi 200812Esa Blomberg
 
Tekes cleantech yritysten kansainvälisen kasvun tukena - kilpailuetuna digita...
Tekes cleantech yritysten kansainvälisen kasvun tukena - kilpailuetuna digita...Tekes cleantech yritysten kansainvälisen kasvun tukena - kilpailuetuna digita...
Tekes cleantech yritysten kansainvälisen kasvun tukena - kilpailuetuna digita...Vapaa_Jakelu
 
Teknologiateollisuus vastuullisuus
Teknologiateollisuus vastuullisuusTeknologiateollisuus vastuullisuus
Teknologiateollisuus vastuullisuusTechFinland
 
Tutkimus ICT-alan myynnin esteistä 2015
Tutkimus ICT-alan myynnin esteistä 2015Tutkimus ICT-alan myynnin esteistä 2015
Tutkimus ICT-alan myynnin esteistä 2015TIVIA ry
 

Ähnlich wie Koneteollisuuden kasvuohjelma pres (20)

Palvelujen tulevaisuus 4.3 2015
Palvelujen tulevaisuus 4.3 2015Palvelujen tulevaisuus 4.3 2015
Palvelujen tulevaisuus 4.3 2015
 
Etteplan Pörssi-ilta Helsinki 11.09.2019
Etteplan Pörssi-ilta Helsinki 11.09.2019Etteplan Pörssi-ilta Helsinki 11.09.2019
Etteplan Pörssi-ilta Helsinki 11.09.2019
 
Upgraded Life Festival 2015. Martti Mäntylä, Aalto University
Upgraded Life Festival 2015. Martti Mäntylä, Aalto UniversityUpgraded Life Festival 2015. Martti Mäntylä, Aalto University
Upgraded Life Festival 2015. Martti Mäntylä, Aalto University
 
Teollinen internet (suomeksi)
Teollinen internet (suomeksi)Teollinen internet (suomeksi)
Teollinen internet (suomeksi)
 
Metso annual review 2013/Vuosiesite 2013
Metso annual review 2013/Vuosiesite 2013Metso annual review 2013/Vuosiesite 2013
Metso annual review 2013/Vuosiesite 2013
 
Ekosysteemit presentaatio joulukuu 2016
Ekosysteemit   presentaatio joulukuu 2016Ekosysteemit   presentaatio joulukuu 2016
Ekosysteemit presentaatio joulukuu 2016
 
Tekesin ja innovaatiotoiminnan vaikutukset 2013
Tekesin ja innovaatiotoiminnan vaikutukset 2013Tekesin ja innovaatiotoiminnan vaikutukset 2013
Tekesin ja innovaatiotoiminnan vaikutukset 2013
 
Talous ja Yhteiskunta 1/2006
Talous ja Yhteiskunta 1/2006Talous ja Yhteiskunta 1/2006
Talous ja Yhteiskunta 1/2006
 
Ty12006
Ty12006Ty12006
Ty12006
 
Eurooppalaisen koneteollisuuden kilpailukyky 16.2.2012 / Teknologiateollisuus...
Eurooppalaisen koneteollisuuden kilpailukyky 16.2.2012 / Teknologiateollisuus...Eurooppalaisen koneteollisuuden kilpailukyky 16.2.2012 / Teknologiateollisuus...
Eurooppalaisen koneteollisuuden kilpailukyky 16.2.2012 / Teknologiateollisuus...
 
Etteplan yhtiöesittely, Juha Näkki, Etteplan. Pörssi-ilta Jyväskylä 11.3.2020
Etteplan yhtiöesittely, Juha Näkki, Etteplan. Pörssi-ilta Jyväskylä 11.3.2020Etteplan yhtiöesittely, Juha Näkki, Etteplan. Pörssi-ilta Jyväskylä 11.3.2020
Etteplan yhtiöesittely, Juha Näkki, Etteplan. Pörssi-ilta Jyväskylä 11.3.2020
 
Caverion - Kannattavaa kasvua elinkaariratkaisuista 17.05.2016
Caverion - Kannattavaa kasvua elinkaariratkaisuista 17.05.2016Caverion - Kannattavaa kasvua elinkaariratkaisuista 17.05.2016
Caverion - Kannattavaa kasvua elinkaariratkaisuista 17.05.2016
 
ICT2015 - elämä ja teot
ICT2015 - elämä ja teotICT2015 - elämä ja teot
ICT2015 - elämä ja teot
 
BC Digitaalinen Ekosysteemi Kasvualustaksi 200812
BC Digitaalinen Ekosysteemi Kasvualustaksi 200812BC Digitaalinen Ekosysteemi Kasvualustaksi 200812
BC Digitaalinen Ekosysteemi Kasvualustaksi 200812
 
Tekes cleantech yritysten kansainvälisen kasvun tukena - kilpailuetuna digita...
Tekes cleantech yritysten kansainvälisen kasvun tukena - kilpailuetuna digita...Tekes cleantech yritysten kansainvälisen kasvun tukena - kilpailuetuna digita...
Tekes cleantech yritysten kansainvälisen kasvun tukena - kilpailuetuna digita...
 
Median murros
Median murrosMedian murros
Median murros
 
Teknologiateollisuus vastuullisuus
Teknologiateollisuus vastuullisuusTeknologiateollisuus vastuullisuus
Teknologiateollisuus vastuullisuus
 
Tutkimus ICT-alan myynnin esteistä 2015
Tutkimus ICT-alan myynnin esteistä 2015Tutkimus ICT-alan myynnin esteistä 2015
Tutkimus ICT-alan myynnin esteistä 2015
 
Ty32002
Ty32002Ty32002
Ty32002
 
Talous ja yhteiskunta 3/2002
Talous ja yhteiskunta 3/2002Talous ja yhteiskunta 3/2002
Talous ja yhteiskunta 3/2002
 

Mehr von Markku Sjöstedt

Markkinointisuunnitelman osat
Markkinointisuunnitelman osatMarkkinointisuunnitelman osat
Markkinointisuunnitelman osatMarkku Sjöstedt
 
Kiihdytyskaista ensisijoitukseen
Kiihdytyskaista ensisijoitukseenKiihdytyskaista ensisijoitukseen
Kiihdytyskaista ensisijoitukseenMarkku Sjöstedt
 
Bisnesenkelit alkavan yrityksen rahoituslähteenä
Bisnesenkelit alkavan yrityksen rahoituslähteenäBisnesenkelit alkavan yrityksen rahoituslähteenä
Bisnesenkelit alkavan yrityksen rahoituslähteenäMarkku Sjöstedt
 

Mehr von Markku Sjöstedt (8)

Tiimiyrittäjyys
TiimiyrittäjyysTiimiyrittäjyys
Tiimiyrittäjyys
 
Markkinointisuunnitelman osat
Markkinointisuunnitelman osatMarkkinointisuunnitelman osat
Markkinointisuunnitelman osat
 
Kiihdytyskaista ensisijoitukseen
Kiihdytyskaista ensisijoitukseenKiihdytyskaista ensisijoitukseen
Kiihdytyskaista ensisijoitukseen
 
Kasvuyrityksen strategiat
Kasvuyrityksen strategiatKasvuyrityksen strategiat
Kasvuyrityksen strategiat
 
Investor readiness
Investor readinessInvestor readiness
Investor readiness
 
Business angels networks
Business angels networksBusiness angels networks
Business angels networks
 
Bisnesenkelit alkavan yrityksen rahoituslähteenä
Bisnesenkelit alkavan yrityksen rahoituslähteenäBisnesenkelit alkavan yrityksen rahoituslähteenä
Bisnesenkelit alkavan yrityksen rahoituslähteenä
 
Pre seed finance
Pre seed financePre seed finance
Pre seed finance
 

Koneteollisuuden kasvuohjelma pres

  • 1. Koneteollisuuden kasvuohjelma 2008-2011PÄÄOMAA JA OSAAMISTALIIKETOIMINNAN KASVUUN 1.6.2011 Markku Sjöstedt
  • 3. Talouden kilpailukyky ja ihmisten hyvinvointi nähdään tavallisesti vastakkaisina asioina. … mutta kilpailukyvyn ylläpitäminen on ihmisten hyvinvoinnin turvaamisen edellytys. Suomen etuina pienuus, yhteistyökyky, kulttuuri ja korkea koulutustaso ja teknologinen osaamien. 1.6.2011 Etunimi Sukunimi 3
  • 4. Tuotannon rakennemuutos, 1948-2008 100 80 60 40 20 0 2000 1990 1980 1970 1960 1950 Lähde: Kansantalouden tilinpito, ETLA / Sixten Korkman 19.10.2009 Mauri Heikintalo 4 4
  • 5. Teollisuuden rakennemuutos, 1960-2008 100 80 60 40 20 0 2000 1990 1980 1970 1960 Lähde: Kansantalouden tilinpito, ETLA / Sixten Korkman 1.6.2011 Mauri Heikintalo 5 5
  • 6. Teknologiateollisuus – merkittävin elinkeino Suomessa 60 % koko Suomen viennistä 75 % Suomen koko elinkeinoelämän t&k-investoinneista Alan yritykset työllistävät suoraan 280 000 ihmistä, välillinen työllistämisvaikutus mukaan lukien lähes 700 000 henkilöä eli runsaan neljäsosan Suomen koko työvoimasta BKT osuus 25 % Koneteollisuus suurin toimiala Liikevaihto 24 mrd euroa Henkilöstö 130 000 Suomessa (60% koko henkilöstöstä) 1.6.2011 6 Mauri Heikintalo
  • 7. 1.6.2011 7 Ohjelman tausta Koneteollisuuden menestys on luonut Suomeen uusia työpaikkoja ja hyvinvointia Pk-yritysten kasvuhalukkuus on ollut laimeata Orgaaninen kasvu perustunut kotimaisten päähankkijoiden kasvuun Yritysjärjestelymahdollisuuksiin suhtauduttu pasiivisesti Pk-teollisuus ei ole kansainvälistynyt Muuntautumishaluttomuus vaarantaa koko suomalaisen koneteollisuuden mahdollisuudet
  • 8. 1.6.2011 8 Teknologiateollisuuden liikevaihto Suomessa Mrd. euroa, käyvin hinnoin +60% -25- 30% -6% -16% Lähde: Tilastokeskus, Teknologiateollisuus ry
  • 9. 1.6.2011 9 Kone- ja metallituoteteollisuuden henkilöstö Tästä lomautus- järjestelyjen piirissä 47 000 hlöä Lähde/Source: Tilastokeskus, Teknologiateollisuus ry:n henkilöstötiedustelu
  • 10. 1.6.2011 Etunimi Sukunimi 10 Suomalainen koneteollisuus menestyy osaamisellaan ja kilpailukyvyllään globaalitaloudessa 2015 Teollisuuden transformaatio 10
  • 11.
  • 12. v. 2008 yhteensä n. 32 mrd €
  • 13. 40 suurinta alan yritystä (n. 1% yrityksistä) vastaa n. 55% liikevaihdosta
  • 14. Alihankintatoiminta erittäin merkittävää, liikevaihdosta toteutetaan n. 40 % alihankintaverkostoissaEsim. Metson liikevaihdosta tulee n. 70% ulkopuolisista ostoista (alihankinta ja tavarantoimittajat) 1.6.2011 11
  • 15. Toimialan kehitystrendit Isot konepajat keskittyvät ydinosaamiseen ja tuottavuuden parantamiseen Ydinosaamisen ulkopuolelle jääviä toimintoja ulkoistetaan Kokonaisratkaisujen hankinta yhdeltä tai harvoilta toimittajatahoilta Kansainvälistyminen Kasvavat markkinat ja asiakkaiden läheisyys vetävät tuotantolaitoksia puoleensa Kustannukset ohjaavat tuotantolaistosten sijoittelua Hankinnat tehdään globaalisti sekä omien tuotantolaitosten läheisyydestä Kilpailukyky syntyy toimitusketjun kilpailukyvystä Kehitystyötä asiakkaan hyväksi siirretään toimitusketjulle Uudet innovaatiot ja ratkaisut joilla parannetaan asiakkaan kilpailukykyä 1.6.2011 Mauri Heikintalo 12
  • 17. Toimintaympäristön haasteet Työn uudelleen jako Kansainvälistymisen tarve Kehittyvien markkinoiden kasvu ja niiden alhaisten kustannusten houkuttelevuus Määrätietoinen muutos kohti teollisten palvelujen liiketoimintaa Yrityskoon kasvattaminen Kompetenssivaje Toimiala ei kiinnosta, työntekijät eläköityvät Omien tuotteiden tai palveluiden kehittäminen Koneteollisuuden pk-yritysten kehityshaasteita ovat suunnittelun, tuotekehityksen ja hankintojen tehostaminen 1.6.2011 Mauri Heikintalo 14 14
  • 18. Toimintaympäristö, sopimusvalmistus Erikoistuminen ROHKEAT ERIKOISTUJAT Kasvavat ja kansainvälistyvät konepajat PROTOPAJAT Kasvattavat asiantuntemustaan valmistettavuudessa, mutta oma tuottavuuskehitys jää jälkeen. Vain vähäistä valmistusta. Tuotannolliset investoinnit LUOVUTTAJAT Kuolevat konepajat, eivät uudistu KAPASITEETIN TASAAJAT Eivät pysty hyödyntämään joustavan automaation mahdollisuuksia Lähde: Teknologiateollisuus, Harri Jokinen 1.6.2011 Mauri Heikintalo 15 15
  • 19. 1.6.2011 16 Havaintoja pk-sopimusvalmistajista Myydään tuotantokapasiteettia, ei osaamista tai tuotteistettua valmistuspalvelua Päähankkijoiden ja järjestelmätoimittajien välinen yhteistyö kehittymätöntä Uusasiakashankinta harvoin systemaattista (reaktiivista ei strategista) Liiketoimintaympäristön ymmärrys rajoittunutta Liiketoiminnan positiointi ja strateginen ohjaaminen puuttuu Konekanta pääsääntöisesti modernia, mutta kapasiteetista vain osa käytössä hyvinäkin aikoina Tuottavuus alhainen, kannattavuus heikko Alihankintaketjun yritykset ovat pieniä ja useat sukupolven tai muun omistuksenvaihdon tarpeessa Tuotannon laatu kestää vertailun Mauri Heikintalo 1.6.2011 16
  • 20. Ohjelman päämäärä ja vaikuttavuus Ohjelman toiminnan tuloksena suomalaisen koneteollisuuden mahdollisuudet menestyä globaalissa kilpailussa paranevat 17
  • 21. Ohjelman tavoitteet Mahdollistaa sijoittajana ja aktiivisena omistajana 3–5 kansainvälistyvän yrityksen syntyminen Uuden konkreettisen tiedon tuottaminen tulevaisuuden toimintamalleista asiakas- ja toimittajayritysten välillä sekä teknologioiden kehityksestä globaaleilla markkinoilla Alan kotimaisten ja kansainvälisten toimijoiden aidon yhteistyön lisääminen Toimialan yleisen kehityksen edistäminen: ”Tulevaisuuden suunnannäyttäjä” 1.6.2011 18 Uudistuvat palvelut Tulevaisuu-denymmär-rys Kilpailu- kykyinen, innovatiivinen yritystoiminta Ympäristö- ja energiatehokkuus
  • 22. Toiminnan painopisteet Markkinatiedon tarjoaminen yrityksille Maakohtaiset raportit ja tapahtumat Hankitaan tutkittua kuvaa sekä käsitystä toimintamallien ja teknologioiden kehityksestä Yrityskehitys Strateginen johtaminen Hankintaosaaminen Kansainväliset parhaat käytännöt Koulutus eMBA ohjelman rakentaminen Verkottuminen Edistetään vuoropuhelua ja kansainvälistä verkottumista 1.6.2011 19
  • 23.
  • 27.
  • 28. Systeemisen muutoksen mahdollistaja– näkijä ja tekijä 1.6.2011 Etunimi Sukunimi 22 sitra.fi

Hinweis der Redaktion

  1. - Sitran perustehtävän ytimessä on hyvinvoiva ja menestyvä Suomi. Usein hyvinvointi käsitteenä linkittyy joko talouteen tai ihmisiin -> Sitran arvomaailmassa kilpailukyvyn edistäminen ja ylläpito ovat hyvinvoinnin edellytyksiäSitran vision mukaisesti kilpailukykymme ja hyvinvointimme edellyttää tulevaisuudessa laaja-alaisia ja syvällisiä muutoksia. Sitra pyrkii parhaansa mukaan edistämään näitä muutoksia näiden turvaamiseksi.Tällä hetkellä meneillään on esimerkiksi Suomen elinvoiman lähteet –kehitysohjelma, joka kokoaa puolivuotiseen prosessiin suomalaisia päätöksentekijöitä, yrityselämän edustajia sekä yhteiskunnallisia vaikuttajia ja ajattelijoita etsimään polkuja Suomen hyvinvoinnin ja kilpailukyvyn säilyttämiseksi ja edistämiseksi tulevaisuudessa.Suomen etuja kiristyvässä kilpailussa ovat vahva teknologinen osaaminen, korkea koulutustaso ja päätöksenteon ketteryys