Conozca el contexto y un esquema simplificado del sistema de innovación en Espana comparativamente con países de América Latina.

1. Sistema Español de Innovación 07/01/10 Ing. Agr. Gabriela Couto

2. Índice Contexto Componentes Tipos de instituciones Pasos en la gestión de la innovación

3. Contexto Fuente de estadísticas:

10. CIENCIA

11. GOBIERNOSe agrupan todas las organización de apoyo como APOYO. Se resaltan todos los tipos de organizaciones intermediarias que promueven la innovación en el sistema: Estructuras de Interfaz- EDIs.

13. AECID

14. Cámaras empresariales

15. Fundaciones

16. Etc.EDIs: estructuras de interfaz

17. VINCULADORESTipos de Institucionalidades Estructuras de Interfaz (EDIs) Estructuras de Interfaz Universitaria (EDIUs) Oficinas de Transferencia Tecnológica (OTTs) Oficinas de Transferencia de Resultados de Investigación (OTRIs) Cada tipo de intermediario tiene una Red a la cual pertenece. Ej. RED de OTRIs:http://www.redotriuniversidades.net/

18. ALGUNAS FUNCIONES DE LA EDI identificar las necesidades de apoyo para un proyecto de innovación y colaborar en la identificación de los recursos apoyar el trabajo del equipo para estimar el mercado existente para los nuevos productos, procesos o servicios apoyar al equipo en la presupuestación de inversión necesaria para implementar el proyecto de innovación y posibles fuentes de financiamiento apoyar al equipo en el desarrollo de un Plan de Negocios y el consiguiente análisis económico (TIR) contribuir a la formulación del proyecto de innovación y su gestión frente a agentes de financiamiento y recursos técnicos y tecnológicos necesarios

19. DEFINICIÓN DE EDI Las Estructuras de Interfaz (EDI) actúan como una unidad administrativa encargada, en función del modelo, de la promoción externa y difusión de los resultados, gestión contable y administrativa de convenios, servicios, cursos de formación continuada y proyectos de I+D, así como lo relacionado con la propiedad industrial e intelectual (patentes y licencias), todo englobado en el concepto general de Proyecto y la valoración de la transferencia de tecnología. Para ello, las EDI deben establecer procesos administrativos que les permitan gestionar los diferentes instrumentos que utilizan. Es evidente que los aspectos administrativos dependen notablemente de la organización

23. 3. Tipo de Instituciones A efectos de conocer las organizaciones responsables por actividades de fomento de la cooperación internacional se exponen algunas instituciones y ejemplos en relación a Costa Rica: AECID CDTI CSIC

24. Agencia Española de Cooperación Internacionalpara el DesarrolloAECID (ex-AECI)http://www.aeci.es/ AECID depende del Ministerio de Asuntos Exteriores y de Cooperación de España. Su objetivo es el fomento, la gestión y la ejecución de las políticas públicas de cooperación internacional para el desarrollo, dirigidas a la lucha contra la pobreza y la consecución de un desarrollo humano sostenible en los países en desarrollo, particularmente los recogidos en el Plan Director en vigor cada cuatro años (2012). PRIORIDADES EN CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN: Favorecer los procesos de generación , apropiación y utilización del conocimiento científico y tecnológico para mejorar las condiciones de vida, el crecimiento económico y la equidad social. Oficina Técnica de CooperaciónPaís Costa RicaDirección:Plaza del Farolito. Barrio Escalante, 10150-1000 - San José Teléfonos: (506-2) 257 29 19 Fax: (506-2) 257 29 23 Télex: 3117 CRICI CR http://www.aecid.cr/otc@aecid.cr

25. Ejemplo de proyectoAECID en Costa Ricahttp://www.ucr.ac.cr/mostrar_noticia.php?ID=2232 Impulsan innovación en empresas del sector agroalimentarioQuince empresas del sector agroalimentario de todo el país participan en un proyecto de la Cátedra Innovación y Desarrollo Empresarial de la Universidad de Costa Rica (UCR) y la Universidad Politécnica de Madrid cuyo propósito es evaluar sus puntos débiles y hacerlas más innovadoras.

27. Gestión y promoción de la participación española en programas internacionales de cooperación tecnológica.

28. Promoción de la transferencia internacional de tecnología empresarial y de los servicios de apoyo a la innovación tecnológica.

29. Apoyo a la creación y consolidación de empresas de base tecnológica.Representacion CDTI en Centro America CONACYT Rosaleda 29 Colonia Lomas Altas 11950 México D.F. México Teléfono: 52 55 53 27 74 00, ext 3140 Fax: 52 55 53 27 76 46 E-mail: gca@cdti.es D. Germán Casal Arcau

31. CDTI: Financiación de Cooperación Internacional Programa Marco de la UE Programa de Innovación y Competitividad (CIP) IBEROEKA Ayudas a la Promoción Tecnológica Internacional ERA.net EUREKA Canadeka Chineka ISIP (Bilateral India) KSI (Bilateral Corea) JSIP (Bilateral Japón) Subprograma Interempresas Internacional Grandes Instalaciones Programas de Retornos Tecnológicos Agencia Espacial Europea Espacio Aeronáutica

33. Fuentes Europeas

34. Banca privada

35. Capital de riesgoCDTI CSIC

36. 4. Pasos en la gestión de la innovación

37. 1 LA INNOVACIÓN COMO ESTRATEGIA: El plan estratégicotecnológico 5. LA FINANCIACIÓN DE LA INNOVACIÓN: PÚBICA, PRIVADA, NACIONAL, INTERNACIONAL 2. CREATIVIDAD E INNOVACIÓN: TÉCNICAS DE CREATIVIDAD, DISEÑO Y DESARROLLO DE PRODUCTO 6. EL ASEGURAMIENTO DE LA INNOVACIÓN: PATENTES, PROPIEDAD Y COMPETITIVIDAD 3. VIGILANCIA TECNOLÓGICA, BENCHMARKING E INTELIGENCIA COMPETITIVA 7. LA EXPLOTACIÓN DE LA INNOVACIÓN: INNOVACIÓN Y ESTRATEGIAS DE NEGOCIO 4. LA GESTIÓN DE PROYECTOS TECNOLÓGICOS Y DE INNOVACIÓN 8. LA GENERACIÓN, CONSERVACIÓN Y GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO EN LA EMPRESA

38. Tipo de innovaciones Productos Procesos Servicios Organizacional Comercial incremental radical

40. Innovación organizacional: es la introducción de cambios en las formas de organización y gestión de la empresa, cambios en la organización y administración del proceso productivo, incorporación de estructuras organizativas modificadas significativamente e implementación de orientaciones estratégicas nuevas o sustancialmente modificadas- Innovación comercial: es la introducción de métodos para la comercialización de productos nuevos, de nuevos métodos de entrega de productos preexistentes o de cambios en el empaque y/o embalaje Productos Procesos Servicios Organizacional Comercial (Fuente: www.anii.org.uy)

41. Resumen Contexto Altos standares comparativamente con América Latina Componentes Sistema relativamente maduro por la inter-relación de los agentes diversos Tipos de instituciones Alto nivel de desarrollo de organizaciones vinculadoras y sus respectivas redes Pasos para la gestión de la innovación Mapa de ruta

42. GRACIAS POR COMPARTIR SU TIEMPO ! Ing. Agr. Gabriela Couto Fundadora y Directora MARKETPLAZA - Asesores en Innovación vinculando la ciencia, industria y gobierno info@innovamarketplaza.com www.innovamarketplaza.com

43. CURSO RECOMENDADO PARA VINCULADORES: